Кировец. 1977 г. (г. Липецк)
Д е л о в с е х и к а ж д о г о С большим подъемом работает во втором году десятой пятилет ки коллектив чугунолитейного це ха. Приняв высокие социалисти ческие обязательства, о,н уверен но идет к намеченной цели. С на чала года чугунолитейщики выда ли сверх задания 80 тонн литья. Но не одни количественные пока затели являются предметом их за боты. Десятая пятилетка — пяти летка качества и эффективности производства. Эти вопросы нахо дятся в центре внимания коллек тива чугунолитейного цеха, ведь только успешно решая их, можно постоянно добиваться хороших производетвенных показателей. Высокое качество работы свой ственно коллективу стержневого отделения, которым руководит коммунист П. Д. Придатко. Здесь все работающие строго выполня ют требования техпроцесса, бере гут и правильно эксплуатируют вверенную технику. В стержневом много передови ков производства. Их опыт нахо дит распространение на участках отделения, позволяя не допускать брака в работе. Есть немало поучительного в вопросах качества и у обрубщи ков. Добрый пример в этом деле показывает начальник отделения член КПСС А. С. Буев. Возглав ляя цеховую комиссию по качест ву, Александр Семенович тща тельно следит за тем, чтобы по каждому случаю нарушения тре бований технологии принимались строгие меры. В цехе уделяется внимание вы полнению мероприятий, способст вующих сокращению потерь от брака. Например, изменение кон струкции корпуса главной муфты далр возможность значительно улучшить литейные качества от ливок, облегчить в несколько раз их обработку. Значительно увели чен выход годного литья за счет совершенствования технологии формовки корпусов трансмиссий. Вместе с тем в вопросах каче ства продукции у чугунолитейщи ков много нерешенного. Об этом шел подробный разговор на цехо вом партийном собрании. Выступая с докладом, началь ник технологического бюро Б. А. Соболев отметил, что на произ водственных участках цеха еще низка технологическая дисципли на. Старшие и сменные мастера проявляют мало требовательности к рабочим, . не обеспечивают не- С п а р т и й н о г о С О Б Р А Н И Я укоснительного выполнения тех процессов. Большие упущения есть в рабо те моделыно-опочного хозяйства, которым руководит старший ма стер И. Н. Барбашин. Подготовка к эксплуатации оснастки здесь организована плохо, что, конечно, отрицательно сказывается на ка честве лигья. Есть у цеха и внешние помехи. Так, продолжительное время сю да привозится песок низкого каче ства. Не отвечают нужным требо ваниям и шихтовые материалы. Об этом известно соответствую щим службам завода. Но, несмот ря на это, меры к исправлению положения не принимаются. Начальник плавильного отделе ния Ф. Б. Аслаев сказал в своем выступлении, что на завод не всегда поступает требуемый чу гун. Вследствие этого плавильщи ки вынуждены производить пере- шихтовку, что, разумеется, сни жает качество жидкого металла, приводит к отклонению плавок по химическому составу. Каждому ясно, что только на исправном оборудовании можно выпускать продукцию хорошего качества. Однако, как отметил старший мастер формовочного от деления В. Л. Ненахов, некото рые формовочные машины нахо дятся в плохом состоянии. Чтобы их обновить, необходима помощь руководства завода. Чем скорее это будет сделано, тем быстрее будет покончено с браком отли вок. Как бы продолжая мысль тов. Ненахова, инженер-технолог Н. И. Руднев обратил внимание участ ников собрания на тот факт, что сжатый воздух, подаваемый к формовочным машинам, имеет низкое давление. Пора бы руково дителям отдела главного энерге тика навести в этом порядок. Заслуживают упрека и работни ки отдела технического снабже ния. В том, что на завод посту пает песок с большим содержани ем глины, есть и их вина. Заботой о качестве выпускае мой продукции было проникнуто выступление начальника цеха ком муниста В. К. Ханина. — Повышение качества литья— кровное дело каждого члена на шего коллектива, — сказал он в своем выступлении. — Необходи мо строго соблюдать требования технологии, улучшать культуру производства, обучать литейщиков передовым приемам труда. Затем В. К. Ханин подверг критике работников служб меха ника и энергетика, а также мо- дельно-опочного хозяйства, кото рые плохо ремонтируют оборудо вание и технологическую оснаст ку. С таким отношением к делу, сказал он, пора кончать. Партийное собрание приняло решение, направленное на улуч шение качества литья и повыше ние эффективности производства. В. НИКОЛАЕВ. Новгород. Партийный комитет электровакуумного завода ведет работу, направленную на повы шение эффективности выступле ний средств массовой информации и пропаганды предприятия. Члет ны парткома помогают правильно определить основные направления выступлений многотиражной га зеты «Луч» и заводской редакции радиовещания, информируют жур налистов о решениях комитета и цеховых партийных организаций, помогают развивать в коллективе критику и правильно восприни мать ее. Для радиовещания приобретен и смонтирован полный комплект студийного оборудования. Много тиражная газета «Луч» и редак ция заводского радиовещания ак тивно содействуют развертыва нию социалистического соревно вания за достойную встречу 60- летия Великого Октября, за вы полнение и перевыполнение кол лективом завода планов десятой пятилетки. На снимке: в студии редакции радиовещания. Оператор Т. Алек сандрова готовится к передаче. Фотохроника ТАСС. Группа народного контроля ав томатного цеха — одна из наи более действенных на заводе. На счету цеховых дозорных немало добрых дел, о чем не раз писалось в нашей газете. На снимке вы видите членов этой группы. Слева направо — слесарь-сборщица Анна Филип повна Богданова, наладчик авто матов; Михаил Ал е к с е е вич Меркулов, резьбонарезчица Анна Михайловна Шабанова, начальник1 планово-распределительного бюро Алексей Владимирович Неклюдов, председатель группы народного контроля слесарь ремонтно-меха нической мастерской Константин Степанович Зенин и наладчик четвертого участка Иван Семено вич Ульянов. Фото М. Манаенкова. — Намеченное—выполним гом. Теперь передовой сборщик * старается оправдать их доверие. * Есть у Владимира Фролова и последователи. Его опыт стал до- Сейчас многие коллективы на- результаты. Так, в течение по- мастер своего дела и борется за стоянием ппуги » шего завода изыскивают возмож- следних двух месяцев коллектив количество и качество собранных г » У молодых сбор- ности высокопроизводительного смены завоевывает первые места узлов. Сейчас передовой сборщик труда. На участках, в сменах, бригадах рабочие борются за до срочное выполнение социалисти- и удерживает переходящий крас ный вымпел. Ему вручались де нежные премии. Есть здесь и хо- узлов. е час сбор идет впереди рабочего графика. Свои сменные задания он выпол- ческих обязательств, за качество рошие производственники, на ко мира трудятся Николай Кретов, Николай Кондратов и Николай .. Корольков. Ребята часто собира- ____ 120 процентов. Опыт ЮТся вместе, помогают друг другу выпускаемых изделий. В настоящее время хорошо идут дела в смене мастера Влади торых равняются в цехе. Высоких показателей в работе цеха, добиваются слесари-сборщики Ва передового производственн и к а в трудностях, соревнуются . " Ъ о взят на вооружение молодежью победит - пока неизвестно. Яс- авторите- мира Николаевича Моисеева из силий Васильевич Лапин и Иван цеха сборки трансмиссий. Здесь Михайлович Околелов. Они поль- каждый рабочий трудится с опе- зуются очень большим режением графика. В эти дни раз вернулось соревнование за то, чтобы встретить день коммунисти ческого субботника, посвященно го 107-й годовщине со дня рожде ния В. И. Ленина и 60-летию Ве ликого Октября, отличными пока том в своем коллективе. Дело в ке эффективности и качества том, что все узлы, которые они мастерство и поиск молодых!», собирают, только отличного каче ства, а сменные задания выполня ют на 110—115 процентов. Опыт но одно, что намеченных целей трудолюбивые сборщики обяза тельно добьются, потому что им помогают опытные наставники. Все сборщики обещают хоро шими показателями встретить 60- Очень хорошо справляется с по- легие Вели.кого Октября. К седь- Кстати, среди молодых сборщи ков не угасает огонек социалисти ческого соревнования. Сейчас они работают под девизом «Пятилет- рученным Делом сборщик Влади мир Фродов. Он ежедневно вы- мому ноя оря коллектив смены решил выполнить план одиннаД' ные сборщики не раз поощрялись полняет свои нормы на 105—110 цати м®сяОев’ а слесари-сборщики * О I А 1-т т и о гг»- Г) П П администрацией процентов, борется за качество цеха Почетными зателями. 16 апреля все рабочие грамотами и денежными премия- своей работы и соревнуется за смены решили перевыполнить ми, об их высокопроизводитель- досрочное выполнение личных дневные нормы и заработанные ном груде сообщали «молнии». обязательств. Владимир ведет и деньги перечислить в фонд деся- Более десяти лет трудится в общественную деятельность в це- той пятилетки. цехе сборки трансмиссий Влади- хе. Товарищи по работе едино- Уже сейчас заметны некоторые мир Ильич Измалков, Он тоже душно избрали его профгрупор- В. И. Измалков, В. В. Лапин и И. М. Околелов думают завер шить личные годовые задания. А. КРУЧИН, председатель комитета профсоюза цеха сборки трансмиссий. Ее рабочая гордость Когда в тракторном цехе № 5 заходит разговор о тех людях, ко торые не только хорошо рабо тают, но и творчески подходят к своей специальности, руководи тели неизменно называют имя шлифовщицы Марии Дмитриевны Турецких. И хотя здесь Она про работала чуть больше десяти лет, Турецких сумела встать в ряд новаторов производства. Действительно, у Марии Дмит риевны всегда есть к специали стам цеха деловые предложения. Любит она не только искать но вые приемы труда, но и с Удо вольствием подсказывать товари щам по профессии, на чем можно сэкономить время, какой порядок должен быть на рабочем месте. К советам Марии Дмитриевны при слушивается не только молодежь, но и более опытные рабочие. Творческая мысль М. Д. Турец ких позволила подать в бюро ра ционализации четыре предложе ния. Внедрение только двух из них дало цеху экономию в 450 руб-| лей. В настоящее время в стадии внедрения находятся еще два предложения, которые также при несут большую прибыль. Сравнивая показатели произво дительности труда смены, оказы вается, что Мария Дмитриевна добивается самых высоких ре зультатов. В феврале в среднем сменные задания она выполняла на 125—130 процентов. В этом ей сопутствовала правильная органи зация труда, экономия времени на простоях. Действительно, если проанали зировать трудовой день Марии Дмитриевны, то оказывается, что ее станок никогда не выходит из строя. Во-первых, М. Д. Турец ких хорошо ухаживает за техни кой, во-вторых, она может обхо диться без наладчиков. Неслож ную настройку станка Мария Дмитриевна производит сама. Руководители цеха ценят в М. Д. Турецких такую черту, как чуткость к товарищам по работе. Бывает иногда так, что на участ ке простаивают станки из-за бо лезни станочников. И Мария Дмитриевна приходит на помощь. Она может работать, кроме шлифовщицы, токарем, сверлов щицей и фрезеровщицей. Поэтому если цеху нужны другие детали, передовая труженица станет за любой станок. Ценят продукцию Марии Дмит риевны работники отдела техниче ского контроля. Сто процентов деталей, которые она сдает, при нимаются с первого предъявле ния. В настоящее время она бо рется за право работать с лич ным клеймом. Свой опыт Мария Дмитриевна передает молодежи цеха. Только за последнее время она научила профессии станочника двух рабо чих. Высокопроизводительный труд передовой станочницы позволил еще в ноябре справиться с выпол нением задания первого года де сятой пятилетки. В красном угол ке цеха, на вечере по этому пово ду, ее чествовали руководители и товарищи по работе. Они желали ей новых творческих успехов, большого личного счастья. Отвечая на поздравления кол лектива, Мария Дмитриевна Ту рецких обещала трудиться еще лучше. План второго года пяти летки она решила завершить до срочно. Взяв повышенные обяза тельства, ома думает оправиться с личным заданием к седьмому ноября, 1 А. НИКОЛЬСКИЙ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz