Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

ВПЕРЕДИ—НОВЫЕ ЗАДАЧИ На нашем предприятии соетоя- лась X отчетно-выборная конфе­ ренция НТО. С докладом на ней выступил заместитель председате­ ля заводского совета НТО И. А. Степанов. Докладчик отметил, что за от­ четный период на заводе осуще­ ствлен большой комплекс работ, направленных на ускорение науч­ но-технического прогресса, повы­ шение надежности тракторов и улучшение условий труда работа­ ющих. За 1975—1976 годы в производ­ стве нашло применение 3749 тех­ нических мероприятий и рациона­ лизаторских предложений с око- номическим эффектом 5,7 миллио­ на рублей. В их внедрении важная роль принадлежит передовикам и нова­ торам производства, а также ин­ женерно-техническим работникам. Многие из них показывают творче­ ское отношение к труду, активно участвуют в развитии научно-тех­ нического прогресса. В заводской организации НТО, отметил И. А. Степанов, четыре секции. Это — конетруюгорская, металлургическая, технологиче­ ская и автоматизации и механи­ зации производства. Хорошо организована работа в конструкторской секции. При ее участив разработано и внедрено около 20 мероприятий, которые позволили повысить качество тракторов. Заслуживает внимания дея­ тельность секции автоматизации и механизации производства. Она поддерживает постоянную связь с заводским советом НТО, изы­ скивает новые формы работы по вовлечению специалистов в техни­ ческое творчество. По проектам конструкторов от­ дела комплексной механизации и автоматизации были сделаны стенды для одновременной про­ бивки отверстий в крыльях трак­ тора, механизирована термиче­ ская обработка поковок, введена в эксплуатацию линия по раздер­ гиванию и переработке вьюнооб- разной стружки в сирапоразде- лочном цехе. За счет этих новинок будет сэкономлено более тридца­ ти тысяч рублей. В развитии научно-технического прогресса на заводе большую роль играет металлургическая сек­ ция, которую много лет подряд возглавляет опытный инженер, заместитель главного металлурга завода Г. Т. Бондарь. В докладе была отмечена так­ же хорошая работа технологиче­ ской секции, руководимой канди­ датом технических наук, главным технологом завода И. И. Прони­ ным. Эта секция постоянно зани­ мается внедрением в производст­ во достижений науки и техники, прогрессивного оборудования и совершенных технологичес к и х процессов. В 1976 году в цехах и отделах завода проведена определенная работа по развитию соревнования среди инженерно-технических ра­ ботников на основе личных твор­ ческих планов. Особенно хорошо было поставлено это дело в це­ хах: прессовом, сборки трансмис­ сий, а также в отделах главного металлурга, конструктор с к о м, комплексной механизации и авто­ матизации, главного конструкто­ ра, подготовки производства и главного технолога. С отчетно-выборной конференции НТО Вместе с этим в организации социалистического соревнования по творческим планам имеются недостатки. Плохо организовано трудовое соперничество среди спе­ циалистов чугунолитейного, трак­ торосборочного и кузнечного .це­ хов, а также в отделах главного энергетика и главного сварщика. Не получило должного развития среди специалистов завода дви­ жение за творческое содружество инженерно-технических рабоггии- ков и производственных коллек­ тивов под девизом «Рабочей ини­ циативе — инженерное обеспече­ ние». Тов. Степанов подверг критике первичные организации прессово­ го, термического и некоторых дру­ гих цехов, а также сталелитейного корпуса. В этих коллективах поч­ ти не читаются лекции на техниче­ ские темы, недостаточно изучает­ ся передовой опыт родственных предприятий, слабо пропаганди­ руются достижения науки и тех­ ники. Комитеты профсоюза и тех­ нические службы здесь, как пра­ вило, не проявляют должного внимания к нуждам общества. Как следствие в этих организа­ циях членские взносы собирают­ ся в конце отчетного года и по существу не используются в фор­ мировании сметы на развитие тех­ нического творчества. Отмечены были в докладе упу­ щения и в деятельности заводско­ го совета НТО, который мало при­ давал значения улучшению каче­ ства продукции, недостаточно проводил конференций и совеща­ ний по широкому обсуждению актуальных проблем производст­ ва. Требует улучшения работа по использованию материалов твор­ ческих командировок. Многие из них носят лишь познавательный характер, поэтому их участники не вносят ценных предложений для внедрения в производство. Начальник бюро- отдела главно­ го технолога Н. М. Андреев го­ ворил о необходимости механиза­ ции холодной штамповки деталей. Это не только облегчит труд ра­ бочих, но также позволит увели­ чить выпуск продукции и улуч­ шить его качество. Главный сварщик завода С. В. Королев упрекнул руководство предприятия в том, что некоторые новинки из-за отсутствия цеха нестандартного оборудования не находят применения. Это сковыва­ ет инициативу специалистов и но­ ваторов производства, мешает по­ вышению эффективности и каче­ ства при изготовлении деталей и узлов трактора. О необходимости активизации членов НТО говорил начальник центральной заводской лаборато­ рии кандидат технических наук В. Ф. Третьяков. Он выразил по­ желание, чтобы на нашем пред­ приятии как можно чаще прово­ дились различные конкурсы. Заместитель председателя обла­ стного совета НТО Е. Н. Овчин­ ников отметил, что сделано чле­ нами общества немало. Однако предстоит сделать еще больше. Заводской совет НТО должен уделить пристальное внимание техническому обучению работаю­ щих, разработке стандартов, ме­ ханизации трудоемких операций. До сих пор, подчеркнул т. Ов­ чинников, в цехах завода большие простои оборудования. Необходи­ мо сделать все возможное, чтобы сократить их до минимума. Нуж­ но также неустанно следить за ходом социалистического соревно­ вания по личным творческим пла­ нам, помогать рабочим в разра­ ботке и внедрении рационализа­ торских предложений. Конференция приняла социали­ стические обязательства на 1977 год, избрала новый состав завод­ ского совета НТО и делегатов на IX областную конференцию. Ю. ВЛАДИМИРОВ. Высоким авторитетом в мо­ дельном цехе пользуется размет­ чик участка металломоде л ей Дмитрий Иванович Подтынкин. Вот уже более тридцати лет ра­ ботает он здесь. За успехи в со­ пиадиетическом соревнова н и и Дмитрий Иванович награжден орденом Трудового Красного Зна­ мени, его фотография неоднократ­ но заносилась на заводскую До­ ску почета. На снимке: Д. И. Подтынкин. Фото М. Манаенкова. УКРЕПЛЯЕТ ВЗРЫВ Новая технология нанесения из­ носостойких покрытий разработа­ на специалистами МИФИ. Про­ цесс этот довольно оригинален. В специальной установке, куда пред­ варительно помещают деталь, взрывается ацетилено-кислород­ ная смесь. Частицы специального порошка, «подхваченные» взры­ вом, внедряются в поверхность детали со скоростью до 800 мет­ ров в секунду, образуя при этом прочное покрытие толщиной от 0,01 до 0,5 мм. Его плотность, близкая к монолитному материа­ лу, составляет около 97—99 про­ центов. Наглядная агитация по безопасности труда. К а к о й е й быт ь ? О том, какими должны быть средства наглядной агитации по безопасности труда, на какие на­ учные .принципы должны опирать­ ся оформители .и исполнители, пойдет речь ,в этой статье. Итак, не следует забывать, что главным в производстве является человек, поведение которого при эксплуатации .машин и механиз­ мов определено технологическим регламентом и инструкциями бе­ зопасного и эффективного труда. Средства наглядности должны подготавливать и настраивать его на производительный и безопас­ ный труд. Поэтому о.ни должны отвечать прежде .всего требовани­ ям визуального восприятия. На производстве человек должен по­ лучать информацию, наиболее точно и быстро характеризующую сущность относящихся к процес­ су труда вещей, материалов, яв­ лений. Вот почему некоторые на­ ши плакаты выполнены в заост­ ренно юмористическом стиле. В то же время информация, не относящаяся непосредственно к рабочему процессу, к деятельно­ сти человека и предприятия в це­ лом, должна быть максимально сокращена. Наукой установлено, что около 85 процентов всего объема инфор­ мации .о внешнем мире человек получает через зрение. Поэтому центральным эвеном общей проб­ лемы связи между человеком и производственной средой являет­ ся проблема зрительного восприя­ тия. В этой проблеме выделяютря два основных аспекта: 1. Обеспечение четкой информа­ ции на рабочем месте. 2. Обеспе­ чение четкой информации об осо­ бенностях производственной сре­ ды. Эта информация должна в рав­ ной мере относиться как к техно­ логическому процессу, так и к бе­ зопасности труда. Необходимо учитывать и тот психологический фактор, что в условиях производ­ ственной среды рабочий стремится принимать определенное количе­ ство информации, обнаруживать и воспринимать наиболее сущест­ венный признак вещи, предмета, средства труда за возможно мень­ ший отрезок времени. Помимо отработки формы и цвета отдельных предметов, с целью улучшения условии их вос­ приятия важное 'шатеяие имеет организация информации об осо­ бенностях производственной сре­ ды .в целом. Видное место в про­ изводственной информации зани­ мают цвета и знаки безопасности. При выполнении информационных средств безопасности необходимо пользоваться ГОСТом на цвета и знаки безопасности. Характеристики каждого цвета должны быть строго определен­ ными на всей территории завода. Красный цвет, например, обозна­ чающий знак «опасность» в одном цехе, не может быть заменен на светло-красный или малиновый с тем же обозначением в другом цехе. Зеленый цвет в знаке безо­ пасности должен отличаться от зеленого в окраске оборудования, трубопроводов. И, наконец, в цехе цо возможности не должно быть других цветов, сходных с обозна­ чающими и сигнально-предупреж­ дающими цветами. Такие похо­ жие цвета как раз и создают «шум», мешающий восприятию «знака-сипнала». В этом отношении нецелесооб­ разно располагать .непосредствен­ но в цехах лозунги на красных полотнищах. Красные пятна ло­ зунгов мешают воспринимать ос­ новное значение красного цвета как символа опасности. Для раз­ личных плакатов можно найти место вне рабочих мест или для них надо подбирать другой цвет. Кроме того, цветовые обозначения должны применяться только там, где они действительно необходи­ мы. Каждой группе средств инфор­ мации приписан свой определен­ ный цвет. Технологические инст­ рукции, плакаты и пояснения — белые шрифты и белые или серо­ белые изображения на синем фоне или, наоборот, — синий шрифт на белом фоне. Синий цвет счи­ тается цветом «нейтральной» ин- форм.ации, то есть информации, не связанной с вопросами безо­ пасности. Плакаты по технике безопасно­ сти целесообразно связывать с кодовыми цветами безопасности. Так, плакаты на тему о непосред­ ственной опасности, а также ука­ затели действий, обеспечивающих опасность в аварийных ситуациях, делают следующим образом. Красные подписи и красно-черные или красные изображения на свет­ ло-розовом или белом фоне, пла­ каты на тему об осторожности и необходимости повышенного вни­ мания на производстве — черные тексты и изображения на желтом или оранжево-желтом фоне, пла­ каты и инструкции относительно действий, обеспечивающих безо­ пасность в обычных (не аварий­ ных) условиях,—зеленый текст на светло-зеленом или на белом фоне или белый текст и черно-белые изображения на зеленом фоне. Информацию заводской и цехо­ вой администрации лучше выдер­ живать в «деловой» черно-белой- серой гамме. Что касается идей­ но-политической информации, а также объявлений, стендов и пла­ катов общественных организаций, то для их решения могут быть вы­ браны любые цвета, в том числе и яркие, кроме красного. Однако, как уже отмечалось, эти материалы лучше располагать вне цехов (например, при входе, в местах'отдыха). Если есть не­ обходимость иметь их в цехе, то их цветовая гамма не должна быть яркой и должна редко от­ личаться от гаммы плакатов по технике безопасности, которые должны быть ■на первом плане зрительного восприятия. Практически заводские станды- щиты но технике безопасности в первом приближении по форме и масштабам как раз отвечают это­ му требованию. Все стенды производственной информации, в том числе и цехо­ вые Доски почета, должны отли­ чаться простотой конструкции, иметь деловой характер и прежде всего выполнять свою основную функцию — информировать. Про­ стыми и лаконичными должны быть не только шрифты, надписи и рисунки, но и формы стендов. Содержанием производственной среды является производительный труд людей на благо общества. Все элементы, оформляющие эту функцию, составляют форму про­ изводственной среды и должны строго соответствовать содержа­ нию на основе подчинения. Ины­ ми словами, и композиция произ­ водственной среды в. целом, и композиция каждого отдельного элемента среды должны прежде всего подчиняться требованиям производственного процесса. Вся­ кие излишества и украшения, элементы, не несущие функцио- нально-яронэводствениой нацруз- ки, вредят самому существу ком­ позиции производственной среды. Таковы далеко не все основные научно обоснованные требования к плакатам, знакам, средствам, формам производственной инфор­ мации в целом и к плакатам и знака.м безопасности в частности. . С указанных выше позиций стен­ ды по технике безопасности, раз­ мещенные на территории завода, в основном отвечают этим требо­ ваниям как по ко,м|позицианяому и архитектурно-нланировочиому решению, так и по содержанию и графике. Однако исполнение их и цветовое решение далеко не отве­ чают тем требованиям, о которых было сказано выше. По месту ус­ тановки они психологически обо­ снованно размещены и еще до прихода трудящихся на рабочее место на,поминают ему, что надо предусмотреть перед началом смены и в течение рабочего дня. Что касается стенда «Охрана труда: консультации и информа­ ции», то он, будучи насыщен большим и ценным объемам ин­ формации, не выполняет своей главной функции и является толь­ ко декоративным украшением площади. Можно привести и дру­ гие примеры размещения на заво­ де средств информации, противо­ речащие элементарным требова­ ниям техники безопасности. Так, на левой стороне тракторо- сборо.чиаго цеха не следует вы­ вешивать какую-либо информа­ цию. Здесь должны быть только знаки, предупреждающие об опас­ ности, так как непосредственно вдоль стены идет весь поток транспортных средств. Здесь мож­ но рекомендовать установить пан­ но, которое бы при взгляде изда­ ли на него создавало психологи­ ческую разгрузку, и только. Таким образом, проблемы про­ изводственной информации тре­ буют прежде всего наумно-обос- нованиого подхода к эстетизации производственной среды в целом. К их решению должны привле­ каться .квалифицированные силы, специализированные организации, исключающие дилетантский под­ ход к их оценке. Думается, что руководители бюро эстетики нашего завода су­ меют квалифицированно напра­ вить работу цеховых и своих ху­ дожников с тем, чтобы повысить эффективность и качество средств наглядной агитации по технике безопасности. Г. КОЛЕСНИКОВ, заместитель главного инженера по технике безопасности.