Кировец. 1977 г. (г. Липецк)

с п а р т и й н ы х с о б р а н и й ЭТО КАСАЕТСЯ ВСЕХ Работники отдела технического контроля находятся на переднем крае борьбы за качество выпус­ каемой продукции. От их требо­ вательности и принципиальности в большой степени зависит доб­ ротность изделий, выпускаемых цехами завода. Немалое влияние на снижение потерь от брака оказывает также согласованность действий бюро технического конт­ роля и цеховых служб. Ведь улуч­ шение качества продукции — де­ ло не одних контролеров, а всех работников предприятия, какую бы сини должность ни занимали. Эта мысль неоднократно подчер­ кивалась на партийном собрании отдела при обсуждении решений октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС и вытекающих из них предстоящих задач коллектива. Начальник ВТК тракторного це­ ха № 1 коммунист Н. Я. Ненахов рассказал, как руководимый им коллектив занимается повышени­ ем качества деталей. Работники бюро не только сле­ дят за тем, чтобы исполнители строго выполняли требования технологических процессов, но и стараются внедрять как можно больше мероприятий. Одно время, например, шес­ терни передач трактора имели большую дефектность. Чтобы по­ кончить с ней, было решено ввес­ ти дополнительные замеры дета­ лей. Отдел главного технолога спроектировал для этой цели ме- ритель, а завод специнструмента и технологической оснастки изго­ товил его. Сейчас шестерни пе­ редач трактора не имеют дефек­ тов. Значительно повысилось каче­ ство и конических шестерен, в чем также большая заслуга ра­ ботников бюро технического контроля и технической службы цеха. В ВТК первого тракторного це­ ха уделяется большое внимание социалистическому соревнова­ нию. Здесь регулярно проверяет­ ся ход выполнения личных пла­ нов-обязательств, ежедневно про­ водятся «пятиминутки», на кото­ рых анализируются итоги минув­ шего дня. Кроме того, заостряет­ ся внимание на тех вопросах, ко­ торые необходимо решить в пер­ вую очередь. Старший контрольный мастер тракторосборочного цеха член КПСС П. М. Черемушкин крити­ ковал Прессовый, второй и пятый тракторные цехи за поставку на главный конвейер завода низко­ качественной продукции. В наз­ ванных коллективах нет высокой ответственности за качество изде­ лий, часто нарушаются требова­ ния технологии. Необходимы срочные меры. Только в этом случае можно покончить с бра­ ком. Партийное собрание обязало коммунистов ОТК возглавить борьбу за дальнейшее улучшение качества продукции в цехах заво­ да, за строгое соблюдение тре­ бований технологии производства. В. ЮДИН. на протяжении ряда лет за­ меститель начальника тракторо­ сборочного цеха Михаил Ильич Загорский успешно выполняет ответственное партийное поруче­ ние — он пропагандист. Сейчас М. И. Загорский ведет в цехе школу основ марксизма-лениниз­ ма по курсу, «Политика КПСС — марксизм-ленинизм в действии». Слушатели ее под руководством своего пропагандиста заняты в настоящее время углубленным изучением материалов XXV съез­ да Коммунистической партии Со­ ветского Союза. На снимке: пропагандист М. И. Загорский проводит очередное за­ нятие. Фото В. Ивочкнна. Быть в [авангарде Слаженно и четко работает коллектив цв'ётнблитейного цеха. Он неоднократно выходил побе­ дителем во внутризаводском со­ циалистическом соревновании, одним из первых на предприятии завершил план 1976 года. Отрадно отметить, что хороший пример в трудовом соперничест­ ве подают коммунисты. Взять, к примеру, члена КПСС заливщика П. П. Волокитина. Петр Павлович — кадровый производственник. Он трудится в цветнолитейном много лет. В совершенстве зная свою специальность, Волокитин ежесменно перекрывает произ­ водственные задания. Помимо этого, передовой заливщик актив­ но участвует в техническом твор­ честве. Его новинки направлены на увеличение выпуска продук­ ции и повышение ее качества. Знает хорошо порученное дело и слесарь службы механика Л. В. Александров. Понимая, что успех цветмолитейщиков во многом за­ висит от надежности оборудова­ ния, он старается, чтобы на про­ изводственных участках было как можно меньше простоев. Комму­ нисты оказали Леониду Василье­ вичу большое доверие, избрав его членом партийного бюро. Почти всегда опережает произ­ водственный график выпуска Резервы е На партийном собрании фасон- •нолитейно/О цеха, посвященном обсуждению итогов октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС, шел большой разговор о поисках не­ использованных резервов произ­ водства, о путях увеличения вы­ пуска продукции и улучшения ее качества. Все выступающие отмечали, что >на участках и в ремонтных служ­ бах за последнее время было внедрено немало технических но­ винок, которые принесли цеху со­ лидный экономический эффект. Например, запущенный в эк­ сплуатацию барабан для очистки крупного литья позволил в не­ сколько раз ускорить обработку отливок. Значительно удалось об­ легчить труд заточников за счет новых станков с гидроманипуля­ торами. Нельзя обойти молчанием и за­ правку электропечей. Раньше она выполнялась вручную, теперь — с помощью специальной маши­ ны. Вместе с тем на собрании от­ мечалось, что в цехе есть немало вопросов, ждущих решения. Бригадир формовщиков В. Но­ виков подверг критике руководи­ телей цеха за то, что они не до­ бились улучшения качества стержней и формовочной земли. продукции смена мастера члена КПСС М. А. Выставкина. К фини­ шу первого года пятилетки этот коллектив пришел с отличными результатами. Обсуждая итоги октябрьского (1976 г.) Пленума ЦК КПСС и за­ дачи цехового коллектива, выте­ кающие из решений Пленума, коммунисты цеха много говорили на своем партийном собрании о дальнейшем повышении авангард­ ной роли людей с партийным би­ летом в вопросах производства и общественной жизни. Так, начальник цеха Б. Ф. Уко­ лов призвал вести борьбу с нару­ шителями трудовой дисциплины, не допускать выпуска бракован­ ной продукции. На дальнейшем улучшении со­ циалистического соревнования и ритмичном выпуске литья заост­ рили внимание в своих выступле­ ниях председатель комитета профсоюза В. С. Семмколеноз и заместитель начальника цеха В. П. Басинекий. Обсудив итоги октябрьского Пленума ЦК КПСС, партийное собрание цветнолитейщиков при­ няло решение, (направленное. на дальнейшее повышение авангард­ ной роли коммунистов в делах коллектива. В. НИКОЛАЕВ. сть везде В плохом состоянии находится модельно-опочная оснастка, за которой, как ни странно, нет должного присмотра. Все это, разумеется, снижает производи­ тельность труда формовщиков, отрицательно влияет на качество отливок. Выбивщик А. И. Чернышов об­ ратил внимание на тот факт, что плавильщики слишком много вре­ мени тратят на завоз шихтовых материалов. На его взгляд, это дело надо пересмотреть. А то ведь что получается. Вместо то­ го, чтобы уделять больше време­ ни плавке металла, работникам плавильного отделения приходит­ ся выполнять обязанности груз­ чиков. О плохом состоянии оборудо­ вания на некоторых участках го­ ворила стерженщица Н. Мешал- кина. Предметом обсуждения на со­ брании стали и такие вопросы, как завершение строительства склада моделей, внедрение ор­ ганизационно-технических меро­ приятий и многие другие. В решении собрания было от­ мечено, что резервы производ­ ства есть везде. Долг всех и каж­ дого — выявлять их и приводить в действие. Ю. ВЛАДИМИРОВ. „Компле кс " д ля п а к е т о в Волгоградское НПО «Комплекс» разработало серию механизмов и приспособлений, применяемых при погр.узочно-раагрузочмых. опера­ циях и для пакетирования грузов. Поворотный подъемник элект- роштабелеров «ЭШВ» позволяет штабелировать грузы, не разво­ рачивая машину. Это делает их особенно удобными для работы на складах или в цехах с узкими проходами. Отмотать нужное количество металлической ленты, которой обвязывают грузовые пакеты, позволяет несложное приспособ­ ление, оснащенное механизмом, позволяющим отрезать ленту тол­ щиной до 1,2 миллиметра. А ручная машинка, весящая всего 4 килограмма, натягивает упаковочную ленту с усилием до 7000 килограммов." ВСЕ ВОПРОСЫ ВАЖНЫ Много дел и забот у мастера. Каждый день приходится решать массу вопросов. Тут и выполне­ ние заданий по выпуску деталей, и организация социалистического соревнования, и массово-воспита­ тельная работа, и техническое творчество. Все это надо успеть сделать, причем в установленный срок. И так изо дня в день, из смены в смену. Хочется отметить, что лишь тогда дело спорится, когда каж­ дый станочник и наладчик твор­ чески относится к работе, посто­ янно думает над тем, чтобы рос выпуск продукции. Хорошими производственница­ ми зарекомендовали себя свер­ ловщицы Нина Николаевна Рез­ ниченко и Анна Дмитриевна Лео­ нова. Если учесть, что они обслу­ живают по нескольку станков, то станет ясным —- у них на счету каждая минута. И все же, не­ смотря на это, они, как правило, перевыполняют задания. Это дос­ тигается не только за счет высо­ кого профессионального мастер­ ства, но и благодаря хорошему знанию смежных специальностей. Станочники научились настраи­ вать оборудование, что позволяет им не только экономить время, но и намного быстрее производить продукцию. Я, как мастер, ставлю в при­ мер этих работниц, стараюсь, чтобы таких людей у нас было как можно больше. Вспоминается случай. Как-то обратилась ко мне токарь Нина Пинаева с жалобой на наладчика. — Почти полчаса стою, а его все нет, — сказала она. А налад­ чик как раз был ни. при чем. Он перестраивал другой станок. Объяснил я станочнице, что наладчик все сразу не сможет сделать. А чтобы не терялось время, надо самой учиться пере­ страивать станки. И вот прошло несколько меся­ цев. За это время Н. Пинаева не только повысила свое мастерство, но и научилась производить на­ ладку оборудования. Все это, ра­ зучатся, положительно сказалось на сменной выработке станочни­ цы, которая значительно возрос­ ла. В первом тракторном цехе мно­ го делается по вовлечению рабо­ тающих в рационализацию произ­ водства. В поиске неиспользован­ ных резервов участвуют и члены нашего коллектива. Особенно хо­ чется отметить наладчика Васи­ лия Николаевича Ворошилина, которому присущ творческий под­ ход к работе. Обратил однажды внимание Василий Николаевич на то, что расточка внутренних отверстий валов шестерен производится мед­ ленно. Подумав, он пришел к вы­ веду: надо вместо зенкеров при­ менять резцы. И результаты сра­ зу же изменились в лучшую сто­ рону. Т р и б у н а м а с т е р а По предложению В. Н. Воро- шилина выполнение одной произ- водствениой операции было пере­ несено на другой станок. Благода­ ря этому была упрощена настрой­ ка оборудования.' В результате детали стали выпускаться значи­ тельно быстрее. Как известно, круг обязаннос­ тей мастера не ограничивается чисто производственными вопро­ сами. Много приходится уделять времени и воспитательной работе с людьми,. знать их нужды, го­ рести и радости, помогать в ста­ новлении характеров. Немало, например, пришлось повозиться с одним из токарей, который долго не мог привыкнуть к трудовой дисциплине. Он пере­ ходил с одного станка на другой, не выполнял нормы. А однажды прогулял несколько дней. Этот поступок нельзя было оставлять безнаказанным. Но увольнять пар­ ня мы не стали. Обсудили его на собрании, прикрепили к нему пе­ редовых производственников. И усилия не замедлили сказаться. Молодой станочник изменил от­ ношение к работе, успешно справ­ ляется с заданиями. Практикуем мы в смене и та­ кие мероприятия, как поздравле­ ния с днем рождения. Они спо­ собствуют трудовой активности работающих, оказывают положи­ тельное влияние на укрепление производственной и трудовой дис­ циплины. Во многих цеховых коллективах нашего завода до сих пор еще ве­ лика текучесть кадров. На нее влияют как объективные, так и субъективные причины. Не все сделано для решения этого воп- роса и у нас, в первом трактор­ ном цехе, хотя у каждого коман­ дира производства есть немало возможностей для закрепления рабочих^ за сменой, участком и службой. Ведь как нередко полу­ чается. Придет учащийся техни- ческого училища в цех на прак- тику, а ему не уделяется дол­ жного внимания. Мастер, на ско­ рую руку проинструктировав сво его подопечного, быстро забывает о нем. То же самое происходит и с выпускниками технических учи­ лищ. Часты случаи, когда некото­ рые из них не знают ни имени, ни фамилии мастера. А ведь кто как не он должен шефствовать над молодыми рабочими, помогать им в создании хорошего настрое­ ния. Будь командир производства умелым и вдумчивым воспитате­ лем, вряд ли уйдут от него без уважительных причин рабочие. Именно таким является мастер член КПСС Иван Данилович Ак­ сенов. Станочники и наладчики четвертого участка уважают его за душевность, за умение опера­ тивно решать поставленные зада­ чи, за творческий подход к пору­ ченному делу. Из сказанного можно сделать вывод, что мастер должен уде­ лять внимание всем вопросам. Лишь только тогда ему будет со­ путствовать успех в работе. В. КЛИМОВ, мастер тракторного цеха № 1,