Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
Москва. Министерство связи СССР выпустило поч товый блок, посвященный XXV съезду КПСС. На снимке: новый почтовый блок. Фотохроника ТАСС ДЕЛА КОМСОМОЛЬСКИЕ З А Б О Т А н аш а больш ая Задача заводской комсомоль ской организации — воспитание юношей и девушек в духе ком мунистической идейности. Поэто му, готовясь достойно встретить XXV съезд партии, главным нап равлением в своей работе мы из брали вовлечение молодежи во всенародное социалистическое соревнование за досрочное вы полнение плановых заданий пер вого года десятой пятилетки, вос питание у нее организованности и коммунистической сознательно сти, развитие творческой инициа тивы, повышение политического, общеобразовательного и техни ческого уровня знаний. Вопросы предсъездовского со циалистического соревнования за коммунистический труд занимают первое место в работе комитета комсомола, комсомольских бюро цехов. Так, соревнование за ком мунистический труд охватило бо лее трех тысяч молодых произ водственников. 748 юношей и де вушек носят почетное звание ударников коммунистического труда. С большим энтузиазмом молодые тракторост р о и т е л и участвуют в проведении ударной вахты, объявленной в честь XXV <ъезда КПСС заводским комите- том комсомола по инициативе яемсомольско - м о л о д е ж н о й бригады Владимира Голобокова ' из пятого тракторного цеха. Ее Почин «XXV съезду КПСС — 25 недель ударного труда» был го рячо поддержан всеми комсо мольцами завода. При активном участии молодых наш завод ус пешно завершил девятую пяти летку. Не без гордости говорят у нас на заводе о сварщике прессового цеха Николае Цветкове, техноло ге пятого тракторного цеха Иване Печурине, станочнице автоматно го цеха Галине Тюленевой и дру гих продолжателях славных тру довых традиций, которые были удостоены за свою ударную ра боту серебряных значков ЦК ВЛКСМ «Молодой гвардеец пяти летки». 87 комсомольцев получи ли бронзовые значки, а тарие лучшие наши активисты, как трак торист тракторосборочного цеха Виктор Коростелев, началь ник бюро заготовительного цеха Александр Двуреченский, сле сарь МС-4 Владимир Абакумов, конструктор ОГК Александр Чельцов, распред деревообде лочного цеха Нина Макухина представлены к награждению знаком «Победитель социалисти ческого соревнования 1975 года». Больше половины комсомольцев завода досрочно выполнили свою личную пятилетку и теперь так же ударно продолжают трудить ся в новой, десятой пятилетке. Мы понимаем, что для успеш ной работы необходимо постоян но повышать свой профессио нальный и общеобразовательный уровень, удовлетворять духовные запросы. На заводе создана стройная система комсомольско го политического образования. Кроме того, комсомольцы и мо лодежь овладевают экономичес кими знаниями и передовым про изводственным опытом в школах коммунистического труда. Сей час у нас на заводе успешно за вершен Всесоюзный Ленинский зачет «Решения XXIV съезда КПСС—в жизнь!». Молодые про изводственники показали, что они верны делу Ленина, делу партии и вместе со всем советским наро дом уверенно строят коммунизм. Должен заметить, что все эти успехи достигнуты благодаря пос тоянной помощи и заботе завод ской партийной организации, ко торая направляет нашу работу. Да и у нас в комсомоле немало юношей и девушек с партийными билетами. Сейчас в заводской комитет комсомола от цеховых комсо мольских организаций поступают рапорты о выполнении социалис тических обязательств, взятых в честь XXV съезда. Их подписыва ют лучшие из лучших молодых рабочих. А право подписать ра порт заводского комитета ВЛКСМ XXV съезду завоевали 185 пере довиков производства. Мы будем рапортовать съезду о том, что страна получила 25 сверхплано вых пропашных липецких тракто ров и другую продукцию. Сейчас задача всех комсомольцев, моло дежи завода состоит в том, что бы несмотря на имеющиеся труд ности вместе со всеми рабочими выпустить к открытию съезда сверхплановой продукции на 200 тысяч рублей, в том числе запас ных частей на 50 тысяч рублей, дать сельскому хозяйству к концу года как можно больше тракто ров. В. ХЛУСОВ, секретарь заводского комитета комсомола. З Я Щ И Т Я О Т „Я Г Р Е С С О Р О В“ При толщине всего в 75 мик рон эмаль «КО-198» служит на дежной антикоррозионной защи той для металлоконструкций, под вергающихся воздействию паров кислот или агрессивных грунто вых вод, для сооружений линий высоковольтных передач, для же лезобетонных опор контактной сети. Эмаль «КО-198» представляет собой суспензию ингибирующего пигмента в кремнийорганическом лаке, которая наносится на ме талл, бетон или железобетон лю бым из методов лакокрасочной технологии. Высыхая прямо на воздухе уже через 20 минут после нанесения, пленка из эмали стано вится невосприимчивой к парам соляной и серной кислот, нефте продуктам, сернистому газу, обыч ной и морской воде. Однокомпо нентная антикоррозионная крем- нийорганическая эмаль абсолютно безвредна. Поэтому ею можно покрывать изнутри резервуары и цистерны для питьевой воды. ВНЕДРЯЕМДИНАМОВСКИМ МЕТОД В ответ на призыв партии — встретить XXV съезд КПСС новы ми трудовыми достижениями — коллектив четвертого тракторного цеха активно включился в социа листическое соревнование за по вышение эффективности произ водства и качества работы, за успешное выполнение заданий первого года десятой пятилетки. Январский план по выпуску то варной продукции мы выполнили на 102 процента. Это результат улучшения орга низации соревнования, кропотли вого труда всего коллектива цеха, постоянного стремления рабочих выполнить свои социалистические обязательства по личным произ водственным заданиям и дополни тельно принятым на них встреч ным планам. То есть на всех уча стках мы внедряем динамовский метод работы по личным встреч ным планам и уже убедились в его эффективности. Новая система оплаты труда и новое положение о премирова нии создали большие возможно сти для того, чтобы каждый ра бочий принял встречный план. Се годня у нас 70 процентов рабо- чих-сдельщиков трудятся по лич ным встречным планам и доби ваются высоких производствен ных показателей. Чтобы добиться такого охвата, сотрудникам бюро организации труда и заработной платы пред стояло провести немалую подго товительную работу. Нам при шлось каждому сдельщику со гласно закрепленным за ним ра бочими местами рассчитать лич ный производственный план (за дание) с учетом достигнутого им выполнения норм выработки за два предыдущих месяца. Предстояло также провести большую разъяснительную, вос питательную работу. Ведь личные планы повышения производитель ности труда — не волевое обяза тельство, а план тщательно обос нованный. Сумма личных планов рабочих — это планы участков, план цеха. Приняв и выполнив его, рабочий-сдельщик затем получает премию от 10 до 20 процентов среднего заработка. По согласованию с руководст вом цеха, комитетом профсоюза, старшими мастерами мы провели в красном уголке участковые профсоюзные собрания. На них станочники получили квалифици рованное разъяснение по новой системе оплаты труда, премиаль ному положению за работу по личным встречным планам. На конкретных примерах мы научи ли рабочих-сдельщиков считать выполнение ими сменной и ме сячной норм выработки. Усвоив суть динамовского ме тода и взвесив свои возможно сти, рабочие стали приходить в бюро организации труда и за работной платы и приносить обя зательства по выполнению произ водственных заданий и дополни тельно к ним личные встречные планы на 1976 год. Кстати, в БОТиЗе мы давали сдельщикам дополнительные консультации, разъясняли смысл и значение ра боты по личным встречным пла нам. Хорошо обоснованный и глубо ко осознанный личный план ра бочего, принятый им к выполне нию в социалистическом соревно вании, — это первая часть рабо ты. Вторая и очень важная часть — инженерное обеспечение реа лизации плана, создание в цехе условий, обеспечивающих рабо чему возможность изо дня в день, из месяца в месяц трудить ся высокопроизводительно. К со жалению, этих условий мы пока не в состоянии создать полно стью. Когда мы проводили собрания о необходимости внедрять в це хе динамовский метод, то многие рабочие высказывали большие претензии в адрес заготовитель ных цехов. По их вине и особен но по вине чугунолитейного цеха, ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ -ВСЕМ ! несвоевременно поставляющего заготовки детали Т30-3405022, у нас нарушается производствен ный график. Из-за некачественно го ремонта часто простаивает оборудование. На некоторых уча стках не на должном уровне на ходится культура производства. И все же, несмотря на ряд трудностей, у нас прочно прижи вается динамовский метод. Ос мыслив положение о премирова нии рабочих-сдельщиков за пе ревыполнение сменных заданий и выполнение личных встречных планов, введенное на заводе еще в марте 1974 года, станочники ак тивно включаются в эту важную работу. Повторяем, сегодня у нас 70 процентов рабочих-сдельщи ков приняли личные встречные планы. Согласно положению, они премируются в размере двух процентов сдельного заработка за один процент перевыполнения сменных заданий. Выплата пре мии производится независимо от выплаты премий по другим дей ствующим положениям. Активно, грамотно была прове дена работа по принятию встреч ных планов на участке № 7, где старшим мастером кавалер орде на Трудового Красного Знамени Василий Антонович Лосев. Здесь буквально все сдельщики имеют личные встречные планы. Так, станочники Иван Федорович Шу- ляков и Виктор Филиппович Ост ряков к принятому повышенному обязательству взяли личные встречные планы — перевыпол нять сменные задания на 10 про центов. Хорошие встречные пла ны имеют станочники Сайфатдин Ибрагимов, Петр Романович Си монов, Виктор Николаевич Кочет ков. Мы подсчитали, что выполнение рабочими встречных планов по зволит коллективу седьмого уча стка на 4,4 процента повысить производительность труда. Сле довательно, высвободятся двое производственных рабочих. А ес ли все рабочие будут выполнять встречные планы, то в цехе про изводительность труда повысится на 3 процента. Высвободятся шесть (производственных рабочих. Значит при нынешней нехватке в цехах людей динамовский ме тод позволит нам частично ре шить проблему кадров. Мы убе дились, что станочники, приняв встречный план, настойчиво уп лотняют свой рабочий день, бо рются за достижение наивысшей производительности труда. Если у рабочего нет заготовок или по ломался станок, то он не сидит сложа руки, а переходит на дру гой станок, находит себе другую работу. Успешное выполнение личных производственных заданий и встречных планов немыслимо без широкой гласности. В связи с этим нами разработаны показате ли выполнения личных заданий и встречных планов по каждому участку. Показатели вывешены на участках. Высокая действенность сорев нования по методу московского завода «Динамо» может быть до стигнута только при ежесменном информировании рабочих о вы полнении личных встречных пла нов. Сейчас мы научили самих рабочих подсчитывать итоги свое го труда. Результаты вполне об надеживающие. А другого выхо да пока нет, так как при нынеш ней системе, сложившейся на заводе, о результатах своего ме сячного труда рабочий может узнать только в середине следу ющего месяца. В перспективе мы надеемся на то, что эту большую работу на за воде будет выполнять автомати зированная система управления произвЬдством (АСУП). Необхо димо только более оперативно решать вопросы, связанные с внедрением АСУП, на что обра щается внимание и в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии по основным направлениям развития народного хозяйства на 1976— 1980 годы. Администрация, партийная и общественные организации наше го цеха и впредь будут работать над тем, чтобы социалистическое соревнование на основе личных встречных планов стало действен ным средством успешного выпол нения заданий девятой пятилетки — пятилетки повышения эффек тивности производства и качества работы. М. РУКИН, начальник БОТиЗ четвертого тракторного цеха. М. СМЫКОВА, инженер по организации и нормированию труда. Ъ^АЛ/^Л/^ЛЛЛ/\/^ЛЛ/VV/\/^Л/\/\ЛЛЛАЛЛ/\Л/\/^ЛЛ/^/,^/^АЛ/V✓ ^/\/\Л/^ЛЛАА/^/\/^Л✓ ^Л/^/\/^А/\/V^/^/^/VVV\АЛААЛА/\ЛЛЛЛЛА/\ЛУV'^Л/\/^/^Л/VV^/VVVVV^V^А^ О ТМ Е Ч ЕНЫ ДО С Т О Й НЫ Е Хозяевами очередного вече ра труда и творчества, кото рый состоялся во Дворце культуры, были коллективы сталелитейного цеха, отдела сбыта и цеха консервации. Ве дущий, секретарь партбюро стальцеха А. М. Черных, пре доставил слово начальнику це ха О. С. Чигину, который крат ко рассказал об итогах рабо ты своего коллектива в девя той пятилетке. Он отметил, что сталелитейщики отлично спра вились с выполнением планов четырех лет девятой пятилет ки, а в завершающем году не сумели этого сделать, в ре зультате пятилетнее задание по запасным частям было не выполнено. В то же время многие рабочие трудились самоотверженно и свои лич ные пятилетние нормы выпол нили раньше срока. 365 из них сейчас работают в счет июня —июля 1976 года. О. С. Чигин рассказал также о задачах коллектива цеха в десятой пятилетке, которая объявлена пятилеткой качест ва, отметив, что впереди у сталелитейщиков очень хоро шие перспективы в увеличе нии выпуска продукции и улучшении ее качества. В бли жайшее время вступит в строй первая в цехе автоматическая формовочная линия, а позже еще несколько. Это поможет коллективу выйти из прорыва. О делах и задачах своих коллективов на вечере расска зал начальник отдела сбыта С. П. Колчанов. Коллективы отдела сбыта и цеха консерва ции успешно справились со своими лятилетними задания ми и сейчас также успешно выполняют социалистические обязательства, принятые в честь предстоящего XXV съез да КПСС. С. П. Колчанов под черкнул, что работники обоих коллективов готовят и отправ ляют тракторы не только на поля нашей Родины, но и во многие страны мира, не жале ют сил для того, чтобы делать свою работу четко и с надле жащим качеством. По традиции здесь же сос тоялось вручение наград. Зна ки «Ударник 9-й пятилетки» и памятные подарки получили сталевары сталелитейного це ха В. А. Быков, А. П. Грачев, Д. В. Проняев и П. А. Ханин, формовщики В. И. Бобровский, Н. Е. Голышкин и П. И. Юш ков, обрубщики А. В. Волоки тин, А. И. Новиков, Н. С. Па хомов, зёмледелы Е. А. Куни цына, Т. И. Рощупкина и М. Е. Черешнева, стерженщицы 3. А. Дмитриева, А. С. Душкина, В. П. Оленева, М. Я. Черкасова и другие. Вечер завершился творчес ким отчетом коллективов ху дожественной самодеятельно сти. Н. АКИМОВ. Л \Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /\Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz