Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ И КАЧЕСТВО! ревнования, так и при подведении итогов трудового соперничества. Новому составу завкома проф союза необходимо установить бо лее действенный контроль за ор ганизацией всех видов социалис тического соревнования. Выполняя решения XXV съезда КПСС, передовые коллективы, но ваторы производства завода на ходят новые пути в усовершенст вовании производственного про цесса, борются за экономию и бе режливость. В техническом твор честве за отчетный период принял участие каждый седьмой работ ник предприятия. За это время внедрено в производство 3235 ра ционализаторских предложений и 30 изобретений, которые позволи ли сэкономить 2 млн. 265 тысяч рублей. На заводе организовано социа листическое соревнование за зва ние «Лучшие цех, отдел, творчес кая бригада» и «Лучший рацио нализатор». Неоднократными по бедителями признавались коллек тивы автоматного, фасоянолитей- ного, прессового, модельного, экс периментального цехов, корпуса МС-4, отделов главного конструк тора, главного технолога. В це хах и отделах созданы 54 твор ческие бригады, которые внедри ли 1556 предложений с экономи ческим эффектом более 1 млн. рублей. Наряду с положительной рабо той в рационализаторской дея тельности имеются существенные недостатки. Более 1500 предло жений в Цехах ждут рассмотре ния и внедрения. Неудовлетвори тельно работают с рационализа торами и изобретателями в цвет, нолитейнэм, тракторном № 4, чу гунолитейном и других цехах. В развитии технического про гресса и совершенствовании про изводства немалая роль принад лежит научно-техническому об ществу (НТО). В 40 организаци ях НТО цехов и отделов насчиты вается более 2100 инженерно-тех нических работников, передовиков и новаторов производства. Социа листическим соревнованием по разработке и внедрению личных творческих планов охвачено около 2 тысяч ИТР, Ими разработано 783 личных и коллективных твор ческих плана, 212 из которых внедрено. Получен экономический эффект на сумму 812 тысяч руб лей. Завком профсоюза уделял вни мание массовым творческим объе динениям. В них насчитывается более 3500 человек. Создано 19 цеховых постоянно действующих производственных совещаний. Но в ряде цехов (прессовом, трактор ных №№ 3, 5, фасоннолитейном, заготовительном), а также в кор пусе МС-4 ПДПС бездействуют То же можно сказать и о завод ском ПДПС. На заводе проведена большая работа по переводу рабочих, ИТР и служащих на новые условия оп латы труда. Осуществлены меро приятия по совершенствованию организации труда, заработной платы и улучшению технического нормирования. Проведена работа по совершенствованию системы оплаты труда повременно оплачи ваемых рабочих. Однако в ряде цехов еще не полностью исполь зованы возможности улучшения организации труда и техниче ского нормирования. Это касается корпуса МС-4, ремонтно-механи ческого, тракторосборочного и других цехов. В тракторных №№ 2, 4, 5, прессовом цехах не сни жается число рабочих, не выпол няющих нормы выработки. Дирекция завода, комитет проф союза Уделяют особое внимание улучшению условий труда и без опасной работы тракторостроите лей. В 1975 году на эти цели бы ло израсходовано около 1 млн. рублей. Выполнено более 200 ор ганизационно-технических меро приятий. Введена в строй дейст вующих автоматическая формо вочная линия по изготовлению звеньев гусениц в сталелитейном корпусе. Двадцать четыре наиме нования стержней переведено на пескодувный способ изготовления взамен ручного. В основном про изводстве работают 58 автомати ческих и полуавтоматических ус тановок для сварки узлов в среде углекислого газа, что составляет более 95 процентов общего объе ма электродуговой сварки. Боль шое внимание на заводе уделяет ся сокращению тяжелого ручного труда на погрузочно-разгрузоч ных работах. Немаловажное значение прида ется на заводе медицинскому об служиванию трудящихся, оздоро вительной работе среди женщин. Вместе с тем на заводе не ре шен ряд вопросов, связанных с улучшением условий труда и са нитарно-бытового обслуживания. Новому составу комитета проф союза здесь — большое поле де ятельности. Комитет профсоюза осущест влял постоянный контроль за соблюдением трудового законо дательства. Пресекались такие действия некоторых администра торов, как необоснованный пере, нос отпусков, перевод рабочих на другую работу без их согласия, удлинение рабочего дня для под ростков. В 1976 году достигнуто некоторое снижение количества сверхурочных работ и работ в выходные дни. Комитет профсоюза совместно с администрацией завода уделял внимание вопросам улучшения общественного питания. За отчет ный период в зоне предприятия построены и введены в действие кафе на 50 посадочных мест, бу фет в сталелитейном корпусе на 30 мест. Капитально отремонтиро вана столовая № 11. Много сде лано но улучшению приготовле ния блюд и обслуживанию трак торостроителей. Но и здесь есть недостатки. При проверках уста новлено, что работники отдель ных столовых допускают наруше ния технологии приготовления пищи, норм закладки продуктов, недовесы при отпуске блюд и т. д. Заводской комитет профсоюза осуществлял контроль за жилищ ным строительством и ремонтом жилого фонда. В прошлом году 137 семей тракторостроителей улучшили жилищные условия. Завком профсоюза уделял и уделяет много внимания воспита тельной работе в массах. В цехах завода созданы 62 школы комму- нистического труда, в которых занимаются 1342 человека. В от дельных цехах (заготовительном, автотранспортном) руководители и председатели комитетов проф союза несерьезно относятся к школам коммунистического тру да. Немалая роль в воспитательной работе отводится заводскому Дворцу культуры. Стало тради. цией и прочно вошло в жизнь коллективов завода проведение вечеров труда и творчества, тор жественных проводов в армию, бракосочетаний. Организованно проводятся смотры художествен ной самодеятельности. Много внимания уделяется воспитанию молодежи на боевых, трудовых и революционных традициях. В мо лодежных клубах «Призыв», «Ро весник», «Прометей» проведено более 4о вечеров. Много внимания заводской и цеховые комитеты профсоюза уделяют физкультурно-массовой работе, организации отдыха тру дящихся. Комитет профсоюза, профсоюз ный актив сделают все для того, чтобы коллектив нашего завода успешно выполнил государствен ный план и социалистические обязательства 1976 хода, первого года десятой пятилетки. УСП ЕХИ Н А Л И Ц О Из выступлений старшего мастера транторного цеха № 4 В. А. ЛОСЕВА П О Д Р О С Т К А М - заботу и внимание Из выступления начальнина отдела надров П. И. МАНАРЕВСН0Г0 Вступая в первый год десятой пятилетки, коллектив нашего уча стка принял обязательства, кото рые способствуют высокопроизво дительной работе станочников, наладчиков, слесарей-сдатчиков. У нас все рабочие хорошо справ ляются со своими обязанностями, выполняют и перевыполняют за дания, а также личные встречные планы. Изучив свои возможности, кол лектив участка выступил с иници ативой по достойной встрече 60-й годовщины Великого Октября и принял повышенные обязатель ства. Один из пунктов обяза тельств гласит: «Бороться за зва ние участка высокого качества труда». С тех пор прошло немного вре мени, однако положительные ре зультаты уже налицо. С начала года мы выдали сверхплановой продукции на 2630 рублей. Еще больших результатов мы достиг ли в производстве запасных ча стей. План девяти месяцев по ним выполнен на 106,5 процента. Эти успехи достигнуты благо даря усилиям всего коллектива участка и особенно таких передо виков производства, как Алек- с а н д р а Воронина, Анатолий Складчиков, Анатолий Чудин, Виктор Кочетков, Иван Шуляков и другие. За последние два года на наш завод было принято 657 подрост ков. С приходом в цех за юношей или девушкой закрепляется нас тавник, которых у нас насчитыва ется свыше 300 человек. В цехах созданы и действуют 29 советов наставников. Многие из них заре комендовали себя хорошими вос питателями подрастающего поко ления. Лучшими наставниками признаны В. С. Голиков, В. В. Долбин, М. И. Клишин, В. В. Си доров, И. С. Ульянов и другие. Развитие наставничества дает хорошие результаты. Среди под ростков заметно улучшилась тру довая дисциплина. Если в 1972 году среди молодых рабочих нас читывалось 440 нарушителей тру довой дисциплины, то в 1975 году их уменьшилось на 369 человек. В 1973 году по различным причи нам с завода уволилось 134 под ростка. В 1975 году текучесть подростков уменьшилась в два раза. Хорошо развито наставничество в ремонтно-механическом, экспе- римвитальном, автотранспортном, четвертом тракторном и некото рых других цехах. К сожалению, в пятом тракторном цехе админи страция, партбюро, комитет профсоюза и бюро ВЛКСМ мало внимания уделяют воспитатель ной работе среди молодежи. В прессовом цехе за 10 месяцев те кущего года 11 молодых рабочих совершили прогулы. В ряде це хов, в том числе тракторосбороч- ном, прессовом, по отношению к подросткам нарушается трудовое законодательство. Некоторые цеховые советы нас тавников, а также комитеты профсоюза не поддерживают тес ную связь со школой рабочей мо лодежи, что приводит к низкой посещаемости и успеваемости учащихся. Так, из корпуса МС-4 в школу рабочей молодежи пода но 38 заявлений, а занятия посе щают только 14 человек. Из пер- вого тракторного—соответственно 19 и 3, из пятого тракторного — 16 и 3. Аналогичное положение во втором, третьем тракторных и некоторых других цехах. Все мы должны хорошо понять, что паренек, переступивший се годня порог цеха, завтра будет определять лицо его коллектива. Каким оно будет, лицо цеха, за вода — все это зависит от нас с вами. З а сб о рщ и кам и дело не с тан е т Из выступления слесаря транторосборочного цеха Героя Социалистичесного Труда Г. В. ДЕМЕДЮНА Близится к концу первый год сят и от недостатков в ллаяиро- В этом большая заслуга наших десятой пятилетки. Наша задача вании, в материально-техничес- рационализаторов. К сожалению, — хорошо завершить годовой ком снабжении и сбыте, в орга- последнее время работа с рацио- план. Коллектив нашего цеха не низации ремонта оборудования, нализаторами в нашем цехе ослаб- раз доказывал, что он может ра ботать высокопроизводительно. За смену он иногда собирает по 80 и более тракторов. К сожалению, и сейчас работа ем мы неритмично, рывками. Главный конвейер зачастую про стаивает из-за нерегулярной по дачи узлов и деталей, что говорит о низкой трудовой и производст венной дисциплине в цехах-пос- тавщиках. Неорганизованность, неритмичность производства зави. влены и другие мероприятия. несогласованности в работе смеж ных производств. За последние годы в нашем це хе много сделано Для механиза ции сборочных работ. Так, на главном конвейере на всех опе рациях внедрены пневмоключи. Механизирована шприцовка трак торов солидолом. В малярном от- онализаторских предложений, делении внедрены новые конст рукции краскопультов, второй грузоподъемный кран. Осущест- лена как со стороны администра ции, так и со стороны комитета профсоюза. Технической службе цеха, возглавляемой М. И. За горским, надо активнее оказывать помощь рабочим в оформлении документации и внедрении раци- Словом, нам есть над чем по работать, резервы у нас есть не малые. Т р у д н о с т и м е д и к о в Из выступления главного врача медсанчасти А. Д . НОНДРАТЬЕВА Работники медсанчасти ЛТЗ понимают свою ответственность в деле улучшения медицинского об служивания трудящихся и прила гают все свои знания и усилия для достижения этой цели. При ятно отметить и такой факт. Зав ком профсоюза стал уделять боль ше внимания вопросам меди цинского обслуживания тракторо заводцев. Все наши предложения находят у него поддержку. Ру ководители завкома стали чаще бывать в больнице и интересо- ^ваться ее нуждами. Такое деловое содружество надо приветство вать. Однако в деле охраны здоро вья тракторозаводцев у нас есть немало трудностей, есть и недос татки. Так, за 9 месяцев нынеш него года отмечается рост забо леваемости в случаях на 100 ра ботающих. Это произошла в ос новном за счет эпидемии гриппа и роста острых респираторных за болеваний в первом квартале. По мимо эпидемии гриппа, возникно вению простудных заболеваний способствуют общая загазован ность на поселке и заводе, не благоприятные условия труда, сквозняки, запыленность и зага зованность в цехах, несоблюдение правил техники безопасности, злоупотребление алкоголем. Комплексным планом оздоров ления трудящихся на заводе бы ло предусмотрено внедрить за 9 месяцев 63 мероприятия на 180 тысяч рублей. Выполнено 69 ме роприятий на 196 тысяч рублей. И несмотря на это, в цехах еще много вредно действующих фак торов. В литейных цехах велика загазованность, в механических цехах — пары фтора и масел. На многих участках кузнечного, прес сового и литейных цехов высок производственный шум. Как и на любом предприятии, в здравоохранении решающую роль играют материальная база и кад ры. А что мы имеем? Если рань ше тракторный завод славился хорошей больницей, неплохими поликлиниками, то сейчас нам не чем похвалиться. Поликлиники, а особенно заводская, устарели и не отвечают требованиям време ни. Они малы и находятся в пло хом состоянии. Планом 1976 года был предусмотрен капитальный ремонт заводской поликлиники, но к нему до сих пор не присту пали. Мы не раз ставили вопрос о строительстве поликлиники на 1200 посещений, но проблема эта пока не решается. Думается, что дирекция и комитет профсоюза поддержат нас в этом. Тесной стала и заводская больница. Два года ведутся капитальный ремонт и реконструкция родильного до ма, однако работам не видно кон ца. Мы считаем, что главная вина в этом отдела технического снаб жения, который не обеспечивает объект необходимыми материала ми. Тяжелое положение в медсан части сложилось с кадрами вра чей. Сейчас у нас не хватает це ховых и участковых терапевтов, акушеров-гинекологов. Чтобы у к репить медсанчасть кадрами, нам необходимо иметь жилье. Но и этот вопрос пока решается очень медленно. Однако, несмотря на трудности, коллектив заводской медсанчасти проводит большую работу по со вершенствованию лечебно-диаг ностического процесса, по улуч шению культуры обследования населения. И мы надеемся, что это даст свои результаты, НЕРИТМИЧНО Из выступления нрановщицы чугунолитейного цеха А. И. АСТАХОВОЙ Всем известно, что чугуноли тейный цех построен давно и ус ловия труда в нем тяжелые. С этой трибуны мне бы хотелось просить администрацию, партком и комитет профсоюза больше вни мания уделять нуждам рабочих цеха. Ведь не секрет, что наш цех плохо подготовлен к работе в зимних условиях. На отдельных участках люди работают в тело грейках. Рабочие с вредными условиями труда плохо обеспечиваются рес пираторами «Лепесток». Низкого качества делают чугунолитейщи кам рукавицы. У нас работают две автомати ческие формовочные линии. Не проходит и дня, чтобы они не простаивали из-за отсутствия за пасных частей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz