Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
Нужны дела, а не слова С заводского совещания по рационализации Всем известно, что только в со дружестве с техническим творче ством можно решать вопросы, от которых зависят своевременный выпуск продукции и ее качество. Разумеется, у нас на заводе есть немало коллективов, где поиски новаторов производства встреча ют поддержку со стороны адми нистрации и общественных орга низаций. Особенно хорошо обстоит дело с рационализацией в автоматном цехе. Только за девять месяцев автоматчики внедрили 39 нов шеств с экономическим эффектом почти в 37 тысяч рублей. Они первыми на заводе выполнили го довое задание. Успешно работают над выпол нением плана и принятых обя зательств люди пытливой мысли прессового цеха. Много хороших дел на счету модельщиков, эксперименталыци- ков, фасоннолитейщиков. Вместе с тем есть немало и та ких коллективов, где рационали зации не уделяется должного вни мания. Очень плохо обстоит с этим де ло у сталелитейщиков, хотя ког да-то они отличались высокой ак тивностью. Им за минувшие три квартала планировалось внедрить 120 рационализаторских предло жений, фактически же внедрено их 58. Плохо в сталелитейном «КОМБИНАТ ЗДОРОВЬЯ» Москва. В новом жилом районе столицы близ Каширского шоссе на целый квартал протянулось белоснежное семнадцатиэтажное здание. Это — крупнейшая в стране клиническая больница, рассчитанная на 1200 мест. Уни кальное по масштабу лечебное учреждение, оснащенное по по следнему слову медицинской тех ники, уже называют «комбина том здоровья». В нем разместят ся отделение реанимации и ин тенсивной терапии, хирургиче ское отделение с одиннадцатью операционными, совреме и н о е рентгенологическое оборудование, многочисленные лаборатории, своя аптека. Сооружен специаль ный блок для физиотерапевтиче- корпусе и с получением экономи ческой эффективности от исполь зования новинок. Несмотря на неоднократные обещания поправить положение, до сих пор ничего не сделано для улучшения рационализации во втором тракторном цехе. Со гласно заданию за девять ме сяцев здесь надо было внедрить 38 новшеств, фактически же их внедрено в два раза меньше. То же самое можно сказать и о по лучении экономической эффектив ности. Забыта рационализация и в третьем тракторном цехе, руково дители которого плохо занимают ся использованием резервов про изводства, не подкрепляют слова конкретными делами. Недавно состоялось совещание заместителей начальников цехов и отделов и уполномоченных БРИЗа, на котором были обсуж дены вопросы дальнейшего улуч шения технического творчества среди инженеров, техников, рабо чих и служащих предприятия. Выступая на нем, заместитель главного инженера завода Е. П. Готовский отметил, что внедре ние новинок — одно из главных условий повышения эффективно сти производства. Только исполь зуя достижения новаторов, мож но добиться хороших количествен, ных и качественных показателей. ских процедур с водолечебницей и солярием. Для оперативной связи в пала тах для больных предусмотрены переговорные устройства. В зда нии больницы установлены 24 быстроходных лифта. К сожалению, отметил замести тель главного инженера, в ряде коллективов недооценивают важ ность технического творчества. Об этом говорит такой факт: руководители технических служб сталелитейного корпуса, цеха сборки трансмиссий, второго, третьего тракторных и некоторых других цехов не явились на сове щание. О недостатках в вопросах ра ционализации говорил и началь ник БРИЗа Н. Я. Катрук. Он критиковал руководителей второ го, третьего и четвертого трактор ных цехов за безразличие к тех ническому творчеству. Они вспо минают о нем лишь тогда, когда надо выступить на том или дру гом совещании. Для большего же у них не хватает желания. Заслуживают упрека отделы главного технолога и главного металлурга, по вине которых не внедряется много рационализа торских предложений. По мнению Н. Я. Кагрука, не обходимо принимать самые стро гие меры к тем, кто кропотливую работу с новаторами подменяет бесплодными обещаниями. На совещании был заслушан заместитель начальника трактор ного цеха № 4 по технической ча сти П. С. Крикун. Однако в его выступлении не чувствовалось Сейчас в новом корпусе уже действуют терапевтическое и неврологическое отделения. Гото вится к развертыванию хирурги ческое. «Комбинат здоровья» работает. Тревоги за низкие показатели по рационализации, не было сказано ничего о том, как же собираются в четвертом тракторном поправ лять положение. А ведь внедре ние новинок здесь зачастую затя гивается. Еще в июне прошлого года сле сарь А. П. Коробейников в целях сокращения простоев станка и экономии металла предложил зубчатую муфту заменить муфтой соединения. Мысль новатора по отзыву специалистов заслуживает внимания. Однако в четвертом тракторном она До сих пор поче му-то не нашла признания. Второй год находятся на внед рении рационализаторские пред ложения старшего инженера-тех- нолога П. Н. Дымова и наладчи ка В. Г. Шацких. Но и до них у руководителей технической служ бы до сих пор не дошли руки, хотя их использование принесло бы немалую пользу. Не услышали ничего конкрет ного участники совещания и от исполняющего обязанности заме стителя начальника чугунолитей ного цеха Б. А. Соболева. Из его слов трудно понять, как собира ются чугунолитейщики поправ лять положение с внедрением ра ционализаторских предложений. Техническое творчество работа ющих — важный резерв увеличе ния выпуска продукции и улучше ния ее качества. Необходимо, чтобы каждый руководитель уде лял этому вопросу постоянное внимание, заботился о росте и ак тивности людей пытливой мысли. В. НИКОЛАЕВ. На снимках: здание новой кли нической больницы; в рентгенов ской лаборатории. Здесь установ лено оборудование, изготовлен ное в странах СЭВ. Фотохроника ТАСС. НА РОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ Объединение переименовано Согласно приказу Министра тракторного и сельскохозяйствен ного машиностроения Владимир ское тракторомоторостроительное производственное объединение пе реименовано во Владимирское тракторомоторостроителиное про. изводственное объединение «Вла димирский тракторный завод име ни А. А. Жданова». Вдвое больше обязательств В ответ на патриотическое на чинание хлеборобов Кубани бело русские тракторостроители дали слово к ранее принятым обяза тельствам выпустить сверх плана 50 тракторов и на 150 тысяч руб лей запасных частей. Свое слово коллектив Минского- тракторного завода с честью сдержал. До срочно изготовлено и отгружено колхозам и совхозам страны бо лее чем на 400 тысяч рублей зап частей. Это в два с лишним раза больше, чем было предусмотрено дополнительными обязательства ми. Отправлен труженикам села 61 трактор. Электролиз вместо абразива В механических цехах Минско го тракторного завода внедрена электролитическая заточка твер досплавного режущего инстру мента. Этот процесс гарантирует ин струмент от трещин, которые об разовывались при обработке прежним способом. Сейчас при заточке резцов и фрез девяносто процентов металла удаляется пу. тем анодного растворения и лишь небольшая часть — шлифовани ем, ранее прижигавшим кромку режущей части. В результате стойкость твердого сплава воз росла почти на треть. Над разработкой и внедрением новшества были заняты началь ник лаборатории электроэрозии и электрохимии В. А. Лобачев, на. ладчики В. М. Куксевич, А. М. Лисков и Н. К. Безручкин. ременной, высокопроизводитель ной и разнообразной. За 1976— 1980 годы колхозам и совхозам будет направлено 467 миллионов тонн удобрений против 307 мил лионов тонн в девятой пятилетке. Возрастут и объемы мелиоратив ных работ. К имеющимся сейчас в стране 25 миллионам гектаров орошаемых и осушенных земель намечено добавить еще 9 милли онов. В целом же в десятой пя тилетке поставки материальных ресурсов сельскому хозяйству (техники, минеральных удобре ний) возрастут почти на 50 про центов. Таким образом, первым услови ем, определяющим необходи мость рассмотрения сельского хо зяйства совместно с обеспечива ющими его промышленными от раслями, являются развитые межотраслевые связи в сфере производственного потребления. И эти связи требуется постоянно укреплять, совершенствовать, что и достигается путем единого об щегосударственного подхода к агропромышленному комплексу. На основе такого подхода, на пример, решается проблема ин дустриализации сельского хозяй ства, удовлетворения его спроса на машины. Для проведения еди ной политики в этом деле в стра не разработана система машин, насчитывающая около 3 тысяч наименований. Производством этих машин занимаются два спе циализированных машинострои тельных министерства. Кроме то го, значительное количество тех ники для села производится на привлеченных мощностях других машиностроительных м и н и с- терств. Или обратимся к намеченной партией большой программе ме лиорации. Ее выполнение овязано с созданием мощных строитель ных организаций. Годовой объем подрядных водохозяйственных работ к 1975 году возрос до 5,5 млрд, рублей. Это позволяет еже годно вводить более 2 млн. гекта ров мелиорированных земель. На мелиорацию работают многие от расли промышленности. Она яв ляется большим потребителем крупных электрических машин, землеройной техники и т. д. Увеличение поставок матери альных ресурсов сельскому хо зяйству — одна сторона дела. Другая — использование постав ляемого им сырья. Обратите вни мание: в десятой пятилетке вы пуск продукции легкой промыш ленности увеличится на 26—28 процентов, а пищевых отраслей— на 23—25 процентов, что значи тельно опережает рост сельскохо зяйственного производства, кото рый составит 14— 17 процентов. За счет чего будет достигнуто та кое опережение? Прежде всего 'за счет совершенствования отрас левой структуры, углубления спе циализации промышленности, пе рерабатывающей сельскохозяйст венное сырье, за счет улучшения комплексного использования это го сырья. Формирование агропромышлен ного комплекса предполагает пре образование самой технологии сельскохозяйственного производ ства в направлении его индуст риализации, определенное сращи вание сельскохозяйственного про изводства с промышленностью. Во имя чего? В первую очередь, конечно, в интересах более пол ного и эффективногр использова ния материально-технической ба зы сельского хозяйства. Наряду с решением этой задачи перво степенное значение имеет также обеспечение возможно более пол ного и эффективного использова ния всего сельскохозяйственного сырья. ' Новый уровень развития про изводительных сил требует и но вых форм организации производ ства, разделения труда, а также более совершенных форм произ водственных отношений. Именно на достижение этого и направле ны меры партии по дальнейшему развитию специализации и кон центрации сельскохозяйственного производства на базе межхозяй ственной кооперации и агропро мышленной интеграции. Почему избран именно этот курс? Потому, во-первых, что его осуществление позволяет широко внедрять в сельскохозяйственное производство индустриальные ме тоды, лучше использовать техни ку, вместе с государственными капиталовложениями объединять и направлять на социально-эко номическое развитие села средст ва самих хозяйств. К началу нынешнего года в стране насчитывалось 6.316 меж хозяйственных предприятий, ор ганизаций и объединений. Накоп ленный ими опыт свидетельству ет, что специализированные и ко оперированные хозяйства выгод нее в экономическом отношении: в них затраты труда на произ водство единицы продукции в 2,5 —3 раза, а себестоимость в 1,5— 2 раза ниже, чем в неспециализи рованных хозяйствах. Во-вторых, курс на специализа цию и концентрацию сельского хозяйства на базе межколхозной кооперации и агропромышленной интеграции ведет к решению та кой большой социальной задачи, как повышение уровня обобщест вления колхозного производства, увеличение в его конечном про дукте доли труда индустриаль ных рабочих, сближение двух форм социалистической собствен ности, постепенное устранение су щественных различий между го родом и деревней. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производ ства — процесс многогранный. На первом этапе его оазвития с учетом природных особенностей каждого района страны создают ся крупные межхозяйственные предприятия и объединения про мышленного типа по производст ву продуктов животноводства, кормов, хранению и первичной переработке продукции земледе лия, агрохимическому обслужи ванию, совместному использова нию техники и т. д. Специализация и кооперация такого рода уже выдержала про верку временем. Наиболее успеш но она развивалась и развивается в животноводстве, где создание крупных специализированных комплексов позволяет вести дело с высоким уровнем эффективнос ти. В девятой пятилетке, напри мер, в производстве яиц в четыре раза возрос удельный вес птице фабрик. Это обеспечило значи тельное снижение себестоимости продукции и привело к увеличе нию производства яиц с 40,7 млрд, штук в 1970 году до 57,7 млрд, штук в 1975 году. Вторым этапом специализации и концентрации является посте пенный переход к агропромыш. ленной интеграции. На этом эта пе органически соединяются сельскохозяйственное и промыш ленное производство по перера ботке прежде всего тех видов продукции, которые не выдержи вают длительного хранения и дальних перевозок. Примером предприятий подоб ного типа является агропромыш. ленное объединение «Молдплодо- овощпром», в составе которого 27 консервных заводов, 26 специали зированных совхозов-заводов, 23 заготовительно-сбытовые конто ры, 2 специализированные авто базы и ряд других предприятий. В 1974 году это объединение пер вым сортам выпустило 57 процен тов консервной продукции, при чем 14 ее наименованиям присво ен государственный Знак качест ва. Подобные предприятия име ются и в других наших респуб ликах. Накопленный опыт свидетель ствует о больших возможностях, заложенных в развитии специали зации и концентрации сельскохо зяйственного производства на ба зе межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Уже в десятой пятилетке намеча ется сделать крупный шаг по пе реводу сельского хозяйства на новую прогрессивную основу и обеспечить значительный рост производства и заготовок сель скохозяйственных продуктов, бо лее полное удовлетворение пот ребностей государства. в. коссов, Доктор экономических наук, профессор.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz