Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЦК КПСС ВЫВЕРЯЯ ПЕРСПЕКТИВУ пятилетку в целом, необходимо В проекте Центрального Коми­ тета КПСС «Основные направле­ ния развития народного хозяйст­ ва СССР на 1976— 1980 годы»' придается большое значение ус­ корению темпов научно-техничес- •кого прогресса — решающего фактора повышения эффектив­ ности производства. В частности, в этом важном документе гово­ рится: «Ускорить темпы комплекс­ ной механизации и автоматиза­ ции производственных процессов во всех отраслях народного хо­ зяйства, особенно механизации вспомогательных и подсобных работ. Существенно сократить в промышленности удельный вес ручного труда». Как ж е решаются такие про­ блемы на нашем заводе? За годы девятой пятилетки внедрено 1939 мероприятий оргтехплана, позво­ ливших условно высвободить 890 человек и получить 5 млн. 791 тысячу рублей экономии. К ром е того, выполнено. 217 м е­ роприятий плана новой техники с экономическим эффектом 3 млн. 709 тысяч рублей. Число условно высвобожденных рабочих состав­ ляет 240 человек. Все это убедительно доказыва­ ет, что в цехах предприятия проведена значительная работа по оснащению производства про­ грессивным оборудов а н и е м, улучшению качества продукции, технологии обработки изделий и т. д. Однако следует отметить, что в 1975 году нам не удалось добиться намеченного. О рганиза­ ционно-техническим планом пре­ дусматривалось осуществить 262 мероприятия с экономическим эффектом в сумме 1 млн. 541 тысячи рублей. Предполагалось такж е получить снижение тр уд о ­ емкости на 756 тысяч нормо-ча- сов, расхода металла на 804 тон­ ны, условно высвободить 330 ра­ ботающих. К сожалению, фактическая сто­ рона разительно отличается от перспективной. Лишь по эконо­ мии металла удалось выполнить план на 115 процентов. Осталь­ ные показатели говорят не в пользу заводских специалистов. А ведь у Них были все во зм ож ­ ности для проявления творческой выдумки и изобретательности. Сумели ж е кузнецы, фасонноли- тейщики, сталелитейщики, сбор­ щики тракторов и другие внед­ рить десятки эффективных м е р о ­ приятий. Вместе с тем следует отметить, что механизация складских работ и организация межцеховой транспортировки деталей и заго­ товок оставляет желать лучшего. Мало уделяют внимания этому инженеры отделов комплексной механизации и автоматизации, главного технолога, главного ме­ ханика, автотранспортного цеха. Иногда пуск новой техники за­ держивается по вине вышестоя­ щих служб. Так, из-за неопера­ тивности работников отдела тех­ нического снабжения, своевре­ менно не обеспечивших фасонно- литейщиков металлом для монта­ жа вентиляции, задержан ввод в эксплуатацию дробем етного ба­ рабана для очистки литья. Большое поле деятельности — разработка тем по плану научно- исследовательских и опы тно-кон­ структорских изысканий. Здесь создаются чертежи перспектив­ ных тракторов, решаются пробле­ мы улучшения условий труда трактористов, ведется поиск но­ вых материалов для пропашных сельскохозяйственных машин и их агрегатов. Однако главный ме­ таллург Ю. К. Кучко, главный технолог И. И. Пронин, начальник центральной заводской лаборато­ рии В. Ф . Третьяков и другие слабо контролирую т ход выпол­ нения утвержденных договора­ ми тем по научно-исследователь­ ским работам. В результате сред­ ства, отпущенные Министерством тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения, исполь­ зуются далеко не полностью и отдельные этапы разработок пе­ реносятся с года на год. Сегодня, когда намечаются планы на предстоящий год и всю наметить и выверить конкретные перспективные цели. По оргтех- плану нам в наступившем году предстоит выполнить 260 м еро­ приятий, направленных на меха­ низацию, автоматизацию, внедре­ ние передовой технологии и по­ вышение качества, 76 — на улуч­ шение условий труда и техники безопасности. Велика и цифра предполагаемой годовой эконо­ мии от внедрения — более двух миллионов рублей. *' По плану новой техники пред­ стоит провести в жизнь 47 нови­ нок производства. Всего по обоим планам необ­ ходимо условно высвободить 587 работающих. В текущ ем году предстоит по­ строить и ввести в эксплуатацию шесть складов, оснащенных сред­ ствами механизации, внедрить бесперевалочную подачу загото­ вок из кузнечного цеха в механо­ обрабатывающие с применением тары и т. д. * Контрольные испытания образ­ цов лесохозяйственных тракторов Т-80Л, ведомственные испытания промышленных перспективных тракторов Т-80П, модернизация тракторов Т-40М и Т-40АМ, конст­ рукторская разработка пропаш ­ ного трактора Т-40М с двигате­ лем мощностью 60 л. с. — эти и многие другие задачи необходи­ мо решить по плану научно-ис­ следовательских, опытно-конст­ рукторских работ в области п р о г­ рессивной технологии. Словом, дел предстоит немало. Уже сейчас надо извлечь уроки из прошлогодних упущений, что­ бы не повторять ошибок. П роект ЦК КПСС к XXV съезду партии определяет дальнейшее укрепление научно-технического прогресса и роста эффективности производства. Это должно стать основой всей деятельности кол­ лективов, отделов и служб наше­ го завода. М. КИРЕЕВ, начальник бюро сводных планов завода. Научная организация труда— з ало г у с п ешн о й В минувшем году на нашем за­ воде было внедрено 213 м е р о ­ приятий НОТ. Они позволили обеспечить эконом ическую эф­ фективность в сумме 310 тысяч рублей, что значительно превы­ шает плановое задание. Кроме того, реализация планов научной организации труда сделала воз­ м ож ным снизить трудоем кость из­ готовления продукции более чем на 180 тысяч нормо-часов, высво­ бодив 71 человека. Плодотворно трудилась над разработкой и внедрением м еро­ приятий творческая бригада чу­ гунолитейщиков, руководимая за­ местителем начальника цеха по реконструкции В. В. П ереверзе­ вым. По ее инциативе была из­ менена система подачи земли к формовочным машинам путем объединения ленточных тран­ спортеров. Это дало возможность еж егод но экономить 3835 рублей. Всем известно, что отбивка лит­ ников — тяжелая операция. Как облегчить ее? Члены творческой бригады предложили смонтиро­ вать ленточный транспортер для удаления литников с участка. В результате удалось снизить тру­ доем кость на 5732 нормо-часа. Общая же годовая экономиче­ ская эффективность исчисляется четырьмя тысячами рублей. Творческую бригаду НОТ цеха сборки тракторов возглавляет М. И. Загорский. Она в 1975 году разработала комплексный план и внедрила в производство 11 мероприятий, направленных на улучшение условий труда, меха­ низацию ручных работ, совер­ шенствование технологичес к и х процессов. Благодаря усилиям энтузиастов творческой бригады получена солидная экономиче­ ская эффективность, снижена трудоем кость сборки тракторов. Кром е того, с целью совершен­ ствования организации и обслу­ живания рабочих мест здесь из­ готовлены подставки для склади­ рования трубок гидросистемы, специальные стеллажи для уклад­ ки гидробаков и крепежны х из­ делий, внедрены восьмишпин­ дельный гайковерт для крепле­ ния колес трактора Т-40АМ, пи­ татель-транспортер для переднего ведущего моста трактора. На главном конвейере и маляр­ но-сдаточном участке проделана большая работа по совершенст­ вованию нормирования и оплаты труда рабочих. Уровень техниче­ ски обоснованных норм тут дове­ ден с 55 до 75 процентов. М ного хороших дел и на счету творческой бригады заготовите­ лей, которой руководит началь­ ник цеха В. И. Пещеров. Она раз­ работала и внедрила м ероприя­ тия по транспортировке загото­ вок в кузнечный цех без пере­ счета. Д о внедрения м ероприя­ тия заготовки сваливались в от­ крытые ячейки, потом вручную перекладывались в освободив­ шуюся тару, а затем отправля­ лись по назначению. Такие опера­ ции очень трудоем ки. Они приво­ дили к непроизводительным по­ терям рабочего времени и пере­ расходу металла. С внедрением мероприятия НОТ отпала надобность пересчи­ тывать заготовки в мерной таре, что помогло ликвидировать пере- работы валку и устранить физический труд. Вдобавок высвобождено 6 грузчиков и одна автомашина, а также повышена сохранность проката. Внедрение этого м еро­ приятия сказалось и на произ­ водственной культуре. Она зна­ чительно улучшилась. Немало делается по внедрению планов научной организации тру­ да и в автоматном цехе. Здесь пересмотрены нормы выработки при изготовлении ряда деталей трактора, совмещены некоторые профессии, 36 рабочих мест на доделочных участках доведены до типовых проектов с охватом 72 человек. В цехе эксплуатации инструмен­ та внедрена система контроля прием ки штампов от Л ипецкого завода специнструмента и тех­ нологической оснастки. Это поз­ волило сократить трудовые затра­ ты на 10 процентов и получить эконом ию в сумме 13,4 тысячи рублей. С введением в штат лаборато­ рии НОТ должности социолога на заводе положено начало разви­ тию социологической службы. Наше предприятие поддержива­ ет связь с Липецким политехниче­ ским институтом, который прово­ дит исследования социально-пси­ хологического климата и его вли­ яния на эффективность коллекти­ вов чугунолитейного, прессового и первого тракторного цехов. В настоящее время закончен анкет­ ный опрос для составления плана социального развития на 1976— 1980 годы. В первом году десятой пяти­ Болгария. Никола Манев, Костадин Генов, Марин Максимов — лучшие рабочие судостроительного завода имени Георгия Димитро­ ва в Варне. С их непосредственным участием сооружается стотысяч­ ный танкер — будущий флагман отечественного нефтеналивного флота. Коллектив верфи соревнуется за досрочное выполнение трудовых обязательств, принятых в. честь XI съезда БКП. Фото БТА—ТАСС. В Б Р А Т С К И Х С Т Р А Н А Х СОЦИАЛИЗМА летки в цехах и отделах завода также предстоит провести боль­ шую работу по внедрению в' про­ изводство научной организации тРУДа- Планируется охватить им около четырех тысяч рабочих и получить экономию в сумме 325 тысяч рублей. О собое внимание намечено уделить таким вопро­ сам, как использование рабочего времени, условия и культура тРУДа, уровень трудовой дисцип­ лины, широкое распространение опыта передовиков производст­ ва. Будет продолжена работа по механизации инженерно-управ­ ленческого труда. Еще в ноябре минувшего года во всех цехах нужно было закон­ чить составление комплексных планов НОТ на 1976 год. В боль­ шинстве коллективов к этому де­ лу подошли со всей серьезно­ стью и ответственностью. А вот руководители сталелитейного и скрапоразделочного цехов, а также четвертого механо-сбороч- ного корпуса не торопятся с раз­ работкой мероприятий, как будто у них нет нерешенных вопросов. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ­ ления развития народного хозяй­ ства СССР на 1976— 1980 годы» сказано: «Всесторонне учитывать требования научной организации тРУДа при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке техно­ логических процессов и о бо р уд о ­ вания». Это значит, что в десятой пятилетке внедрению планов НОТ будет уделяться еще больше вни­ мания. Поэтому долг руководите­ лей цехов и отделов, всех инже­ нерно-технических работников — быть проводниками научной орга­ низации труда на каж дом рабо­ чем месте, на всех участках и в ремонтных службах. В. АНДРИАНОВ, старший инженер лаборатории НОТ. С каждым днем ширится фронт работ на строительстве нового объекта польской промышленно­ сти — металлургического комби­ ната «Катовице». Его производст­ венная мощность на первом этапе составит 4,5 миллиона тонн стали в год. Новое предприятие по праву называют символом дружбы брат­ ских народов. Оно сооружается при активной помощи Советского Союза, ГДР, Чехословакии. На снимке: на строительстве первой домны. Фото АДН—ТАСС. И знания, и о п ы т Сменный мастер Раиса Никола­ евна Морозова имеет высшее об­ разование. На мой вопрос: нра­ вится ли ей работа? — она отве­ тила: — Работу я свою люблю. Во- первых, наше предприятие связа­ но с сельским хозяйством, во- вторых, я выросла в трактороза­ водском жилом районе. Здесь, на заводе, с самого его основания трудились мои родители, а сейчас работают братья и- сестры. Я хорошо помню, как к нам на площадку отгрузки пропашных тракторов пришла Раиса Никола­ евна. Она быстро освоила про­ фессию комплектовщицы и через неделю работала уже без под­ сказки. Вскоре ее трудолюбие и добро­ совестность были замечены и Р. Н. Морозову назначили смен­ ным мастером. В течение трех лет смена, руководимая Раисой Ни­ колаевной, ежемесячно перевы­ полняет плановое задание. — Рабочие моей смены, — рас­ сказывает она, — честные, стара­ тельные люди. Все они работают отлично, быстро, со знанием дела. Это умелые комплектовщицы Ека­ терина Егоровна Толчеева. Мария Васильевна Позднякова, Екатери­ на Семеновна Щетинина. Смена Р. Н. Морозовой в честь XXV съезда Коммунистической партии взяла обязательство—вы­ полнить задание января к 30 чис­ лу. Но женщины подумали и ре­ шили, что у них есть все возмож­ ности выполнить месячное зада­ ние к 27 января, то есть на три дня раньше намеченного срока. С хорошим настроением рабо­ тает смена Морозовой в первом году десятой пятилетки. Этот дружный, организованный коллек­ тив единодушно решил соревно­ ваться за присвоение ему почет­ ного звания «Смена коммунисти­ ческого труда». На недавнем партийном собра­ нии, на котором обсуждался про­ ект ЦК КПСС к XXV съезду пар­ тии, Раиса Николаевна от имени своего коллектива сказала: — В ответ на заботу родной Коммунистической партии и пра­ вительства хочется работать еще лучше, активнее участвовать в осуществлении светлых планов на благо Советской Родины. И. СТРЕЛЬНИКОВ, тракторист-дефектчик отдела сбыта.