Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Б И В -Я Й О Т Е ^А ' Ш ё ш ъ т и в с е х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь < ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XX III СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 12 (4034) Суббота, 31 января 1976 г. Цена 2 коп. X X V К П С С — Д0СТ0ЙНУ1 0 ВСТРЕЧУ! . Ь.. Ориентир — эффективность и качество Стремясь достойно встретить XXV съезд КГ1СС, рабочиё, ин­ женерно-технические работники и служащие тракторного цеха № 5 приняли повышенные социа­ листические обязательства на 1976 год. Наш коллектив решил задания по выпуску товарной продукции завершить досрочно, 28 декабря, поставить народному хозяйству сверхплановой продукции на 10 тысяч рублей, в том числе на 2 тысячи рублей — к откры тию партийного съезда. Желая оказать помощь труж е ­ никам сельского хозяйства в ус­ пешном проведении посевной кампании, а также в обеспечении вы сокого урожая первого года десятой пятилетки, мы решили ОТ УЧЕНИКА изготовить и поставить селу сверх годовой программы запас­ ных частей к тракторам на сумму 15 (ысяч рублей. За счет осуществления ком п ­ лекса технических мероприятий, интенсификации производствен­ ных' процессов и усиления р еж и ­ ма , экономии трудовых ресур­ сов наш коллектив обязался до­ биться снижения себестоимости выпускаемой продукции дополни­ тельно к плану на 0,1 процента. Десятая^ пятилетка — это пяти­ летка качества и эффективности производства. Хорошо понимая это,, коллектив цеха предусмот­ рел в своих обязательствах сни­ жение потерь от брака по срав­ нению с 1975 годом на 12 про­ центов. ДО МАСТЕРА Неумелым подростком пришел несколько лет назад в ремонтно­ механический цех комсомолец Виктор Перов. Попал он в друж­ ную бригаду Николая Алексееви­ ча Хальзева, который впоследст­ вии стал кавалером ордена Тру­ довой Славы III степени. Моло­ дой <слесарь-сборщик* старательно перфимал производственные на­ выки у своего опытного наставни­ ка. Результаты не замедлили ска­ заться. Разряды по профессии, присвоенные Виктору Перову, как вехи, повышения его квалифика­ ции. Первый, второй... После по­ лучения третьего почувствовал нехватку специальных знаний. Ре­ монтник — профессия особая. Тут на одной практике тяжело выез­ жать. Десятки чертежей, сотни .узлов, тысячи деталей. И надо досконально знать все техпроцес­ сы, чтобы не было «осечек» при сборке новых агрегатов. Перов подготовился и успешно сдал экзамены на вечернее отде­ ление Липецкого политехническо­ го института. Сегодня он успешно учится на четвертом курсе. Пос­ тоянно росло мастерство Виктора. Ем^ был присвоен пятый разряд, что” является весьма высокой оценкой труда и умения для сле­ сари-сборщика. Коммунисты цеха В наших обязательствах пре­ дусматривается поручить 4 ты­ сячи рублей сверхплановой при­ были, повысить степень охвата рабочих механизированным тру­ дом на 15 процентов, получить сверх задания 8 т*> 1 сяч рублей эконом ического эффекта от внед­ рения мероприятий оргтехплана, новой техники, научной органи­ зации труда и рационализации. В наступившем году мы, как и прежде, будем оказывать шеф­ скую помощь колхозу «1 Мая» У сманского района- В. ПИЩУЛИН, председатель комитета профсоюза пятого тракторного цеха. оказали высокое доверие Перову, приняв его в ряды КПСС. А недавно Виктор Михайлович Перов был выдвинут на долж­ ность мастера слесарно-сборочно­ го участка. Всего второй месяц пошел с того момента, как он стал командиром «производства, но у руководства Цеха уже поя­ вилась уверенность в его органи­ заторских способностях. Перов грамотно, толково решает произ­ водственные вопросы, умело ори­ ентируется в различных ситуаци­ ях. Людей он изучил в деле, тех­ нику — на практике и в теории. Правда, иногда не хватает опыта, и тогда на помощь приходит старший мастер Сергей Трофимо­ вич Родин. Кадровый руководи­ тель советует, как. быстрее соб­ рать сложный узел,’ какие детали монтируются в первую очередь и какие — во вторую: Сейчас рано делать какие-то выводы, но можно сказать одно: есть старание — придет и умение. Оперативность и вдумчивость — таков нынешний стиль руководст­ ва молодого коммуниста В. М. Перова. А. ЗАГОРСКИЙ, начальник БОТиЗ ремонтно­ механического цеха. На снимке: мастер В. М. Перов. Фото «Г, Жнтенева. Д А Е Ш Ь З А П Ч А С Т И ! ПОЧЕМУ СРЫВАЮТСЯ ЗАДАНИЯ? На Днях на наш завод прншла телеграмма Министра тракторного и сельскохозяйственного машиностроения И. Ф. Синицына. В ней речь идет о том, чтобы дирекция, партийный, профсоюзный, ком­ сомольский комитеты мобилизовали коллектив на выпуск в первом квартале максимального количества запасных частей и особенно звеньев гусениц. Каждое хозяйство стремится заблаговременно подготовить свою технику к весенней страде, а отсюда и возрастает потребность в запасных частях. На заводе все понимают, что увели­ чение выпуска и своевременная отгрузка запасных частей потреби­ телям — задача большой государственной важности, и выполнение ее находится на особом контроле в министерстве и в других орга­ низациях. Однако решается она у нас крайне плохо. На 29 января по графику надо было сдать запчастей на 862 тысячи рублей, а изго­ товлено только на 660 тысяч рублей. Еще хуже обстоит дело с но­ менклатурой. ' . * * <4 Если в термическом, прессовом и автоматном цехах график вы­ пуска изделий выдерживается сравнительно неплохо, то остальные цехи к концу месяца пришли с невыполнением плана. Руководители механических цехов тт. Камынин, Молчанов, Сальников, Шмургал- кин срыв графика выпуска запчастей в большей мере объясняют отсутствием заготовок из чугунолитейного, сталелитейного цехов. Примерно так оно и есть. Во втором и третьем тракторном цехах дефицит по многим из­ делиям запасных частей в основном создался по вине чугуноли­ тейного цеха. К сожалению, руководство ЧЛЦ и в первую очередь т. Дмитревский мало что делает для того, чтобы поправить поло­ жение. Вместо принятия практических, конкретных мер он отделы­ вается лишь одними обещаниями. Даже на одной из последних оперативок, проводившихся у директора завода, т. Дмитревский на каждый вопрос, на каждую претензию отвечал: «Дадим, попра­ вим, сделаем.... А в отношении партии корпусных заготовок для второго трак­ торного цеха т. Дмитревский заявил: «Принципиально отдадим!». Эти слова, разумеется, не были приняты всерьез и вызвали у при­ сутствующих на оперативке волну смеха, множество реплик. В са­ мом деле, конец месяца, план «трещит», а начальник чугунолитей­ ного цеха только что решился пойти на «принцип» и выдать заго­ товки. А ведь они должны быть отданы еще в начале месяца. Ана­ логичное положение у чугунолитейщиков сложилось и с выпуском заготовок втулок для пятого тракторного цеха и многих других изделий. Очень большие претензии у механических цехов к сталелитей­ ному цеху. Исполняющий обязанности начальника стальцеха т. Му- зальков не сумел организовать коллектив на преодоление труднос­ тей, на устранение дефицита. В результате пятый тракторный цех не получил для изготовления в запчасти заготовок звездочек, ко­ лее и других деталей. У сталелитейщиков пока еще низок съем продукции с единицы оборудования, велики потери рабочего вре­ мени. В большом прорыве по выпуску запасных частей находится пер­ вый тракторный цех. Здесь на конец месяца оказалось очень много нулевых позиций цилиндрических, шестерен. Начальнику цеха т. Ев- сюкову и его заместителю т. Шкатову нельзя пожаловаться на куз­ нецов в плохой подаче заготовок. Беда в другом: руководители первого тракторного цеха, прикрываясь «объективными» причина­ ми, несколько расслабились, не сумели создать необходимый за­ дел деталей. Работая только на главный конвейер, они упустили та­ кой важный вопрос, как выпуск изделий в запасные части. Слов нет, трудности сейчас есть в каждом цехе. Однако опыт ра­ боты передовых коллективов цехов говорит о том, что при умелой организации труда, при повышении чувства ответственности за по­ рученное дело можно справиться е заданием по выпуску запасных частей. .> — —■ “ 3 т л . ЛИШЬ, БЫ С РУК СБЫТЬ Ежедневно тракторосборщикп получают десятки наименований детален и узлов. Среди них есть немало изделий, имеющих низкое качество. Кто же подает нам бра­ кованную продукцию? Первенст­ во, как и прежде, держит прессо­ вый цех. Например, поставляемые им капоты имеют некачественную сварку. Несмотря на неоднократ­ ные предупреждения, этот недо­ статок пока не устранен. Из месяца в месяц ведутся раз­ говоры об улучшении качества планок гидробака, которые идут с трещинами. Слесари-сборщики десятками отправляют их на пере­ плавку. А в прессовом этим ни­ сколько не обеспокоены. Не доро­ жат здесь ни авторитетом кол- Ь- ,дектива, ни рабочей честью. .. Часто поступает дефектная про­ дукция и из тракторного цеха № 5. Например, только из-за то­ го, что были неправильно прива­ лены валы муфты сцепления, .пришлось производить разборку узлов 20 тракторов, что наруши­ ло ритм выпуска машин. Также неудовлетворительно приварива­ ется и патрубки гидронасоса. По ^той причине происходит течь х|асла. Стоит сделать упрек и в адрес цеха сборки трансмиссий. Собран­ ные там узлы также имеют нема­ ло дефектов. В. СОКОЛЬСКИЙ, начальник БТК тракторосборочного цеха. 'У У У У У У У У У У У У У У У У * У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У у'/у'/У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У У С з а с в д а ж я я л з р т к о м з ПИТАНИЮ И БЫТУ ТРУДЯЩИХСЯ - ПОВСЕДНЕВНОЕ ВНИМАНИЕ Состоялось очередное заседа­ ние партийного комитета завода. На нем был рассмотрен вопрос «О ходе выполнения постановле­ ния партийного комитета от 2 ию ­ ня 1975 года «О состоянии и ме­ рах по улучшению общественно­ го питания и быта трудящихся на заводе». Сообщение по этому вопросу сделала д иректор ко м ­ бината питания завода С. А. Си­ зонова. На заседании выступили также начальник прессового це­ ха Н. И. Гуров, начальник отдела технического надзора за здания­ ми и сооружениям и П. И. Долгов, председатель комиссии завкома проф сою за по общественному питанию Г. Ф. Лобанов, секретарь парткома В. В. Раевский. На заседании парткома отмеча­ лось, что руководством завода, комитетом проф сою за, партийны­ ми и проф сою зными организаци­ ями цехов, комбинатом общест­ венного питания проделана опре­ деленная работа по улучшению оби^ественного питания, быта и отдыха трудящихся. Капитально отремонтирована и сдана в экс­ плуатацию столовая № 11, в ко ­ торой установлена механизиро­ ванная линия раздачи. Построено и введено в действие кафе «Ура­ лочка» на 50 посадочных мест. В сталелитейном цехе откры т бу­ фет на 30 посадочных мест-. В столовой № 21 начал ф ункциони­ ровать второй зал диетического питания. Выделены дополнитель­ ные средства для оснащения сто­ ловых современным технологи­ ческим и холодильным обо р уд о ­ ванием. Приобретено 70 ком п ­ лектов мебели. Г1артийные и проф сою зные о р ­ ганизации стали больше прояв­ лять заботы об улучшении быта и отдыха трудящихся. В большин­ стве цехов определено время ра­ боты кр а сны х'уго л ко в и библио­ тек. Несколько улучшилась спор­ тивно-массовая раббта, возросла активность тракторостроителей в кр уж ка х художественной самоде­ ятельности. Вместе с тем йа заседании парткома указывалось, что р у ко ­ водство завода, партийные, проф ­ сою зные организации и админи­ страция цехов, комитет проф сою ­ за предприятия продолжаю т до­ пускать серьезные недостатки в вопросах организации питания и быта трудящихся. В столовых прессового, чугунолитейного и сталелитейного цехов во время обеденного перерыва не установ­ лено дежурство ответственных работников^ Здесь отсутствует го­ рячая вода, вследствие чего по­ суда моется некачественно. Пар­ тийные, проф сою зные организа­ ции и руководство третьего и четвертого тракторных цехов не наладили контроль за соблюде­ нием графика обеденного пере­ рыва. Поэтому отдельные рабо­ чие, чтобы пообедать в числе первых, бросаю т работу за 25— 30 минут до начала перерыва. Как отмечалось на заседании парткома, в вышеуказанных це­ хах не заботятся, об организации отдыха рабочих в течение обе­ денного перерыва. Как правило, красные уголки в это время бы­ вают закрытыми. Плохо решают­ ся здесь и вопросы быта. Отве­ денные под раздевалки помещ е­ ния находятся в неприглядном состоянии. Крайне медленно про­ водятся работы по капитальному ремонту и реконструкции душе­ вых. Слаба в этом деле роль на­ чальника отдела технического надзора за* зданиями и со о р уж е ­ ниями П. И. Долгова и заместите­ ля главного инженера И. А. Сте­ панова. Серьезные упущения имеются в работе комбината общественно- гр питания. Руководство комбина­ та и его службы недостаточно внимания уделяют качеству приготовления блюд. М ного ж а ­ лоб и нареканий в адрес столо­ вых и комбината в целом выска­ зывается тракторостроителями, работающими во вторую и тре­ тью смены. ‘ На заседании парткома обра­ щалось внимание на то, что зав­ ком проф сою за мирится с недос­ татками, имеющимися в работе цеховых комитетов, слабо подни­ мает чувство их ответственности в вопросах организации питания, быта и отдыха трудящихся. В принятом постановлении пар­ тийный комитет наметил м еро­ приятия, направленные на улуч­ шение организации питания, бы­ та и отдыха тракторостроителей.