Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
С т р а н и ц а -^'/ч/V^/V^АЛЛА/\/V^/VVVV^/V^/^/V^АЛ/\/^/VVV^/\/^/^А/\/^/^/^✓ V^/V^/^/^/^/VV^/V^/VV^/V^/V^/^/"чх-ч/ч/Л/'У'./% СОЦИАЛИСТИЧЕСКИЕ О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А К О Л Л Е К Т И В А Н А 1 9 7 6 г о д \ Включившись в социалистическое соревнование за достой ную встречу XXV съезда КПСС и досрочное выполнение за дания первого года десятой пятилетки, коллектив завода бе рет на себя следующие социалистические обязательства. 1. Годовой план по выпуску товарной продукции выпол нить к 30 декабря. 2. Реализовать сверх плана инструмента и технологической оснастки на 20 тысяч рублей. 3. Получить 10 тысяч рублей экономии за счет сверхплано вого снижения себестоимости инструмента и оснастки. 4. Внедрить 6 мероприятий по нозой технике с экономиче ским эффектом 70 тысяч рублей. Осуществить 10 мероприя тий по научной организации труда с экономическим эффек том 20 тысяч рублей. 5. За счет знедрения рационализаторских предложений получить 33 тысячи рублей условно-годового экономическо го эффекта. 6. Получить 25 тысяч рублей от реализации личных творче ских планов инженерно-технических работников. Добиться экономии: электроэнергии — 100 тысяч киловатт- часов, тепловой энергии — 120 гигокалорий, топлива — 2 ты сячи нормальных метров кубических. 8. Аттестовать на первую категорию качества одну пози цию товаров народного потребления и на заводской «Знак качества» — 22 позиции основной номенклатуры изделий. 9. Включить в социалистическое соревнование по методу московского завода «Динамо» не менее 370 рабочих-сдель- щиков. 10. Выпустить товаров народного потребления на 160 ты сяч рублей. Освоить выпуск детских качелей. 11. Постоянно оказывать помощь подшефному колхозу «Ленинский путь» в проведении посевной и уборочной кам паний, строительстве объектов промышленного и культурного назначения. Обязательства обсуждены и приняты на собра нии актива завода. Высоких трудовых показателей в предсъездовском социалистиче ском соревновании добивается слесарь цеха штампов коммунист Серафим Кузьмич Гулевский. Кад ровый инструментальщик, он творчески относится к выполне нию каждого задания, подает ра ционализаторские предложения, направленные на повышение про изводительности груда, на. совер шенствование конструкции штам пов, на экономию металла. С. К. Гулевский досрочно выполнил задание девятой пятилетки и ус пешно начал работать в первом году дёсятой пятилетки. Ударный труд Серафима Кузь мича отмечен правительственной наградой — медалью «За трудо вое отличие». Он также удостоен нагрудного знака «Победитель со циалистического соревнования 1973 года». С. К. Гулевский при нимает активное участие в обще ственной жизни. На снимке: С. К. Гулевский. Фото М. Макаенкова. У Ч А Т С Я На заводе состоялось очеред ное занятие мастеров. Перед ко мандирами производства средне го звена выступил главный инже нер завода В. В. Гайжевский. Он рассказал об итогах работы кол лектива завода в 1975 году и ос тановился на задачах, которые необходимо решать инструмен тальщикам в 1976 году. Особое внимание было обращено на М А С Т Е Р А улучшение ритмичности произ водства и повышение качества изделий, на внедрение новой тех ники и плана оргтехмероприятий. Начальник отдела кадров А. С. Леликов свое выступление посвя тил улучшению воспитательной работы в сменах, на участках, у к реплению трудовой дисциплины. Мастер, подчеркнул он, должен быть образцом во всех отноше ниях, воспитывать своих подчи ненных личным примером, пос тупками. На занятиях состоялся также обмен мнениями. М ногие масте ра внесли дельные предложения, которые тесно увязаны с проек том ЦК КПСС к XXV съааду пар тии «Основные направления раз вития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы». А. СЕРГЕЕВ. Результаты могли быть лучше Состоялось собрание заводско го партийного актива. С докладом «Об итогах работы коллектива завода в 1975 году и мерах по выполнению плана и обяза тельств на 1976 год в свете про екта ЦК КПСС к XXV съезду пар тии» выступил д иректор Е. М. Теплицкий. Коллектив завода, отметил д о к ладчик, успешно справился с за даниями 1975 года и пятилетки в целом по всем технико-экономи ческим показателям. В послед нем году пятилетки продукции было реализовано на 6 млн. 353 тысячи рублей. Это на 153 тыся чи рублей больше, чем предус матривалось планом на пятилет ку. 95 процентов прироста объе ма производства получено за счет увеличения производитель ности труда. В 1975 году особен но возрос выпуск горячих штам пов, пресс-форм, товаров народ ного потребления. Лучше других в минувшем го ду работали коллективы участ ков: горячих штампов, где стар шим мастером Л. Н. Анохин, и пресс-форм, возглавляемый И. Б. Архангельским . На заводе 284 человека выполнили свои пяти летние задания еще к 1 мая и 70 — к годовщине Великого О ктяб ря. М ногие рабочие за ударный труд отмечены знаком «Победи тель социалистического соревно вания». А ф резеровщ ик инстру ментального цеха С. А. Кош кин и токарь цеха приспособлений В. П. М ещ еряков награждены орденами Трудовой Славы III сте пени. Однако трудовые показатели инструментальщиков могли бы быть еще лучше. Дело в том, подчеркнул директор завода, что некоторые руководители цехов, отделов, партийные и обществен ные организации ослабили орга низаторскую и воспитательную работу в своих коллективах, не ведут должной борьбы за укр е п ление трудовой дисциплины. Очень слабо внедряется на участ ках передовой опыт. Неудовлетворительно еще ра ботает отдел технического снаб жения. В этой службе нет д олж ной ответственности работников за своевременное обеспечение производства материальными ре сурсами. Есть недостатки и в ра боте служб механика и энергети ка. Эти службы зачастую дейст вуют несогласованно, что удли няет сроки ремонта оборудова ния. Здесь также нет надлежаще го учета внутрисменных простоев станков и агрегатов. Есть упущения и в работе тех нологической службы завода. От сутствие с ее стороны долж ного контроля за соблюдением техно логии в ряде случаев приводит к снижению качества продукции. С с о б р а н и я партийного актива Технологическая служба не всег да оперативно решает вопросы внедрения нового оборудования. Неоперативно работает п р о из водственная служба завода. Служба ПДО слабо контролирует соблюдение декадных графиков, выполнение плана по номенкла туре изделий, не анализирует причины срыва заданий. Часто срывы производственного графи ка в механических цехах происхо дят по вине заготовительного от деления. В докладе также отмечалось, что на заводе слабо использует ся новое прогрессивное о бо р уд о вание, отмечались недостатки в работе планово-экономического отдела, отдела организации тру да и заработной платы, инстру ментальной службы. В цехах и на участках не ведется настоящей борьбы с потерями рабочего времени. Большое место в своем докла де т. Теплицкий уделил задачам, которы е коллективу завода пред стоит решать в первом году де сятой пятилетки. В 1976 году ин струментальщики должны выпус тить товарной продукции на 6 млн. 500 тысяч рублей. Весь при рост продукции, составляющий около 5 процентов, следует по лучить за счет увеличения произ водительности труда. Особенно д олж но возрасти производство измерительного инструмента, хо лодных штампов и приспособле ний. Одна из важных и неотложных задач коллектива — уменьшить дефицит в поставках некоторых видов реж ущ его инструмента для головного тракторного завода Особое внимание следует уде лить выпуску инструмента и тех нологической оснастки для чет вертого механо-сборочного ко р пуса. Необходимо с первых дней нового года наладить и освоить производство детских качелей, образец которых получил высо кую оценку покупателей и специ алистов на Всесоюзной торговой ярмарке. В 1976 году на заводе предсто ит внедрить мероприятия, кото рые позволят обеспечить выпол нение плана и социалистических обязательств. Среди них — внед рение специального и агрегатно го оборудования, полуавтоматов, новых марок быстрорежущей стали, увеличение выпуска заго товок методом горячей безоб- лойной штамповки, организация участка контрольных приспособ лений, освоение изготовления однопроходны х шеверов, расши рение номенклатуры заточки разверток, зенкеров по перед ней и задней граням алмазными и эльборовыми кругами и другие. Выступившие на собрании пар тийного актива заточник инстру ментального цеха В. М. Пудов, начальник ОТК А. М. Ефимов, мастер кузнечного участка С. Б. Тишаков, слесарь-лекальщик А. С. Евсин и другие говорили о боль ших резервах и возможностях, использование которых позволит коллективу завода успешно спра виться с заданиями первого года десятой пятилетки. Собрание партийного актива единодушно одобрило проект ЦК КПСС к XXV съезду партии, при няло решение, направленное на улучшение организации и повы шение эффективности производ ства, на успешное выполнение со циалистических обязательств. На этом снимке вы видите фрезеровщицу инструментального цеха комсомолку Раису С какову.Н^завод она пришла в 1966 году после окончания десятилетки. А сегодня она считается опытной инструмен тальщицей, правофланговой социалистического соревнования. Успех фрезеровщицы Р. Скаковой не случаен. Когда в цехе внед рялось новое высокопроизводительное оборудование по изготовле нию сверл, она Одной из первых успешно освоила работу на авто матических и полуавтоматических станках. Добиваясь высокой про изводительности труда, фрезеровщица одновременно много внимания уделяет повышению качества изделий, В ответ на постановление партии и правительства о Всесоюзном социалистическом соревнова нии за Повышение эффективности производства и качества работы, Рая Скакова дала слово сдавать изделия с первого предъявления. Фото Н. Поленова.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz