Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
ЛЮ Д Я М -З А Б О Т У И ВНИМАНИЕ Четвертый механо-сборочный корпус — это по сути дела за вод в заводе. Здесь работает самый крупный^ на нашем пред приятии коллектив, отличающий ся квалифицированными рабочи ми, инженерами, техниками. В корпусе самая крупная на заводе профсоюзная организация, коми тет которой пользуется правами завкома профсоюза. На днях он отчитывался на конференции о своей деятельно сти за истекший год. Докладчик— председатель комитета профсою за В. И. Попов рассказал деле гатам конференции о трудовых достижениях коллектива, о дея тельности комитета и его комис сий, а также цеховых профсоюз ных организаций. А после высту пил начальник корпуса Б. П. Се менов, рассказавший о хозяйст венной деятельности администра ции. Судя по докладам, коллектив корпуса имеет определенные до стижения. План восьми месяцев выполнен на 101,1 процента. Зна чительно возросла производи тельность труда, соответственно повысилась средняя зарплата ра ботающих. В цехах развернуто соревнование за коммунистиче ский труд, за улучшение качества продукции и повышение эффек- тивности производства. Многие рабочие и целые коллек тивы показывают образцы высо копроизводительного труда. Доб рая слава идет в коллективе о правофланговых бригадах, руко водимых тт. Фатеевым, Пятниц ких, Дедовских, о лучших рабо чих тт. Оверночуке, Перцеве, Власове и других. Более 70 рабо чих корпуса недавно получили право работать с личными клей мами. Однако и в докладах, и в вы ступлениях делегатов конферен ции основной упор делался на не достатки и упущения, подчерки валась важность решения тех или иных вопросов. В частности, говорилось о том, что комитет профсоюза и администрация ма ло уделяют внимания гласности соревнования, воспитанию людей, укреплению трудовой дисципли ны. За 8 месяцев в коллективе прогуляло 154 человека. Это больше, чем за тот же период прошлого года. Экономисты под считали, что за время, потерян ное по вине прогульщиков, недо дано продукции на 18 тысяч руб лей. На некоторых участках дейст вуют заниженные нормы, в ре зультате многие рабочие без осо бого труда выполняют задания на 200 процентов. И в то же вре мя есть отдельные рабочие, кото рые не выполняют норм выработ ки. В корпусе возросли непроиз водительные расходы, в том чис ле штрафы за простои вагонов. Это, так сказать, констатация фактов, которые затем коммен тировали в своих выступлениях делегаты конференции. Они гово рили о причинах, которые по влияли на ухудшение некоторых показателей, вносили предложе ния по устранению недостатков. Так, разметчик И, С. Каменев сказал, что во втором механиче ском цехе растут потери от бра ка. Большая вина в этом техни ческой службы цеха, мастеров. Техбюро не доводит до совер шенства новую оснастку, не сле дит за ее точностью. Некоторые приспособления разукомплекто ваны. И. С. Каменева тревожит и тот факт, что в цехе мало внима ния уделяют повышению куль туры производства. На участках плохо ухаживают за ставками, не убирают стружку, в проходах — грязь. Цех с большими поту гами выполняет план. Одна из причин — слабая организация труда. Многие командиры произ водства, мастера живут только одним днем, не думают о пер спективе, не дают рабочим зада ний на ночь. Эта же мысль прозвучала и в выступлении токаря В. Н. Ле- довских. — Нас, рабочих,—сказал г. .Ве довских, — обвиняют в том, что мы не вовремя приступаем к ра боте. А почему? Никто об этом не сказал. Вся беда в том, что се годня мы не знаем, чем будем заниматься завтра. Приходишь на смену и ждешь, когда мастер даст тебе работу. К тому же за готовки у нас бывают не такие, что предусмотрены техпроцессом. Из кузнечного цеха их дают с окалиной, из заготовительного — с перекосами по торцу. А разме ры, длина заготовок, как прави ло, значительно превышают до пустимые нормы. И это в то вре мя, когда десятая пятилетка объявлена пятилеткой качества. Словом, организация производ ства и труда в корпусе требует коренного улучшения. ' Таково мнение не только вышеупомяну тых ораторов, но и начальника ПРБ В. К. Дятчина, начальника техбюро термо - прессового цеха В. А. Гамеева. Последний, в част ности, подчеркнул, что в целях сокращения простоя оборудова ния следовало бы работу службы механика перевести на скользя щий график. Это предложе ние заслуживает пристального внимания руководителей корпуса. Практика показала, что работа цеховых служб механика по скользящему графику позволяет более эффективно проводить пла новые и другие ремонты оборудо вания. Почти все выступающие, как и докладчики, много внимания уде лили состоянию трудовой дисци плины. Они говорили, что с про гульщиками надо вести неприми римую борьбу. Особенно плохо, когда прогуливают некоторые кадровые рабочие, с которых бе рет дурной пример молодежь. Воспитывать, перековывать соз нание нарушителей трудовой дисциплины призваны не только администрация, но и профсоюз ная организация, товарищеский СУД. На конференции прозвучала и такая мысль: борьба с нарушите лями трудовой дисциплины ни в коем случае не должна отра жаться на состоянии воспитатель ной работы в основной массе коллектива. К сожалению, неред ко молодые рабочие, в том чис ле и демобилизованные воины, придя в цех, не чувствуют здесь внимания, заботы и поддержки. Вот такое равнодушное отноше ние к молодым рабочим со сторо ны отдельных командиров произ водства приводит к текучести кадров, создает у юношей и де вушек неверное представление о производстве. Забота о создании людям нор мальных условий для труда и быта — одна из главных задач администрации и профсоюзной организации корпуса. Однако и в этом деле — непочатый край ра боты. Энергетик Н. Н. Арбузов сказал, что администрация и об щественные организации мало внимания уделяют подготовке корпуса к работе в зимних ус ловиях. Как и в прошлом году, работы сейчас ведутся не в ком плексе. Если внизу помещений что-то и делается по ремонту отопительной системы, то в верх ней части пока еще не приступа ли к работе. В частности, не про изводятся подгонка и остекле ние фонарных проемов. Конечно, в таких условиях никакие тепло вые агрегаты не нагреют поме щения. Во многих местах тре бует срочного ремонта кровля. Прошлой зимой особенно хо лодно было в термо-прессовом цехе. В этом году, говорит на чальник техбюро В. А. Гамеев, решено возле ворот построить два тамбура. Однако дело затя гивается из-за отсутствия рабо чих. И потому термисты ждут помощи от руководства корпуса. Слесарь, председатель комите та профсоюза второго механиче ского цеха В. П. Тихонов гово рил, что в душевых часто не хва тает горячей воды. В раздевал ках из-за отсутствия вентиляции очень сыро, не высыхает одежда рабочих. Коснулся он и таких вопросов, как организация массовой копки картофеля, обеспечения рабочих топливом. Раньше, говорит т. Ти хонов, на заводе существовал график посадки, прополки и коп ки картофеля. А сейчас его нет, все пущено на самотек, машины не выделяют. Как хочешь, так и перевози картофель. Нет до сих пор ясности и с обеспечением рабочих углем. Не давно людям, имеющим дома с печным отоплением, выдали та лоны на получение угля, а на складе его нет. Рабочие справед ливо предъявляют требования к профсоюзным комитетам, а те не могут ни в чем помочь. Делегаты профсоюзной конфе ренции говорили и о необходи мости улучшения организации общественного питания. Токарь В. Н. Дедовских сказал, что сей час их бригада выделяет одного рабочего, который заранее идет в столовую и заготавливает обед на 20 человек. В результате вся бригада успевает поесть вовремя, без сутолоки. Но было бы лучше, продолжает токарь, если бы ра ботники столовой заранее прихо дили на участок и продавали та лоны на обед. Люди меньше бы стояли в очереди, не уходили бы заранее из цеха в столовую. Не менее важен вопрос, каса ющийся организации в цехах вы дачи заработной платы рабочим. — Я работал на многих пред приятиях страны, — говорит тов. Дедовских,—но такого беспоряд ка с выдачей зарплаты нигде не видел. Например, в Тольятти на автомобильном заводе деньги выдают рабочим в конвертах. Не бывает ни сутолоки, ни очереди. А у нас, чтобы получить зарпла ту, надо затратить в очереди не сколько часов. Как видим, каждое выступле ние делегатов конференции было проникнуто заботой об интересах производства, об улучшении тру да и быта рабочих. Обращалось внимание на то, чтобы коллектив как можно больше внимания уделял экономии энергоресурсов, в частности электроэнергии. Методист производстве и н о й гимнастики Т. И. Цыкунова с трибуны конференции обратилась к ее участникам с призывом по- настоящему дружить со спортом, доверять и поручать руководство этой работой деловым, знающим людям. В работе конференции принял участие и выступил с речью пред седатель завкома профсоюза А. М. Авдеев. Он обратил внимание администрации и профсоюзного комитета на улучшение организа ции труда и соревнования, на по вышение его гласности, подчерк нул особую важность проявления заботы об организации питания, отдыха и быта людей, о соблю дении техники безопасности. Часть своей речи А. М. Авдеев посвятил развитию жилищного строительства на заводе, а также детских яслей. По обсужденным вопросам конференция приняла постанов ление, избрала новый состав ко митета профсоюза, делегатов на заводскую отчетно - выборную профсоюзную конференцию. М. НАЛИВКИН. Киевская область. На Черно быльской атомной электростан ции, сооружаемой на реке Припя ти, завершается строительство первого энергоблока. В его соста ве — реактор мощностью 1 мил лион киловатт и две турбины по 500 мегаватт. На снимке: передовые монтаж ники Александр Отряскин (сле ва) и Григории Зинченко тру дятся на строительстве главного корпуса Чернобыльской АЭС. Фотохроника ТАСС. П О М А Т Е Р И А Л А М „ Н И Р О В Ц А " «Ни качества, ни производительности» В № 100 «Кировца» под таким заголовком был помещен сигнал шлифовщицы третьего тракторно го цеха, ударницы коммунисти ческого труда Р. Овчинниковой. Она била тревогу по поводу то го, что цех эксплуатации инстру мента обеспечивает станки шли фовальными кругами, которые яв но не отвечают техническим ус ловиям и требованиям производ ства. То есть дают круги, у ко торых режущая часть на 12 мил лиметров уже. Из-за этой узости круг не занимает всю поверх ность обрабатываемой детали. Приходится шлифовать каждое изделие, применяя 2—3 прохода, что снижает производительность труда и качество обработки де талей. Как сообщил редакции началь ник инструментально - штампово- го отдела В. С. Бородулин, пре тензии Р. Овчинниковой совер шенно обоснованы. Снабжение кругами меньшей, чем; надо, ши рины было вызвано задержкой отгрузки необходимых кругов з,а- водом-поставщиком. В настоящее время требуемый абразивный ин струмент получен и участок обес печивается им нормально. С отчетных профсоюзных собраний г*: Ученые — строителям БАМа В сложных горно-геоло гических и климатических условиях строится Байка ло-Амурская магистраль. В Читинской области она пройдет через Чарскую кот ловину, обрамляющие ее хребты Кодар и Удокан. Сейчас в бассейне реки Средний Сакукан работают Байкало-Амурские партии Иркутского государственно го университета и Институ та географии Сибири и Дальнего Востока СО АН СССР. В их задачу входит де тальное исследование лед ников и наледей, определе ние мест вероятного обра зования снежных лавин и селевых потоков, крупно масштабное картографиро вание. На снимке: руководитель экспедиции Иркутского го сударственного университе та Леонид Пластинин. Фотохроника ТАСС. ЦЕЛЬ— ПОВЫШЕНИЕ АНТИВНОСТИ За годы девятой пятилетки партийные, профсоюзные, ком сомольские организации, советы в правления НТО провели значи тельную работу по развитию со ревнования среди инженерно- технических работников и специ алистов на основе коллективных и личных творческих планов. В настоящее время в движение за разработку и внедрение творче ских планов включилось более 70 процентов инженеров и техни ков предприятий. Вместе с тем еще не везде уро вень организации соревнования специалистов отвечает поставлен ным задачам. Отдельные планы-обязательст ва специалистов охватывают уз кий круг технических вопросов и не нацелены на развитие их твор ческого потенциала, активное уча стие в пропаганде достижений науки и техники, привлечение ра бочих к рационализации и изоб ретательству. Исходя из этого, методический совет по совершенствованию орга низации социалистического сорев нования при Липецком облсов- профе, совет по эффективности и качеству при Липецком горкоме КПСС, областные совет НТО и Дом техники разработали реко мендации по улучшению трудово го соперничества среди специали стов. Рекомендации излагаются в той последовательности, в которой осуществляется организация со- ревнов'ания. При этом весь орга низационный цикл разбит на три взаимно связанных периода: — подготовительный период в организации соревнования специа листов; — организация соревнования и выполнение коллективных и лич ных творческих планов; — подведение итогов соревно вания. Как указано в рекомендациях, основой для разработки коллек тивных и личных творческих пла нов являются задания по внед рению новой техники, передовой технологии, комплексной механи зации и автоматизации производ ства, улучшение качества выпу скаемой продукции, внедрение на учной организации труда и не которые другие вопросы. В план специалиста целесообразно вклю- СПЕЦИАЛИСТОВ чать технические, экономические, социальные, организационные ме роприятия, имеющие творческий характер, вне зависимости от то го, входят ли они в круг служеб ных обязанностей или осуществ ляются на общественных нача лах. В рекомендациях много сказа но о роли в организации социа листического соревнования, хозяй ственных руководителей, профсо юзных комитетов, советов НТО и ВОИР, которые должны постоян но заботиться о повышении дей ственности трудового соперниче ства специалистов. Заслуживают внимания и та кие вопросы, как введение твор ческих паспортов инженерно-тех нических работников, подготовка ими рационализаторов из рабо чих и оказание им технической помощи, моральная и материаль ная оценка труда специалистов. Подробно с рекомендациями по совершенствованию соревнования инженерно-технических работни ков можно познакомиться в за водском отделе рационализации, изобретательства и научно-техни ческой информации.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz