Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

ЛЮ Д Я М -З А Б О Т У И ВНИМАНИЕ Четвертый механо-сборочный корпус — это по сути дела за­ вод в заводе. Здесь работает самый крупный^ на нашем пред­ приятии коллектив, отличающий­ ся квалифицированными рабочи­ ми, инженерами, техниками. В корпусе самая крупная на заводе профсоюзная организация, коми­ тет которой пользуется правами завкома профсоюза. На днях он отчитывался на конференции о своей деятельно­ сти за истекший год. Докладчик— председатель комитета профсою­ за В. И. Попов рассказал деле­ гатам конференции о трудовых достижениях коллектива, о дея­ тельности комитета и его комис­ сий, а также цеховых профсоюз­ ных организаций. А после высту­ пил начальник корпуса Б. П. Се­ менов, рассказавший о хозяйст­ венной деятельности администра­ ции. Судя по докладам, коллектив корпуса имеет определенные до­ стижения. План восьми месяцев выполнен на 101,1 процента. Зна­ чительно возросла производи­ тельность труда, соответственно повысилась средняя зарплата ра­ ботающих. В цехах развернуто соревнование за коммунистиче­ ский труд, за улучшение качества продукции и повышение эффек- тивности производства. Многие рабочие и целые коллек­ тивы показывают образцы высо­ копроизводительного труда. Доб­ рая слава идет в коллективе о правофланговых бригадах, руко­ водимых тт. Фатеевым, Пятниц­ ких, Дедовских, о лучших рабо­ чих тт. Оверночуке, Перцеве, Власове и других. Более 70 рабо­ чих корпуса недавно получили право работать с личными клей­ мами. Однако и в докладах, и в вы­ ступлениях делегатов конферен­ ции основной упор делался на не­ достатки и упущения, подчерки­ валась важность решения тех или иных вопросов. В частности, говорилось о том, что комитет профсоюза и администрация ма­ ло уделяют внимания гласности соревнования, воспитанию людей, укреплению трудовой дисципли­ ны. За 8 месяцев в коллективе прогуляло 154 человека. Это больше, чем за тот же период прошлого года. Экономисты под­ считали, что за время, потерян­ ное по вине прогульщиков, недо­ дано продукции на 18 тысяч руб­ лей. На некоторых участках дейст­ вуют заниженные нормы, в ре­ зультате многие рабочие без осо­ бого труда выполняют задания на 200 процентов. И в то же вре­ мя есть отдельные рабочие, кото­ рые не выполняют норм выработ­ ки. В корпусе возросли непроиз­ водительные расходы, в том чис­ ле штрафы за простои вагонов. Это, так сказать, констатация фактов, которые затем коммен­ тировали в своих выступлениях делегаты конференции. Они гово­ рили о причинах, которые по­ влияли на ухудшение некоторых показателей, вносили предложе­ ния по устранению недостатков. Так, разметчик И, С. Каменев сказал, что во втором механиче­ ском цехе растут потери от бра­ ка. Большая вина в этом техни­ ческой службы цеха, мастеров. Техбюро не доводит до совер­ шенства новую оснастку, не сле­ дит за ее точностью. Некоторые приспособления разукомплекто­ ваны. И. С. Каменева тревожит и тот факт, что в цехе мало внима­ ния уделяют повышению куль­ туры производства. На участках плохо ухаживают за ставками, не убирают стружку, в проходах — грязь. Цех с большими поту­ гами выполняет план. Одна из причин — слабая организация труда. Многие командиры произ­ водства, мастера живут только одним днем, не думают о пер­ спективе, не дают рабочим зада­ ний на ночь. Эта же мысль прозвучала и в выступлении токаря В. Н. Ле- довских. — Нас, рабочих,—сказал г. .Ве­ довских, — обвиняют в том, что мы не вовремя приступаем к ра­ боте. А почему? Никто об этом не сказал. Вся беда в том, что се­ годня мы не знаем, чем будем заниматься завтра. Приходишь на смену и ждешь, когда мастер даст тебе работу. К тому же за­ готовки у нас бывают не такие, что предусмотрены техпроцессом. Из кузнечного цеха их дают с окалиной, из заготовительного — с перекосами по торцу. А разме­ ры, длина заготовок, как прави­ ло, значительно превышают до­ пустимые нормы. И это в то вре­ мя, когда десятая пятилетка объявлена пятилеткой качества. Словом, организация производ­ ства и труда в корпусе требует коренного улучшения. ' Таково мнение не только вышеупомяну­ тых ораторов, но и начальника ПРБ В. К. Дятчина, начальника техбюро термо - прессового цеха В. А. Гамеева. Последний, в част­ ности, подчеркнул, что в целях сокращения простоя оборудова­ ния следовало бы работу службы механика перевести на скользя­ щий график. Это предложе­ ние заслуживает пристального внимания руководителей корпуса. Практика показала, что работа цеховых служб механика по скользящему графику позволяет более эффективно проводить пла­ новые и другие ремонты оборудо­ вания. Почти все выступающие, как и докладчики, много внимания уде­ лили состоянию трудовой дисци­ плины. Они говорили, что с про­ гульщиками надо вести неприми­ римую борьбу. Особенно плохо, когда прогуливают некоторые кадровые рабочие, с которых бе­ рет дурной пример молодежь. Воспитывать, перековывать соз­ нание нарушителей трудовой дисциплины призваны не только администрация, но и профсоюз­ ная организация, товарищеский СУД. На конференции прозвучала и такая мысль: борьба с нарушите­ лями трудовой дисциплины ни в коем случае не должна отра­ жаться на состоянии воспитатель­ ной работы в основной массе коллектива. К сожалению, неред­ ко молодые рабочие, в том чис­ ле и демобилизованные воины, придя в цех, не чувствуют здесь внимания, заботы и поддержки. Вот такое равнодушное отноше­ ние к молодым рабочим со сторо­ ны отдельных командиров произ­ водства приводит к текучести кадров, создает у юношей и де­ вушек неверное представление о производстве. Забота о создании людям нор­ мальных условий для труда и быта — одна из главных задач администрации и профсоюзной организации корпуса. Однако и в этом деле — непочатый край ра­ боты. Энергетик Н. Н. Арбузов сказал, что администрация и об­ щественные организации мало внимания уделяют подготовке корпуса к работе в зимних ус­ ловиях. Как и в прошлом году, работы сейчас ведутся не в ком­ плексе. Если внизу помещений что-то и делается по ремонту отопительной системы, то в верх­ ней части пока еще не приступа­ ли к работе. В частности, не про­ изводятся подгонка и остекле­ ние фонарных проемов. Конечно, в таких условиях никакие тепло­ вые агрегаты не нагреют поме­ щения. Во многих местах тре­ бует срочного ремонта кровля. Прошлой зимой особенно хо­ лодно было в термо-прессовом цехе. В этом году, говорит на­ чальник техбюро В. А. Гамеев, решено возле ворот построить два тамбура. Однако дело затя­ гивается из-за отсутствия рабо­ чих. И потому термисты ждут помощи от руководства корпуса. Слесарь, председатель комите­ та профсоюза второго механиче­ ского цеха В. П. Тихонов гово­ рил, что в душевых часто не хва­ тает горячей воды. В раздевал­ ках из-за отсутствия вентиляции очень сыро, не высыхает одежда рабочих. Коснулся он и таких вопросов, как организация массовой копки картофеля, обеспечения рабочих топливом. Раньше, говорит т. Ти­ хонов, на заводе существовал график посадки, прополки и коп­ ки картофеля. А сейчас его нет, все пущено на самотек, машины не выделяют. Как хочешь, так и перевози картофель. Нет до сих пор ясности и с обеспечением рабочих углем. Не­ давно людям, имеющим дома с печным отоплением, выдали та­ лоны на получение угля, а на складе его нет. Рабочие справед­ ливо предъявляют требования к профсоюзным комитетам, а те не могут ни в чем помочь. Делегаты профсоюзной конфе­ ренции говорили и о необходи­ мости улучшения организации общественного питания. Токарь В. Н. Дедовских сказал, что сей­ час их бригада выделяет одного рабочего, который заранее идет в столовую и заготавливает обед на 20 человек. В результате вся бригада успевает поесть вовремя, без сутолоки. Но было бы лучше, продолжает токарь, если бы ра­ ботники столовой заранее прихо­ дили на участок и продавали та­ лоны на обед. Люди меньше бы стояли в очереди, не уходили бы заранее из цеха в столовую. Не менее важен вопрос, каса­ ющийся организации в цехах вы­ дачи заработной платы рабочим. — Я работал на многих пред­ приятиях страны, — говорит тов. Дедовских,—но такого беспоряд­ ка с выдачей зарплаты нигде не видел. Например, в Тольятти на автомобильном заводе деньги выдают рабочим в конвертах. Не бывает ни сутолоки, ни очереди. А у нас, чтобы получить зарпла­ ту, надо затратить в очереди не­ сколько часов. Как видим, каждое выступле­ ние делегатов конференции было проникнуто заботой об интересах производства, об улучшении тру­ да и быта рабочих. Обращалось внимание на то, чтобы коллектив как можно больше внимания уделял экономии энергоресурсов, в частности электроэнергии. Методист производстве и н о й гимнастики Т. И. Цыкунова с трибуны конференции обратилась к ее участникам с призывом по- настоящему дружить со спортом, доверять и поручать руководство этой работой деловым, знающим людям. В работе конференции принял участие и выступил с речью пред­ седатель завкома профсоюза А. М. Авдеев. Он обратил внимание администрации и профсоюзного комитета на улучшение организа­ ции труда и соревнования, на по­ вышение его гласности, подчерк­ нул особую важность проявления заботы об организации питания, отдыха и быта людей, о соблю­ дении техники безопасности. Часть своей речи А. М. Авдеев посвятил развитию жилищного строительства на заводе, а также детских яслей. По обсужденным вопросам конференция приняла постанов­ ление, избрала новый состав ко­ митета профсоюза, делегатов на заводскую отчетно - выборную профсоюзную конференцию. М. НАЛИВКИН. Киевская область. На Черно­ быльской атомной электростан­ ции, сооружаемой на реке Припя­ ти, завершается строительство первого энергоблока. В его соста­ ве — реактор мощностью 1 мил­ лион киловатт и две турбины по 500 мегаватт. На снимке: передовые монтаж­ ники Александр Отряскин (сле­ ва) и Григории Зинченко тру­ дятся на строительстве главного корпуса Чернобыльской АЭС. Фотохроника ТАСС. П О М А Т Е Р И А Л А М „ Н И Р О В Ц А " «Ни качества, ни производительности» В № 100 «Кировца» под таким заголовком был помещен сигнал шлифовщицы третьего тракторно­ го цеха, ударницы коммунисти­ ческого труда Р. Овчинниковой. Она била тревогу по поводу то­ го, что цех эксплуатации инстру­ мента обеспечивает станки шли­ фовальными кругами, которые яв­ но не отвечают техническим ус­ ловиям и требованиям производ­ ства. То есть дают круги, у ко­ торых режущая часть на 12 мил­ лиметров уже. Из-за этой узости круг не занимает всю поверх­ ность обрабатываемой детали. Приходится шлифовать каждое изделие, применяя 2—3 прохода, что снижает производительность труда и качество обработки де­ талей. Как сообщил редакции началь­ ник инструментально - штампово- го отдела В. С. Бородулин, пре­ тензии Р. Овчинниковой совер­ шенно обоснованы. Снабжение кругами меньшей, чем; надо, ши­ рины было вызвано задержкой отгрузки необходимых кругов з,а- водом-поставщиком. В настоящее время требуемый абразивный ин­ струмент получен и участок обес­ печивается им нормально. С отчетных профсоюзных собраний г*: Ученые — строителям БАМа В сложных горно-геоло­ гических и климатических условиях строится Байка­ ло-Амурская магистраль. В Читинской области она пройдет через Чарскую кот­ ловину, обрамляющие ее хребты Кодар и Удокан. Сейчас в бассейне реки Средний Сакукан работают Байкало-Амурские партии Иркутского государственно­ го университета и Институ­ та географии Сибири и Дальнего Востока СО АН СССР. В их задачу входит де­ тальное исследование лед­ ников и наледей, определе­ ние мест вероятного обра­ зования снежных лавин и селевых потоков, крупно­ масштабное картографиро­ вание. На снимке: руководитель экспедиции Иркутского го­ сударственного университе­ та Леонид Пластинин. Фотохроника ТАСС. ЦЕЛЬ— ПОВЫШЕНИЕ АНТИВНОСТИ За годы девятой пятилетки партийные, профсоюзные, ком­ сомольские организации, советы в правления НТО провели значи­ тельную работу по развитию со­ ревнования среди инженерно- технических работников и специ­ алистов на основе коллективных и личных творческих планов. В настоящее время в движение за разработку и внедрение творче­ ских планов включилось более 70 процентов инженеров и техни­ ков предприятий. Вместе с тем еще не везде уро­ вень организации соревнования специалистов отвечает поставлен­ ным задачам. Отдельные планы-обязательст­ ва специалистов охватывают уз­ кий круг технических вопросов и не нацелены на развитие их твор­ ческого потенциала, активное уча­ стие в пропаганде достижений науки и техники, привлечение ра­ бочих к рационализации и изоб­ ретательству. Исходя из этого, методический совет по совершенствованию орга­ низации социалистического сорев­ нования при Липецком облсов- профе, совет по эффективности и качеству при Липецком горкоме КПСС, областные совет НТО и Дом техники разработали реко­ мендации по улучшению трудово­ го соперничества среди специали­ стов. Рекомендации излагаются в той последовательности, в которой осуществляется организация со- ревнов'ания. При этом весь орга­ низационный цикл разбит на три взаимно связанных периода: — подготовительный период в организации соревнования специа­ листов; — организация соревнования и выполнение коллективных и лич­ ных творческих планов; — подведение итогов соревно­ вания. Как указано в рекомендациях, основой для разработки коллек­ тивных и личных творческих пла­ нов являются задания по внед­ рению новой техники, передовой технологии, комплексной механи­ зации и автоматизации производ­ ства, улучшение качества выпу­ скаемой продукции, внедрение на­ учной организации труда и не­ которые другие вопросы. В план специалиста целесообразно вклю- СПЕЦИАЛИСТОВ чать технические, экономические, социальные, организационные ме­ роприятия, имеющие творческий характер, вне зависимости от то­ го, входят ли они в круг служеб­ ных обязанностей или осуществ­ ляются на общественных нача­ лах. В рекомендациях много сказа­ но о роли в организации социа­ листического соревнования, хозяй­ ственных руководителей, профсо­ юзных комитетов, советов НТО и ВОИР, которые должны постоян­ но заботиться о повышении дей­ ственности трудового соперниче­ ства специалистов. Заслуживают внимания и та­ кие вопросы, как введение твор­ ческих паспортов инженерно-тех­ нических работников, подготовка ими рационализаторов из рабо­ чих и оказание им технической помощи, моральная и материаль­ ная оценка труда специалистов. Подробно с рекомендациями по совершенствованию соревнования инженерно-технических работни­ ков можно познакомиться в за­ водском отделе рационализации, изобретательства и научно-техни­ ческой информации.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz