Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

я р о е к г ц н ^ и п _ с с С в ы с о т ы новых требований В первом тракторном цехе про­ ект ЦК КПСС к XXV съезду пар­ тии «Основные направления раз­ вития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» ш ироко об­ суждается во всех сменах, на всех участках, в службах. При обсуждении проекта вскрываются недостатки и упущения в работе, подаются предложения по улуч­ шению ритмичности производст­ ва, повышению его эффективно­ сти. Особое внимание рабочие, мастера, техники обращают на укрепление трудовой и производ­ ственной дисциплины, на повыше­ ние культуры производства и ка­ чества продукции. Лю ди наши понимают, что десятая пятилетка объявлена пятилеткой качества работы и эффективности и пото­ му к решению этих вопросов подходят с новой меркой, с вы­ соты новых требований. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии много места отве­ дено повышению производитель­ ности труда. И потому админист­ рация, партийная и общественные организации нашего цеха нацели­ вают свой коллектив на д остиж е­ ние более высоких трудовых по­ казателей. В цехах все шире раз­ вертывается соревнование по личным планам и обязательст­ вам. Нынче у нас более 80 про­ центов рабочих имеют личные обязательства. Мы надеемся, что это даст нам возможность значи­ тельно увеличить выпуск изделий, улучшить их качество. Однако нас в то же время на­ стораживает тот факт, что часть оборудования явно устарела. О собенно на первых операциях, где производится механическая обработка блочно-цилиндриче­ ских шестерен особо учитывае­ мой номенклатуры. Коренного обновления требует и парк зубодолбежны х станков. Имеется у нас и такое о бо р уд о ­ вание, которое мы не м ож ем за­ пустить в производство только потому, что инструментальный за­ вод длительное время не изго­ товляет оснастку. Учитывая то обстоятельство, что у нас часть оборудования не отве­ чает требованиям производства, мы предлагаем руководству заво­ да ускорить замену морально и физически устаревших станков на новые, более современные. Это будет идти в соответствии с про­ ектом ЦК КПСС к XXV съезду партии, где говорится: «...ускорить замену морально устаревшей техники в целях увеличения вы­ пуска высококачественной про­ дукции с меньшими затратами и в более короткие сроки». В проекте ЦК КПСС также за­ писано: «Осуществить меры по дальнейшему сокращению теку­ чести кадров». Нас этот вопрос очень волнует, потому что из цеха уходят в основном квалифи­ цированные рабочие, а приходят молодые, неопытные. Причин большой текучести кадров мно­ го. Прежде всего это плохие ус­ ловия труда. В цехе теснота, зава­ лы струж ки, большая загазован­ ность, ко торую дает нам сосед­ ний термический цех. Не раз наши люди поднимали тревогу на собраниях, писали в заводскую газету, а положение не меняется в лучшую сторону. П о-прежнем у рабочие из-за пло­ хих условий труда часто освобож ­ даются по больничным листам. Социологи установили, что 53 процента работающих нашего це­ ха при анкетном опросе указали на плохие санитарно-гигиениче­ ские условия. На текучесть кад­ ров также влияет неудовлетво­ ренность жилищными условиями, плохой работой го р о дского тран-' спорта. Текучесть кадров привела к то­ му, что мы сейчас ощущаем ост­ рую нехватку квалифицированных слесарей-ремонтников, электри­ ков. В результате увеличиваются простои оборудования, страдает качество ремонта. Мы просим отдел кадров усилить наши ре­ монтные службы квалифициро­ ванными рабочими. При обсуждении проекта ЦК КПСС некоторые наши товарищи высказывали неудовлетворен­ ность постановкой массово-поли­ тической работы в цехе. Одна из причин заключается в том, что наш красный уго л ок не отвечает требованиям времени, он не м о­ жет стать центром агитмассовой, воспитательной работы. При вхо­ де в красный угол ок расположе­ ны шкафы, где переодеваются рабочие термического цеха. Л ю ­ ди наши, а особенно женщины, просто стыдятся идти в красный угол ок через раздевалку. Этот вопрос мы не раз стави­ ли в парткоме и комитете проф ­ союза завода, в печати, а дело так и не сдвинулось с места. К руг замыкается на том, что надо быстрее строить новый корпус термического цеха и переводить от нас туда душевые и раздевал­ ки. Однако, несмотря на трудно­ сти, партийная организация, про­ водя работу по обсуждению проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии, направляет усилия по мобилизации коллектива на вы­ полнение заданий 1976 го д а х пя­ тилетки в целом. Администрация и партбюро требую т сейчас от командиров производства и об­ щественных организаций усиле­ ния борьбы за укрепление тру­ довой дисциплины, за повышение ответственности каж дого за пору­ ченное дело. Особое внимание мы уделяем выполнению плана орг- техмероприятий, повышению ка­ чества продукции, развитию со­ циалистического соревнования. Л . С Е ЛЕ ЗН Е В , секретарь партийной организации первого тракторного цеха. РИТМИЧНОСТЬ- ПУТЬ К ЭФЕКТИВНОСТИ П роект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» выз­ вал у советских людей новый подъем творческих сил и энер­ гии. Изучая этот важнейший до­ кумент партии, тракторостроите­ ли думают о том, как успешнее решать большие задачи новой пятилетки, превратить ее в пяти-» летку эффективности и качества работы. Один из важных резервов рос­ та эффективности производства— максимальная загрузка о борудо­ вания, рациональное использова­ ние рабочего времени, повыше­ ние фондоотдачи. Этой насущной проблеме экономики производст­ ва были посвящены многие выс­ тупления работников нашего за­ вода, участвующих в обсуждении проекта ЦК КПСС. Все они реши­ тельно выступают за четкий, сла­ женный ритм работы всех звень­ ев предприятия, против ш турмов­ щины и авралов. Сегодня, в условиях возросших масштабов производства, значи­ тельного увеличения внутриза­ водских, внутриотраслевых и межведомственных связей, исход дела в большей степени зависит от ритмичности, от заинтересо­ ванности непосредственных ис­ полнителей — выполнять свои обязанности с надлежащей ин­ тенсивностью. Игнорирование этого факта, ослабление борьбы за организацию ритмичной рабо­ ты производства, как правило, приводит к простою оборудова­ ния, к низкой производительно­ сти труда, к срыву графиков. В чем мы и убеждаемся на опыте работы наших заготовительных, механических и сборочных цехов. В связи с этим предлагаю пе­ ресмотреть на заводе действую­ щую систему оперативного пла­ нирования производства, принять за основу выдачи заданий на бо­ лее короткий срок — на декаду и ввести подекадную оплату тру­ да. Кстати, опыт безавансовой выплаты зарплаты (понедельный, подекадный или з_а каж д ую поло­ вину месяца) уже накоплен неко­ торыми машиностроительными предприятиями страны. Внедре­ ние нового метода расчетов, ко г­ да зарплата является действи­ тельно заработанной, позволило значительно улучшить ритмич­ ность. Возросла производитель­ ность труда, повысилось качество продукции, в несколько раз со к­ ратилось количество прогулов. На наш взгляд, необходимо планировать цехам показатель ритмичности, постоянно ужесто­ чать его. Одновременно следует разработать и утвердить шкалу премий в зависимости от рит­ мичности работы завода, цеха, участка, смены, методику расче­ та показателя ритмичности. Та­ кое решение дает возможность объективно оценивать состояние ритмичности и ее динамику. Причина неровной работы на­ шего завода, когда большая часть продукции выпускается в третьей декаде месяца, вероятно, заключается в отсутствии универ­ сальной и надежной системы оперативного контроля за дина­ микой производства. Нередко в каж дом цехе создаются «свои» способы и приемы решения по сути дела одинаковых вопросов, проблем. И потому следует нам не просто время от времени воз­ вращаться к теме ритмичности, а не снимать ее с повестки дня до полного решения. Требуется так­ ж е повысить спрос с работников завода всех (Ингов, по чьей вине нарушается ритм производства. Ритмичность — важная состав­ ная часть качества работы, не­ пременное условие повышения эффективности производства. На решение этой важной задачи на­ правлено и постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесо­ ю зном социалистическом сорев­ новании за повышение эффектив­ ности производства и качества работы, за успешное выполнение народнохозяйственного плана на 1976 год». А. ТЕРЕХОВ, начальник заводской лаборатории НОТ. Москва. Около шестидесяти наименований люмине­ сцентных ламп различных мощностей и конфигураций, а также светильники с такими и обычными лампами на­ каливания для общественных и жилых зданий выпускает опытный завод Всесоюзного научно-исследовательского светотехнического института. Пятилетнее задание предприятие завершило досрочно. В честь предстоящего XXV съезда КПСС коллектив за­ вода обязался до конца года выпустить на 200 тысяч' рублей сверхплановой продукции, причем больше поло­ вины ее со Знаком качества. На снимке: конструкторы отдела главного конструк­ тора Сергей Макаров и Валентина Иванова с абажура­ ми новой конструкции. Фотохроника, ТАСС. ^ Н А П Е Р Е Д Н Е М К Р А Е Стенная газета отдела комп­ лексной механизации и автомати­ зации «За механизацию» всегда выходит регулярно. На ее страни­ цах публикуются содержательные материалы, показывающие ход социалистического соревнования, проектирование новых станков и механизмов, внедрение рациона­ лизаторских предложений, а так­ же участие конструкторов в об­ щественной жизни. Например, в последнем номере стенгазеты,помещено шесть заме­ ток и корреспонденций. Они по­ священы итогам трудовой дея­ тельности коллектива отдела в за­ вершающем году девятой пяти­ летки и задачам, над которы­ ми он будет работать в 1976 году. «Трудовой подъем» — так озаглавил свою заметку секретарь комсомольского бюро В. Грибач. Отметив, что минувший год был для молодежи отдела годом на­ пряженного труда, он рассказал о том, с какими успехами идут мо­ лодые специалисты к XXV съезду партии. В материале называются фамилии тех, кто из квартала в квартал успешно выполняет соци­ алистические обязательства. Это — А. Поташов, А. Фролов, А. Фо­ кин, В. Невежин, Л. Бородин, В. Сиволобова, Н. Колесникова, В. Шацких, В. Семенов и некото­ рые другие. Они работают под девизом: «XXV съезду КПСС — 25 недель ударного труда!». Техническому творчеству моло­ дых специалистов посвятил свою корреспонденцию инженер-конст­ руктор В. Щетинин. Он отметил, что комсомольцы приняли актив­ ное участие в разработке и внед­ рении личных и коллективных творческих планов. В течение ми­ нувшего' года ими было выдано 650 листов чертежей для произ­ водства станков и технологическо­ го оборудования, направленных на механизацию и автоматизацию трудоемких процессов. В. Щетинин с похвалой отзывается о проектах конструкторов А. Фролова и В. Шацких по автоматизации об­ работки деталей на шлифоваль­ ном станке и механизации уборки стружки в первом тракторном це­ хе. Здесь же называются фамилии конструкторов В. Грибача, А. Ни­ конова, Н. Колесниковой и В. Си- волобовой, которые также доби­ лись отличных результатов в 1975 году. Отметив успехи молодых специ­ алистов, автор не обошел и не­ достатки. К примеру, конструкто­ ры слабо участвуют в рационали­ зации и изобретательстве. Планы по этим показателям выполняют­ ся с трудом, а поданные рацио­ нализаторские предложения име­ ют небольшой экономический эф­ фект. В наступившем году эти пробелы надо устранить. О работе бюро металлургиче­ ского производства и грузоподъ­ емного оборудования, возглавляе­ мых В. В. Никифоровым и Г. Б. Жуликовым, рассказал замести­ тель начальника отдела Ю. А. Мамзин. Первым коллективом в минувшем году было разработано 42 проекта, а вторым — 204. Так, А. Д. Шилов спроектиро­ вал для одного из литейных кон­ вейеров сталелитейного цеха ав­ томатический укладчик грузов. Весомый вклад в выполнение со­ циалистических обязатель с т в внес и В. И. Носовкин. Он осу­ ществил разработку проектов тте механизации закалочно-отпускно­ го агрегата в кузнечном цехе и по автоматическому распределе­ нию горелой земли по бункерам для чугунолитейного цеха. Касаясь работы бюро грузо- подъемного оборудования, Ю. А. Мамзин подробно рассказал о добрых делах опытных специали­ стов 3. П. Моисеевой, А. В. Ма­ лышева, В. Н. Москаленко, А. А. Ситнянского и В. Г. Хазанова, ко­ торыми выполнены такие работы, как крановая эстакада для склад­ ского хозяйства, изменение трас­ сы подвесного конвейера для сборки тракторов, склад запасных частей и изделий кооперации. В заключение автор корреспон­ денции указал, что в первом году десятой пятлетки перед коллекти­ вами бюро металлургического производства и грузоподъемного оборудования стоят большие и ответственные задачи, связанные с техническим перевооружением завода, выполнением организа­ ционно-технических мероприятий и планов новой техники. Поэтому надо приложить необходимые усилия, чтобы и в 1976 году ус­ пешно справиться с принятыми обязательствами. Секретарь партийного бюро А. А. Рожков посвятил свой мате­ риал обсуждению проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии «Ос­ новные направления развития на­ родного хозяйства СССР на 1976 —1980 годы». Он отметил, что главная задача десятой пятилетки состоит в последовательном осу­ ществлении курса КПСС на повы­ шение эффективности производ­ ства, подъем материального и культурного уровня народа. Долг всех коммунистов, агитаторов и политинформаторов — широко разъяснять задачи нового пяти­ летнего плана. О творческом подходе к по­ рученному делу со стороны работ­ ников отдела подробно рассказа­ но в статье Э. И. Ракитского. Читатель из нее узнает, что раз­ работанные специалистами кон­ струкции станков отвечают нуж­ ным требованиям. Они удобны в обслуживании и надежны в эк­ сплуатации. Особенно это отно­ сится к токарному полуавтомату для обработки рукавов. В его проектирование конструктор И. И. Астахов вложил много выдумки и умения. Материал также сообщает и о том, над чем в первую очередь будут работать конструкторы в 1976 году. Это — проектирование токарного полуавтомата для об­ работки шестерен, станки для сверления накладок тормозной ленты и другое оборудование. В конце автор делает заключение, что для своевременной выдачи тех­ нической документации надо мо­ билизовать неиспользованные ре­ зервы, проявить инициативу, твор­ ческий подход и дисциплиниро­ ванность. Все материалы очередного но­ мера стенной газеты «За механи­ зацию» хорошо отредактированы, насыщены конкретными фактами. Отлично оформлены заголовки и иллюстрации. Они отличаются оригинальностью и злободневно­ стью. Все это помогает стенгазете от­ дела комплексной механизации и автоматизации быть на перед­ нем крае, идти в авангарде орга­ низаторов соревнования по вы­ полнению планов и социалистиче­ ских обязательств.