Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
Д е л а м и с л а в е н ч е л о в е к Клепальщик Владимир Нико лаевич Митин пользуется высоким авторитетом в коллективе третье го тракторного цеха. Его хорошо знают как кадровые производст венники, так и молодые рабочие. Для них он не только отличный производственник, но и чуткий, внимательный человек, всегда готовый прийти на помощь това рищу. Свой трудовой путь Владимир Николаевич начал четверть века назад, в 1951 году. Шестнадцати летним пареньком с направлени ем отдела кадров переступил он порог бывшего моторного цеха. Определили его сначала учени ком токаря на четвертый произ водственный участок. Но там ему не пришлось работать. Старший мастер Н. Свистунов, не жаловав ший молодежь, отказался от не го, сославшись на то, что, дескать, у него на участке и более опыт ные станочники с трудом справ ляются с порученным, а Митину и подавно не под силу изготов ление ответственных деталей. Сильно расстроился Володя. И все-таки решил зайти в кабинет начальника цеха Афанасия Сы- соевича Минаева. — Стоит ли огорчаться, ты же мужчина. Пойдешь к старшему мастеру Николаю Яковлевичу Катруку. Там, наверняка, найдет ся для Афанасий И действительно, в коллективе, руководимом Н. Я. Катруком, хорошо встретили новичка. Осо бенно благодарен Владимир Ни колаевич сменному мастеру Ива ну Тихоновичу Коноплеву, кото рый, несмотря на большую заня тость, то и дело подходил к не му, интересовался, как он справ ляется с расточкой изделий, нет ли чего непонятного. А неясных вопросов было мно го. Не так-то просто научиться правильно закреплять заготовки и инструмент. Требовались опыт и сноровка, а их как раз и не хватало молодому рабочему. — Опыт — дело наживное, — поучал своего подопечного И. Т. Коноплев. — А вот если не бу дет старания, то нечего и думать о каком-либо успехе. Стремясь не подвести мастера и старших товарищей, проявив ших к нему внимание и заботу, парень старался изо всех сил, чтобы как можно быстрее овла деть секретами мастерства ста ночника, стать полноправным членом коллектива. И вот настал тот день, когда В. Митин стал работать так же хорошо, как и кадровые рабочие. Теперь ему, как и другим, ста ли доверять выполнение слож- ответственных з а д а н и й . Как-то в конце месяца из-за отсутствия запасных частей не сколько часов подряд простоял расточной станок. Естественно, это сразу же сказалось на рабо те сборщиков главного конвейе ра. Надо было как можно быст рее поправить положение. В. Ми тин, посоветовавшись со станоч никами, решил сделать это за счет быстрой обработки деталей и высокоэффективного использо вания оборудования. И цель была достигнута. Требуемое количест во деталей, необходимых смеж- Правофланговые П Я Т И Л Е Т К И никам, удалось отправить до конца месяца. Став хорошим расточником, Владимир Николаевич не оста новился на достигнутом. Он ре шил овладеть профессией токаря и научился этому делу. Зная, как важно для станочни ка уметь самостоятельно настра ивать оборудование, он задался целью освоить и специальность наладчика. И эту задумку осуще ствил. Отрадно отметить, что, поми мо вышеназванных профессий, Митин отлично владеет специаль ностями шлифовщика, сверлов щика и клепальщика. Кстати, по следняя для него является основ ной. Владимир Николаевич занят из готовлением тормозных бараба нов трактора. Детали эти слож ные. Чтобы их своевременно под готовить к отправке, надо затра тить большой труд. Одинаково много требуется усилий при выполнении всех опе раций. Но особая тщательность необходима на завершающей стадии. И поручается это дело лучшим из лучших. Одним из них как раз и является клепаль щик Митин. В соответствии с требованиями техпроцесса прежде, чем при ступить к клепке барабана, надо сделать чище его поверхность. Производится это на токарном станке. С этой операцией рабо чий справлялся и раньше ус пешно, а сейчас — вдвойне. До стигнуто это благодаря внедре нию технической новинки, авто ром которой является Владимир Николаевич. Митин предложил использо вать для расточки внешней по верхности барабанов двухуголь ные резцы. Это позволило значи- тебя место, — сказал ных, Сысоевич. тгоЛьно повысить Производитель» ность труда, сократить простои. И сейчас он ведет поиски ре зервов производства. Он обяза тельно добьется задуманного. После расточки барабаны под лежат клепке. Делается это при помощи нагревального аппарата и специального пресса. Нужно действовать сноровисто, иначе быстро не выполнишь операцию, да и качества нужного не будет. Митин в совершенстве владеет клепальным делом, поэтому свое сменное задание он выпол няет на 150 и более процентов. Своим опытом передовой про изводственник щедро делится с молодежью. Он охотно передает новичкам секреты своего мастер ства, помогает им добиваться успехов. Хорошим другом и советчи ком является Владимир Николае вич для своего сына Сережи, ко торый решил после окончания школы пойти учиться в техниче ское училище №13, чтобы по том связать свою жизнь с заво дом, где трудится его отец. Отличный труд В. Н. Митина отмечался многими поощрения ми. Он неоднократно заносился на заводскую Доску почета, на гражден Ленинской юбилейной медалью и орденом Трудовой Славы III степени. Владимир Николаевич первым в цехе выполнил годовое зада ние. На его трудовом календаре — 1977 год. В. ЮДИН. В комсомольской комнате уютно А всему этому хорошая наглядная ней, как в зеркале, способствует агитация. В отражается жизнь комсомольской организа- мольцы учли все возможные трудности. Поэтому они решили, что лучше взять обязательства, с которыми справятся, чем выстав- ции, рассказывается о лучших лять большие цифры и не спра- молодых производственниках, их виться. Сейчас, когда уже прош- опыте Надо сказать, что вся ком- ло восемь месяцев, можно ска- хо- ната оформлена красиво, со вку- зать, что намеченное комсрмоль- оком соревновании и в общест венной работе. Об этом расска зывают подписи под каждой фо тографией. В наглядной агитации, кроме производственной тематики, «наш лось» место и стендам, рассказы вающим об общественной жизни, отдыхе комсомольцев. Вот, на пример, интересно оформленный стенд «В труден спорте за рекор ды спорьте». В специальных под ставках расположены спортивные кубки — награды за участие в кроссе, летней спартакиаде и другие. Почетные грамоты, дип ломы разных степеней — все это тоже спортивные награды моло дых сталелитейщиков, которые получили они в этом году. Политическая карта мира, спе циальный уголок, где вывешива ется план работы комсомольской организации на каждый месяц, цветы создают в комсомольской комнате уют, делают ее местом постоянного сбора комсомольцев и молодежи цеха. На нашем заводе почти в каж дом цехе и отделе есть комсо мольские комнаты. В них распо лагаются бюро первичных комсо мольских организаций, сюда чаще всего приходят юноши и девушки. Но вот оформлены они, за исклю чением некоторых, не совсем рошо. Плакаты, лозунги, стенды малосодержательны, сделаны, как говорится* на скорую руку. Поэ тому и неохотно молодежь соби рается в них. Совсем по-другому выглядит комсомольская комната в стале литейном цехе. Этот небольшой уютный уголок знает вся моло дежь. Юноши и девушки прихо дят сюда познакомиться с пла нами работы комсомольской орга низации, почитать свежие комсо мольские газеты и журналы, узнать заводские новости, наме тить очередные совместные по ходы или спортивные соревнова ния. Комсомольская комната не пустует никогда. сом: стенды, плакаты, лозунги, фотографии, вырезки из газет и журналов отвечают вопросам дня. На самом видном месте распо ложен стенд «Моральный кодекс строителя коммунизма». Рядом с ним — социалистические обяза тельства комсомольцев на 1976 год. На первый взгляд они ка жутся скромными: выполнить план первого года десятой пяти летки к 29 декабря, снизить поте ри от брака на 3 процента, внед рить в производство 10 рациона лизаторских предложений, актив но участвовать в общественной жизни цеха, всем юношам и де вушкам сдать нормы ГТО... Но прежде чем их принять, комсо- цы выполнят. Об этом говорят цифры на Доске показателей со циалистического соревнования. Красочно оформлен стенд «Они идут впереди». Эпиграфом к не му взяты слова: «Коммунизм — это молодость мира, и его возво дить молодым». На стенде поме щены фотографии молодых пере довиков. Среди них: комсомоль цы электросварщик В. Самсонов, токарь Л. Солманова, электрик А. Сучков, начальник смены М. Шацких, крановщица Л. Ва сина, электрик А. Зубаков, тех нолог И. Антипова, стерженщица Л. Воронина, токарь М. Косенков, формовщица И. Лифанова. Они подают пример и в социалиетиче- Н. КАЗАКОВА. Новинки техники Р А З Г Р У Ж А Е Т В О З Д У Х Разгрузка сыпучих материалов — процесс трудоемкий. К тому же в стужу они нередко смерза ются, что намного осложняет ра боту. Ленинградские новаторы пред ложили простой, но эффективный способ: выгружать с помощью воздуха. Перед загрузкой сыпу чих материалов на платформу укладывается резино - тканевая оболочка. Когда платформа при бывает на место назначения, в оболочку подается сжатый воз дух. Верхнее полотнище ее при нимает форму равнобедренного треугольника, с которого быстро — за 4—6 минут — ссыпается груз. Экономический эффект только на предприятиях главного управ ления промышленности строитель ных материалов и деталей Лен- горисполкома составит примерно два миллиона рублей в год. Новинка демонстрируется на ВДНХ СССР — на выставке- смотре работ новаторов Ленин града в павильоне «Машинострое ние». Молдавская ССР. 1170 тысяч тонн винограда даст республика в первом году десятой пятилетки. Такого количества солнечных ягод Молдавия еще никогда не поставляла. Сегодняшние виноградники Молдавии — это крупные промышленные плантации в сотни, а то и тысячи гекта ров. Уже начался сбор урожая столовых сортов. Еже дневно в промышленные центры страны берут курс ав торефрижераторы, поезда-холодильники, самолеты, гру женные янтарными гроздьями. На снимке: в кишиневском овощном магазине «Ва ра». Фотохроника ТАСС в восьмой пятилетке. Характерно, что за последние годы вся эта работа проводится комплексно, на основе долгосрочного планиро вания. Больше внимания стало уде ляться созданию благоприятных условий труда и быта на произ водстве для женщин. Почти 30 тысяч женщин высвобождено с тяжелых работ с вредными усло виями труда. За пятилетку вве дено более 2,5 миллиона квад ратных метров площадей санитар но-бытовых помещений, для ма шиностроителей построены жилые дома общей площадью 24 миллио на квадратных метров. Введены новые и реконструиро ваны действующие заводские сто ловые более чем на 300 тысяч посадочных мест, что почти в три раза больше, чем в восьмой пя тилетке. Построены дома быта, продовольственные магазины, рас ширена сеть спортивных соору жений, клубов и библиотек и оз доровительных учреждений. Действенным средством повы шения творческой активности трудящихся стало социалистиче ское соревнование в машино строении, обогатившееся за по следние годы новыми формами. Многие коллективы выступили инициаторами патриотических на чинаний, которые нашли широкое распространение. Говоря о достижениях, нельзя пройти и мимо недостатков, ко торых на предприятиях еще нема ло. В Отчетном докладе XXV съезду и в выступлениях деле гатов были высказаны критиче ские замечания о том, что отдель ные отрасли выпускают изделия с низкими технико-экономически ми показателями, устаревших кон струкций. Новые машины не пол ностью обеспечиваются прицеп ными орудиями, затягивается ос воение и выпуск машин для комп лексной механизации процессов производства. Высказывались так же претензии к качеству и на дежности выпускаемой техники. Критические замечания в адрес машиностроителей восприняты _/• трудовыми коллективами пра вильно. Всюду разработаны конк ретные меры ликвидации отстава ния в освоении новой техники, в совершенствовании конструкций машин и оборудования, повыше нии их технико-экономических ха рактеристик. Мы радуемся, что всеми наши ми министерствами успешно вы полнен полугодовой план, при чем, большинство из них достиг ло прироста объема продукции выше среднего по промышленно сти страны. Сверх плана произ ведено изделий на сотни миллио нов рублей. Особую ценность представляет одобренная Центральным Коми тетом партии инициатива коллек тива Московского автомобильного завода имени И. А. Лихачева, направленная на ускорение внед рения в производство достижений науки и техники, увеличение вы пуска продукции высшего качест ва. Опыт ЗИЛа мобилизует энер гию, позволяет приобщить к тех ническому творчеству всех работ ников промышленности. Почин коллектива ЗИЛа горячо поддер жали труженики многих пред приятий. На предприятиях машинострое ния создаются сквозные и комп лексные бригады. На Ростовском машиностроительном заводе, на пример, около 20 процентов рабо чих различных профессий объеди нены в сквозные бригады. Это позволило дополнительно повы сить производительность труда на 10—12 процентов при возросшем качестве выполняемой работы. «Каждому участку — програм му интенсификации производства, каждому рабочему — лицевой счет эффективности» — под та ким лозунгом трудятся рабочие автоматного цеха Московского автомобильного завода имени Ле нинского комсомола. Волгоградские тракторострои тели обязались на основе творче ского поиска резервов на каж дом рабочем месте, автоматиза ции, механизации вспомогатель ных и ручных операций обеспе чить прирост продукции за счет повышения производительности труда и высвободить при этом 600 человек, благодаря экономии материалов изготовить сверх пла на 1976 года десятки тракторов, повысить фондоотдачу на 3,2 про цента, поднять коэффициент сменности работы оборудования до 1,66. На предприятиях Минска на бирает силу соревнование под де визом «Ритм четкий, качество отличное». Минчане призвали коллективы всех предприятий, которые рабо тают в кооперации с ними, под держать это движение и сообща добиться поставленной цели: чет кого ритма, отличного качества продукции. Развернувшееся социалистиче ское соревнование, трудовой ге роизм людей обеспечат успешное выполнение заданий 1976 года. Н. ДРАГУНОВ, председатель ЦК профсоюза рабочих машиностроения.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz