Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Отчеты и выборы в парторганизациях Требовательность и забота о людях — неразделимы В партийной организации пер­ вого тракторного цеха на учете состоит 34 коммуниста. Все они имеют поручения и работают на наиболее ответственных участках производства, показывают при­ мер трудолюбия и исполнитель­ ности. Однако влияние коммунистов на коллектив было бы более зна­ чительным, если бы партийное бюро заботилось о росте рядов партийной организации. Как от­ метил на собрании в отчетном докладе секретарь партбюро Л. А. Селезнев, за год в партию было принято только два че­ ловека. Для такого цеха, приз­ нал оратор, где есть солидная база для пополнения рядов пар­ тии, два человека, конечно, мало. Не проявляли в этом отношении инициативу и партгруппы. Самокритично говорил доклад­ чик и о других промахах и упу­ щениях в работе партийного бю­ ро. За последнее время на участ­ ках значительно реже стали про­ водиться политинформации, бе­ седы,- слабо работали партийные комиссии, созданные при партбю­ ро. Очень редко выходит стенная газета. Одно время в цехе часто вывешивались «молнии», расска­ зывающие о достижениях пере­ довиков соревнования, приветст­ вия рабочим по случаю дня рож­ дения. Последнее время об этой форме воспитательной работы в цехе забыли. И не случайно в цехе Низкая трудовая дисциплина. В докладе отмечалось, что за отчетный пе­ риод прогуляло 36 человек. 9 че­ ловек побывали в медвытрезви­ теле. И это в то время, когда на участках к в службах не хва­ тает- рабочих. Правда, в последнее время партийное бюро и администрация цеха стали принимать к наруши­ телям более крутые меры, и дис­ циплина стала заметно поправ­ ляться. Наиболее злостных нару­ шителей, которым не помогают ни убеждения, ни административ­ ные взыскания, пришлось уво­ лить. Борьба за укрепление тру­ довой дисциплины дает свои пло­ ды: повысилась организованность людей, улучшились производст­ венные показатели. Но это только начало. Комму­ нист Н. П. Кладов, выступая на собрании, сказал, что партийно­ му бюро надо почаще заслуши­ вать на своих заседаниях коман­ диров производства любого ран­ га о том, как они занимаются воспитанием своих подчиненных, как руководят вверенными им участками, службами. И тогда люди почувствуют большую от­ ветственность за порученное де­ ло. Почти все выступающие ком­ мунисты говорили о том, что в цехе еще велики потери рабочего времени. Хотя и с этим недо­ статком здесь ведется борьба. Во второй и третьей сменах установ­ лено дежурство инженерно-тех­ нических работников, которые следят за более рациональным использованием оборудования, за тем, чтобы люди вовремя присту­ пали к работе, чтобы за полчаса раньше не оставляли свои стан­ ки и не уходили в душевые. Эта мера еще необходима и потому, что в цехе часть рабочих не выполняет личных встречных планов, не использует больших возможностей, заложенных в ди­ намовском методе по росту про­ изводительности труда. Справедливости ради следует сказать, что в первом тракторном цехе соревнование по методу мо­ сковского завода «Динамо» при­ обрело широкий размах. Партий­ ное бюро и администрация дове­ ли до сознания людей важность движения москвичей. И рабочие приняли встречные планы. Их вы­ полнение четко отражается на «Экране соревнования». Люди видят результат своего труда. Но, как сказал на собрании на­ чальник БТЗ М. С. Хомугинни- ков, третья часть рабочих пока не выполняет личных встречных планов. По его мнению, здесь во многом повинны частые простои оборудования. А о причинах простоя обору­ дования на собрании говорил слесарь службы механика И. П. Жуков. — Наш коллектив, — сказал т. Жуков, — настроен по-боево- му, мы стремимся всей душой помочь производственникам в вы­ полнении плана. Но у нас нет запасных частей. Остановится станок — надо заменить поло­ манную деталь. А ее нет в кла­ довой. Начинаем делать аварий­ ную деталь в своей мастерской, потом отправляем ее в термиче­ ский цех. На это уходят не часы, а целые сутки. Страдает качест­ во ремонта, а о простоях обору­ дования и говорить не прихо­ дится. Да, простои оборудования ста­ ли большой помехой в работе коллектива цеха. И потому почти все выступающие коммунисты ставили вопрос о том, чтобы от­ дел главного механика завода лучше обеспечивал цехи запас­ ными частями. Примечательно, что почти все коммунисты в своих выступле­ ниях заостряли внимание партий­ ного бюро и администрации це­ ха на нерешенных задачах. Ве­ теран труда Г. А. Мечетин под­ черкнул, что трудности в работе коллектива цеха нередко возни­ кают по вине самих рабочих. Сломает рабочий станок, загонит деталь в брак, «запорет» резец, фрезу — и никто с него за это не спрашивает. Нередко на уча­ стках валяются резцы, и никому до них дела нет. Только из-за низкой требовательности, всепро­ щения люди привыкают к бесхо­ зяйственности, не берегут народ­ ное добро. — Но высокую требователь­ ность к людям, — продолжал коммунист т. Мечетйи, — надо сочетать с заботой о них. К со­ жалению, об этом у нас нередко забывают. Нашим рабочим до сих пор негде пообедать. Очень плохие у нас бытовые помеще­ ния. В раздевалках и душевых тесно, грязно, не хватает леек. В обеденный перерыв рабочему негде отдохнуть, посидеть, никто не позаботился поставить возле цеха несколько скамеек, столи­ ков. По мнению т. Мечеткна, в цехе ослаблена работа с подростками. Мастера не ходят в общежития н не интересуются, чем в свобод­ ное от работы время занимаются их подчиненные. Из сказанного следует вывод: строгую и повседневную требо­ вательность к людям за поручен­ ное дело необходимо постоянно сочетать с заботой о них. Ну как может партбюро или начальник цеха мириться с тем, что у их рабочих плохая душевая, разде­ валка, что нм в перерыв негде посидеть, отдохнуть?! Все эти вопросы должны решаться на­ равне с производственными. Собрание приняло постановле­ ние, направленное на улучшение работы партийной организации по осуществлению задач, выте­ кающих из решений XXV съезда КПСС, избрало новый состав партбюро. На первом организа­ ционном заседании секретарем партбюро избран начальник пла­ ново-экономического бюро В. А, Жданов. Н. МИХАЙЛОВ. Г У д о к НАД моготом Амурская область. В таежный поселок Могот, на бу­ дущую крупную станцию линии Тында—Беркакит, при­ шел первый поезд. Строители отсыпали в полотно же­ лезной дороги более 3 миллионов кубометров грунта, возвели 37 мостов, уложили 19 водоотводных труб- На снимке: первый начальник станции Могот ветеран транспорта И. А. Струговец. Фотохроника ТАСС. М о й з а IV ! О Й Д О М Когда молодой человек впер­ вые приходит на завод, его немно­ го пугает огромное количество всевозможных станков, автома­ тов, машин, не прекращающийся ни на минуту заводской шум... Кажется, что в огромном цехе, где испытываешь какое-то про­ странственное ощущение, запро­ сто можно заблудиться. Но если начинающий рабочий изо дня в день снова и снова приходит на свое рабочее место, то для него все становится привычным. Примерно так случилось и с Васей Козловым, когда он после окончания машиностроительного техникума пришел на практику к нам на завод. Он видел: всюду на площадках стоят новенькие, пах­ нущие свежей краской красавцы- тракторы. Захотелось Василию, чтобы в создание этой машины был вложен и его труд. До армии работал на одном из участков механо-сборочного корпуса № 4. Крепко в душу въелся этот заводской запах, так что и в армии часто Вася вспо­ минал завод. Представлял, как придет, встретится со своими друзьями, станет к токарному станку. В мае прошлого года он демо­ билизовался из рядов Советской Армии. На заводе тепло встрети­ ли молодого рабочего. Поэтому и самым памятным Василий счи­ тает тот день, когда впервые пришел в цех по возвращении из армии. Правда, хоть твердо знал свое дело, но работа сначала не клеи­ лась. Тут не раз приходили на помощь старший мастер комсо­ молец Иван Митяев, Виктор Гра­ чев. А когда наставник, кстати сказать, и его кумир, Виктор Грачев стал мастером, Вася Коз­ лов занял его место. И ни разу не подвел своего старшего това­ рища. Да и как тут будешь ле­ ниться, если на твоем участке работают такие ребята известной всему заводу бригады Пятниц­ ких! И пример наставников пе­ ред глазами. Приметили во втором механи­ ческом цехе механо-сборочного корпуса смышленого, добросо­ вестно относящегося к работе паренька. В январе 1976 года на отчетно-выборном комсомоль­ ском собрании товарищи избра­ ли Василия Козлова своим груп- комсоргом. И он уверенно справ­ ляется с порученным ему делом. — Василий хорошо наладил комсомольскую работу у себя на участке, — рассказывает Влади­ мир Абакумов, секретарь комсо­ мольской организации механо­ сборочного корпуса. — Там труд­ но было организовать своевре­ менную уплату членских взносов. Сейчас взносы комсомольцы участка уплачивают регулярно и вовремя. Ведет он большую ра­ боту по подготовке к вступлению в комсомол несоюзной молоде­ жи. Василий отвечает за проведе­ ние культурно-массовых меро­ приятий. Любит современную музыку, в свободное время хо­ дит в кино, в театр. И при пер­ вой же возможности организо­ вывает культмассовые походы со своими комсомольцами. Вот совсем недавно все вместе хо­ дили на концерт Мирова и Но­ вицкого в наш Дворец культуры. От того несмелого парнишки, каким пришел на завод Вася Козлов, не осталось и следа. Теперь это опытный рабочий, ма­ стер своего дела, токарь пятого разряда. В коллекции наград хранятся две Почетные грамоты: одна — заводского комитета комсомола, другая — комитета профсоюза предприятия. Теперь Василий хорошо знает завод, знает людей. В разговоре он как-то непринужденно сказал мне: «Сейчас идешь на работу, как к себе домой...». И если по­ думать, какой огромный смысл заключен в этой простой фразе: это — гордость за свою профес­ сию, это значит, что место в жи з­ ни найдено правильно. С. ЛОЩИЛ ИНА, Ускоряющие технический прогресс К о Д н ю машиностроителя Многомиллионная армия маши-. ностронтелей встречает свой праздник в условиях развернув­ шейся борьбы за претворение в жизнь исторических решений XXV съезда КПСС. Съезд ленинской партии, определив гигантские за­ дачи дальнейшего развития эко­ номики страны, особое место от­ вел отраслям машиностроения, которые обязаны идти во главе научно-технического прогресса. В повышении технического уровня и улучшении качественных показателей всех отраслей мате­ риального производства перво­ степенная роль принадлежит ма­ шиностроению, а внутри отрасли — производству орудий труда, которое возрастает за пятилетие в 1,6 раза. При этом предусмот­ рен опережающий рост атомного, металлургического, химического машиностроения, станкостроитель­ ной промышленности и приборо­ строения. В десятой пятилетке намечает­ ся освоить производство более 20 тысяч новых видов машин, приборов, оборудования. Будет существенно повышен уровень механизации в различных отрас­ лях народного хозяйства. За счет этого за 1976—1980 годы пред­ полагается перевести с ручного труда на механизированный и автоматизированный не менее 2,7—2,8 миллиона человек против двух миллионов человек в девя­ той пятилетке. Прежде всего об­ ращается внимание на механиза­ цию процессов с тяжелыми и вредными условиями труда. Предстоит последовательно осуществить важнейшие требова­ ния при создании новых конст­ рукций машин, приборов, аппара­ тов — добиваться достижения максимального народнохозяйст­ венного эффекта при снижении их стоимости на единицу мощности. Продолжатся работы по созда­ нию систем машин и приборов, В помощь политинформатору позволяющих механизировать и автоматизировать весь техноло­ гический цикл — от поступления сырья до отправки готовой про­ дукции. Многое надо сделать и для технического перевооружения самого машиностроительного про­ изводства. На XXV съезде подчеркивалось, что опережающее развитие маши­ ностроения способствовало уско. рению темпов роста народного хозяйства, повышению эффектив­ ности общественного производст­ ва. Основой высоких темпов яви­ лось дальнейшее совершенствова­ ние технической базы машино­ строения. Объем капиталовложе­ ний, выделенных на его развитие в девятой пятилетке, составил свыше 20 миллиардов рублей, что в 2 раза больше, чем в седьмой пятилетке. За пять лет построены и введены в строй 29 новых круп­ ных заводов. В канун XXV съез­ да начал работать в наладочном режиме главный конвейер гигант­ ского автомобильного комплекса «КамАЗ». Осуществлена реконструкция ряда действующих предприятий, в том числе крупнейших—Ураль­ ского тяжелого машиностроения имени С. Орджоникидзе, Москов­ ского имени И. А. Лихачева и Горьковшого автомобил ь н ы х, Харьковского, Ч ел яби н с ко го тракторных, Ростсельмаша, Крас­ ноярского комбайнового, Москов­ ского автоматических линий име­ ни 50-летия СССР, Могилевского лифтостроительного, Уральского турбомоторного имени К. Е. Во­ рошилова и других. Значительные работы прове­ дены в машиностроении по улуч­ шению условий труда, санитарно­ бытового и культурного обслужи, вания работников. Многое сдела­ но в области механизации и ав­ томатизации основных технологи­ ческих процессов, что способст­ вовало высвобождению рабочих с тяжелых ручных работ. Только по коллективным договорам на улучшение условий и охраны тру­ да израсходовано 620 миллионов рублей, что в 1,5 раза больше, чем