Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

ХОТЯ И ЕСТЬ СДВИГИ... Усиление профилактической работы по предупреждению не­ счастных случаев на производст­ ве позволило в первом полугодии текущего года снизить на заводе по сравнению с тем же периодом прошлого года травматизм на одиннадцать процентов. Большое внимание охране тру­ да уделяется в деревообделоч­ ном, электросиловом, железнодо­ рожном, ремонтно-строительном и некоторых других цехах. Тех­ нические службы и общественные организации этих коллективов проводят повседневную работу, направленную на повышение про­ изводственной культуры и пре­ дупреждение несчастных случаев. Не один факт нарушения тре­ бований техники безопасности здесь не остается нерассмотрен­ ным, по каждому из них прини­ маются безотлагательные меры. Кроме того, руководители этих цехов уделяют большое внима­ ние модернизации устаревшего оборудования и совершенствова­ нию технологических процессов, что также имеет немаловажное значение для улучшения охраны труда. Все это помогло назван­ ным цехам не иметь в минувшем полугодии несчастных случаев. Неплохо | поставлена охрана труда в автоматном, термиче­ ском, заготовительном, первом, третьем и пятом тракторных це­ хах, где значительно сокращено количество несчастных случаев на производстве. Вместе с тем ослабление про­ филактики травматизма привело к его росту в сталелитейном, чу­ гунолитейном, фасоннолитейном и кузнечном цехах, а также в цехе сборки трансмиссий. Особенно неблагополучно об-, стоит дело с охраной труда у сталелитейщиков, которые во втором полугодии допустили рост травматизма. Это объясня­ ется тем, что ни начальник цеха В. П. Лизнев, ни его заместитель по технической части Л. П. Фе­ доров, ни председатель комитета профсоюза И. Д. Загорский не прониклись чувством ответствен­ ности за повышение культуры производства на участках и в ре­ монтных службах, не объявили войну травматизму. Анализу причин травматизма и задачам по его профилактике было посвящено недавно очеред­ ное заседание заводского совета охраны труда и техники безопас­ ности. В нем участвовали заме­ ститель главного инженера Г. М. Колесников, заместитель предсе­ дателя заводского к о м и т е т а профсоюза А. В. Смирнов, инже­ неры отдела техники безопасно­ сти А. И. Мещеряков, В. В. Су­ ханова, В. В. Леликов, В. Д. Ко­ ноплев, С. П. Колесников и не­ которые Другие. Заслушав отчет начальников сталелитейного, чугунолитейно­ го и фасоннолитейного цехов В. П. Лизнева, В. К. Ханина и Н. Г. Власова, а также начальни­ ка цеха сборки трансмиссий В. И. И Д Е Т СМОТ Р ОХРАНЫ ТРУДА Телеганова и заместителей на­ чальников кузнечного и авто­ транспортного цехов Н. А. Коно­ нова и А. М. Самойлова, совет отметил, что в этих коллективах не уделяется должного внимания выполнению плановых мероприя­ тий по улучшению условий тру­ да, в результате чего некоторые из них остались невыполненными. Кроме того, Здесь плохо выпол­ няются предписания инспекторов отдела техники безопасности. Обращает на себя внимание тот факт, что, несмотря на нали­ чие большинства инструкций по технике безопасности для про­ фессий и видов работ, имеют место случаи формального под­ хода к проведению инструктажа на рабочих местах со стороны от­ ветственных за это командиров производства. Плохо осуществляются в неко­ торых подразделениях завода первая и вторая ступени контро­ ля. Как отмечалось на заседании совета, некоторые мастера чугу­ нолитейного и сталелитейного це­ хов не проводят никакой работы по выявлению нарушений инст­ рукций по технике безопасности, что приводит к росту травматиз­ ма. Некоторые цеховые советы не используют в полной мере воз­ можности, предоставленные им Положением о работе с наруши­ телями правил и инструкций по технике безопасности. Так, в ию­ ле и августе в цехе сборки транс­ миссий было рассмотрено 76 на­ рушителей техники безопасности. Однако только шести рабочим был уменьшен размер премии, остальные же не понесли ника­ кого наказания. Подобные отступления от тре­ бований техники безопасности приводят к травматизму. Напри­ мер, по сравнению с минувшим годом за семь прошедших меся­ цев в сталелитейном и фасонно- литейном цехах он возрос в пол­ тора раза. В два раза травма­ тизм увеличился в цехе сборки трансмиссий. Допустили рост не­ счастных случаев чугунолитей­ щики, кузнецы и автотранспорт­ ники. Заводской совет по вопросам охраны труда и техники безопас­ ности строго указал руководите­ лям сталелитейного, кузнечного, чугунолитейного, фасоннолитей­ ного, автотранспортного цехов и цеха сборки трансмиссий на не­ допустимость безответственного отношения к состоянию техники безопасности. Они обязаны обе­ спечить проведение установлен­ ного минимума профилактической работы, выполнить мероприятия по улучшению условий труда, своевременно и качественно про­ водить первую и вторую ступени контроля техники безопасности. Охрана труда — важное госу­ дарственное дело. Надо сделать все, чтобы оно находилось в цен­ тре внимания администрации це­ хов и отделов, партийных и проф­ союзных организаций. Н. КРАСНОБАЕВ, начальник бюро отдела техники безопасности. Зима — строгий контролер А СРОКИ П РО ХО Д Я Т Не так уж много времени ос­ талось до осенне-зимних холодов. Своевременно подготовить все по­ мещения к зиме, утеплить бы­ товки, производственные участки и ремонтные службы — вот глав­ ная забота, которой живет в эти дни коллектив хозяйственной ча­ сти сталелитейного цеха. — Сделано нами немало, —• говорит мастер хозчасти М. Е. Авдеев. Затем он перечисляет выполнен­ ные мероприятия. Силами подрядных организа­ ций уже отремонтированы карни­ зы. Кроме того, проведена боль­ шая работа по очистке крыш главного корпуса и термообруб­ ного отделения цеха от земли. В этом большая заслуга бригады, руководимой В. 3. Кошкиным, которая за короткое время почти выполнила намеченный объем ра­ бот. Близок к завершению ремонт кровли и ливневых воронок. Что же касается остекления окон, то оно будет закончено к началу ок­ тября. К сожалению, много мероприя­ тий по подготовке к зиме в сталь- цехе не выполнено, хотя сроки, отведенные на. это, давно про­ шли. Неоднократно хозчасть ставила перед механиком цеха А. Ф. Ер­ маковым вопрос о ремонте ворот в обрубном отделении с установ­ кой резиновых уплотнителей и механизмов открывания и закры­ вания. Тов. Ермаков не отказы­ вал в этом. Более того, он обе­ щал, что данные вопросы будут обязательно решены. Но слова руководителя цеховой службы механика, как правило, не под­ креплялись конкретными дела­ ми. Нет уверенности, что и на этот раз т. Ермаков выполнит свое обещание. Требует большого ремонта ото­ пительная система бытовых по­ мещений. Пришла в негодность почти треть труб и вентилей. Ждут замены краны в душевых и в столовых. Кроме того, необ­ ходимо в обязательном порядке обновить отопительный трубопро­ вод в термообрубном отделении. Все это нужно было сделать в августе. Но наступил сентябрь, а дело с места не движется. Нет нужды доказывать, как важно поддерживать нуж н у ю температуру в помещении, где хранятся баллоны с кислородом. Это нужно не только для соблю­ дения техники безопасности, но и для обеспечения ритмичной ра­ боты участков. Согласно разра­ ботанным мероприятиям надо было еще в июне заменить трубо­ провод, по которому подается тепло в помещение. Но этого не было сделано. Спрашивается: когда же этим делом думают заниматься руководители завод­ ского отдела главного энергети­ ка? Обязаны они произвести капи­ тальный ремонт восьми вентиля­ ционных установок, которые нахо­ дятся в плохом состоянии. Ре­ монт вентиляционной системы на­ до было закончить до 1 августа. Но срок прошел, а до сих пор ничего не сделано. Заслуживает самого серьезного упрека за неразворотливость и медлительность служба энергети­ ка цеха, которую возглавляет В. Г. Некрасов. — Еще несколько лет назад ставили мы перед т. Некрасовым вопрос о замене отопительных батарей и трубопровода в цехо­ вом здравпункте, — говорит ма­ стер хозчасти М. Е. Авдеев, — но лишь совсем недавно, сантех­ ники приступили к делу, хотя ре­ монт отопительной системы мож­ но было сделать давно. И это не единичный случаи, когда служба энергетика срывает график под­ готовки цеха к зиме. К примеру, крайне необходимо смонтировать тепловую завесу при въезде на территорию пла­ вильного отделения со стороны чугунолитейного цеха. Но энерге­ тик цеха до сих пор не решил этот вопрос. Значит, надо как можно быстрее поправить поло­ жение. Заслуживают самого серьезно­ го упрека руководители службы энергетика и за отсутствие долж­ ного порядка в душевых. Еще в начале апреля наша’ газета пи­ сала, что во многих местах ду­ шевых перегорели, электролам­ почки, не ремонтируется санитар­ ное оборудование. Кроме того, многие краны текут, пришли в негодность и засорились лейки. Пять месяцев, прошло со дня опубликования критического ма­ териала. Но, как свидетельствуют новые жалобы сталелитейщиков, руководители цеха отмахнулись от их нужд,; практически ничего не сделали для ремонта оборудо­ вания в бытовках. Хочется отметить участие за­ водских служб в оказании помо­ щи сталелитейщикам в деле под­ готовки к зиме. Если отдел тех­ нического надзора за зданиями и сооружениями, руково д и м ы й П. И. Долговым, внимательно относится к рассмотрению просьб и заказов, то отдел главного энергетика — наоборот. По его вине сталелитейный цех не может выполнить ряд мероприятий, ко­ торые очень важны и необходи­ мы. Думается, главный энергетик завода А. Г. Бабак изменит свое отношение к нуждам сталелитей­ щиков, как того требуют интере­ сы производства. В. НИКОЛАЕВ. Стандартизация, качество, научно-технический прогресс Главная задача — внедрение Красноярский край. На Енисее сооружен уникальный судоподъемник, который обеспечит транзитное судоход­ ство в обход плотины Красноярской ГЭС. Он состоит из поворотного устройства и наполняемой водой самодвй- жущейся судовозной камеры, которая будет доставлять корабли в следующий бьеф. На снимке: судовозная камера во время испытаний. Фотохроника ТАСС. Ме х а н и ч е с Устройство оригинальной кон­ струкции разработали сотрудники бюро кузнечно-прессового произ­ водства отдела механизации и ав­ томатизации Минского тракторно­ го завода. Установленное на трубоотрез­ ном станке, оно полностью авто- к и е „ р у к и “ матизирует подачу толстостенных груб под пилу. Внедрение подаю­ щего устройства повысит произ­ водительность станка на 15—20 процентов, облегчит условия труда рабочих, практически уст­ ранит возможность травмирова­ ния. 10-я пятилетка — пятилетка ка. чества и эффективности. Задани­ ями XXV съезда КПСС определен значительный рост этих показа­ телен во всех областях и сферах народного хозяйства страны. В этих условиях значительную роль призвано сыграть успешное внед­ рение прогрессивной Единой си­ стемы технологической подготов­ ки производства — ЕСТПП. Опытное внедрение Системы было начато в 1974 г. на 106 предприятиях 17 министерств в Москве, Ленинграде, Киеве, Горь­ ком и ряде других промышлен­ ных центров. Уже на этой стадии была выявлена высокая эффек­ тивность, прямая и значительная выгода от внедрения ЕСТПП. Это вызвало большой интерес работ­ ников промышленности ко всем мероприятиям, проводимым Гос­ стандартом СССР и министерст­ вами в связи с внедрением ЕСТПП. Достаточно сказать, что экспозицию по ЕСТПП на ВДНХ СССР в 1975 г. посетило более 600 тысяч работников промыш­ ленности и зарубежных' специа­ листов. И это не случайно: руководите­ ли предприятий понимают, чем раньше они начнут работу по внедрению, тем быстрее это ска­ жется на эффективности произ­ водства. А выигрыш времени в современных условиях — это ускорение темпов технического прогресса, укрепление экономиче­ ского могущества страны, повы­ шение благосостояния народа. С чего же начинается внедре­ ние ЕСТПП на предприятии? Прежде всего специально создан­ ные рабочие группы специали­ стов изучают стандарты ЕСТПП, регламентирующие работу в их отрасли. Одновременно проводит­ ся сравнительный анализ поло­ жений и правил стандартов ЕСТПП с действующей на пред­ приятии системной технологиче­ ской подготовкой производства (ТПП). Это позволяет выявить номен­ клатуру отраслевой и заводской нормативно-технической докумен­ тации (НТД ), необходимой для внедрения ЕСТПП. Следующий этап — организация разработки такой НТД. Затем последовательно разра­ батываются техническое задание, технический и рабочий проекты на совершенствование ТПП пред­ приятия с помощью стандартов ЕСТПП, отрабатывается инфор­ мационная модель Системы. Этот период работы занимает от 3 до 6 месяцев; в это время определяются масштабы и сроки внедрения Системы. Вся эта работа проводится в тесном контакте с Госстандартом СССР и его институтом ВНИИН- МАШ, который является голов­ ным в деле по внедрению ЕСТПП. В 34 . крупных промышленных центрах страны Госстандартом СССР организованы опорные кон­ сультационно-методические пун­ кты (их адрес можно уточнить в местных ЛГН ). Эти пункты оказывают, методи­ ческую помощь предприятиям и проводят консультации для спе­ циалистов по вопросам совершен­ ствования систем технологиче­ ской подготовки производства на основе стандартов ЕСТПП. Здесь же проводится экспертиза НТД, разрабатываемой предприятиями на основе правил и положений ЕСТПП. Организуются лекции, семинары и выставки, постоянно действующая выставка «ЕСТПП» работает и во В Н И И Н М А Ш. Специальные занятия по ЕСТПП проводит институт по повышению квалификации Госста н д а р т а СССР Н. БАШКИРОВА, главный специалист Госстандарта СССР.