Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

и ' ' п о з ' / * 4 - - * * . - - -'-М СОЕДИНЯЙТЕСЬ! г ? ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XX III СЪЕЗДА КПСС ГАЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 94 (4116) Суббота, 21 августа 1976 г. Цена - 2 коп. ДЕСЯТО>Й ПЯТИЛЕТК1 у д а р н ы е т е м п ы ! ААААААЛЛЛЛАААЛЛЛАЛААААЛЛАААА/ЧА л ААЛА л АААА л л ААААА л АА, ‘ ПОБЕДИТЕЛИ НАЗВАНЫ Дирекция и комитет профсоюза нашего завода подвели итоги соревнования коллективов цехов в июле. По первой группе цехов второе место присуждено коллек­ тиву заготовительного цеха. Третьего места удостоен коллек­ тив фасоннолитейного цеха. Среди механосборочных цехов первое место, переходящее Красное знамя и денежная премия присуждены коллективу цеха сборки трансмиссий. Второе место получил коллектив автоматного цеха. По третьей группе цехов первое место, переходящее Крас­ ное знамя и денежная премия присуждены коллективу зкспе. риментального цеха. В автоматном цехе хорошо ра­ ботает наладчик Николай Василь­ евич И вл ие в. Кадровый рабочий в совершенстве освоил сложную технику, технологические процес­ сы изготовления деталей. НА ЭТОМ СНИМКЕ вы видите Н. В. Ивлиева (справа) со своим учеником Александром Чаплыги­ ным. Фото В. Финогина. От успеха к успеху Смена, руководимая коммунис­ том Николаем Николаевичем Че- шевым, является одной из луч­ ших в обрубном отделении на­ шего цеха. Этот коллектив наря­ ду с некоторыми другими вот уже продолжительное время держит первенство в социалист*, ческом соревновании, показывая пример ударного труда. С начала года передовой коллектив выдал дополнительно к плану 60 тонн литья. Коллектив, возглавляемый Н. Н. Чешевым, занят обработ кой крупных отливок. Каждая из за­ готовок имеет большой вес. По­ этому, чтобы заточить и обру­ бить ее, требуется приложить не­ мало усилий. Как показывают ре­ зультаты, рабочие смены хорошо справляются с возложенными на них обязанностями. Много теплых слов хочется сказать в адрес ударника комму­ нистического труда заточника Ва­ силия Максимовича Косых. Васи­ лий Максимович — кадровый производственник нашего цеха. : Он в совершенстве знает про­ фессии заточника и обрубщика. Это помогает рабочему перекры­ вать сменные задания на 30—40 процентов. В. М. Косых отличается чутко­ стью и внимательным отношени­ ем к товарищам. Он всегда готов оказать помощь новичку в освое­ нии специальности, перейти на более сложную работу. Эти каче­ ства снискали ему авторитет и уважение в коллективе. Хороших результатов в работе добиваются также Сергей Михай­ лович Кочегаров и Владимир Петрович Стрельников. Зани­ маясь заточкой и обрубкой кор­ пусных отливок, они выполняют сменные задания на 117—12$ процентов. Замечательно трудится и чис­ тильщик литья Евгений Владими­ рович Новиков. Он, как и осталь­ ные члены коллектива, по-удар- ному несет трудовую вахту пяти­ летки, идет от успеха к успеху. Н. БИРЮКОВ, начальник БОТиЗ чугунолитейного цеха. 30 ЛЕТ - РОДНОМУ ЗАВОДУ Более тридцати лет отдала род­ ному заводу кладовщица нашего цеха Таисия Ивановна Зайцева. Неприметная у нее на первый взгляд должность. Кажется, не так уж сложно работать в кладо­ вой. Но это только на первый взгляд. На деле же рабочий день у Таисии Ивановны загружен до предела. Она старается, чтобы меритель­ ный инструмент вовремя отправ­ лялся на ремонт, а затем после устранения неполадки Т. И. Зай­ цева все сделает для того, чтобы он был быстро доставлен в цехи завода. Таисию Ивановну отличают та­ кие хорошие качества, как стара­ тельность, деловое взаимоотноше­ ние с окружающими, активное участие в проведении всех меро­ приятий. Вот уже много лет подряд пе­ редовая работница избирается профгрупоргом. Это доверие кол­ лектива Таисия Ивановна оправ­ дывает безупречным выполнением общественного поручения, считая его составной частью своей рабо­ ты. В. РОВЕНСКИХ, председатель комитета профсоюза цеха эксплуатации инструмента. У наших друзей по соревнованию П Л А Н ВЫПОЛНЕН Широкий размах приобрело на Владимирском тракторном заводе соревнование по выполнению обя­ зательств первого года десятой пятилетки. Изыскивая и приводя в действие новые резервы, рабо­ чие и специалисты объединения успешно справились с выполнени­ ем государственного плана июля. Программа по выпуску вало­ вой продукции выполнена на 100,9 процента, по реализации — на 101,9 процента, по производст­ ву тракторов и двигателей — на 100 процентов. План по товарам культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода выпол­ нен на 102,4 процента. Произво­ дительность труда составила 100 процентов. На 100,2 процента вы­ полнено задание по производству запасных частей. Выполнено за­ дание и по кооперированным по­ ставкам. За июль сверх плана реализо­ вано продукции на 295 тысяч рублей. Вручено Красное знамя За достигнутые производствен­ ные успехи в выполнении плана второго квартала коллективу объединения по итогам Всесоюз­ ного социалистического соревно­ вания присуждены первое место и переходящее Красное знамя Ми­ нистерства. На заседании расширенного ак­ тива объединения это знамя бы­ ло вручено коллективу тракторо- моторостроителей заместителем министра тов. Тарасовым, кото­ рый пожелал всем рабочим и специалистам новых трудовых успехов. ИДУТ ВПЕРЕДИ В нашем цехе стало правилом подводить еженедельно итоги социалистического соревнования. Так, в минувшую неделю особен­ но хорошо работал участок Ни­ колая Васильевича Одинцова, вы­ полнивший программу пяти дней на 105 процентов. Ему решением цеховой комиссии было присуж­ дено первое место. На втором месте оказался коллектив авто­ матного участка, возглавляемый Вячеславом Николаевичем Фле­ ровым. Отличились и смены мастеров Николая Николаевича Провото- рова и Владимира Сергеевича Швыркова. По итогам недели они названы победителями. Отличными производственника­ ми являются у нас наладчик ав­ томатов Леонид Алексеевич Але­ шин, токари Мария Антоновна Каверзина и Зинаида Михайловна Стрельникова, сверл о в щ и ц а Татьяна Дмитриевна Родионова. У них хорошие количественные и качественные показатели. С. БОГДАНОВ, начальник БОТиЗ автоматного цеха. Резервы — на службу производству «Обеспечить всемерный рост эффективности общественного производства, улучшить качество продукции, усилить режим экономии в народном хозяйстве». («Основные направления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы»). В минувшем пятилетии на заво­ де проводилась целенаправленная работа по развертыванию массово­ го движения за выявление резер­ вов производства, повышение эф­ фективности и качества. Широкое участие в этом движении инже­ нерно-технических работников, пе­ редовиков и новаторов производ­ ства позволило успешно выпол­ нить задания завершающего года и девятой пятилетки в целом по всем технико-экономическим пока­ зателям. Так, за пятилетие вы­ пуск валовой продукции увеличен на 35 процентов, реализация то­ варной продукции возросла на 30,8 процента, а выпуск пропаш­ ных тракторов — на 21,8 процен­ та. Соответственно увеличился выпуск изделий кооперации и запасных частей. Рост производи­ тельности труда составил 36,4 процента. В целях более широкого вовле­ чения коллектива завода в актив­ ный поиск резервов повышения эффективности и качества рабо­ ты и обеспечения на этой основе успешного выполнения историче­ ских решений XXV съезда КПСС и плана 1976 года дирекция заво­ да совместно с партийным коми­ тетом, заводским комитетом проф­ союза и комитетом ВЛКСМ по­ становила провести в 1976 году заводской смотр на лучшее ис­ пользование резервов повышения эффективности и качества рабо­ ты. Победителями смотра будут считаться коллективы цехов и от­ делов, передовики и новаторы производства, которые примут активное участие в изыскании и использовании внутренних резер­ вов. При этом будут учитываться следующие основные показатели: — наибольшее повышение про­ изводительности труда; — наибольшее увеличение объе­ мов производства за счет роста производительности труда; — сокращение сроков внедре­ ния новой техники, плана органи­ зационно-технических мероприя­ тий и научной организации труда; — улучшение использования оборудования; — повышение уровня механиза­ ции и автоматизации; — сокращение непроизводитель­ ных расходов; — наибольшая экономия мате­ риалов, сырья, топлива, электро­ энергии и трудовых затрат; — улучшение качества выпуска­ емой продукции, снижение потерь от брака; — сокращение и удешевление административно . управленческо­ го аппарата; — повышение эффективности всех видов транспорта, сокраще­ ние нерациональных перевозок, простоев транспортных средств под погрузкой и разгрузкой. Для руководства смотром соз­ дана заводская комиссия под председательством главного ин­ женера предприятия Э. И. Митро­ фанова. Смотровые комиссии соз­ даны также на местах — в цехах и отделах. Подведение итогов — ежеквартальное. Победителям смотра — коллек­ тивам цехов и отделов — по ито­ гам за квартал предусмотрены следующие меры поощрения: одна первая премия — 500 рублей; две вторых премии — по 300 рублей; две третьих премии — по 150 руб­ лей. Авторам лучших предложений предусмотрены десять премий по 20 рублей каждая. Коллективам подразделений и авторам, занявшим призовые ме­ ста, будут вручены Почетные гра­ моты. Смотр продлится до конца 1976 года. Прогульщик наказан рублем Как известно, в соответствии с Положением о социалистическом производственном предприятии высококвалифицированным масте­ рам, другим инженерно-техниче­ ским и руководящим работникам, занятым на важнейших участках, к должностным окладам уста­ новлены персональные надбавки. Они рассматриваются как осо­ бый вид поощрения, связанный с достигнутыми высокими -показате­ лями на производстве и в воспи­ тании вверенного коллектива. Однако некоторые работники, получающие персональные над­ бавки, не оправдывают оказанное им доверие, допускают срывы в организации производства, нару­ шают трудовую дисциплину, не служат примером для подчинен­ ных. Так, начальник смены сталели­ тейного цеха М. Ф. Семиколенов неоднократно появлялся на рабо­ те в нетрезвом виде. Больше то­ го, 10 и 11 нюня он совершил прогулы. Но администрация сталелитей­ ного цеха, наложив на М. Ф. Се- миколенова дисциплинарное взы­ скание, оставила без внимания тот факт, что прогульщик полу­ чает повышенный персональный оклад. Подобные факты, позорящие честь и совесть командира про­ изводства, недопустимы. И пото­ му приказом директора завода начальник смены сталелитейного цеха М. Ф. Семиколенов за низ­ кую трудовую дисциплину и про­ гулы лишен персональной надбав­ ки к должностному окладу. Начальники цехов, отделов кадров, организации труда и зар­ платы обязаны принимать немед­ ленные меры по лишению персо­ нальных надбавок мастеров, дру­ гих инженерно-технических и ру­ ководящих работников, допустив­ ших нарушения трудовой дисцип­ лины и ухудшивших производст­ венные показатели. С. ВАСИЛЬЕВ,