Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Официальный отдел Н О В А Я С Л У Ж Б А 3 А В О Д А На предприятиях нашей отрас­ ли в настоящее время создаются отделы бытового и хозяйственно­ го обслуживания. Цель их состоит в дальнейшем совершенствовании жилищно-бытовых служб, повы­ шении их эффективности в реше­ нии задач по улучшению жилищ­ ных и культурно-бытовых условий трудящихся. Во исполнение приказа Мини­ стра тракторного и сельскохозяй­ ственного машиностроения СССР директор Н. Г. Загорский издал приказ о введении в структуру за­ вода отдела бытового и хозяйст­ венного обслуживания (ОБХО) с цехом благоустройства. Основными задачами вновь, соз­ данного отдела является органи­ зация и руководство всеми вида­ ми бытового и хозяйственного об­ служивания трудящихся завода путем организации новых и улуч­ шения действующих бытовых по­ мещений цехов предприятия, при­ ведения работ, направленных на улучшение состояния производст­ венных помещений и благоустрой­ ство территории завода; обеспече­ ние необходимых условий труда для инженерно-технических работ­ ников и служащих; организация систематического улучшения об­ щественного питания, а также ор­ ганизация и систематическое со­ действие совершенствованию ме­ дицинского обслуживания рабо­ тающих, улучшение культурно- бытового обслуживания прожи­ вающих в общежитиях; организа­ ция , новых и систематическое улучшение работы действующих культурно-бытовых учреждений, а также детских дошкольных уч­ реждений. Отдел бытового и хозяйственно­ го обслуживания подчинен по­ мощнику директора завода по быту. Утверждены временная струк­ тура и штатное расписание рабо­ чих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих ОБХО и цеха благоустройства. В приказе директора содержит­ ся'также указание об укомплек­ товании парка спёцтехники, необ­ ходимой для проведения работ по благоустройству территории и ремонта дорог завода. Размещение, обслуживание и ремонт спёцтехники' оставлены за автотранспортным цехом. Оперативное руководство води­ тельским составом, и спецтехни- кой возложено на руководство от­ дела и цеха благоустройства. К о м м у н и с т ы — отличники качества качества. Мастер цеха коммунист Заур Нозадзе проверяет работу электромонтажнмцы Изольды Гун- тадзе. На нижнем снимке: члены ко­ миссии по качеству продукции при парткоме объединения (слева направо) заместитель начальника цеха Л? 2 Омар Алхазишвили, секретарь парткома Тенгиз Асата- швили, слесарь-сборщик отличник качества Михаил Пхаладзе и электромонтажница лауреат пре­ мии Ленинского комсомола Мари­ на Кобиашвили подводят итоги смотра-похода по улучшению ка­ чества продукции. Фотохроника ТАСС. НА Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х З А В О Д А Х С учетом фактора времени Грузинская ССР. Свыше двух­ сот коммунистов Тбилисского про­ изводственного объединения име­ ни 50-летия СССР получили зва­ ние «Отличник качества», .им предоставлено право сдавать про­ дукцию с первого предъявления. Партийная организация стала инициатором проведения смотра- похода «Тбилисское — значит от­ личное». Сейчас на предприятии почти 95 процентов продукции сдается с первого предъявления. На верхнем снимке слева: ком­ мунисту электромонтажнице Нате­ ле Авлохашвили присвоено звание «Отличник качества». На верхнем снимке справа: сбо­ рочный участок печатных плат фототелеграфной аппаратуры, удо­ стоенных государственного Знака Долгосрочным планом развития народного хозяйства в будущем в стране предполагается увеличение объемов лесозаготовок до 500—- 550 млн. кубометров, из них 60— 80 млн. кубометров составят руб­ ки ухода. Какие же конкретные задачи должна решить система лесных машин? Прежде всего, это ликви­ дация тяжелого ручного труда: труда вальщика, чокеровщика, сучкоруба. Именно эти специаль­ ности в лесу по вполне понятным причинам «стареют» с каждым днем, становятся дефицитными и перерастают в проблему. На первом этапе при существу­ ющем развитии промышленности целесообразно создание специали­ зированных, более простых и на­ дежных в эксплуатации валочных, бесчокерно-трелевочных, сучкорез­ ных машин, и в дальнейшем соз­ дание агрегатных валочно-треле- вочных, валвчно-сучкорезных и других более сложных комбайнов. Можно уверенно сказать, что на первом этапе система машины должна базироваться на машинах манипуляторного типа как более универсальных, способных впи­ саться в любую существующую и предполагаемую технологию лесо­ заготовок. Что касается того, на какой базе — колесной или гусе­ ничной—должны создаваться лесо­ заготовительные машины, то, по- видимому, ответ один — в бли­ жайшее время или, как мы гово­ рим, на 1-м этапе, базой должна быть гусеничная машина, посколь­ ку в настоящее время еще нег экономических предпосылок в пользу колесных машин. Существующие колесные лесные тракторы К-703, Т-157, созданные на базе сельскохозяйственных, не могут конкурировать с гусеничны­ ми машинами, а создание специ­ ализированного лесного шасси на­ ходится в зачаточном состоянии. Следует отметить, что 57 процен­ тов площадей, занятых лесами в нашей стране, являются почвами 3 и 4 катёгорий, т. е. увлажненны­ ми, сильно затрудняющими рабо­ ту колесных машин. Следует отметить, что количест­ во рейсов в сравнимых условиях при сравнимом производительно­ сти у колесных машин в 1,6—2 ра­ за больше, что определенным об­ разом влияет на утомляемость во­ дителя. Интересен факт, что одна из американских фирм приступила к выпуску специализированной гу­ сеничной машины мощностью 1У0 л. с., весом 11,5— 13 тонн, оборудо­ ванной гидроманнпулятором и ко­ ником. Однако не следует пола­ гать, что спор — колесо или гусе­ ница — предрешен в пользу гусе­ ницы;-то и другое имеют свои по­ ложительные и отрицательные ка­ чества, проявляющиеся в различ­ ных условиях по-разному. Это от­ носится и к экологическим принци­ пам, поэтому правильнее сказать: и колесо, н гусеница. К тому же следует добавить, что возмож­ ность гусеницы далеко не исчерпа­ на, поэтому необходимо работать дальше как над гусеничным, так и над колесным движителями. Одним из важных требований при создании перспективной лес­ ной машины является обеспечение возможности изготовления на ее базе семейства машин, предназна- ПРОГРАММА НА ДИСКЕ Автоматическая установка, по­ дающая листы металла в пресс по специальной программе, внедрена на заводе «Сибэлектротяжмаш». Пневматическое устройство под­ нимает из пачки верхний лист и подает его на магнитный тран­ спортер, по которому заготовка поступает к подающему механиз­ му. Ее дальнейшим движением управляет программное устройст­ во. Это сменный алюминиевый диск с прорезями, в которых и закодировано перемещение пода­ ющей каретки. Прорезь в диске обеспечивает подачу металлического листа под пресс в рабочее положение. Вы­ рубается первая деталь, ползун пресса идет вверх, по сигналу ко­ нечного выключателя заготовка подается еще на шаг--вырубается следующая деталь. Когда вся., за­ готовка использована, прорезь диска-программы дает команду, каретка возвращается за следу­ ющим листом, и цикл повторяется. ценных для лесохозяйственных, ле­ сомелиоративных работ, погрузки леса, подбора сучьев, заготовки осмола и т. д. Именно только за счет изготовления базовых тракто­ ров для этого семейства возможен рост выпуска машин, а следова­ тельно, и объемов производства на заводе, гак как объемы лесозаго­ товок в Европейской части страны в будущем остаются практически без изменения, а эффективность лесозаготовительных машин рас­ тет, и потребность в них остается на прежнем уровне. Предстоящую работу ГСКБ в десятой пятилетке можно рассмат­ ривать в трех направлениях. Это совершенствование конструкции, повышение технического уровня базового трактора ТДТ-55А и его модификаций ТБ-1 и ЛХТ-55, за­ вершение создания комплекса энергонасыщенных машин, устра­ няющих ручной труд и повышаю­ щих производительность на фазе валка — трелевка в 2—2,5 раза, и проведение поисковых работ по перспективным лесозаготовитель­ ным машинам — машинам 2-го этапа. В. АКИМОВ, начальник ГСКБ Онежского тракторного завода. гУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ^УУУУУУУУУУ^У^УУу'у'У/'у'ХУУУУгУУу'УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ^УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУХУ^/г/ гУгУу^г/ гУ'^УХУУУУУУУ:0'уУу'У^УУУУУУУ^: вольность или неправильность при­ нятых им решений. Часто ссылаются на типовое По­ ложение, не допуская от него ни- каких отступлений и изменений. Следует твердо помнить, что ти­ повое Положение о мастере, бригадире должно быть разрабо­ тано в каждом, отдельном случае применительно к условиям данно­ го производства и утверждено его руководителем. В' этой части «Книжка мастера» поможет хозяй­ ственным руководителям, ИТР и мастерам утвердить правовой ста­ тус бригадира на своем предприя­ тии, в своей организации. Во второе издание вошли крат-. кие разделы, освещающие ленин­ ские принципы организации со­ циалистического соревнования, по­ нятия об условиях соревнования, социалистических обязательствах, движении -За. коммунистическое отношение к труду, подведении итогов соревнования. Каждый раздел первой части «Книжки мастера» снабжен необ­ ходимым перечнем литературы, читая которую можно углубить ^евои знания по тому или иному ’ вопросу. Это выгодно отличает ее от первого издания и окажет ма- -стерам, читателям добрую услугу. Ничто так не волнует мастера, как объективная потребность эле­ ментарных знаний социально-эко­ номических аспектов управления, стиля и методов работы мастера. В специальном разделе раскры­ ваются основные понятия управ­ ления трудовым коллективом, о характере взаимоотношений в нем. Критерии оценки деловых и лич­ ных качеств мастера как руково­ дителя помогут ему правильно оценить стиль своей работы. В разделе «Психология руководства. Взаимоотношения мастера с кол­ лективом и подчиненными» чита­ тели найдут полезные рекоменда­ ции. Сведения о научной организа­ ции труда изложены сжато. Здесь даются понятие научной организа­ ции труда, основные направления совершенствования организации труда на научной основе, требо­ вания, предъявляемые к рабочему месту. В этом разделе также освещает­ ся принципиальный подход к оцен­ ке уровня научной организации труда. В перечне рекомендован­ ной литературы указаны основ­ ные источники, где можно найти подробные сведения о НОТ, а так­ же указываются методические ре­ комендации по разработке, утвер­ ждению и внедрению типовых проектов организации труда на ра­ бочих местах массовых профессий рабочих, ИТР, мастеров и служа­ щих. Большое место в «Книжке ма­ стера» отведено анализу хозяйст­ венной деятельности участка, за­ работной плате, трудовому зако­ нодательству, приводится краткий экономический словарь. Мастеру участка приходится иметь дело со случаями наруше­ ний трудовой и производственной дисциплины. В связи с этим в «Книжке мастера» нашли отраже­ ние такие разделы, как оплата брака, выплата пособий по вре­ менной нетрудоспособности, при­ водится Указ Президиума Верхов­ ного Совета РСФСР о мерах по усилению борьбы против пьянства и алкоголизма. Весьма полезны для мастера и некоторые справочные дан­ ные по жилищному законодатель­ ству, о порядке учета граждан, нуждающихся в жилой площади, распределении и заселении жилых помещений, о жилищно-строитель­ ном кооперативе, о порядке сноса домов, принадлежащих гражда­ нам на правах личной собственно­ сти. Ответы на эти и другие воп­ росы, с которыми мастеру прихо­ дится сталкиваться постоянно, он найдет в «Книжке мастера» и в рекомендуемой литературе, список которой помещен здесь. В «Книжке мастера» даются краткая информация также о научно-технических обществах СССР, о первичных организациях НТО, извлечения из Устава ВОИР, из Положения об открытиях, изо­ бретениях и рационализаторских предложениях, из Положения о правах фабричного, заводского, местного комитета профсоюза, о Липецком межотраслевом терри­ ториальном центре научно-техни­ ческой информации и пропаганды, о методическом кабинете мастера при ЦНТИ. Как видим, по содержанию «Книжка мастера» представляет собой полезное методическое, справочное и практическое посо­ бие, способствующее повышению деловой квалификации мастера и бригадира, их общего культурно­ го уровня, повышению их автори­ тета в коллективе. «Книжка ма­ стера» составлена таким образом, что она в равной мере удовлетво­ ряет интересы как мастера метал­ лургического, машиностроительно­ го, строительного производства, так и мастера любой другой от­ расли народного хозяйства. И в этом ее преимущество. Во второй части «Книжки мас­ тера» в качестве приложений при­ ведены формы социалистических обязательств участка (смены) на квартал, сведения о работе участ­ ка (смены) по месяцам, кварта­ лам, за год. Здесь можно в едини­ цах измерения проставлять цифро­ вые данные по плану-заданию, выполнению норм выработки, про­ изводительности труда, себестои­ мости продукции, простоям обо­ рудования, браку. Имеются также формы для за­ полнения сведений о работе уча­ стка ежедневно. Здесь находят отражение основные задачи кол­ лектива -— выполнение плана про­ изводства, выполнение норм выра­ ботки, простои оборудования и брак. Среди других форм-таблиц в приложениях имеются списки ра­ бочих участка (смены) с указани­ ем числа, месяца и года рожде­ ния, образования, партийности, профессии, разряда, времени по­ ступления на завод, списки пере­ довиков производства с указани­ ем видов поощрения. Списки ра­ ционализаторов содержат в себе графы о времени подачи рациона­ лизаторских предложений, эконо­ мическом эффекте. Это позволяет мастеру способствовать творчес­ кой инициативе коллектива, сле­ дить за ходом внедрения рациона­ лизаторских предложений. Все указанные формы рассчи­ таны на использование их в тече­ ние трехлетнего периода, чтобы мастеру, можно было сделать сравнительный анализ р а б о т ы участка (смены). Не лишенная частных недостат­ ков, которые, безусловно, будут учтены в последующей работе над ней, «Книжка мастера» — полез­ ное справочно-методическое посо­ бие, которое будет способствовать повышению организаторе к о й и воспитательной роли мастера в коллективе. Она также может быть полезной инженерно-техническим работникам, партийному и проф­ союзному активу предприятий и организаций. «Книжки мастера» приобрета­ ются предприятиями и предназна­ чаются для обеспечения мастеров. Г.КОЛЕСНИКОВ.