Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЦК КПСС Необходим комплексный п о д х о д С каж дым годом к качеству выпускаемой продукции предъяв ляются все более высокие требо вания. То, что вчера удовлетво ряло потребителя, сегодня уже не удовлетворяет. Значит конст рукторам , технологам и непо средственным исполнителям надо так строить свою работу, чтобы качественные показатели улучша лись из месяца в месяц. Боль шой вклад в решение этой важ ной производственной задачи обязан вносить отдел техническо го контроля. Сейчас уж е мало своевременно обнаружить брак. Надо предупредить его появле ние. Что нуж но сделать для повы шения надежности тракторов? Как сократить до минимума де фектность деталей и узлов? Обо всем этом говорилось на откры том партийном .собрании отдела, которое было посвящено о б суж дению проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ ления развития народного хозяй ства СССР на 1976— 1980 годы». В докладе начальника ОТК П. И. Дороф еева было указано, что убытки от брака в 1975 году по заводу снижены и составляют 0,46 процента к валовому выпуску продукции против 0,54 процента в 1974 году. Аттестованы первой категорией качества машины Т-40М и Т-40АМ, а такж е изделия народного потребления. Удалось сократить непроизводительные потери заготовок, поставляемых по кооперации. О днако достигнутые результа ты являются недостаточными. В минувшем году возрос брак в цветнолитейном, кузнечном , пер вом и пятом тракторны х цехах, а также в цехе сборки трансмис сий. Это произош ло потому, что в этих коллективах были ослабле ны требования к соблюдению технологической дисциплины. Не уделяется д о лж ного внимания Д ням качества. К примеру, в це хах: кузнечном , цветнолитейном и сборки трансмиссий они прово дятся от случая к случаю, а во втором и четвертом тракторных цехах вовсе не проводятся, хотя здесь масса нерешенных вопро сов. Плохо обстоит дело на заводе с выполнением графика провер ки оборудования на технологиче скую точность. Только в прессо вом, втором и пятом тракторных цехах эти проверки осуществле ны в полном объеме. Не налаже на регулярная проверка и соблю дения технологических процес сов. Брак в цехах своевременно не списывается, его появление плохо анализируется. Разумеется, повинны в этом не только техни ческие службы цехов, но и работ ники контрольного аппарата. П ро яви контролер или контрольный мастер больше настойчивости — и большинство недостатков м о ж но устранить. П. И. Дороф еев обратил внима ние участников собрания на то, что вопросы повышения качества продукции требуют к себе ком п лексного подхода. Их положи тельное решение зависит от реа лизации многих мероприятий. Н ужно не только укреплять тех нологическую дисциплину, но и повышать культуру производства, обновлять устаревшее о бо р уд о вание, совершенствовать оплату труда исполнителей, механизиро вать и автоматизировать тяжелые операции. Д окладчик подробно остано вился на роли работников ОТК в повышении качества изделий, коснулся проблем, которы е пред стоит им осуществить в десятой пятилетке — пятилетке качества и эффективности производства. М астер бю ро технического контроля тракторосборочного цеха В. М. Тесленко говорил на собрании о том, что на главный конвейер завода рт поставщиков до сих пор поступает очень мно го низкокачественных деталей и узлов. Так, у некоторых узлов, поставляемых цехом сборки трансмиссий, допускается течь масла. П рессовщики привозят из делия, имеющие трещины. Каче ство сварки их деталей не соот ветствует техническим требова ниям. Небрежность допускаю т и в тракторном цехе № 5. Отсюда засылают к сборщ икам патрубки насоса, сделанные с грубым от клонением от чертежа. Тов. Тес ленко предложил строже наказы вать тех, кто «проталкивает» бра кованную продукцию , тем самым мешая своевременной сборке машин и изготовлению к ним за пасных частей. Контролер БТК второго трак торного цеха Р. П. Грачева рас сказала о том, как она и ее то варищи по бю ро работают над улучшением качества продукции. Она-'отметила, что брак за по следнее время во втором трак торном значительно сокращен. Этому предшествовала целена правленная работа бю ро техниче ско го контроля и технической службы цеха. Благодаря общим усилиям заменены некоторые устаревшие станки, обновлена технологическая оснастка. М ного дает контролерам и учеба. Ею охвачены почти все. Одни из них повышают свои знания на специальных курсах, организуе мых руководством отдела, д р у гие — в Липецком машинострои тельном техникуме. Есть у контролеров БТК трудно сти. Их рабочие места находятся у самого главного прохода, где особенно интенсивное движение транспорта и постоянные сквоз няки. При таких условиях нелег ко принимать продукцию . У слож няются они еще тем, что изделия на контрольную точку подаются с опозданиями. Вот и приходится работать во время обеденного перерыва и задерживаться после смены, что явно ненормально. Не хватает контролерам мела, который нужен для того, чтобы отметить те места в деталях, где обнаружены дефекты, выявлены отклонения от чертежа. Неуже ли руководители отдела снабже ния не в состоянии решить этот вопрос? — Грандиозные планы строи тельства комм унизма разработа ла наша партия на десятую пяти летку, — сказала в заключение Р. П. Грачева. — Мы, контроле ры, обещаем идти в ногу со вре менем, девиз которого один — ударный труд и высокое качество работы. О нерешенных вопросах в деле качества продукции говорили на чальники бю ро технического конт роля В. Т. Доманов и Е. М. М ан суров. Так, к примеру, т. Доманов критиковал руководителей треть его тракторного цеха за отсутст вие изолятора брака и небреж ную транспортировку деталей. Тов. Мансуров поделился опытом анализа дефектности продукции. В своем решении партийное собрание отдела технического контроля одобрило проект ЦК КПСС к XXV съезду партии и приняло социалистические обяза тельства на 1976 год. В. ЮДИН. Воспитатель правофланговых Успешно завершили задания завершающего года девятой пя тилетки слесари и станочники второго участка ремонтно-меха нического цеха, руковод им ого старшим мастером Васили е м Матвеевичем Долговым . Два ра за ремонтники становились побе дителями внутрицехового социа листического соревнования. Тон задают передовики — ка валер ордена «Знак Почета» шли фовщица 3. А. Попова, кавалер ордена Ленина бригадир А. Н. Зенин.-В счет последних месяцев 1976 года обрабатывают изделия станочники Б. Л. Гостев, А. П. По пов и другие. Отличным наставником заре комендовал себя токарь И. Г. М и- лованов. Он охотно делится своим большим производственным опы том с молодой сменой. Коллектив у В. М. Долгова по добрался сплоченный, работя щий. И в этом есть немалая зас луга командира производства. «Умелый воспитатель, грамотный специалист», — так отзываются о нем в цехе. Кроме производст венных дел, Долгов вот уже ко торый год подряд возглавляет цеховую партийную организацию . В прошлом Василий Матвеевич руководил одной из лучших фронтовых бригад на заводе. Но и сегодня ему не приходится краснеть за своих рабочих. Алый вымпел «Коллектив комм унисти ческого труда» надежно «пропи сался» на втором участке. Встав на ударную вахту по достойной встрече XXV съезда КПСС, про должатели ударных традиций фронтовой бригады делают все для того, чтобы множилась слава родного коллектива. А. ЗАГОРСКИЙ, начальник БОТиЗ ремонтно-механического цеха. На снимке: В. М. Долгов. Фото Ю. Житенева. УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУЛ Красноярский край. Около 30 гидростанций общей мощностью 30 миллионов киловатт сооружа ется сейчас в нашей стране. И среди них — энергетическая звез да первой величины — Саяно- Шушенская ГЭС на Енисее. Мощ ность ее — 6,4 миллиона кило ватт, значительно больше, чем у Красноярской. С первых дней нового, 1976 го да строители саянского гиганта взяли ударный темп. Коллективы бригад соревнуются за дрстойную встречу XXV съезда КПСС. На снимке: передовая бригада монтажников А. А. Милюшкина. Слева направо — Г. С. Череш- нюк, А. А. Милюшкин, Н. М. Троско, Ф. А. Давыдов, А. И. Толмачев. Фотохроника ТАСС. Л Е Н Т Я И К Р У Г Зачистка внутренних поверхно- стей пока еще нередко ведется с помощью ручных шлифовальных машинок. Когда дело касается не больших площадей, их примене ние особенно не влияет на произ водительность труда. Хуже, если приходится обрабатывать, напри мер, внутренние поверхности обе чаек диаметром 0,8—3,6 и длиной до 2,6 метра. Новая установка, позволяет быстро и качественно шлифовать и полировать такие поверхности, вести абразивную зачистку про дольных и кольцевых сварных швов. Ее рабочий инструмент — абразивный круг или лента. Установка (разработчик — ВНИИПТхиммаш) полностью ме ханизирует этот процесс, повы шая производительность труда. Н а ст р о й к а х д е с я т о й п я т и л е т к а В Проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ ления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы» предусмотрено дальнейшее формирование крупного промышленного комплекса по добыче и переработке газа на базе Оренбургского газоконденсатного месторождения и строительство с участием стран членов СЭВ газопровода к западной границе СССР. За годы девятой пятилетки под Оренбургом построены две оче реди газоперерабатывающего завода. На промыслах сейчас действуют пять установок комплексной подготовки газа. Последняя из них, производительностью пять мил лиардов кубометров газа в год, пущена в канун 1976 года. На снимках слева: на строительстве трубопровода, который прокладывается к газоперерабатывающему заводу от установки комплексной подготовки газа Л? 9; установки Оренбургского газо перерабатывающего завода. Фотохроника ТАСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz