Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Стенная газета «Вперед» второго тракторного цеха вот уже на протяжении нескольких лет участвует в заводских конкурсах на лучшую стенную газету и неизменно занимает призовые места. В этом — большая заслуга членов редколлегии во главе с редактором Н. 10. Подольской. Все они заботятся о регулярном выпуске своей газеты, стараются сделать ее живой, интересной. На снимке: редколлегия стенгазеты «Вперед» за работой. Слева направо — художник-оформитель Лариса Гончарова, мастер хоз- группы Валентин Сафонов, технолог, секретарь комсомольской орга­ низации цеха Антонина Харина и инженер по нормированию, орга­ низации труда и зарплаты, редактор газеты Нелли Подольская. Фото В. Ивочкина. партгруппах ли партгрупп в жизни органи­ зации, о работе, которая ве­ лась в группах за отчетный период, остановился на нере­ шенных вопросах и высказал ряд замечаний по улучшению деятельности партийных групп. Партбюро утвердило график проведения групповых от­ четно-выборных собраний и закрепило членов партийного бю ро по участкам и службам с целью контроля за ходом этих собраний. В. ФЕДОРОВ. Партбюро о В первичных партийных о р - 1 ганизациях цехов и отделов проходит важная политическая кампания — отчетные собра­ ния в партийных группах. На днях на заседании парт­ бю ро тракторного цеха № 3 состоялось обсуждение вопро­ са «О задачах партийных групп в период подготовки и прове­ дения групповых собраний». На заседание бю ро были при­ глашены партгрупорги. Секретарь партийного бю ро Н. С. Лавров рассказал о ро- Боевые задачи дозорных Перед коллективом нашего за­ вода стоят большие, сложные за­ дачи. В десятой пятилетке выпуск валовой продукции должен увели­ читься на 32,4, пропашных колес­ ных тракторов — на 8,2, запас­ ных частей к ним—на 55,2, коопе­ рированных поставок — на 30,1 процента. Производительность труда предусмотрено повысить на 32,4 процента. Товарной продук­ ции завод должен реализовать на 31,9 процента больше, чем в девя­ той пятилетке. В решении этих задач самое ак­ тивное участие призваны принять народные контролеры, которых на­ считывается 1120 человек. Из них 35 процентов являются коммуни­ стами. Как известно, в целях усиления руководства группами и постами, повышения действенности контро­ ля, на нашем заводе недавно был избран комитет народного контро­ ля. Избрание комитета значитель­ но расширяет права дозорных и вместе с тем требует от нас более высокой ответственности, принци­ пиальности. Создание комитета народного контроля на нашем за­ воде требует более четкой работы цеховых групп. Начиная с третьего квартала, необходимо всем группам плани­ ровать свою работу с тем, чтобы она была действенной, эффектив­ ной. В планах следует предусмат­ ривать проведение проверок и рейдов по наиболее узким местам, сдерживающим рост производи­ тельности труда, по тем участкам и службам, где перерасходуется сырье, материалы, энергия, где велик брак. Одним из основных вопросов в работе групп и постов должен быть постоянный контроль за вы­ полнением планов и социалисти­ ческих обязательств. У нас не мо­ жет не вызывать тревоги тот факт, что многие основные цехи не вы­ полняют план по выпуску товар­ ной продукции, * запасных частей, изделий кооперации, допускают перерасход фонда заработной пла­ ты. В апреле средне-суточный выпуск валовой, продукции сни­ зился на 8,3, а производство трак­ торов — на 6,7 процента. Хотя средняя численность рабочих оста­ лась на уровне марта. А вот другие, не менее настора­ живающие цифры. Если мы сопо­ ставим работу отдельных цехов за 4 месяца текущего года с тем же периодом прошлого года, то получается следующая картина: чугунолитейный цех выпуск литья снизил на 1345 тонн, сталелитей­ ный—на 2482, фасоннолитейный— на 10 тонн. Кузнечный цех умень­ шил выпуск штамповок на 920 тонн. Заготовительным цехом в апреле недодано 430 тонн загото­ вок. На XXV съезде КПСС особо подчеркивалось, что первоочеред­ ной узловой проблемой развития экономики является ускорение научно-технического прогресса, внедрения в производство новой техники и передовой технологии. Однако и в этом деле на заводе есть недоработки, упущения. За 4 месяца предусматривалось внед­ рить 68 мероприятий оргтехплана и новой техники с экономией по себестоимости 813 тысяч рублей. Фактически внедрено только 50 мероприятий, от которых получена экономия 541 тысяча рублей. Так, в чугунолитейном цехе из семи мероприятий оргтехплана внедрено только пять. А у стале­ литейщиков дела обстоят еще хуже. Вместо пяти они осущест­ вили только одно мероприятие. Прессовый цех задание четырех месяцев по внедрению оргтехплана выполнил только наполовину, вто­ рой тракторный на 17 процентов. Не приступали к осуществлению мероприятий оргтехплана первый, четвертый и пятый тракторные цехи. Рост производительности труда является одним из главных пока­ зателей в работе каждого пред­ приятия. К сожалению, у нас мно­ гие цехи не только не увеличили, но и снизили производительность по отношению к прошлому году. Например, чугунолитейный цех снизил производительность на 6,1, сталелитейный — на 5,6, термиче­ ский — на 3,2, кузнечный — на 6,1, второй тракторный — на 11 процентов. Последнее время на нашем за­ воде стало больше внимания уде­ ляться повышению качества про­ дукции. Однако положение в этом деле пока нельзя признать нор­ мальным. В цехах еще велики по­ тери от брака и составляют 0,49 процента к валовому выпуску продукции. Увеличился брак в сталелитейном, кузнечном, терми­ ческом, автоматном, третьем и пя­ том тракторных, деревообделоч­ ном цехах, а также сборки транс­ миссий, тракторов, в корпусе МС-4. Сейчас на заводе разработаны и проводятся в жизнь мероприятия по управлению качеством продук­ ции. Это дело большой государст­ венной важности, оно вытекает из решений XXV съезда КПСС. Правильно поступят группы и по­ сты, если под свой контроль возь­ мут ход выполнения этих меро­ приятий. В поле зрения дозорных постоянно должна быть борьба с нарушителями технологической дисциплины, с бракоделами. Большим и важным вопросом в нашей деятельности является контроль за расходованием мате­ риальных ресурсов, денежных средств. То есть дозорные должны быть в первых рядах борьбы за экономию и бережливость в боль­ шом и малом. Л. И. Брежнев в Отчетном докладе на XXV съезде КПСС сказал: «Точно считать и эффективно использовать каждый рубль, каждый час труда, каждую тонну продукции, до конца из­ жить бесхозяйственность и раз­ гильдяйство — это наш высокий партийный долг». И поэтому дозорные должны сделать правильные выводы, на­ править свои усилия на пресече­ ние фактов бесхозяйственности, расточительства, которых у нас хоть отбавляй. В первом кварта­ ле допустили большой перерасход электроэнергии многие цехи. В том числе: сталелитейный цех — 4108 тысяч квт-часов электроэнер­ гии, фасоннолитейный — 1288 ты­ сяч квт-часов. Допустили пере­ расход энергии второй и третий тракторные цехи. Неэкономно, не по-хозяйски расходуют у нас в це­ хах пар, сжатый воздух. По пере­ расходу пара и сжатого воздуха, как и электроэнергии, «рекорд» снова побил сталелитейный цех Сталелитейщики перерасходовали 507 гигокалорий тепла и 9286 ты­ сяч кубических метров сжатого воздуха. Не берегут сжатый воз­ дух и в чугунолитейном, загото­ вительном, кузнечном, прессовом, фасоннолитейном, третьем, чет­ вертом и пятом тракторном це­ хах. Серьезным недостатком в дея­ тельности производственных кол­ лективов является слабая трудо­ вая дисциплина. При значи­ тельном недокомплекте рабочей силы в цехах еще велики потери рабочего времени, в том числе из- за прогулов. Мы, контролеры, не должны проходить мимо этих не­ достатков. Наша задача — помочь руководителям цехов в налажива­ нии трудовой дисциплины, в более рациональном использовании ра­ бочего времени. На XXV съезде КПСС подчер­ кивалось, что говорить о повыше­ нии эффективности теперь научи­ лись все. Но партии нужны не УНИФИЦИРОВАННЫЙ ДВИГАТЕЛЬ-ИА КОНВЕЙРЕ 15 мая впервые на моторном конвейере Челябинского трактор­ ного завода был собран унифици­ рованный двигатель для тракто­ ра .Т-100МЗ. Это стало началом поэтапного освоения нового дви­ гателя Д-160. Процесс освоения многих новых узлов и деталей был длительным. Конструкторы и технологи, произ­ водственники дизель-моторного цеха № 1, цеха сборки тракторов, литейного корпуса постоянно ис­ кали возможности сопряжения но­ вых и старых узлов. В результате этого поиска стало возможным блок двигателя Д-160 устанавли­ вать на двигатель Д-108. С внедрением нового блока ре­ шился вопрос с установкой колен­ вала. Конструкторы нашли удач­ ное техническое решение. Раньше в процессе сборки мотора ставилось 7 деталей, которые регулировали продольный зазор коленвала. В настоящее время они аннулирова­ ны. Вместо них устанавливаются разрезные кольца,' не требующие больших усилий сборщика. После внедрения блока был унифициро­ ван кожух маховика. Внедрение в поточное произ­ водство узлов двигателя Д-160 дало возможность на каждом мо­ торе экономить 3,6 килограмма чугуна, 1,35—бронзы-и 0,65—про­ ката. Кроме того, значительно снижена трудоемкость изготовле­ ния узлов и деталей в смежных цехах, облегчены операции сбор­ ки. В настоящее время сборка уни­ фицированного двигателя прохо­ дит успешно. Таким образом за­ кончен первый этап перехода на серийный выпуск двигателя Д-160. разговоры, не бесконечное повто­ рение лозунгов, а дела конкрет­ ные. Следовательно, и мы, дозор­ ные, должны более конкретно за­ ниматься решением насущных за­ дач. Съезд партии большое внимание уделил производству товаров на­ родного потребления. Серьезной критике были подвергнуты руко­ водители, недооценивающие поли­ тическую важность этого дела. Надо признать, что и на нашем заводе с производством товаров народного потребления дела об­ стоят неважно. Нередко задания не выполняются по вине кузнечно­ го, прессового, деревообделочного цехов и корпуса МС-4. Оставляет желать лучшего и качество изде­ лий ширпотреба. Словом, для народных контро­ леров на нашем заводе огромное поле деятельности. Надо только цеховым группам и постам проя­ вить заинтересованность, инициа­ тиву, любое начатое дело дово­ дить до конца. Программой для нашей деятельности является по­ становление ЦК КПСС «О пар­ тийном руководстве органами на­ родного контроля в Латвийской ССР». В этом документе, в частности, говорится, что в работе органов народного контроля должно быть обеспечено органическое единство проверки, предупреждения и ис­ правления недостатков. Скажем прямо: у нас не только в группах, но и в комитете это не всегда по­ лучается. А надо, чтобы получа­ лось, иначе мы впустую будем тратить время. Руководителям групп и постов народного контроля необходимо стремиться к тому, чтобы прово­ димые рейды, проверки были бо­ лее глубокими, объективными. Подчас мы увлекаемся количест­ венной стороной проверок и за­ бываем об их эффективности. А эффективность — главное в рабо­ те заводских народных контроле­ ров. И. СКУРАТОВ, председатель заводского комитета народного контроля. Грандиозные задачи поставлены перед советской медициной реше­ ниями XXV съезда КПСС. Совет­ ское здравоохранение располагает мощной материально-технической базой, тысячами современных больниц и поликлиник, диспансе­ ров и санаториев и другими меди­ цинскими учреждениями. Московский институт нейрохи­ рургии, носящий имя академика Н. Н. Бурденко, — одно из веду­ щих медицинских учреждении страны. Научные сотрудники ин­ ститута разрабатывают и решают сложные проблемы современной нейрохирургии. Ежедневно в ле­ чебных палатах, лабораториях и операционных получают медицин­ скую помощь более трехсот паци­ ентов. На снимке: идет операция. Фотохроника ТАСС.