Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Г о в о р я т п р а в о ф л а н г о в ы е п я т и л е т к и С Л А ГА ЕМЫ Е УС П Е Х А В термическом цехе вот у ж е 22 года работает мастером на закалочном участке Н и ко л а й И ва н о вич А н и ки н . Коллектив его смены удостоен почетного коммунист ического звания и по п р а ­ ву считается одним из л учш их в цехе. Руководитель смены И . И . А н и ки н награж ден орденом Трудовой Славы I I I степени, зн а ко м « У д а р н и к девятой пятилетки». Он также в числе пер­ вы х на заводе удостоен звания «Мастер И Класса». Предоставляем слово мастеру Н . И . А н и ки н у. В термический цех тракторного завода я пришел в 1954 году после службы в армии. А до при­ зыва в армию закончил Липецкий машиностроительный техникум и год работал на одном из пред­ приятий Запорожья. И вот новый завод, новые лю­ ди. Все, как говорится, пришлось начинать сначала. Первое время было трудновато: надо было хо­ рошо ознакомиться с производст­ вом, с технологией, изучить лю­ дей, узнать их способности. А хо­ роших, способных людей в нашей смене немало. Но вначале скажу о своем на­ ставнике Иване Егоровиче Крети- нине. Это замечательный человек, прекрасный товарищ. Первое вре­ мя я у него был помощником ма­ стера. Иван Егорович не только знакомил меня с производством, с технологией, с людьми, но и учил, так сказать, уму-разуму. И вот уже 20 лет я его сменяю. Прежде чем сдать свою смену, он самым добросовестным образом все расскажет, покажет, введет в курс дела, а потом уже со спокой­ ной совестью уходит домой. Четверть века работают в нашей смене термисты Иван Васильевич Бабякин, Екатерина Васильевна Третьякова, правильщица деталей Анна Степановна Некрасова, чи­ стильщица Мария Егоровна Ерма­ кова. Основной костяк смены со­ ставляют также кадровые терми­ сты Михаил Ильич Фабричных и Владимир Анатольевич Абрамкин. За отличную работу оба они на­ граждены знаками «Ударник девя­ той пятилетки». Очень квалифицированно, с ду­ шой работают у нас А. С. Некра­ сова и Е. В. Третьякова. И не случайно Е. В. Третьякова удо­ стоилась правительственной награ­ ды — ордена Трудовой Славы III степени. Говоря о ветеранах-производст- генниках, не могу не сказать об Анне Тихоновне Рудневой. За го­ ды работы в цехе она воспитала немало термистов, подготовила себе достойную смену. Ее много­ летняя добросовестная работа в термическом цехе отмечена ме­ далью «За трудовую доблесть». Недавно коллектив цеха проводил Анну Тихоновну на заслуженный отдых. С такими людьми, как у нас, любые задачи выполнимы, любые трудности не страшны. А трудно­ стей у нас бывает немало, потому что само производство тяжелое. Раньше, например, нам много хло­ пот доставляли детали навесной системы и валы. При закалке и отпуске их в камерных печах они, как правило, коробились. С по­ ступлением в цех нового оборудо­ вания термообработка этих дета­ лей стала производиться в шахт­ ных печах. В результате повыси­ лось качество термообработки, возросла производительность. Нетехнологичными были у нас и валики переключения, которые штамповались из стали 20Х. Их мы цементировали, правили, зака­ ливали в соляной ванне, отпускали, очищали и снова правили. Как видим, процесс термообработки был сложным, трудоемким. Идешь бывало, на работу, а душа болит об этих злополучных валиках. Сейчас эти детали штампуются из стали 45. Она гораздо дешевле стали 20Х. Но главное достоинство в том, что с ее внедрением упро­ стился процесс термообработки. Ликвидировалось четыре опера­ ции. Внедряются в цехе и другие технические новшества, которые позволяют повышать производи­ тельность труда, улучшать каче­ ство изделий. Десятая пятилетка объявлена пятилеткой качества и эффектив­ ности. И потому коллектив смены, заботясь об увеличении выпуска изделий, особое внимание уделяет повышению их качества. Хороший пример в этом подает правильщи­ ца А. С. Некрасова. Имея высо­ кую квалификацию, она работает очень аккуратно, на совесть. За­ частую контролеры не проверяют отрихтованные ею детали, они знают, что этот человек никогда не подведет. О необходимости всемерно по­ вышать качество продукции, о других проблемах, волнующих коллектив, мы часто говорим на рабочих собраниях. Как правило, разговор бывает конкретным, каж­ дое деловое предложение рабочих мы стараемся претворить в жизнь. Люди поверили в силу этого ме­ роприятия и охотно идут на него. Именно с помощью собраний нам удалось повысить качество про­ дукции, поднять культуру произ­ водства, укрепить трудовую дис­ циплину. Лично я, как мастер, даже не представляю себе, как это можно руководить коллекти­ вом, не собирая его, не советуясь с ним. На собственном опыте убедил­ ся я, что успех дела в смене во многом зависит от умения мастера организовать труд людей, создать им условия для высокопроизводи­ тельной работы. Я стараюсь зара­ нее давать рабочим задания, по- сгояно контролирую их выполне­ ние. Это дисциплинирует рабочих, повышает у них чувство ответст­ венности за порученное дело. Тре­ бовательность я стараюсь сочетать с заботой о людях, создаю им ус­ ловия для того, чтобы они работа­ ли с полной отдачей. Но чтобы требовать от своих подчиненных соблюдения всех правил и обязанностей, мастер должен сам быть на высоте поло­ жения. Личный пример мастера на производстве и в быту повы­ шает его авторитет, положительно влияет на воспитание коллектива. В свою очередь и мастеру надо создавать условия для планомер­ ной, более эффективной работы. В частности, у мастеров термиче­ с к о е а также литейных и куз­ нечного цехов очень много време­ ни отнимает выдача рабочим и учет талонов на спецмолоко. Я этот вопрос ставил перед завод­ ским советом мастеров, однако положительного ответа не полу­ чил. Хотелось бы, чтобы руковод­ ство и комитет профсоюза завода обратили на это внимание и, как говорится, развязали бы нам ру­ ки. Думается, что настало время и несколько оживить работу обще­ ственного совета мастеров завода. Ведь избрали мы его не формы ради, а для большой и нужной работы. Но работы совета мы, мастера, пока не видим. Н. АНИКИН , мастер термического цеха. Рабочая биография токаря службы механика автоматного це­ ха Ивана Васильевича Корвякова началась в 1935 году. Более че­ тырех десятков лет покоряется металл его умелым рукам. Мно­ гим молодым людям дал он тру­ довую путевку в жизнь, научив их не только профессии, но и уме­ нию быть настоящим человеком. Первую свою награду медаль «За трудовое отличие» он получил в суровые годы войны, создавая оружие для фронта. А теперь, кан закономерный итог сегодняшней деятельности, на груди ветерана — орден Трудовой Славы III степени. НА СНИМКЕ: И. В. Корвяков. Фото Провоторова. ъ т о и н ф о р т а ц м з х Черная грозовая туча вот-вот разрядится градом... Раздается выстрел, и вместо коварных льди­ нок на посевы падает щедрый дождь. Более полумиллиона гек­ таров обслуживает коллектив Се­ веро-Кавказской противоградовой экспедиции. Второй сезон охраня­ ют зенитки одного из пяти ее от­ рядов посевы наиболее градоопас­ ной зоны площадью 135 тысяч гектаров в Карачаево-Черкесской автономной области. Чуткие лока­ торы заранее предупреждают об опасности. Специалисты подсчита­ л и , что ущерб, наносимый ранее стихией, теперь сокращен на 80 процентов. На снимке вверху: антенны «слушают» небо. Фотохроника ТАСС. Армянская ССР. Натриевые лампы высокого давления разрабаты­ ваются на Ереванском электроламповом заводе производственного объединения «Армэлектросвет.». Они будут применяться для улично­ го освещения. По сравнению с ртутными и дуговыми, новые лампы при одинако­ вом расходе электроэнергии дают в два раза больше света. Опытное использование натриевых ламп в Ереване и Москве показало их вы­ сокую экономичность. Массовое изготовление новых ламп планируется на середину пя­ тилетки. На снимках внизу: натриевые лампы; инженер Е. Терзян и опе­ ратор Е. Степанян за электролучевой сваркой узлов натриевых ламп. Фотохроника ТАСС. шлияяяльятпы Н О В О С Т И стандартизации Преимущество Единой системы допусков и посадок Постоянная комиссия СЭВ по стандартизации разработала ком­ плекс стандартов и рекомендаций по созданию Единой системы до­ пусков и посадок (ЕСДП). . Ее внедрение дает возможность значительно уменьшить затраты на установку и эксплуатацию им­ портного оборудования, так как исключается процесс переработки технической документации и сни­ жаются расходы на изготовление запасных частей, инструментов, калибров. Наряду с этим внедре­ ние ЕСДП обеспечит улучшение качества машиностроительной продукции в результате ужесточе­ ния допусков. Другим важным элементом эко­ номии является получение допол­ нительной валютной выручки от увеличения экспорта продукции машиностроения СССР в связи с ликвидацией технических барье­ ров, вызванных наличием различ­ ных систем допусков и посадок в СССР и за рубежом. Дополнительный рост экспорта продукции машиностроения СССР с переходом на международную систему составит не менее одного процента от общего объема экс­ порта машиностроительной про­ дукции. Расчет экономической эффек­ тивности от внедрения ЕСДП в промышленности СССР, проведен­ ный ВНИИстандартизации, пока­ зал, что ежегодные затраты нач­ нут перекрываться экономией в 1978 году, а к концу пятилетки система будет давать чистую при­ быль. Б Е Г У Щ И М П О Л Е М Отсутствие быстро изнашиваю щихся движущихся частей, про стота конструкции и обслужива ния — главные преимущества ин Аукционного конвейера, созданно го в ВПТИэлектро. В отличие от обычных ленточ ных конвейеров деталь в не» транспортируется с помощью бе гущих магнитных полей, которьи создаются линейными асинхронны ми двигателями — индукторами Скорость движения — от 0,5 дс 1 м в секунду.