Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

ПРОДИКТОВАНО ж и з н ь ю одросток пришел на завод. И от того, как встретят его, как будет организована его учеба и работа, будет зависеть, каким он станет завтра. Пассивным созер­ цателем,. механически выполняю­ щим порученную работу, или ак­ тивным строителем нового обще­ ства, прекрасно сознающим свое место в жизни, творчески при­ меняющим на практике получен­ ные знания. За последние годы на нашем заводе молодому пополнению ра­ бочего класса уделяется большое внимание. Одной из наиболее действенных форм воспитания подрастающего поколения явля­ ется наставничество. Важность этой формы воспи­ тательного воздействия неоспори­ ма, ибо только индивидуальная работа с подростками, которую мог бы проводить персонально закрепленный за подростком стар­ ший товарищ, способна принести положительный результат. Имен­ но наставник в нужный момент может дать дельный совет, по­ мочь в трудную минуту, огра­ дить от дурного влияния со сто­ роны нарушителей социалистиче­ ского правопорядка, разного ро­ да разгильдяев, рвачей и люби­ телей спиртного. Призыв бригадира слесарей Ленинградского объединения «Электросила» С. С. Витченко,— «учить не только ремеслу, но и жизни» — подхватили тысячи последователей. Инициаторами этого движения на заводе явля­ ется коллектив тракторного цеха № 3, опыт работы которого был одобрен партийным комитетом и рекомендован для распростране­ ния во всех коллективах. Число наставников начало осо­ бенно быстро расти после XVII съезда ВЛ КСМ, на котором с яркой проникновенной речью вы­ ступил Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев, дав­ ший точную и объективную ха­ рактеристику наставничества. Главная задача кадровых ра­ бочих, посвятивших себя воспи­ танию и обучению молодых кад­ ров, да и всех, кто работает ря­ дом с подростками, не только научить профессиональным навы­ кам и передать им определенную сумму знаний, а и помочь каждо­ му юноше, каждой девушке, при­ шедшим на производство, лучше понять роль и величие рабочего класса, его историческую миссию, его славные революционные, бое­ вые и трудовые традиции, стать достойными продолжателями де­ ла своих отцов. Широкое развитие наставниче­ ства поставило перед- движением целый ряд проблем и вопросов, которые требовали немедленного решения. Ведь большинство кад­ ровых рабочих, обладая боль­ шим житейским и производствен­ ным опытом, владея секретами мастерства, имели явно недоста­ точно знаний воспитателя, педа­ гога. Просто научить молодого рабо­ чего профессии легче, чем помочь ему выработать правильную жиз­ ненную позицию, повлиять на формирование его мировоззрения, помочь подростку выковать ха­ рактер. От того, как и чему обу­ чили мы сегодня молодых, зави­ сит наше завтра, в какие руки мы будем передавать все, что сделано нами сегодня. Уже с первых шагов развития массового наставничества на за­ воде стало ясно, что необходим центр, который бы мог накапли­ вать и систематизировать крупи­ цы передового опыта лучших за­ водских наставников, обобщать этот опыт и делать его достоя­ нием всех. Это позволило бы в свою очередь оперативно и эф­ фективно .решать вопросы произ­ водственного и воспитательного характера, преодолевать труд­ ности роста. Такими центрами стали обще­ ственные советы наставников в цехах. Для координации их дей­ ствий создан заводской совет наставников. Его возглавляет на­ чальник отдела кадров П. И. ми тремя днями к отпуску и уве­ личением премии по итогам года на 25 процентов. Наставники по сути своей не просто передатчики профессио­ нального мастерства и передово­ го опыта молодому рабочему, они активные бойцы идеологиче­ ского фронта. Благодаря настав­ никам партийные организации имеют возможность дойти прак­ тически до каждого человека и, следовательно, повысить дейст­ венность всего воспитательного процесса в коллективе. На заво­ де создано и работает 29 сове­ тов, в них избраны 300 наиболее авторитетных и уважаемых людей. В каждом производственном коллективе есть люди, которые свое участие в движении настав­ ничества считают высоким дол­ гом рабочей совести, своей вто­ рой профессией. И они, как пра­ вило, достигают в воспитательной работе среди подростков и моло­ дежи больших успехов. Это мас­ тер автотранспортного цеха Лео­ нид Васильевич Пашков, Неони­ ла Павловна Суслова из авто­ матного, Борис Дмитриевич Ов­ сянников и Василий Филиппович Селютин из экспериментального КОЛЛЕКТИВ И ПОДРОСТОК Макаревский. Здесь внимательно следят за появлением нового в деятельности рабочих-воспигате- телей, вырабатываются рекомен­ дации, наставления. Важным звеном деятельности совета является организация те­ оретической учебы наставников. С этой целью проводятся сове­ щания, встречи и семинарские за­ нятия, на которых они получают необходимые сведения по педа­ гогике, основам психологии и многое из того, что так необхо­ димо при работе с молодежью. Для чтения лекций и проведения семинаров совет привлекает ква­ лифицированных специалистов, юристов, педагогов, медицинских работников. Их выступления со­ провождаются просмотром тема­ тических фильмов, для слуша­ телей организуются специальные экскурсии. Совет развернул широкое со­ циалистическое соревнование сре­ ди наставников. По инициативе передовых воспитателей стал за­ ключаться договор о наставниче­ стве,. где перечислены обязатель­ ства шефа-наставника над моло­ дым рабочим и обязательства подшефного. Цеховые советы совместно с профсоюзной органи­ зацией ежеквартально подводят итоги соревнования. На заводе разработано и дей­ ствует Положение «Лучший на­ ставник молодежи». Завоевавший такое право награждается По­ четной грамотой, дополнительны- цеха, Василий Сергеевич Голиков и Николай Алексеевич Хальзев из ремонтно - механического цеха, Александр Михайлович Коротаев из тракторного цеха А» 5, и мно­ гие другие. Иван Семенович Ульянов, кото­ рый трудится в автоматном цехе свыше двадцати лет, — наладчик высокой квалификации. Ему при­ своено звание «Лучший по про­ фессии». Он обучил 26 молодых рабочих. Многие из его бывших воспитанников работают на заво­ де и по сей день. Среди них Анна Петровна Боброва — инженер в отделе главного технолога, Неони­ ла Павловна Суслова, о которой говорилось выше, тоже получила трудовую путевку из рук Ульяно­ ва. Сегодня Суслова сама успеш­ но воспитывает молодых — она работает наладчицей. Татьяна Фе­ доровна Шлыкова — высококва­ лифицированный токарь, тоже ученица Ульянова. Можно назвать еще много имен. Движение наставничества рас­ тет, оно набирает силу, опыт. И хо­ тя иногда еще случаются ошибки и неудачи, но это скорее болезнь роста. Главное же — опора на кадровых рабочих в подготовке достойной смены полностью оп­ равдала себя. Благодаря чуткому вниманию наставников, их неутомимой энергии в деле воспитания моло­ дежи на заводе постепенно улуч­ шается трудовая дисциплина, со­ кращается текучесть кадров, сни­ жается количество правонаруше­ нии, совершенных подростками. Если в 1971 году из 420 случаев нарушения трудовой дисциплины ЗУо приходилось на молодых ра­ бочих (в 1972 году — 441 случай —высший показатель), го за пять месяцев текущего года зафиксиро­ вано только 30. 1акже намного сократилось число правонарушений, в которых принимали участие работающие несовершеннолетние. Примерно так же выглядит график текучести кадров среди молодежи. 1ак, в 1971 году с за­ вода рассчиталось 400 подростков. А после того, как наставничество стало массовой формой шефства со стороны ветеранов завода, это число резко пошло на убыль: в 1973—ушло 134 человека, в 1975— 70, а за первую половину этого года уволилось лишь 26 молодых производственников. Заметно изменился и качествен­ ный состав молодежи. Если, на­ пример, в 1971 году с образова­ нием до 8 классов было 33 под­ ростка, то в 1975 году их оста­ лось лишь 14 человек. Больше стало приходить на за- зод юношей и девушек со сред­ ним образованием, больше комсо­ мольцев. В 1971 году всего было 426 подростков, из них только 220 «со средним образованием и 220 членов ВЛКСМ, то в 1975 году со средним образованием насчитыва­ лось 282 человека, а членов ВЛКСМ стало 295 человек. Обобщая накопленный опыт, приходим к выводу, что хотя нас­ тавничество имеет сугубо добро­ вольный характер, его нельзя пус­ кать на самотек. К этому благо­ родному делу нельзя относиться формально. Что греха таить, кое- где у нас поначалу просто запи­ сали всех желающих в наставни­ ки, утвердили их, мол, работают они хорошо, дело знают, пусть воспитывают. Правда, потом не­ которые кандидатуры пришлось пересмотреть: не выдержали про­ верку временем, они способны на­ учить подростка только профес­ сиональным навыкам, не больше. Наставник - воспитатель — это прежде всего нравственный при­ мер для своего подопечного. В пер­ вую очередь это коммунисты, кад­ ровые рабочие, ветераны труда, прошедшие большую жизненную школу. Именно от них во многом зависит, получит ли производство достойное пополнение. Поэтому и в подборе наставников, на наш взгляд, шире должен участвовать весь коллектив. Партком, партий­ ные, организации цехов стремятся постоянно совершенствовать прак­ тику руководства этим движени­ ем, разнообразить ее формы и ме­ тоды, лучше использовать накоп­ ленный опыт. М. ПОКИДОВ, заместитель секретаря парткома завода. Белорусская ССР. Нынешней осенью в индийском городе Нью- Дели откроется Национальная выставка СССР. На ней будут широко представлены изделия промышленности, а также народ­ ных художественных промыслов Белоруссии. На снимке: инженер Мария Людчик в ассортиментном каби­ нете Управления художественной промышленности отбирает образ­ цы для выставки. Фотохроника ТАСС. О Л О Н К А БЕЗ ЗАПРАВЩИКА Быстро наполнить баки тракто­ ров и выполнить все необходимые при этом «бухгалтерские» опера­ ции сможет новая топливозапра­ вочная установка, разработанная Государственным всесоюзным на­ учно-исследовательским техноло­ гическим институтом ремонта и эксплуатации машинно-тракторно- - го парка. Предназначенная для обслужи­ вания 24 тракторов, она удобна и проста в эксплуатации, действует по принципу самообслуживания. В любое время суток механизатор может самостоятельно -заправить свой трактор, не прибегая к услу­ гам заправщика. Для этого нуж ­ но лишь включить ' индивидуаль­ ным перфоключом топливозапра­ вочную колонку. Одновременно срабатывает и закрепленный за ним счетчик топлива. Использование таких установок позволяет значительно уменьшить расход средств на заправку трак­ торов. С в ы т ы н о в ы х т р е б о в а н и й Из года в год растет влияние партийных групп на трудовую деятельность коллектива нашего отдела. Находясь на переднем крае производства, они помогают улучшать качество продукции, по­ вышать отдачу работающих, бо­ роться с бесхозяйственностью. Высокая активность и принци­ пиальность свойственны партий­ ной группе бюро технического контроля цеха сборки трансмис­ сий. которую возглавляет Алек­ сей Иванович Толчеев. Большин­ ство коммунистов этого коллекти­ ва серьезно относится к своим служебным обязанностям, добро­ совестно выполняет обществен­ ные поручения. Хочется отметить партгрупбрга А. И. Толчеева. Четверть века ра­ ботает он контролером. И все это время Алексей Иванович показы­ вает пример большого старания и добросовестности. Авторитетным человеком в бю­ ро технического контроля являет­ ся и Павел Матвеевич Усов. Уча­ стник Великой Отечественной вой­ ны, он строго следит за сборкой узлов, вовремя предупреждает появление брака. Да и другие коммунисты бюро не стоят в стороне от важных вопросов производства, словом и делом помогают выполнению обя­ зательств первого года десятой пятилетки. Недавно в партгруппе состоялось отчетно-выборное собрание. Ком­ мунисты бюро, говоря о достигну­ тых успехах, в то же время кри­ тиковали недостатки, предлагали конкретные пути их устранения. Так, член КПСС П. М. Усов указал в своем выступлении, что за отчетный период в цехе сбор­ ки трансмиссий значительно повы­ силась технологическая дисципли­ на, в результате чего надежность узлов трактора возросла в не­ сколько раз. Но, хотя положи­ тельные результаты налицо, успо­ каиваться на этом нельзя. Ведь успехи можно лишь тогда умно­ жить, когда не будешь стоять на месте и довольствоваться достиг­ нутым. По мнению П. М. Усова, коммунисты и весь коллектив ВТК в состоянии исключить пода­ чу дефектной продукции на глав­ ный конвейер завода. — Десятая пятилетка является пятилеткой качества и высокой эффективности произво д е т в а . Долг каждого из нас, — сказала коммунист Мария Степановна Л у ­ нева, — повседневно бороться за добротный выпуск изделий, доро­ жить честью заводской марки. Член партийного бюро отдела С. И. Новокщенов заострил вни­ мание присутствующих на шефст­ ве кадровых работников над мо­ лодыми контролерами. Их надо учить читать чертежи, грамотно разбираться в технологических процессах. О т ч е т ы и в ы б о р ы в п а рт г р у п п а х Большой разговор шел на от­ четно-выборном собрании и о соб­ людении партийной дисциплины'. Строгой критике, например, были подвергнуты контрольный мастер А. И. Копейкин и контролер А. И. Кудрявцев, которые систематиче­ ски нарушают сроки уплаты член­ ских взносов, чем нарушают ус­ тавные требования. А ведь т. Ко­ пейкин является командиром про­ изводства. Какой же пример он показывает своим подчиненным? На отчетно-выборном собрании было высказано много критиче­ ских замечаний в адрес смежни­ ков, поставляющих низкокачест­ венную продукцию. Особенно это касается корпусов трансмиссий, которые изготавливаются в треть­ ем тракторном цехе. Они очень часто имеют отверстия, не отвеча­ ющие требуемым размерам. Нали­ цо явный брак. Однако постав­ щиков это нисколько не волнует. По-деловому прошло отчетно- выборное собрание и в бюро тех­ нического контроля четвертого ме- хано-сборочного корпуса, где тру­ дятся девятнадцать коммунистов. Всегда в первых рядах соревно­ вания идут здесь члены КПСС Т. И. Жаворонков, П. Ф. Зубане- ва, В. И. Новикова, М. Н. Нау­ мов и многие другие. Их добро­ совестный труд достоин подража­ ния. Вместе с тем в партгруппе есть коммунисты, нарушающие партий­ ную дисциплину. К ним относятся И. Ф. Деулин и Н. Т. Цыбаков, которые с опозданием платят членские взносы. Участники собрания уделили много внимания и тому, как чле­ ны партийной группы выполняют общественные поручения, как они повышают технический и полити­ ческий уровень, что делают для улучшения наглядной агитации и показа социалистического сорев­ нования. Активным вожаком коллектива зарекомендовала себя партийная группа, руководимая ветераном завода коммунистом Петром Фи­ липповичем Торшиным, который в пятнадцатый раз избран партгруп­ оргом. Это —■знак высокого ав­ торитета, завоеванный безупреч­ ной работой в производственной и общественной жизни. Доброе слово хочется сказать и в адрес Зинаиды Федоровны Ре­ пиной — хорошей работницы и активной общественницы. Она входит в состав партбюро отдела, партийного комитета завода и райкома КПСС, является депута­ том Девобережного районного Со­ вета депутатов трудящихся. Отчетно-выборные собрания в партийных группах нашего отде­ ла прошли под знаком новых тре­ бований и задач, которые опреде­ лил XXV съезд КПСС на десятую пятилетку. Они несомненно ока­ жут большое влияние на повыше­ ние активности коммунистов. Н. СИКАЧЕВ, секретарь партбюро отдела технического контроля.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz