Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Словами план не выполнишь Идет последний месяц первого полугодия. Коллективы цехов и отделов завода делают все воз­ можное для того, чтобы завер­ шить его с хорошими технико­ экономическими показателя м и, тем самым внести весомый вклад в выполнение социалистических обязательств первого года деся­ той пятилетки. Много работают над осуществлением заданных планов и новаторы производства. Они уже внедрили сотни рациона­ лизаторских предложений, обес­ печивших заводу большую эконо­ мию. Коллектив фасоннолитейного цеха успешно решает вопросы по­ вышения эффективности производ­ ства и улучшения качества отли­ вок. Здесь все, начиная от рядо­ вых рабочих и кончая руководи­ телями цеха, проявляют постоян­ ную заботу о выявлении резер­ вов увеличения выпуска продук­ ции, считая ее делом первостепен­ ной важности. Фасоннолитейщики уже выпол­ нили задание шести месяцев по получению экономической эффек­ тивности за счет внедрения рацио­ нализаторских предложений. Заслуживает внимания техниче­ ская новинка начальника техноло­ гического бюро В. С. Кувшинова и старшего мастера бюро техниче­ ского контроля И. И. Екатерини­ на, предложивших уменьшить рас­ ход чушкового алюминия для раскисления стали. Новшество рационализаторов дает возмож­ ность ежегодно экономить 3746 рублей. О А старший мастер обрубного от­ деления М. Г. Андреев и обруб­ щик В. Е. Мальцев увеличили за­ грузку заготовок в термическую печь, что обернулось также нема­ лой выгодой. Много и плодотворно трудятся над разработкой и внедрением рационализаторских предложений работники экспериментального це­ ха и отдела главного конструкто­ ра. Их новшества направлены на улучшение качества машин и эко­ номию металла. Заслуживают высокой похвалы в свой адрес и новаторы произ­ водства модельного цеха. Вместо пятнадцати по плану, здесь внед­ рено сорок два рационализатор­ ских предложения. Что же каса­ ется экономической эффективно­ сти, то и она близка к запланиро­ ванной. Успехи заводских рационализа­ торов налицо. Но они могли бы быть намного большими, если бы руководители ряда цехов и отде­ лов вплотную занимались техни­ ческим творчеством. Известно, что чугунолитейщики продолжительное время работа­ ют ниже своих возможностей. Сокращению потерь от брака и увеличению выпуска продукции могли бы содействовать техничес­ кие новинки. Но они тут внедря­ ются очень медленно. В цехе на­ ходится без движения 118 пред­ ложений новаторов производства. Причем некоторые из них лежат в папке по нескольку лет. Чтобы не быть голословными, приведем конкретные факты. Еще в 1973 году конструктор В. Ф. Лунев предложил на секци­ ях формовочных автоматических линий установить картера. По подсчету специалистов это могло бы принести немалый экономиче­ ский эффект. Но мысль рациона­ лизатора до сих пор не нашла своего воплощения, хотя в цехе обещали внедрить новшество еще в прошлом году. Более двух лет находится на внедрении предложение, направ­ ленное на изменение технологиче­ ского процесса формовки отливки 4202143, автором которого явля­ ется группа специалистов, в том П Р О В Е Р Я Е М ВЫПО Л Н Е Н И Е ОБЯ З А Т ЕЛЬСТ В числе заместитель начальника це­ ха по технической части В. В. Пе­ реверзев. То асе самое получается с пред­ ложением бывшего начальника це­ ха О. А. Борискина, начальника отдела комплексной механизации и автоматизации А. А. Богданова, заместителя главного металлурга В. К. Ханина и заместителя глав­ ного технолога Ю. Ф. Попова, ко­ торые сочли необходимым в целях сокращения перевалочных работ изменить трассу ПК-1 и подвесной конвейер дробеструйной камеры. Поданное в 1972 году, оно было признано ценным. Но «пробить» себе дорогу пока Никак не может. В первом полугодии текущего года чугунолитейщикам необходи­ мо внедрить 73 рационализатор­ ских предложения. Цифра не та­ кая уж большая. Но, несмотря на это, в цехе на сегодня внедрено в производство лишь 30 новшеств — более чем вдвое ниже запланиро­ ванного. Подобное положение объясняет­ ся тем, что руководители чугуно­ литейного цеха, ссылаясь на раз­ личные объективные причины, за­ тягивают внедрение рационализа­ торских предложений, равнодуш­ но относятся к нуждам новаторов производства. Как-то в первом квартале мы попросили начальника чугуноли­ тейного цеха Ь. И. Дмитревского разобраться с внедрением рацио­ нализаторских предложений. «Не беспокойтесь, квартальный план мы обязательна выполним. Какой может быть разговор», — заверил он нас. Прошло некоторое время. Был на исходе март, а предложе­ ния рационализаторов в чугуно­ литейном по-прежнему внедрялись медленно. Снова с г. Дмитрев­ ским у нас состоялся разговор. И спять он нам заявил: «Да не вол­ нуйтесь вы, выполним задание по рационализации». Но оптимизм начальника цеха не оправдался. Ведь одними обещаниями план не выполнишь. Во второй половине мая на имя т. Дмитревского мы написали слу- жеоную записку, в которой были указаны все рационализаторские предложения,' ожидающие внедре­ ния. И опять — безрезультатно. Нельзя не отметить и тот факт, что чугунолитейщики до сих пор йе представили нам график внед­ рения новшеств. Это также гово­ рит об их пассивности, инертно­ сти. Заслуживают самой серьезной критики в свой адрес и руководи­ тели тракторного цеха № 2. Если в первом квартале они справились с планом по рационализации, то во втором квартале запустили эту работу. Наши просьбы к началь­ нику цеха И. К. Камынину о по­ вышении активности рационализа­ торов остались без ответа. Есть в чем упрекнуть и тракто- росборщиков. А ведь у них есть все условия для своевременной разработки технических новшеств. Но руководители цеха что-то вы­ жидают, хотя первое полугодие близится к завершению. Большие претензии у новаторов производства завода к руководи­ телям инструментально-штампово- то отдела. Из-за отсутствия осна­ стки до сих пор не внедрено 347 рационализаторских предложений. Когда же она будет изготовлена? Ответ на этот вопрос должен дать начальник инструментально-штам- п о е о го отдела В. С. Бородулин. Рационализация производства— важное государственное дело. Медлительность и равнодушие здесь недопустимы. П. АНЦУПОВ, начальник отдела рационали­ зации, изобретательства и научно-технической информации. 3. ЗАВЕЛО, председатель заводского совета ВОИР. Таджикская ССР. Нарядные яркие ткани Душанбинского произ­ водственного хлопчатобумажного объединения пользуются большим спросом у покупателей, экспортируются в зарубежные страны. Осо­ бое внимание на предприятии уделяется расширению ассортимента. До конца года будет внедрено в производство около 70 новых ри­ сунков тканей. На снимке: художник Н. Жулина. (справа) и работница отделоч­ ной фабрики М. Базарова в демонстрационном зале объединения. Чаеводы Грузии приступили к массовому сбору урожая. Одними из первых вывели машины на плантации механизаторы Цалеиджихского чайного совхоза. Развернув социалистическое со­ ревнование, они дали слово сдать государству в нынешнем году 4.250 тонн сырья — на 150 тонн больше плана. На снимке: механизированный сбор сортового листа в Цаленд- жихском совхозе. Фотохроника ТАСС. ЩУП КОНТРОЛЕР Новый метод измерения шеро­ ховатости поверхности вибрирую­ щим щупом обладает многими достоинствами. Это прежде всего возможность контроля, внутренних поверхностей малого диаметра и труднодоступных мест, а также легкость огибания, микро- и мак­ ронеровностей с любым углом подъема, что исключает повреж­ дения упругой подвески щупа. Этот метод реализован в уста­ новке для записи профилограмм шероховатости . контролируемых поверхностей. Основа установки— инструментальный микр о с к о п «БМИ-1». На кронштейне микроскопа зак­ реплен виброгенераторный датчик. Контролируемая деталь устанав­ ливается на столике микроскопа. Вибрирующий щуп датчика осна­ щен алмазной иглой ГОСТ 18961 —73. обеспечивающей охрану окружаю­ щей среды. Наряду- с усовершенствованием уже освоенных технологических процессов будут создаваться заде­ лы по принципиально новой тех­ нике и технологии. Ныне все боль­ шую актуальность приобретает решение задачи прямого преобра­ зования тепловой, а в дальнейшем и ядерной энергии в электриче­ скую. Насущными стали и такие проблемы, как управляемая тер­ моядерная реакция и сверхпрово­ димость. В третьих, по пути совершенст­ вования производства материалов, повышения их качества. Имеется в виду увеличить выпуск качест­ венных сталей, особенно методами электрошлакового и вакуумного переплава; расширить сортамент проката, повысить долю алюми­ ния, титана, полимеров в общем выпуске конструкционных мате­ риалов; расширить производство синтетических материалов с зара­ нее заданными свойствами. Выпуск проката, например, бу­ дет увеличен на 17—22 процента, а наиболее эффективных его ви­ дов — холоднокатаный лист, про­ кат с упрочняющей термообработ­ кой, гнутые профили и другие — в 1,5—2 раза. Если учесть, что термообработка проката уменьша­ ет потребность металла на 15—20 процентов, а гнутый профиль эко­ номит в изделиях 10— 15 процен­ тов металла, то легко представить, какую большую экономию сулит этот способ в масштабах страны. Всего за счет расширения сорта­ мента и улучшения качества про­ дукции экономия металла за пяти­ летие составит примерно 30 про­ центов. Почти вдвое увеличится к 1980 году производство стеклопласти­ ков и изделий из них, обладаю­ щих высокими эксплуатационны­ ми качествами. Взять, к' примеру, полимерные трубы, потребность в которых сейчас все время возрас­ тает. Они отличаются стойкостью к коррозии, отсутствием хрупко­ сти, простотой соединения, неболь­ шим удельным весом, долговечно­ стью. Производство 500 тысяч тонн полимерных труб высвобож­ дает 15—20 млн. тонн металло­ проката. Принципиальные изменения в структуре производства конструк­ ционных материалов будут связа­ ны с ростом выпуска высококаче­ ственных антикоррозийных сталей, сверхпрочных, термостойких, ар­ мированных цветными металлами, покрытых пластмассами, керами­ кой, с увеличением удельного веса конструкцибнных полимеров, лег­ ких цветных металлов и сплавов. По расчетам, к 1980 году цветные металлы и пластмассы составят в структуре конструкционных ма­ териалов, включая черные метал­ лы, 25 процентов в объемном из­ мерении против 16 процентов в 1975 году. Таковы кратко основные на­ правления развития тяжелой ин­ дустрии в десятой пятилетке. Но в нашей беседе нельзя обойти молчанием одну из ведущих отра­ слей тяжелой индустрии — энер­ гетику, которую по праву назы­ вают движущей силой техническо­ го прогресса и повышения эффек­ тивности производства. Развитие отраслей топливно- энергетического комплекса в де­ сятой пятилетке будет характери­ зоваться ростом главным образом гидроэнергетики, атомной энерге­ тики и добычи дешевого угля. Со­ хранится тенденция удваивания энергетических мощностей страны в течение каждого десятилетт. Производство электроэнергии к концу пятилетия достигнет 1.340— 1.380 млрд, квт-ч, то есть возрас­ тет на 302—342 млрд, квт-ч. Удельный вес АЭС и гидроэлект­ ростанций в выработке электро­ энергии повысится с 22 до 40 про- центой. И еще одно новшество. Если в настоящее время примерно по­ ловина тепловых электростанций сжигает газ и мазут, то к 1980 году будет сделан сдвиг в сторону дешевых углей. Прирост добычи угля составит 89—109 млн. тонн: Намечено построить пять сверх­ мощных тепловых электростанций по 4 млн. квт каждая. А что произойдет с нефтью и газом? Прирост добычи нефти за пятилетку составит 129—149 млн. тонн и газа 111—146 млрд, кубо­ метров. При этом промышленное потребление газа будет удвоено, а мощности нефтеперерабатываю­ щей промышленности увеличатся на 25—30 процентов. Нефть и газ будут перерабатываться в более широких масштабах, повысится уровень их комплексного исполь­ зования. Резко будут . сокращены потери попутного газа, повысится извлечение попутных компонентов — гелия и серы. Десятая пятилетка станет пери­ одом дальнейшего развития Еди­ ной электроэнергетической систе­ мы, которая уже сегодня объеди­ няет три четверти энергетических мощностей страны системой мощ­ ных линий электропередачи. По расчетам специалистов, каждый рубль, вложенный в ЕЭЭС, обес­ печивает советской экономике три рубля чистого дохода. В текущей пятилетке будет построено 150 тысяч километров новых линий, в том числе 40 тысяч километров межсистемных линий электропере­ дачи напряжением 500, 750 и 1.150 киловольт. Такова роль тяжелой индуст­ рии в создании средств производ­ ства. Это ее основное предназна­ чение. Основное, но не единствен­ ное. Крупная промышленность вносит также весомый вклад в производство предметов потребле­ ния, то есть принимает непосред­ ственное участие в решении глав­ ной задачи пятилетки обеспе­ чении дальнейшего подъема мате­ риального и культурного уровня, жизни народа. Доля отраслей тяжелой индуст­ рии в производстве предметов по­ требления возрастет за пятилетие с 18 до 22 процентов. В 1980 году на предприятиях машиностроения будет изготовлено ' товаров для населения на 60 процентов боль­ ше, чем в 1975 году. В 1,5 раза увеличится их выпуск на предпри­ ятиях авиационной промышленно­ сти, приборостроения, черной ме­ таллургии. Кроме того, тяжелая промыш­ ленность решает важную задачу увеличения ресурсов пищевого сырья путем замены его синтети­ ческими веществами в производст­ ве моющих средств, лаков и кра­ сок, а также в других техниче­ ских областях. Замена хлопка и льна химическими волокнами в производстве технических изделий увеличивает ресурсы сельскохо­ зяйственного сырья для изготов­ ления товаров народного потреб­ ления. Задачи, выдвинутые перед тя­ желой индустрией на десятую пя­ тилетку, имеют, как мы видим, огромное не только экономическое, но и социально-политическое зна­ чение. Дальнейшее наращивание экономической и оборонной мощи страны, расширение и коренное обновление производственных фон­ дов, обеспечение устойчивого сба­ лансированного роста тяжелой промышленности — фундамента экономики, отмечалось на XXV съезде КПСС, является с-тержнем экономической стратегии партии и на десятую пятилетку, и на дол­ госрочную перспективу. Л. КОЧЕТКОВ, кандидат экономических наук.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz