Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

К а в а л е р ы о р д е н а Т р у д о в о й С л а в ы По плечу любые дела Январь для коллектива первого отделения тракторного цеха № 5, которым руководит коммунист Кузьма Степанович Бураков, из-за нехватки заготовок был тяжелым. В феврале он поправил положе­ ние. В марте требовалось так пос­ тавить дело, чтобы план по запас­ ным частям первого квартала был обязательно выполнен. По этому поводу велся разговор у началь­ ника цеха Владимира Федоровича Шмургалкина, где, помимо К. С. Буракова, присутствовали налад­ чики и станочники. Сообща они наметили меры по увеличению выдачи продукции. И высокий ре­ зультат был достигнут. Месячное задание было выполнено, а гю не- коюрым деталям перекрыто в Полтора-два раза. Этот факт — один из многих. Он говорит о том, что коллектив, возглавляемый Бураковым, рабо­ тает слаженно, с должным на­ строением, не взирая на трудности, идет от успеха к успеху. Первое отделение известно в пя­ том тракторном хорошими трудо­ выми традициянЛц Неоднократно оно добивалось рекордной выдачи продукции, много раз занимало призовые места в социалистичес­ ком соревновании. Здесь работает много передовиков производства, которые являются гордостью все­ го цехового коллектива. Немало замечательных дел на счету токаря-карусельщика Алек­ сея Егоровича Мерзликина. Он об­ рабатывает ведущие «звездочки» гусеничного трактора, которые идут в запасные части. Потреб­ ность в них со стороны механиза­ торов сельского хозяйства боль­ шая, поэтому надо не только вы­ полнять нормы, но и перекрывать их. Для Алексея Егоровича это стало правилом. С начала года им уже изготовлено сотни сверхпла­ новых изделий. А в день комму­ нистического субботника, посвя­ щенного 100-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина, передо­ вой токарь выполнил сменное за­ дание на 120 процентов. А. Е. Мерзлякин не посидит ни одной минуты без дела. Закончив токар­ ную обработку изделия, он, не мешкая, спешит к протяжному станку. При этом все операции Алексей Егорович выполняет бы­ стро и качественно. Много времени уходит на про­ изводство деталей. Но Алексей Егорович, несмотря на это, и дру­ гим вопросам уделяет внимание. 0н обязательно внесет предложе­ ние, как лучше расставить ста­ ночников, подскажет мастеру, ка­ ким путем добиться более эффек­ тивного использования оборудова­ ния. Известен А. Е. Мерзликин сво­ им активным участием в общест­ венной жизни. Он является депу­ татом Липецкого городского Со­ вета депутатов трудящихся. До­ верие избирателей Алексей Егоро­ вич оправдывает. Большинство специальностей, которые есть в цехе, знает ста­ ночница Татьяна Федоровна По­ номарева. Она может работать на токарных, сверлильных и фрезер­ ных станках. Какое бы задание ни давали, Татьяна Федоровна справ­ ляется с ним успешно. Участвует передовая работница в изыскании и использовании резервов произ­ водства. По ее предложению пе­ реставили несколько станков. В результате улучшилось использо­ вание рабочего времени, увели­ чился выход продукции. Т. Ф. Пономарева охотно пере­ дает богатый опыт и знания мо­ лодежи. Многим станочникам по­ могла она освоить профессии, вый­ ти на широкую трудовую дорогу. На первом отделении нашло распространение многостаночное обслуживание. К примеру, токарь Наталья Ивановна Рыжкова мо­ жет одновременно работать на трех станках. Что же касается их настройки, то она обходится без услуг наладчика. Это в сочетании с богатым опытом способствует достижению высоких производст­ венных показателей. Умеют хорошо работать станоч­ ницы Екатерина Андреевна Па- шенцева и Нина Тихоновна Кор­ шунова. Недаром они являются отличниками социалистического соревнования. • Без малейшей заминки настраи­ вают станки наладчики Иван Матвеевич Щербаков и Александр Игнатьевич Печенкин. На их сче­ ту немало новшеств, благодаря которым удалось сэкономить мно­ го инструмента, повысить качест­ во изделий. Щербаков и Печен­ кин по праву считаются настоя­ щими хозяевами участка. Большое влияние на трудовую деятельность коллектива первого отделения оказывает его руково­ дитель старший мастер Кузьма Степанович Бураков. Двадцать восемь лет подряд трудится он В пятом тракторном. Был слесарем, наладчиком, мастером, старшим инженером-технолсгом. Без отры­ ва от производства закончил Ли­ пецкий машиностроительный тех­ никум. Среди своих подчиненных Кузь­ ма Степанович пользуется боль­ шим авторитетом. Он не только умелый организатор производства, но и хороший воспитатель. Бура­ ков умеет подойти к людям, пого­ ворить с ними по душам, под­ нять настроение. И они всегда об­ ращаются к нему за помощью, зная заранее, что старший мастер проявит чуткость и внимание. Недавно группа работников на­ шего завода за успехи в девятой пятилетке была отмечена прави­ тельственными наградами. Среди них есть и имя старшего мастера тракторного цеха №5 коммуниста Кузьмы Степановича Буракова. Он награжден орденом Трудовой Славы III степени. Руководство цеха поздравило Кузьму Степано­ вича с высокой наградой, пожела­ ло ему, как и прежде, быть на переднем крае производства, нап­ равлять усилия руководимого им коллектива на решение задач, по­ ставленных XXV съездом КПСС. В. Н И КО Л А Е В . СОРЕВНОВАНИЕ — В ДЕЙСТВИИ о Коллектив комбината питания план первого квартала по то­ варообороту и по выпуску собственной продукции выполнил на 101,6 процента. Дополнительно к заданию продано про­ дукции почти на 40 тысяч рублей. Получено 5,5 тысячи руб­ лей прибыли при плане 2 тысячи рублей. При подведении итогов соревнования за первый квартал первое место присуждено коллективу столовой № 21, второе место — коллективу столовой № 16, третье место — коллек­ тивам столовых № 10 и № 28 «Звездочка». Отмечена хорошая работа коллективов столовых №№ 9 и 12. Успех коллектива комбината питания достигнут благодаря ши­ роко развитому социалистическо­ му соревнованию за досрочное выполнение годового плана и по­ вышение культуры обслуживания, за улучшение качества пищи. При подведении итогов соревнования мы обращаем особое внимание на улучшение экономических и каче­ ственных показателей. В резуль­ тате за счет снижения издержек обращения, рационального ис­ пользования торговых залов, транспорта, оборудования, тары, электроэнергии мы в первом квар­ тале план по прибыли перевыпол­ нили в два с лишним раза. Проделана также большая ра­ бота по улучшению качества вы­ пускаемой продукции, культуры обслуживания, внедрению про­ грессивных методов торговли. Так, в первом квартале было взято 500 проб на анализ по определению норм вложения сырья. Из них 465 соответствуют нормам вложения, что составляет 92,6 процента. Вопросы повышения качества продукции у нас регулярно об­ суждаются на заседаниях кули­ нарного совета. Во всех столовых и буфетах прошли профсоюзные собрания с повесткой дня: «Каче­ ство выпускаемой продукции— честь предприятия». У нас разра­ ботан годовой комплексный план, предусматривающий повышение качества приготовления пищи. Улучшению обслуживания трак­ торостроителей, повышению эко­ номических показателей способст­ вуют выставки-продажи изделий. За три месяца в комбинате пита­ ния было организовано и проведе­ но 54 выставки-распродажи про­ дукции собственного производ­ ства. Все заводские столовые переве­ дены на комплексное меню. Комп­ лексных обедов реализовано око­ ло 400 тысяч на сумму 215277 рублей. В столовых также органи­ зованы столы-саморасчеты, где реализовано изделий на 9599 руб­ лей. В комбинате организуются выездные буфеты. Силами комбината питания, его строительной группы сделан капи­ тальный ремонт столовой №3, ка­ фе «Диетическое», Проводятся и другие мероприятия, направлен­ ные на улучшение санитарного состояния столовых, буфетов, на повышение культуры обслужива­ ния тракторостроителей. И не случайно в книгах предложений наши постоянные посетители объя­ вили работникам столовых около 200 благодарностей. Для нас это самая высокая награда. А. РУДЕНКО , председатель объединенного комитета профсоюза комбината питания. ФРГ. Советские суда — частые гости в гамбургском порту. Од­ нако прибытие в порт судна «Инженер Башкиров», специально оборудованного для перевозки автомашин, вызвало здесь повышен­ ный интерес. Доставив в Гамбург партию легковых автомобилей «Лада» («Жигули»), оно взяло на борт свыше 100 грузовых ав­ томашин фирмы «Магирус Дойц» грузоподъемностью 19— 26 тонн, в том числе юбилейный пятитысячный грузовик с, начала поставок автомашин этого типа в Советский Союз в декабре 1974 года. В 1974 году между Советским Союзом и ФРГ было подписано согла­ шение о поставках фирмой около 10 тысяч таких грузовиков. Большинство из них используется на строительстве Байкало-Амур­ ской магистрали. На снимке: товарный поезд с юбилейным грузовиком. Фотохроника ТАСС. С наградой В а с , Р аи са Алексеевна! Более пятнадцати лет работает в столовой № 18 сталелитейного цеха Раиса Алексеевна Фролова. Первые годы была поваром, по­ том бригадиром. И вот уже мно­ гие годы трудится заведующей производством. Под ее непосред­ ственным руководством работает большой коллектив (около 40 че­ ловек), который успешно справля­ ется с задачами, постоянно улуч­ шает качество пищи и культуру обслуживания. И в том, что наша столовая досрочно выполнила план девятой пятилетки и успешно справляется с заданием в 1976 го­ ду, есть немалая заслуга Раисы Алексеевны. У нее большой производствен­ ный опыт, хорошие знания кули­ нарного дела, она душевный че­ ловек, умеет выслушивать людей, помогает им в работе, в овладении нелегкой, но очень важной про­ фессией кулинара. Она у нас луч­ шая наставница молодежи. Как говорится, с легкой руки, с помо­ щью Р. А. Фроловой стали хоро­ шими поварами бывшие кухонные рабочие Мария Илларионовна Федулова и Наталья Андриановна Островская. На днях в наш коллектив при­ шла радостная весть. Указом Пре­ зидиума Верховного Совета СССР за успехи, достигнутые в выпол­ нении заданий девятой пятилетки и социалистических обязательств в числе других работников обще­ ственного питания области Раиса Алексеевна Фролова награждена медалью «За трудовую доблесть». Мы сердечно поздравили Р. А; Фролову с правительственной на­ градой, пожелали ей доброго здо­ ровья, большого счастья и новых трудовых успехов. В. БОЕВА, заведующая столовой № 18 сталелитейного цеха. Т Р Е Х Н О Г И И Т Р А К Т О Р Такую необычную машину раз- Изменился только его внешний работали выпускники Харьков- внд; овальная кабина трактора ского художественно-промышлен- оп„ я не на две гусе„ ицы, а ного института. Собственно, у Л все узлы механической части аг- на ТРИ длинные нога, обутые в регата остались без изменений, гусеницы. ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН ВЫПОЛНЯЕТСЯ Харьковские тракторостроители, как свидетельствуют итоги пер­ вого квартала, уверенно выполня­ ют встречный план. Дополнитель­ но к заданию выпущены тракто­ ры Т-74. Сдать в эксплуатацию две по­ точных линии сварки бака трак­ тора Т-150 намечалось во втором квартале. В тракторостроительном объединении нашли возможность ускорить их ввод в строй. Обе ли­ нии были пущены в первом квар­ тале. Весь прирост объема производ­ ства наХТЗ в январе—марте полу­ чен за счет повышения производи­ тельности труда. Творческая ини­ циатива тракторостроителей поз­ волила снизить себестоимость про­ дукции и получить за квартал свыше полумиллиона рублей сверхплановой прибыли — боль­ ше, чем предусмотрено встречным планом. Высоких показателей в соревно­ вании достигли на 'заводе коллек­ тивы чугунолитейного цеха № 2, цеха топливной аппаратуры № 2 II МНОГИХ ДРУГИХ. ДЕЛОВОЙ Недавно в механическом цехе №4 Онежского тракторного заво­ да состоялась встреча коллектива с руководителями и главными спе­ циалистами предприятия. На встрече присутствовали директор Б. Н. Одлис, секретарь партийно­ го комитета А. Д. Вересов, замес­ титель председателя завкома Л. М. Тетерин, главный инженер А. М. Григорьев и его заместитель Ю. Д. Тимошихин, главный энер­ гетик Н. П. Тимофеев, главный технолог, Р. Я. Каплан, начальник РАЗГОВОР отдела охраны труда и техники безопасности Э. Г. Суксии, на­ чальник отдела кадров В. И. Ку­ лагин. Выступая перед коллективом цеха, директор завода Б. Н. Од­ лис коротко рассказал о перспек­ тивах развит ия предпр пя­ тая в десятой пятилетке, назвал основные задачи, которые необхо­ димо будет решить онежцам за предстоящие пять лет и в теку­ щем 1976 году. Встреча прошла интересно. Ра­ ботники цеха имели возможность получить ответ от руководителей на любой интересующим их воп­ рос. Рабочие откровенно высказыва-' ли свой замечания в адрес адми­ нистрации и общественных орга­ низаций завода. Труженики цеха предложили чаще организовывать подобные встречи. Принято реше­ ние впредь проводить их регуляр­ но.