Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Повышать эффективность производства И К А Ч Е С Т В О Р А Б О Т Ы ! * Ж Как уж е сообщалось в нашей газете, в канун XXV съезда КПСС в сталелитейном цехе была пущена в эксплуатацию автоматическая литейная линия конструкции Научно-исследовательского института тракторного и сельскохозяйственного машиностроения. Это мощный агрегат, проект­ ная мощность которого — 1600 форм в смену. Для его трехсменного обслуживания потребуется не менее 140 человек. Автоматическую линию, вы пускающ ую звенья гусениц для тяжелых пахотных тракторов, обслу­ живают высококвалифицированные рабочие: о п е ­ раторы, электрики, наладчики, слесари. Перед пуском агрегата часть из них побывала на Харь­ ковском тракторном заводе и перенимала опыт. Сейчас автоматическая литейная линия с каж ­ дым днем набирает темпы. Сталелитейщики бо­ рются за ее скорейш ую отладку, за увеличение выпуска траков. Активное участие в отладке технологии и механизмов агрегата принимают, операторы Г. Яковенко, Е. Зуев, мастера В. Ш апо­ валов, В. Назукин и другие сталелитейщики. На снимке: общий вид автоматической литей­ ной линии. Ф ото В. Ивочкина. з а р е й д о м Не только Из всех литейных цехов завода наш является самым молодым. Созданный пять лет назад, он сразу же занял прочное место среди цеховых коллективов метал­ лургического производства. Прео­ долев первые трудности освоения оборудования, фасоннолитейщикн в короткое время вышли в число правофланговых социалистическо­ го соревнования. Например, в ми­ нувшем году нам удалось выдать сверх программы около сорока тонн литья. Почти двенадцать тонн отливок дополнительно к квартальному плану произведено уже в первом году десятой пя­ тилетки. В нашем коллективе уделяется большое внимание не только ко­ личественным, но и качественным показателям. Сейчас усилия рабо­ чих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих подчинены одной цели — сокращению потерь от брака, повышению добротности отливок. Особенно большой вклад в это дело вносят коммунисты и комсомольцы. Всяческой похвалы заслужива­ ет кропотливый труд начальника цеха члена КПСС Валерия Петро­ вича Лизнева. Как опытный специ­ алист, он является активным про­ водником технического прогресса. За время работы на заводе Вале­ рий Петрович разработал десятки рационализаторских предложений. Большинство из них направлено на повышение качества отливок и экономию металла. Продолжительное время один из кронштейнов трактора имел большую дефектность. Заготовка поступала к обрубщикам с уса­ дочными раковинами, на исправ­ ление которых приходилось затра­ чивать много дополнительного времени. В. П. Лизнев занялся устранением дефектности. Он предложил сделать прирезку под прибыль отливки и установить фигурный холодильник. За счет этого удалось окончательно по­ кончить с браком, сберечь боль­ шое количество металла. У нас систематически прово­ дятся Дни качества. Они, как правило, проходят под руководст­ вом начальника цеха. Валерий Петрович стремится, чтобы на них присутствовали все команди­ ры производства, так как вопросы качества можно решать лишь об­ щими усилиями, а не в одиночку. Он всегда поддержит ценное предложение технолога, с внима­ нием отнесется к инициативе ма­ стера или рабочего. Вот конкрет­ ный пример. Как-то в День каче­ ства зашел разговор о том, что отливка трака часто уходит в брак. В. П. Лизнева и раньше бес­ покоило качество этой заготовки, так как зря пропадало много тру­ да рабочих, происходил перерас­ ход металла, сырья и электро­ энергии. Теперь надо было, не от­ кладывая, браться за осуществле­ ние этого вопроса. За него взя­ лись ведущие специалисты цеха. Благодаря общим усилиям была изменена литниковая система тра­ ков, что принесло 19 тысяч руб­ лей экономии в год. Не один десяток лет отдал ли­ тейному производству коммунист Иван Григорьевич Неугодов. Дол­ гие годы он работал в сталели­ тейном цехе, руководил сменой и планово-распределительным бюро. Уйдя на пенсию, Иван Григорье­ вич отказался от отдыха. Сейчас он работает мастером формовоч­ ного отделения нашего цеха. Воз- главляемый им коллектив явля- ется одним из лучших. Немалая заслуга в этом командира произ­ водства. И. Г. Неугодов не тер­ пит бесхозяйственности. Даже не­ значительный недостаток он по­ старается вовремя устранить. Обратил как-то внимание ма­ стер на плохое качество^ песка для изготовления стержней и форм. Виноваты в этом были сталели­ тейщики, которые давали фасон- нолитейщикам такой песок. Кроме того, они часто задерживали его отправку. Иван Григорьевич пого­ ворил с руководителями стальце- ха. И своего добился. Теперь обес­ печение песком налажено хорошо. Как заместителю секретаря партийного бюро, Неугодову при- количество ходится часто выполнять важные поручения. Сейчас предметом его заботы является землеприготови­ тельное отделение. Здесь еще слу­ чаются простои оборудования, иногда задерживается подача зем­ ли на другие участки. Конечно, решить эти вопросы можно. И Иван Григорьевич с присущей ему партийной принципиальностью трудится над их осуществлением. Большая работа по улучшению качества продукции проводится технологическим бюро. Его воз­ главляет комсомолец Владимир Кувшинов. К нам, в фасонноли­ тейный, он пришел после оконча­ ния Липецкого политехнического института. Некоторое время был технологом, затем начальником техбюро. После службы в Совет­ ской Армии В. Кувшинов вновь вернулся к нам. Он вместе с дру­ гими специалистами уделяет мно­ го внимания совершенствованию технологических процессов, разра­ ботке и внедрению новинок. Не проходит и месяца, чтобы от него не поступило рационализаторское предложение. Быть всегда в по­ иске, находиться на переднем крае производства — вот девиз, которым руководствуется в своей работе В. Кувшинов. На всех участках нашего цеха день ото дня ширится социали­ стическое соревнование. Каждый фасоннолитейщик стремится до­ биваться высоких производствен­ ных показателей при высоком ка­ честве продукции. В этом харак­ терен пример бригады формов­ щиков, которой руководит комсо­ молец Владимир Новиков. Этот коллектив занят производством сложных отливок. Стоит допу­ стить малейшую оплошность, как может появиться брак. Но его почти никогда не бывает. Члены бригады строго выполняют требо­ вания технологии, дорожат че­ стью родного коллектива. Конечно, нельзя иметь высокое качество литья без хорошей рабо­ ты оборудования. Наши ремонт­ ники добиваются сокращения про­ стоев машин и механизмов, обнов­ ляют и совершенствуют технику. Мастером на все руки является слесарь Вячеслав Чернов. Им, на­ пример, на формовочных машинах были установлены вибраторы, ко­ торые дали возможность улуч­ шить уплотнение земли, а следо­ вательно, и уменьшить потери от брака. Хорошо потрудился В. Чернов над монтированием галтовочного барабана, благодаря которому была налажена хорошая очистка литья. На страже качества стоит кол­ лектив бюро технического контро­ ля, руководимый членом КПСС Иваном Игнатьевичем Екатерини­ ным. Он работает в контакте с технической службой цеха, кото­ рую возглавляет Борис Дмитрие­ вич Архипов. Осуществляемые ими мероприятия способствуют улучшению качественных и коли­ чественных показателей. Чтобы до минимума сократить выход бракованных отливок, у нас намечено установить несколько единиц нового оборудования. Ско­ ро будут запущены пескомет, ста­ нок для заточки среднего литья, механизм для заправки электро­ печей. Силами отдела капиталь­ ного строительства возводится склад моделей, который также окажет большое влияние на каче­ ство изделий. Конечно, есть у нас и недостат­ ки. На некоторых участках нару­ шаются требования технологии, что приводит к росту дефектно­ сти отливок. Не все командиры производства с должной ответст­ венностью относятся к улучше­ нию качества продукции. В ряде коллективов не нашла применения саратовская система сдачи изде­ лий с первого предъявления. Коммунисты, весь коллектив фасоннолитейного цеха будут и впредь работать над повышением качества продукции и эффектив­ ности производства. К этому нас призывают решения XXV съезда КПСС. А. ШУРУПОВ, секретарь партбюро фасоннолитейного цеха. Р е й д В Отчетном докладе Генераль­ ного секретаря Ц К КПСС Л. И. Брежнева XXV съезду КПСС от­ мечалось: «Наши общественные организации — один из важных каналов участия граждан в управ­ лении делами общества». В реше­ нии задач коммунистического строительства немалая роль при­ надлежит органам народного кон­ троля. Сегодня они превратились в большую общественную силу. В их деятельности участвуют сотни тысяч рабочих, инженеров и слу­ жащих. Низовым звеном, способствую­ щим привлечению трудящихся к постоянному участию в постанов­ ке контроля и проверки исполне­ ния многих решений партии, явля­ ются группы и посты, которые действуют под руководством пар­ тийной организации в тесном кон­ такте с профсоюзной и комсомоль­ ской организациями. В частности, в автоматном цехе работают шесть постов на участках и в службах. Группа цеховых дозорных осу­ ществляет неослабный контроль за ходом выполнения производст­ венных заданий, ведет активный поиск внутренних резервов про­ изводства, борется за экономию металла, электроэнергии, режуще­ го инструмента. Только за последнее время мы проводили рейды по дисциплине тр^да, по расходу калиброванно­ го металла, сульфофрезола, ма­ шинного масла, электроэнергии. Было установлено, что многие ав­ томатчики преждевременно ухо­ дят на обед и в душевые, в стружке обнаружились годные детали. В связи с этим начальник цеха издал приказ, в котором на­ мечались меры по предотвраще­ нию подобных случаев. Много поработали наши контро­ леры над вопросами экономии металла. Были вскрыты серьезные причины, которые приводили к пе­ рерасходу заготовок. Специальная комиссия глубоко разобралась во всем и внесла ряд конкретных предложений. Так замечания кон­ тролеров находят свое отражение в распоряжениях по цеху, обре­ тают силу и авторитет. Этому способствует борьба все­ го коллектива за повышение ка­ чества продукции. Мы взяли под контроль участки, допускающие большой брак. Дозорные прини­ мают участие в Днях качества, где по-деловому, принципиально критикуют рабочих и мастеров, не заботящихся о чести заводской марки. Результаты не замедлили сказаться. Сократились потери от брака, 16 деталей удостоены за­ водского Знака качества. Не прошли народные контроле­ ры и мимо такого факта, как пе­ рерасход режущего инструмента. Несколько рейдов и проверок по­ могли найти конкретных виновни­ ков. Оказалось, что из термиче­ ского цеха к нам поступали дета­ ли повышенной твердости. Это Н А Р О Д Н Ы Й К О Н Т Р О Л Ь В ДЕЙСТВИИ приводило к частым поломкам накатных плашек. Мы подключи­ ли к этому делу дозорных терми­ ческого цеха и завода специнст- румента и техоснастки. Принима­ ются меры, повышается стойкость резьбонакатных плашек. В «Листках народного контро­ ля» мы бичуем лодырей, бракоде­ лов, прогульщиков, и это прино­ сит ощутимые плоды. Наши до­ зорные помогают администрации, партийной и профсоюзной органи­ зациям укреплять производствен­ ную дисциплину в коллективе, во­ спитывать коммунистическое от­ ношение к труду. Примечательно, что прогулы у нас стали чрезвы­ чайным происшествием. Работа эта не из легких. Посто­ янно приходится иметь дело с людьми, вникать в непорядки, бороться с бесхозяйственностью. В коллективе понимают нас и ста­ раются помочь. Автоматчики со­ знают, что контролеры — это об­ щественная сила, и опираются на нас. Иначе относятся к дозорным те, кого мы критикуем и выводим «на чистую воду». Разные формы гласности используем мы. Выпу­ скаем «Листки народного контро­ ля», «Тревоги», «Крючки», «Горя­ чую промывку» и т. д. Проводим товарищеские беседы, делаем предупреждения, призываем к борьбе за повышение качества, экономию рабочей минуты, куль­ туру производства. Ясно одно, что успех всего це- '> ха зависит от общих усилий. Не­ мало труда вкладывают в это и народные контролеры. Недаром в последнем году девятой пятилетки автоматчики девять раз занима­ ли призовые места во внутриза­ водском социалистическом сорев­ новании. Кроме того, три раза бы­ ли первыми по итогам рационали­ зации. Есть, конечно, и недостатки. К ним можно отнести брак, соста­ вивший в 1975 году 0,28 процен­ та. А за первый квартал 1976 года он возрос до 6,44 процента. Лишь на 60 процентов выполнены ме­ роприятия оргтехплана. Не на должном уровне находится куль­ тура производства. Словом, есть нерешенные проб­ лемы. Но мы не сидим сложа ру­ ки. Члены группы народного кон­ троля: наладчик И. С. Ульянов, резьбонарезчица Н. М. Шабанова, старший технолог Н. М. Ломакин и начальник ПРБ А. В. Неклю­ дов вникают во все стороны жиз­ ни и деятельности коллектива це­ ха, помогают улучшать производ­ ственные показатели. Наша задача — успешное вы­ полнение решений XXV съезда КПСС. Мы должны добиться та­ кого положения, чтобы на всех цеховых участках активно рабо­ тали посты и группы народного контроля. К этому нас призыва­ ют такие слова из «Основных направлений развития народного хозяйства СССР на 1976 — 1980 годы»: «Развивать эф­ фективные формы привлечения трудящихся к управлению произ­ водством». К. ЗЕНИН, слесарь-ремонтник, председатель группы народного контроля автоматного цеха.