Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Р е ш е н и я X X V с ъ е з д а К П С С — в ж и з н ь ! О чем умолчал Д О К Л А Д Ч И К С ПАРТИЙНО ГО СОБРАНИЯ Во всех пятидесяти шести школах коммунисти­ ческого труда, действующих на нашем заводе, идет изучение материалов XXV съезда КПСС. НА СНИМКЕ: очередное занятие в школе ком. мунистического труда отдела технического конт­ роля. Ведет его пропагандист В. Г. Харин (на трибуне слева). Ф ото В. Финогина. КАЧЕСТВО ПЛЮС ЭФФЕКТИВНОСТЬ Коллектив автоматного цеха од­ ним из первых на заводе досроч­ но завершил задание девятой пя­ тилетки. Хороший старт взял он и в первом году десятой пятилет­ ки. В ответ на решения XXV съез­ да КПСС автоматчики приняли высокие социалистические обяза­ тельства и успешно их выполня­ ют. Об этом подробно говорилось в докладе начальника цеха Н. А. Гордеева, с которым он выступил на партийном собрании, посвя­ щенном итогам работы XXV съезда КПСС и задачам коллек­ тива цеха на 1976 год. Он под­ черкнул, что коллектив цеха сог- ромным вниманием следил за ра­ ботой партийного форума комму­ нистов страны, а принятые им ре­ шения воспринял как боевую программу действий. В решениях съезда партия по-прежнему обра­ щает внимание на дальнейшее повышение благосостояния со­ ветских людей, на улучшение ус­ ловий их труда и быта. Успешное претворение их в жизнь будет зависеть от творческих усилий каждого советского человека. В основных направлениях раз­ вития народного хозяйства стра­ ны на 1976— 1980 годы, принятых XXV съездом КПСС, подчеркива­ ется, что в наступившем пятиле­ тии основной прирост продукции должен быть получен за счет по­ вышения производительности труда. Этому вопросу в автомат­ ном цехе уделяется повседневное внимание. Выступивший на собра­ нии старший мастер четвертого участка В. В. Харин сказал, что ра­ бочие и мастера настойчиво внед­ ряют личные встречные планы по методу московского завода «Ди­ намо». В результате у станочни­ ков значительно возросла произ­ водительность, они более строже стали относиться к качеству вы­ пускаемой продукции. Однако коллектив участка не в полной мере использует свои мощности лишь потому, что из заготовительного, кузнечного и чугунолитейного цехов несвое­ временно поступают заготовки. А отсюда и частые простои обору­ дования. Затем т. Харин предло­ жил руководству цеха более ши­ роким фронтом вести механиза­ цию и автоматизацию трудоемких процессов. Мысль старшего мастера про­ должил председатель цехового комитета профсоюза Л. Ф. Боев. Он сказал, что в цехе еще много ручного труда, и это сдерживает рост производительности. В част­ ности, не механизирована такая трудоемкая работа, как разгруз­ ка пруткового металла из маши­ ны и доставка его на участки. По- прежнему рабочие волоком в корытах и поддонах перевозят от станка к станку детали. Однако время идет, а вопрос так и не ре­ шается. Здесь могли бы оказать большую помощь рационализато­ ры, активность которых приносит цеху большой экономический эф­ фект. Видимо, и т. Боеву, как уполномоченному БРИЗа, и техни­ ческой службе следует привлечь к механизации трудоемких опера­ ций как можно больше новато­ ров, людей творческой мысли. Слесарь службы механика К. С. Зенин много лет возглавляет в цехе группу народного контроля. Проводя рейды, проверки, дозор­ ные обнаружили, что в термичес­ ком и сборочных цехах не по- хозяйски обращаются с крепеж­ ными деталями, разбрасывают их. Особенно много теряется, растас­ кивается гаек, болтов, шпилек и других деталей в сборочных це­ хах. Все это тяжелым бременем ложится на автоматный цех, при­ водит к перерасходу металла, к удорожанию продукции. К. С. Зенин справедливо заме­ тил, что расхитителей народного добра, тех, кто выбрасывает в металлолом детали, по которым потом создается дефицит, надо строго наказывать и морально, и материально — рублем. К этому должна подключиться заводская группа народного контроля. Заботой об улучшении органи­ зации производства было про­ никнуто и выступление старшего мастера ремонтно-инструменталь­ ной мастерской В. И. Аксенова. Он сказал, что в цехе на некото­ рых станках не хватает приспо­ соблений-дублеров. Инструмен­ тальщики стали меньше изготав­ ливать для цеха втулок, цанг. Не отвечает техническим требовани­ ям и качество инструмента и при­ способлений. Такой же упрек в адрес завода специнструмента и техоснастки был высказан и старшим масте­ ром А. А. Поповым. Из-за плохо­ го качества накатных плашек, ска­ зал он, детали изготовляются с отклонениями от чертежа. Вместо 10 тысяч штук деталей каждая плашка обрабатывает по 200—300 изделий. А ведь одна плашка стоит 30 рублей. Словом, инстру­ мент дорогой, а качество его очень низкое, в результате цех .терпит убытки. В каждом выступлении чувство­ валась забота коммунистов об улучшении работы цеха, о повы­ шении эффективности производ­ ства и качества продукции. Мыс­ ли и предложения ораторов тес­ но увязывались с выводами и по­ ложениями XXV съезда КПСС. К сожалению, в докладе начальни­ ка цеха т. Гордеева большую часть преобладал рассказ о дос­ тигнутых успехах в минувшей пя­ тилетке и почти ни слова не гово­ рилось о нерешенных проблемах, о задачах, которые предстоит осуществлять автоматчикам в десятой пятилетке. Умолчал докладчик и о том, что в прошлом году автоматный цех перерасходовал 267 тысяч квт-ч электроэнергии. Допущен также перерасход металла. Следовало бы начальнику цеха сообщить коммунистам и о том, что на уча­ стках возросли потери от брака. За два месяца первого года деся­ той пятилетки, объявленной пяти­ леткой эффективности и качест­ ва, брак в цехе составил 0,42 про­ цента. То есть убыток—2140 руб­ лей. По сравнению с тем же пе­ риодом прошлого года потери от брака возросли почти в два раза. Очень слабо решается в авто­ матном цехе и такой важный воп­ рос, как снижение трудоемкости выпуска пропашных колесных тракторов Т-40М и Т-40АМ. А все потому, что техническая служба цеха ослабила контроль за осу­ ществлением плана организаци­ онно-технических мероприятий. Не было сказано на собрании и о том, что в цехе допускаются нарушения инструкции по веде­ нию табельного учета, что не­ давно отмечалось в приказе ди­ ректора. Все это приводит к раз­ ного рода злоупотреблениям, к нарушениям трудовой дисципли­ ны. Есть и другие упущения в ра­ боте автоматного цеха, есть не­ мало нерешенных вопросов, о ко­ торых в первую очередь должен был сказать докладчик. Он был призван задать тон собранию, на­ строить коммунистов на опреде­ ленную волну, как говорится, дать им пищу для размышлений. И тогда собрание прошло бы бо­ лее активно, оно дало бы хоро­ ший заряд коммунистам. И. СКУРАТОВ, председатель группы народного контрол я, член п ар тко м а завод а. Коллектив нашего цеха принял на первый год десятой пятилет­ ки высокие социалистические обязательства. Решено Годовую программу выполнить к 28 декаб­ ря, выдать дополнительно к зада­ нию заготовок на 100 тракторов, внедрить 26 рационализаторских предложений с экономической эффективностью в 16 тысяч руб­ лей. Итоги трех месяцев позволя­ ют сделать вывод, что слово свое заготовители подкрепляют конк­ ретными делами. Уже отправлено потребителям около 350 тонн за­ готовок, выданных сверх плана. Чтобы успешно решать постав­ ленные задачи, необходимо много работать над улучшением качест­ венных показателей, эффективно использовать рабочее время, не допускать внутрисменных про­ стоев. Этого мы добиваемся раз­ личными путями. В цехе своевременно и качест­ венно ремонтируется оборудова­ ние. При этом уделяется большое внимание тому, чтобы оно посто­ янно проверялось на технологи­ ческую точность, так как от этого во многом зависит, будет ли про­ дукция добротной или нет. Разумеется, невозможно рит­ мично выдавать продукцию на устаревшей технике. Мы это хоро­ шо понимаем, поэтому вплотную занимаемся ее заменой. До недавнего времени на од­ ном из участков нашего цеха на­ ходилось два пресса устаревшей конструкции. Они не позволяли добиваться резчикам металла вы­ сокой выработки, отрицательно влияли на качественные показате­ ли. Изменилось положение в луч­ шую сторону, когда были запу­ щены два пресса усилием в 315 тонн. Значительно увеличился выход продукции и за счет новых абра­ зивно-отрезных станков. Благода­ ря им выдерживается строгая стабильность размеров заготовок, изо дня в день увеличивается вы­ пуск продукции. Достоинство аб­ разивно-отрезных станков еще и в том, что они помогли значитель­ но облегчить труд резчиков ме­ талла. Если на старых подача ин­ струмента производилась вруч­ ную, то теперь — при помощи гидравлики. Внедрено у нас 6 механизиро­ ванных стеллажей. Они помогли покончить с тяжелым трудом, по­ высить качество заготовок. Сей­ час мы принимаем меры, чтобы сделать такие же стеллажи на участке мелких прессов. Партийное бюро, уделяя внима­ ние качеству продукции и эффек­ тивности производства, направля­ ет усилия цехового коллектива на выявление неиспользованных ре­ зервов, на достижение высоких результатов в работе. Раньше режущий инструмент мы нередко затачивали на Липец­ ком заводе специнструмента и технологической оснастки и в ре­ монтно-механическом цехе. Это имело ряд неудобств. Во-первых, инструмент затачивался не всег­ да вовремя, во-вторых, качество заточки часто не отвечало нуж­ ным требованиям. Партийное бю­ ро совместно с руководством цеха решило у себя организовать заточной участок. К этому делу были подключены специалисты и новаторы производства. Благода­ ря их усилиям заточка инструмен­ та намного улучшилась. На протяжении ряда лет заго­ товки перед отправкой в кузнеч­ ный и механические цехи храни­ лись в ячейках. Это приводило к тому, что самые различные марки сталей перемешивались между собой. Поэтому их то и дело при­ ходилось сортировать, на что уходило немало времени. Сейчас этот вопрос положительно решен. Теперь заготовки сразу же скла­ дируются в металлические ящи­ ки, которые при помощи ав­ топогрузчика отправляются по назначению. Такой, способ не только удобен, но и способст­ вует экономии проката, преграж­ дает дорогу браку. Добиваться эффективности про­ изводства, улучшать качествен­ ные показатели — вот главная за­ дача, над решением которой кропотливо работают коммунисты цеха. Всегда в поиске, например, ма­ стер службы механика член КПСС Валерий Дмитриевич Барабанщи­ ков. Вместе с подчиненными ему слесарями он предупреждает по­ ломки оборудования, а если они и случаются, то устранение непо­ ладок производит быстро, без лишней задержки. Валерий Дмит­ риевич не только хороший коман­ дир производства. Он принимает активное участие в техническом творчестве. По его предложению было сделано приспособление для отделения отходов от годной продукции. • Благодаря новинке мастера удалось сэкономить мно­ го металла. Активными рационализаторами являются также коммунисты за­ меститель начальника цеха по производству Николай Митрофа­ нович Акулов и старший мастер Алексей Петрович Неклюдов. Вместе с начальником пролета кузнечного цеха Юрием Алексе­ евичем Сошниным они сократили линейный размер некоторых за­ готовок, что дало возможность улучшить их качество, экономить в год десятки тонн металла. В течение первого квартала но­ ваторы производства нашего це­ ха внедрили 8 рационализаторских предложений, которые позволят ежегодно экономить более семи тысяч рублей. Партийное бюро совместно с руководством цеха уделяет боль­ шое внимание предупреждению брака, совершенствованию техно­ логических процессов. Этому в большой мере способствуют про­ водимые каждую среду Дни ка­ чества. На них обобщается поло­ жительный опыт, критикуются не­ достатки. Мы стремимся, чтобы по всем недоработкам принима­ лись срочные меры. Широко использует партийное бюро в борьбе за качество про­ дукции наглядную агитацию. У нас часто выпускаются «молнии» и «тревоги». Находит отражение этот вопрос и на страницах стен­ ной газеты. Недавно мы провели расширен­ ное заседание партийного бюро, где обсуждали вопросы качест­ ва и эффективности производст­ ва. Выступившие на нем руково­ дители участков и ремонтных служб высказали много ценных предложений, которые, несом­ ненно, найдут применение в ра­ боте. Генеральный секретарь ЦК КПСС Л. И. Брежнев в Отчетном докладе XXV съезду партии го­ ворил: «Высокое качество — это сбережение труда и материаль­ ных ресурсов, рост экспортных возможностей, а в конечном сче­ те, лучшее, более полное удов­ летворение потребностей общест­ ва». Коммунисты нашего цеха все сделают для того, чтобы еще больше повысить эффективность производства, добиться дальней­ шего улучшения не только коли­ чественных, но и качественных показателей. В. ШАЛЬНЕВ, секретарь п артийного бюро заготовительного цеха.