Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

Кировец. 1976 г. (г. Липецк)

ОБСУЖДАЕМ ПРОЕМТ ЦК КПСС Совершенствовать производство С большим подъемом встретил коллектив четвертого тракторно­ го цеха проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные на­ правления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 го ­ ды». На всех участках, в сменах и службах проходит его изуче­ ние. А совсем недавно этому во­ просу было посвящено партий­ ное собрание. Д о кл ад чик— се кре­ тарь партийного бю ро М. И. Ру- кин подробно рассказал о со­ держании всех разделов проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. О собенно подробно оратор оста­ новился на итогах девятой пяти­ летки, заострив внимание на та­ ких вопросах, как повышение благосостояния советских людей, развитие промышленности, сель­ ского хозяйства, транспорта, куль­ туры. М. И. Рукин отметил, что в наступившей пятилетке перед нашим народом стоят большие и ответственные задачи. Она будет пятилеткой качества. Рассказал докладчик и о м е р о ­ приятиях, которые намечено осу­ ществить по дальнейшему повы­ шению благосостояния нашего народа в свете проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. — С каж дым годом повышает­ ся материальный уровень совет­ ских людей, — сказала в своем выступлении инженер по норми­ рованию и организации труда М. В. Смыкова. — Только за пе­ риод после XXIV съезда КПСС заработная плата населения воз­ росла на 20 процентов. С 1 нояб­ ря и нам, тракторостроителям, она была повышена. Каждый из нас уж е почувствовал это на сво­ ем семейном бюджете. Затем М. В. Смыкова отметила, что в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ­ ления развития народного хозяй­ ства СССР на 1976— 1980 годы» м ного внимания уделено даль­ нейшему улучшению нормирова­ ния и организации труда. Это го­ ворит о повышении роли инже- неров-нормировщ иков в осущ е­ ствлении производственных во­ просов. Потом в выступлении было подробно рассказано о со­ стоянии нормирования труда в четвертом тракторном цехе. За последнее время в этом направ­ лении сделано немало. Благода­ ря проведенной работе со сторо­ ны бю ро организации труда и за­ работной платы и командиров производства нормы стали более реальными и обоснованными. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии сказано: «Преду­ смотреть дальнейшее улучшение качества и ассортимента продук­ ции. Расширять производство но­ вых видов изделий, отвечающих современным требованиям. По­ высить удельный вес изделий высшей категории качества в об­ щем объеме выпускаемой про­ дукции». Это обязывает всех нас, заметила т. Смыкова, начиная от начальника цеха и кончая рядо­ вым рабочим, считать с каран­ дашом в руках, экономить в большом и малом. Затем инженер по нормирова­ нию и организации труда указала на важность личных встречных планов. Они позволяют повышать выработку рабочих, заинтересо­ вать их в улучшении качественных показателей. Надо добиться, что­ бы ими было охвачено как м о ж ­ но больше людей. В заключение выступления М. В. Смыкова заявила, что коллектив бю ро организации труда все сде­ лает для осуществления задач, предусмотренных проектом ЦК КПСС к XXV съезду партии. Старший мастер седьмого уча­ стка коммунист В. А. Лосев ска­ зал, что нельзя шаблонно подхо­ дить к производственным вопро­ сам, надо вносить в это дело но­ ваторство. Только в этом случае м ож но достигнуть высокой эф­ фективности труда, ритмично вы­ давать продукцию . Тов. Лосев подробно остано­ вился на состоянии качества про­ дукции в цехе. Сделано в этом, конечно, немало. Но нерешенных вопросов, разумеется, много. Чтобы их осуществить, надо хо­ рошенько подумать над обнов­ лением оборудования, улучшить обеспечение инструментом. А то ведь что получается: есть на уча­ стке 24-шпиндельный агрегатно­ сверлильный станок. Но изгото­ вить на нем высококачественную деталь очень трудно: то цанги плохие, то втулок нет. Руковод­ ству завода пора заняться улуч­ шением работы инструменталь­ ной службы. Ведь от этого зави­ сит как своевременный выпуск изделий, так и улучшение их ка­ чества. Технолог В. С. Дю ков коснулся работы коллектива службы меха­ ника. Она до настоящего време­ ни работает ниже своих во зм ож ­ ностей. Нередко отремонтирован­ ные станки тут же выходят из строя. А это происходит из-за того, что ремонтники недобросо­ вестно относятся к порученному делу. Видимо, есть смысл стро­ же контролировать ремонт стан­ ков, агрегатов и другой техники. — В проекте ЦК КПСС, — го ­ ворил на собрании старший ма­ стер участка пластмасс член КПСС А. И. Пятницких, — указы ­ вается, что необходимо обеспе­ чить опережающ ий рост выпу­ ска наиболее экономичных видов проката, черных, легких цветных металлов и их сплавов, пластмасс и других изделий. Эти слова име­ ют непосредственное отношение и к нам, так как наш коллектив занимается переработкой такого сырья. Затем т. Пятницких сообщил, что каждая тонна пластмасс, употребляемая вместо металла, позволяет заводу еж егодно эко ­ номить 2 тысячи рублей. В деся­ той пятилетке использование пластмасс значительно возрастет. За счет этого удастся сберечь большое количество металла. А. И. Пятницких высказал упрек в адрес поставщиков. Бывают случаи, когда пластмасса поступа­ ет на завод низкого качества. За поставку брака надо наказывать рублем. Партийное собрание тракторно­ го цеха № 4 в своем постанов­ лении одобрило проект ЦК КПСС к XXV съезду партии и обязало коммунистов провести необходи­ мую работу по изучению этого документа в коллективах. Ю. ВЛАДИМИРОВ. З ад ачи реш ать с о о б щ а Активное участие в о бсуж де­ нии проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ­ ления развития народного хозяй­ ства СССР на 1976—-1980 годы» принимают рабочие, инженерно- технические работники и служа­ щие третьего тракторного цеха. А на днях этому вопросу было посвящено проф сою зное собра­ ние. Собравшиеся с интересом про­ слушали доклад начальника цеха Б. П. Молчанова. Он обстоятельно рассказал об итогах выполнения заданий девятой пятилетки, под­ робно остановился на том, как будут развиваться в десятой пя­ тилетке такие отрасли, как метал­ лургия, машиностроение и д р у­ гие. О собое внимание докладчик уделил развитию тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения. Для убедительности он привел такие цифры: коллективу нашего завода только в 1976 году предстоит выпустить 49 тысяч пропашных колесных тракторов. Из них 30 тысяч машин — с пе­ редним ведущим мостом. Значи­ тельно возрастает объем произ­ водства запасных частей и изде­ лий кооперации. — В январе коллектив нашего цеха, — сказал в заключение т. Молчанов, — должен произве­ сти деталей и узлов на 4100 трак­ торов. Большое количество изде­ лий мы обязаны отправить в за­ пасные части. Задачи большие, сложные, но они по плечу нашему коллективу. Заметим, что Б. П. Молчанов совсем недавно возглавил кол ­ лектив третьего тракторного цеха и уж е много сделал для того, чтобы расшить в цехе узкие ме­ ста, оздоровить микроклимат в коллективе, вселить в людей уве­ ренность в своих силах. В частно­ сти, в цехе стало больше внима­ ния уделяться повышению куль­ туры производства, механизации трудоем ких процессов. На неко­ торых участках решено внедрить специальные тележки для м еж ­ операционной транспортировки заготовок деталей. Это значи­ тельно повысило бы культуру производства, облегчило труд ста­ ночников. Но где делать эти тележки? Ведь на заводе нет цеха нестан­ дартного оборудования, а ре- монтно-механиеский цех и без того перегруж ен. Понимая это, начальник цеха решил делать их своими силами. Создал из лучших специалистов группу и поручил ей заняться изготовлением теле­ ж ек. Все шло хорошо, а потом дело застопорилось — нет ме­ талла (уголка). Видимо, отделу материально-технического снаб­ жения следует изыскать во зм ож ­ ности для того, чтобы обеспечить цех необходимым металлом. Новый руководитель цеха укр е ­ пил некоторые участки кадрами, упорядочил систему оплаты тру­ да станочников. Несколько усиле­ на такая ведущая служба цеха, как служба механика. Но впере­ ди много еще и нерешенных за­ дач. Причем, отдельные вопросы не решаются годами. О некото­ рых из них с тревогой говорили участники собрания. Мастер И. И. Жданов сказал, что в минувшей девятой пятилетке их участок очень плохо обеспечивался за­ готовками, что приводило к боль­ шим простоям людей и обору­ дования. Не улучшилось положе­ ние и в новой пятилетке. И пото­ му у рабочих участка создалось мнение, что на заводе мало кого интересуют детали переднего ве­ дущ его моста трактора. Очень плохо обеспечивается заготовками корпуса трансмиссий и первый участок. Старший ма­ стер Н. П. С ердю к говорит, что чугунолитейный цех и в прошлом году, и нынче постоянно держит участок на голодном пайке. В ре­ зультате создаются большие за­ труднения в цехе сборки транс­ миссий, на главном конвейере. Проблема плохого обеспечения механических цехов заготовками — на заводе не нова. Давно все убедились, что большие простои станочного парка в основном про­ исходят по вине чугунолитейного и сталелитейного цехов. И пото­ му участники собрания, ссылаясь на проект ЦК КПСС к XXV съез­ ду партии, где записано: «Преду­ смотреть дальнейшее развитие и специализацию заготовительной базы машиностроения», предло­ жили руководству завода опера­ тивнее решать вопросы, связан­ ные с реконструкцией и расши­ рением производства чугуноли­ тейного и сталелитейного цехов, внедрять автоматическое и дру­ гое высокомеханизирова и н о е оборудование. В проекте ЦК КПСС также го ­ ворится о необходимости лучше обеспечивать машиностроитель­ ные предприятия технологиче­ ским оборудованием. Это радует коллектив цеха, где часть станоч­ ного парка явно устарела и дав­ но требует обновления. Об этом на собрании говорили старшие мастера Н. П. С ердю к и Ф. Д. Не- ретин. Но ср о к эксплуатации о бо р уд о ­ вания призваны продлять ре­ монтные службы. К сожалению, они не в силах по-настоящему справляться с этой задачей. О со­ бенно в ослабленном составе оказалась служба энергетика. Энергетик цеха С. М. Пишков сказал: — В проекте ЦК КПСС по но­ вому пятилетнему плану говорит­ ся: «Осуществить меры по даль­ нейшему сокращению текучести кадров». А мы дожили до того, что у нас на весь цех осталось только шесть дежурны х электри­ ков, которые не в состоянии об­ служить большой парк обо р уд о ­ вания. А все потому, что в цехе, на заводе очень мало уделяется внимания службе энергетика. У нас очень плохие условия труда, нет помещения, где бы м ож но было хранить электродвигатели. Все это вынуждает наших людей уходить туда, где почище, где лучше условия труда. С. М . Пишков с целью закреп­ ления кадров специалистов пред­ ложил руководству цеха и соот­ ветствующим отделам завода укрепить службу энергетика ква­ лифицированными электриками, создать им нормальные условия труда, изыскать площади и обо­ рудовать в цехе помещение для хранения электромоторов. На собрании выступил началь­ ник лаборатории НОТ член зав­ кома профсоюза А. И. Терехов. Он напомнил, что десятая пяти­ летка будет пятилеткой качества и эффективности работы и пото­ му руководство цеха, обществен­ ные организации должны уделять этому повседневное внимание. Сейчас в цехе не хватает рабо­ чих. Один из важных резервов для восполнения нехватки кадров — совмещение профессий, ш иро­ кое внедрение передового опы­ та. А. И. Терехов также предложил больше проявлять заботы о меха­ низации трудоемких процессов, полнее загружать оборудование, шире внедрять на участках дина­ мовский метод, личные клейма. По мнению т. Терехова, на нашем заводе по примеру передовых предприятий страны следует о р ­ ганизовать соревнование смен­ ных и старших мастеров см еж ­ ных цехов. То есть мастер сбо­ рочного цеха должен соревно­ ваться с коллегой из механиче­ ского цеха, а последний — с кузнецом или литейщиком, по­ ставляющим заготовки. Такое со­ ревнование позволит улучшить ритмичность производства. Участники собрания единодуш ­ но одобрили проект ЦК КПСС к XXV съезду партии по разви­ тию народного хозяйства страны в десятой пятилетке и выразили готовность приложить все уси­ лия к тому, чтобы успешно спра­ виться с задачами, поставленны­ ми перед коллективом цеха. Вме­ сте с тем они выразили уверен­ ность в том, что службы и отде­ лы завода окаж ут цеху всяческую помощь и подд ерж ку. Задачи де­ сятой пятилетки надо решать со­ обща. М. НАЛИВКИН . Л О В Л Я т е х л л л л Пенза. «Искра» — электронная клавишная вычислительная маши­ на, выпускаемая пензенским заводом «Счетмаш», пришла на смену механической бухгалтерской технике. Коллектив предприятия рабо­ тает над дальнейшим усовершенствованием машины. Недавно семейство «Искр» пополнилось новой моделью «Искра - 210». Она создана на базе интегральных схем, что позволило сде­ лать аппарат портативным и более надежным в эксплуатации. На снимке: конструктор отдела главного технолога Ольга Кузь­ мина с новой машиной «Искра-210». Фотохроника ТАСС. Т ОЧНЫЙ ДИА Г НО З Когда трактор выходит из строя, двух мнений быть не мо­ жет: надо ремонтировать. Но не­ редко машины отправляются в ремонт задолго до того, как в этом возникнет реальная необхо­ димость. И тогда без особой нуж­ ды расходуются немалые силы, средства, материалы и запчасти. Другая крайность — трактор по­ падает в мастерские в столь из­ ношенном состоянии, что его ре­ монт превращается чуть ли не в сборку машины из новых узлов и деталей. Дело в том, что вопрос о не­ обходимости профилактики или ремонта до сих пор решался до примитивного просто — по усред­ ненному сроку службы, указан­ ному в паспорте трактора. Понят­ но., что реальные условия работы машины при этом не учитывались, рождая ошибки как в ту, так и в другую сторону. А вместе с ними — и излишние затраты. Чтобы избежать их, нужны были технические средства, позволяю­ щие точно оценить состояние трактора. Именно такой диагно­ стический комплекс оборудования «Урожай» и создали разработчи­ ки под руководством главного конструктора И. А. Ястребова. Сфера применимости установки «УрожайЧТ», показанной на вы­ ставке, — тракторы пятнадцати марок, включая мощные «Т-1$0К» и «К-700». Контроль состояния аг­ регатов и узлов машин ведется по 57 параметрам, измеряемым с помощью датчиков. От них ре­ зультаты замеров в виде электри­ ческих сигналов поступают в электронные блоки диагностиче­ ской установки, где подвергаются обработке. А окончательный вы­ вод вспыхивает на световом таб­ ло в виде команд-рекомендаций: «Норма», «Регулировать», «Очис­ тить фильтр», «Сменить омазку», «Ремонтировать». Но иногда световое табло мо­ жет и не вспыхнуть. Почему? Со­ стояние узла или агрегата уже нельзя признать нормальным. ’ Но и явных «показаний» для вмеша­ тельства — ремонта — пока нет: скажем, двигатель поизносился, но еще может работать. Как дол­ го? Вот тут-то оператор обычно и нажимает предусмотренную на пульте клавишу с надписью «Про­ гноз». По этой команде установ­ ка производит расчет остаточного ресурса в мото-часах. И если он достаточно велик, ремонт откла­ дывается. В зависимости от технического состояния и марки трактора весь диагностический цикл с помощью установки «Урожай-1Т» осущест­ вляется за 2,5—5 часов.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz