Кировец. 1976 г. (г. Липецк)
ОБСУЖДАЕМ ПРОЕМТ ЦК КПСС Совершенствовать производство С большим подъемом встретил коллектив четвертого тракторно го цеха проект ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные на правления развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 го ды». На всех участках, в сменах и службах проходит его изуче ние. А совсем недавно этому во просу было посвящено партий ное собрание. Д о кл ад чик— се кре тарь партийного бю ро М. И. Ру- кин подробно рассказал о со держании всех разделов проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. О собенно подробно оратор оста новился на итогах девятой пяти летки, заострив внимание на та ких вопросах, как повышение благосостояния советских людей, развитие промышленности, сель ского хозяйства, транспорта, куль туры. М. И. Рукин отметил, что в наступившей пятилетке перед нашим народом стоят большие и ответственные задачи. Она будет пятилеткой качества. Рассказал докладчик и о м е р о приятиях, которые намечено осу ществить по дальнейшему повы шению благосостояния нашего народа в свете проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии. — С каж дым годом повышает ся материальный уровень совет ских людей, — сказала в своем выступлении инженер по норми рованию и организации труда М. В. Смыкова. — Только за пе риод после XXIV съезда КПСС заработная плата населения воз росла на 20 процентов. С 1 нояб ря и нам, тракторостроителям, она была повышена. Каждый из нас уж е почувствовал это на сво ем семейном бюджете. Затем М. В. Смыкова отметила, что в проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ ления развития народного хозяй ства СССР на 1976— 1980 годы» м ного внимания уделено даль нейшему улучшению нормирова ния и организации труда. Это го ворит о повышении роли инже- неров-нормировщ иков в осущ е ствлении производственных во просов. Потом в выступлении было подробно рассказано о со стоянии нормирования труда в четвертом тракторном цехе. За последнее время в этом направ лении сделано немало. Благода ря проведенной работе со сторо ны бю ро организации труда и за работной платы и командиров производства нормы стали более реальными и обоснованными. В проекте ЦК КПСС к XXV съезду партии сказано: «Преду смотреть дальнейшее улучшение качества и ассортимента продук ции. Расширять производство но вых видов изделий, отвечающих современным требованиям. По высить удельный вес изделий высшей категории качества в об щем объеме выпускаемой про дукции». Это обязывает всех нас, заметила т. Смыкова, начиная от начальника цеха и кончая рядо вым рабочим, считать с каран дашом в руках, экономить в большом и малом. Затем инженер по нормирова нию и организации труда указала на важность личных встречных планов. Они позволяют повышать выработку рабочих, заинтересо вать их в улучшении качественных показателей. Надо добиться, что бы ими было охвачено как м о ж но больше людей. В заключение выступления М. В. Смыкова заявила, что коллектив бю ро организации труда все сде лает для осуществления задач, предусмотренных проектом ЦК КПСС к XXV съезду партии. Старший мастер седьмого уча стка коммунист В. А. Лосев ска зал, что нельзя шаблонно подхо дить к производственным вопро сам, надо вносить в это дело но ваторство. Только в этом случае м ож но достигнуть высокой эф фективности труда, ритмично вы давать продукцию . Тов. Лосев подробно остано вился на состоянии качества про дукции в цехе. Сделано в этом, конечно, немало. Но нерешенных вопросов, разумеется, много. Чтобы их осуществить, надо хо рошенько подумать над обнов лением оборудования, улучшить обеспечение инструментом. А то ведь что получается: есть на уча стке 24-шпиндельный агрегатно сверлильный станок. Но изгото вить на нем высококачественную деталь очень трудно: то цанги плохие, то втулок нет. Руковод ству завода пора заняться улуч шением работы инструменталь ной службы. Ведь от этого зави сит как своевременный выпуск изделий, так и улучшение их ка чества. Технолог В. С. Дю ков коснулся работы коллектива службы меха ника. Она до настоящего време ни работает ниже своих во зм ож ностей. Нередко отремонтирован ные станки тут же выходят из строя. А это происходит из-за того, что ремонтники недобросо вестно относятся к порученному делу. Видимо, есть смысл стро же контролировать ремонт стан ков, агрегатов и другой техники. — В проекте ЦК КПСС, — го ворил на собрании старший ма стер участка пластмасс член КПСС А. И. Пятницких, — указы вается, что необходимо обеспе чить опережающ ий рост выпу ска наиболее экономичных видов проката, черных, легких цветных металлов и их сплавов, пластмасс и других изделий. Эти слова име ют непосредственное отношение и к нам, так как наш коллектив занимается переработкой такого сырья. Затем т. Пятницких сообщил, что каждая тонна пластмасс, употребляемая вместо металла, позволяет заводу еж егодно эко номить 2 тысячи рублей. В деся той пятилетке использование пластмасс значительно возрастет. За счет этого удастся сберечь большое количество металла. А. И. Пятницких высказал упрек в адрес поставщиков. Бывают случаи, когда пластмасса поступа ет на завод низкого качества. За поставку брака надо наказывать рублем. Партийное собрание тракторно го цеха № 4 в своем постанов лении одобрило проект ЦК КПСС к XXV съезду партии и обязало коммунистов провести необходи мую работу по изучению этого документа в коллективах. Ю. ВЛАДИМИРОВ. З ад ачи реш ать с о о б щ а Активное участие в о бсуж де нии проекта ЦК КПСС к XXV съезду партии «Основные направ ления развития народного хозяй ства СССР на 1976—-1980 годы» принимают рабочие, инженерно- технические работники и служа щие третьего тракторного цеха. А на днях этому вопросу было посвящено проф сою зное собра ние. Собравшиеся с интересом про слушали доклад начальника цеха Б. П. Молчанова. Он обстоятельно рассказал об итогах выполнения заданий девятой пятилетки, под робно остановился на том, как будут развиваться в десятой пя тилетке такие отрасли, как метал лургия, машиностроение и д р у гие. О собое внимание докладчик уделил развитию тракторного и сельскохозяйственного машино строения. Для убедительности он привел такие цифры: коллективу нашего завода только в 1976 году предстоит выпустить 49 тысяч пропашных колесных тракторов. Из них 30 тысяч машин — с пе редним ведущим мостом. Значи тельно возрастает объем произ водства запасных частей и изде лий кооперации. — В январе коллектив нашего цеха, — сказал в заключение т. Молчанов, — должен произве сти деталей и узлов на 4100 трак торов. Большое количество изде лий мы обязаны отправить в за пасные части. Задачи большие, сложные, но они по плечу нашему коллективу. Заметим, что Б. П. Молчанов совсем недавно возглавил кол лектив третьего тракторного цеха и уж е много сделал для того, чтобы расшить в цехе узкие ме ста, оздоровить микроклимат в коллективе, вселить в людей уве ренность в своих силах. В частно сти, в цехе стало больше внима ния уделяться повышению куль туры производства, механизации трудоем ких процессов. На неко торых участках решено внедрить специальные тележки для м еж операционной транспортировки заготовок деталей. Это значи тельно повысило бы культуру производства, облегчило труд ста ночников. Но где делать эти тележки? Ведь на заводе нет цеха нестан дартного оборудования, а ре- монтно-механиеский цех и без того перегруж ен. Понимая это, начальник цеха решил делать их своими силами. Создал из лучших специалистов группу и поручил ей заняться изготовлением теле ж ек. Все шло хорошо, а потом дело застопорилось — нет ме талла (уголка). Видимо, отделу материально-технического снаб жения следует изыскать во зм ож ности для того, чтобы обеспечить цех необходимым металлом. Новый руководитель цеха укр е пил некоторые участки кадрами, упорядочил систему оплаты тру да станочников. Несколько усиле на такая ведущая служба цеха, как служба механика. Но впере ди много еще и нерешенных за дач. Причем, отдельные вопросы не решаются годами. О некото рых из них с тревогой говорили участники собрания. Мастер И. И. Жданов сказал, что в минувшей девятой пятилетке их участок очень плохо обеспечивался за готовками, что приводило к боль шим простоям людей и обору дования. Не улучшилось положе ние и в новой пятилетке. И пото му у рабочих участка создалось мнение, что на заводе мало кого интересуют детали переднего ве дущ его моста трактора. Очень плохо обеспечивается заготовками корпуса трансмиссий и первый участок. Старший ма стер Н. П. С ердю к говорит, что чугунолитейный цех и в прошлом году, и нынче постоянно держит участок на голодном пайке. В ре зультате создаются большие за труднения в цехе сборки транс миссий, на главном конвейере. Проблема плохого обеспечения механических цехов заготовками — на заводе не нова. Давно все убедились, что большие простои станочного парка в основном про исходят по вине чугунолитейного и сталелитейного цехов. И пото му участники собрания, ссылаясь на проект ЦК КПСС к XXV съез ду партии, где записано: «Преду смотреть дальнейшее развитие и специализацию заготовительной базы машиностроения», предло жили руководству завода опера тивнее решать вопросы, связан ные с реконструкцией и расши рением производства чугуноли тейного и сталелитейного цехов, внедрять автоматическое и дру гое высокомеханизирова и н о е оборудование. В проекте ЦК КПСС также го ворится о необходимости лучше обеспечивать машиностроитель ные предприятия технологиче ским оборудованием. Это радует коллектив цеха, где часть станоч ного парка явно устарела и дав но требует обновления. Об этом на собрании говорили старшие мастера Н. П. С ердю к и Ф. Д. Не- ретин. Но ср о к эксплуатации о бо р уд о вания призваны продлять ре монтные службы. К сожалению, они не в силах по-настоящему справляться с этой задачей. О со бенно в ослабленном составе оказалась служба энергетика. Энергетик цеха С. М. Пишков сказал: — В проекте ЦК КПСС по но вому пятилетнему плану говорит ся: «Осуществить меры по даль нейшему сокращению текучести кадров». А мы дожили до того, что у нас на весь цех осталось только шесть дежурны х электри ков, которые не в состоянии об служить большой парк обо р уд о вания. А все потому, что в цехе, на заводе очень мало уделяется внимания службе энергетика. У нас очень плохие условия труда, нет помещения, где бы м ож но было хранить электродвигатели. Все это вынуждает наших людей уходить туда, где почище, где лучше условия труда. С. М . Пишков с целью закреп ления кадров специалистов пред ложил руководству цеха и соот ветствующим отделам завода укрепить службу энергетика ква лифицированными электриками, создать им нормальные условия труда, изыскать площади и обо рудовать в цехе помещение для хранения электромоторов. На собрании выступил началь ник лаборатории НОТ член зав кома профсоюза А. И. Терехов. Он напомнил, что десятая пяти летка будет пятилеткой качества и эффективности работы и пото му руководство цеха, обществен ные организации должны уделять этому повседневное внимание. Сейчас в цехе не хватает рабо чих. Один из важных резервов для восполнения нехватки кадров — совмещение профессий, ш иро кое внедрение передового опы та. А. И. Терехов также предложил больше проявлять заботы о меха низации трудоемких процессов, полнее загружать оборудование, шире внедрять на участках дина мовский метод, личные клейма. По мнению т. Терехова, на нашем заводе по примеру передовых предприятий страны следует о р ганизовать соревнование смен ных и старших мастеров см еж ных цехов. То есть мастер сбо рочного цеха должен соревно ваться с коллегой из механиче ского цеха, а последний — с кузнецом или литейщиком, по ставляющим заготовки. Такое со ревнование позволит улучшить ритмичность производства. Участники собрания единодуш но одобрили проект ЦК КПСС к XXV съезду партии по разви тию народного хозяйства страны в десятой пятилетке и выразили готовность приложить все уси лия к тому, чтобы успешно спра виться с задачами, поставленны ми перед коллективом цеха. Вме сте с тем они выразили уверен ность в том, что службы и отде лы завода окаж ут цеху всяческую помощь и подд ерж ку. Задачи де сятой пятилетки надо решать со обща. М. НАЛИВКИН . Л О В Л Я т е х л л л л Пенза. «Искра» — электронная клавишная вычислительная маши на, выпускаемая пензенским заводом «Счетмаш», пришла на смену механической бухгалтерской технике. Коллектив предприятия рабо тает над дальнейшим усовершенствованием машины. Недавно семейство «Искр» пополнилось новой моделью «Искра - 210». Она создана на базе интегральных схем, что позволило сде лать аппарат портативным и более надежным в эксплуатации. На снимке: конструктор отдела главного технолога Ольга Кузь мина с новой машиной «Искра-210». Фотохроника ТАСС. Т ОЧНЫЙ ДИА Г НО З Когда трактор выходит из строя, двух мнений быть не мо жет: надо ремонтировать. Но не редко машины отправляются в ремонт задолго до того, как в этом возникнет реальная необхо димость. И тогда без особой нуж ды расходуются немалые силы, средства, материалы и запчасти. Другая крайность — трактор по падает в мастерские в столь из ношенном состоянии, что его ре монт превращается чуть ли не в сборку машины из новых узлов и деталей. Дело в том, что вопрос о не обходимости профилактики или ремонта до сих пор решался до примитивного просто — по усред ненному сроку службы, указан ному в паспорте трактора. Понят но., что реальные условия работы машины при этом не учитывались, рождая ошибки как в ту, так и в другую сторону. А вместе с ними — и излишние затраты. Чтобы избежать их, нужны были технические средства, позволяю щие точно оценить состояние трактора. Именно такой диагно стический комплекс оборудования «Урожай» и создали разработчи ки под руководством главного конструктора И. А. Ястребова. Сфера применимости установки «УрожайЧТ», показанной на вы ставке, — тракторы пятнадцати марок, включая мощные «Т-1$0К» и «К-700». Контроль состояния аг регатов и узлов машин ведется по 57 параметрам, измеряемым с помощью датчиков. От них ре зультаты замеров в виде электри ческих сигналов поступают в электронные блоки диагностиче ской установки, где подвергаются обработке. А окончательный вы вод вспыхивает на световом таб ло в виде команд-рекомендаций: «Норма», «Регулировать», «Очис тить фильтр», «Сменить омазку», «Ремонтировать». Но иногда световое табло мо жет и не вспыхнуть. Почему? Со стояние узла или агрегата уже нельзя признать нормальным. ’ Но и явных «показаний» для вмеша тельства — ремонта — пока нет: скажем, двигатель поизносился, но еще может работать. Как дол го? Вот тут-то оператор обычно и нажимает предусмотренную на пульте клавишу с надписью «Про гноз». По этой команде установ ка производит расчет остаточного ресурса в мото-часах. И если он достаточно велик, ремонт откла дывается. В зависимости от технического состояния и марки трактора весь диагностический цикл с помощью установки «Урожай-1Т» осущест вляется за 2,5—5 часов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz