Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
ВЕСТИ ИЗ ИА ^ Т ^ А СЛУЖА Т П Р ИМЕ Р ОМ Коммунисты цеха сборки трашс- миссий идут в авангарде социали стического соревнования, служат во всех делах примером для бес партийных. Четверть века работает в кол лективе слесарь-сантехник член КПСС Александр Федорович Кру чин. Длительное время он воз главляет комитет профсоюза, яв ляется заседателем народного су да. Несмотря на пенсионный воз раст, он не ушел на заслуженный отдых, а продолжает приносить посильную помощь цеху. Александр Федорович — актив ный рационализатор. Его предло жения принесли большую пользу производству. Так, только усовер шенствование приспособления для запрессовки подшипников помог ло улучшить качество заднего мо ста трактора, ускорить его сбор ку. Безукоризненно справляется со своими обязанностями и слесарь- сборщик Виктор Иванович Вост риков. Добросовестный и акку ратный, он не только сам хорошо работает, но и оказывает боль шую помощь другим. Совсем недавно работает в це хе коммунист Валентин Петрович Шестаков. Но авторитетом он пользуется большим. Недаром ему доверено руководить профсо юзной группой. Несколько раз в течение теку щего года коллектив, руководи мый начальником смены членом КПСС Николаем Николаевичем Голышкиным, побеждал во внут рицеховом социалистическом со ревновании. Идя навстречу XXV съезду КПСС, он принял на себя повышенные обязательства, кото рые успешно выполняет. УЛУЧШАТЬ ВОСПИТАТЕЛЬНУЮ РАБОТУ На последнем заседании пар тийного бюро тракторного цеха № 3 рассматривалось состояние массово-воспитательной работы в коллективе. На нем, помимо чле нов партбюро, присутствовали агитаторы, политинформаторы, сменные и старшие мастера, ру ководители ремонтных служб. О том, что делается по укрепле нию дисциплины и повышению трудовой активности работающих на участке, рассказали старшие мастера В. Т. Григоров, В. В. Ов чинников и В. П. Попов, а также механик цеха В. И. Трефилин. Особенно поучителен в этом отно шении опыт работы В. П. Попова. В коллективе, которым он руко водит, в текущем году не было ни одного случая нарушения трудо вой дисциплины. Как это достиг нуто? Во-первых, все сменные мастера организуют пятиминутки. Во-вторых, тут ежемесячно прово дятся участковые собрания, на которых подводятся итоги работы за минувший месяц и ставятся за дачи на следующий. При подве дении итогов сообщается, кто до бился наиболее высоких резуль татов в соревновании, кому будет выплачена премия из фонда мас тера. Все это положительно ска зывается на выполнении плано вых заданий, на создании дело вой атмосферы в коллективе. Начальник цеха Б. П. Молча нов отметил в своем выступлении, что на некоторых участках слабо поставлена массово-воспитатель ная работа. Это приводит к про гулам и опозданиям на работу. Всем сменным и старшим масте рам надо постоянно заниматься устранением недостатков, а не ждать помощи со стороны. Много внимания уделил Б. П. Молчанов взаимоотношению ру ководителей и подчиненных, шеф ству кадровых производственни ков над молодыми рабочими. Он подверг критик» комитет профсо юза за (нерегулярное проведение собраний, за формальное отноше ние к соревнованию. На заседании партийного бюро выступили также начальник БО- ТиЗ А. И. Бельский, председа тель совета наставников Н. М. Зачиняев, инженер по нормирова нию и организации труда Г. Е. Давыдова и мастер Т. Д. Злобин. А итоги обсуждения повестки дня подвел секретарь партбюро Н. С. Лавров. Партбюро в своем решении на метило меры по улучшению мас сово-воспитательной работы в коллективе. ДОБРЫЕ ДЕЛА ДОЗОРНЫХ Дозорные отдела технического контроля, руководимые коммунис том С. И. Новокщеновым, нахо дятся на переднем крае борьбы за качество выпускаемой продук ции. Много делают они также по улучшению производственной культуры и предотвращению слу чаев бесхозяйственности со сторо ны руководителей участков цехов. Большой опыт работы накоплен постом народного контроля, кото рый возглавляет член КПСС П. М. Скуратов. Дозорные строго сле дят за соблюдением технологии производства машин, предупреж дают возникновение брака. Под держивают они тесную связь с цеховыми дозорными. Благодаря совместным усилиям им удалось внедрить несколько ценных меро приятий, что дало возможность продлить долговечность узлов трактора. В БТК тракторного цеха № 3 пост народного контроля возглав ляет А. А. Бычков. И здесь дозор ные успели много сделать. К при меру, своими ценными предложе ниями они помогли значительно сократить брак по корпусу транс миссии. Активным народным контроле ром зарекомендовал себя В. В. Ничипоров. Он вместе со специа листами и новаторами производ ства заготовительного цеха много сделал для упорядочения рубки металла, что дало экономию его. Несмотря на достигнутые успе хи, у дозорных еще масса нере шенных вопросов. Хорошо пони мая это, партийное бюро отдела систематически обсуждает их ра боту на своих заседаниях, помо гает устранять промахи и упуще ния. Большой разговор об этом шел и на последнем общем пар тийном собрании отдела, которое наметило конкретные меры по еще большей активизации членов пос тов и группы народного контроля. ЧХЧ>ЛХЧЧЧХХЧЧЧЧЧЧ\Х.ЧЧЧЧЧХЧЧЧЧ\Х\ХЧЧХХЧЧЧХХХ\ХЧЧ\Х\ХЧЧЧЧЧЧ\ХХ ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР—КАЧЕСТВО Успех любого коллектива не мыслим без улучшения качества выпускаемой продукции. В авто матном это хорошо понимают. Надежности изделий здесь уделя ется большое вникание как со стороны руководства цеха, так и со стороны партийной, профсоюз ной и комсомольской организа ций. Важный производственный вопрос служит предметом обсуж дения на общецеховых собраниях. На нем заостряют свое внимание пропагандисты, агитаторы и по литинформаторы. Способствуют улучшению каче ственных показателей и проводи мые регулярно Дни качества. На них присутствуют сменные и старшие мастера, работники тех нологической службы, ведущие специалисты цеха. На Днях каче ства детально обсуждаются ре зультаты улучшения качества из делий, пути устранения наруше ний технологических процессов. К виновникам принимаются самые строгие меры. Называются и пе редовые коллективы, опыт кото рых достоин самого широкого распространения. Как известно, саратовский ме тод сдачи продукции с первого предъявления является важным резервом увеличения выпуска продукции. Он помогает разумно использовать рабочее время, эко номить электроэнергию и инстру мент. В автоматном цехе метод саратовцев нашел достойное при менение, что оказывает неоцени мую помощь в повышении произ- Сборку тракторов обслуживают три смены электропогрузчиков. Характеризуя каждую из них, старший мастер участка электро транспорта Геннадий Яковлевич Евсеев лучшей назвал смену, в которой трудятся Нина Евгеньев на Попова, Нина Басильевна Ко сых и Клавдия Борисовна Тон ких. Клавдия Тонких совсем недав но села за руль погрузчика, чуть меньше года работает она в ав тотранспортном цехе, но и за та кое короткое время сумела заре комендовать себя хорошим спе циалистом. Правда, как считает старший мастер, ей повезло, что она трудится вместе с водителя ми, имеющими уже немалый опыт. Это благоприятно сказа лось на ее профессиональной под готовке. Сейчас Клавдия Тонких не отстает от своих подруг по смене, успешно справляется со сменными заданиями. Передовая смена водителей ак тивно включилась во Всесоюзное социалистическое соревнование за достойную встречу предстоя щего XXV съезда КПСС. НА СНИМКЕ: К. Б. Тонких. Фото В. Ивочкина. Офщиалший. о,,Шел ПРОФИЛАКТИКЕ ТРАВМАТИЗМА— НЕОСЛАБНОЕ ВНИМАНИЕ Проверкой установлено, что ру- водители прессового, термиче ского, кузнечного, третьего, чет вертого и пятого тракторных, цветнолитейного, а также первого и второго механических цехов корпуса МС-4 допускают отступ ления от установленного порядка проведения второй ступени конт роля техники безопасности. В ре зультате происходят случаи серь езных нарушений правил техники безопасности, возрастает травма тизм. Так, на участках Т-4 термичес кого цеха и точного литья цветно- литейного цеха выявлены серьез ные недостатки в организации ра бочих мест, в освещении, в сани таре о-бытовом обслуживании. Здесь загромождаются и захлам ляются проходы и проезды, обо рудование не очищается от пыли и грязи, не красится. В третьем и четвертом трактор ных цехах .систематически нару шаются нормы складирования за готовок и готовых изделий, загро мождаются проходы и проезды. Электропроводка станков не со ответствует правилам эксплуата ции и техники безопасности. В этих цехах грязное оборудование, гардеробные и душевые помеще ния содержатся в неудовлетвори тельном состоянии. Имеют место случаи допуска людей к работе на станках без спецодежды и ин дивидуальных защитных средств, положенных по нормам. В четвертом тракторном цехе ослаблен контроль за содержа нием оборудования в соответст вии с требованиями техники безо пасности. На шпинделях свер лильных стаиков выступают сто порные болты, своевременно не устраняется течь масла и эмуль сии из охлаждающих систем обо рудования. Подобные недостатки наблюдаются также в прессовом, кузнечном, пятом тракторном, первом и втором механических це хах корпуса МС-4. Некоторые руководители цехов вторую ступень контроля за со блюдением правил техники безо пасности осуществляют формаль но, не обеспечивая полноты об следования участков. В ряде це хов качество повторного инструк тажа не проверяется, журналы инструктажа содержатся в не удовлетворительном состоянии. Руководители цехов не проверя ют, как мастера ведут дневники, не направляют работу советов ма стеров на борьбу с нарушителями правил техники безопасности. В целях устранения отмеченных недостатков директор завода из дал приказ, которым обязал всех начальников цехов повысить ка чество проведения второй ступе ни контроля техники безопасно сти, не допускать формализма при обследовании цехов, обеспечить выполнение мероприятий, наме ченных в ходе обследования. Ру ководители цехов должны уси лить контроль за тем, чтобы ма стера осуществляли .первую сту пень соблюдения правил техники безопасности. Начальники цехов обязаны обеспечить сменных и старших мастеров, других руководителей подразделений инструкциями по технике безопасности, усилить контроль за своевременным и ка чественным проведением обучения и инструктажа рабочих. Необхо димо активизировать работу ма стеров по проведению первой сту пени контроля за соблюдением правил техники безопасности и производетвенной санитар»и. Директор завода обязал на чальников цехов: тракторного № 3 — Б. П. Молчанова, трак торного № 4 — И. П. Глотова в кратчайший срок привести все оборудование в образцовое состо яние. Начальникам цехов: прессо вого — Н. И. Гурову, автотран спортного — П. В. Пономареву, термического — В. А. Гольцову, кузнечного — В. Ф. Задрогину. цветнолитейного — Б. Ф. Уколову и некоторым другим приказано принять неотложные меры по устранению недостатков, отмечен ных в этом документе. За нарушение правил техники безопасности, за упущения в профилактике травматизма на чальникам цехов: четвертого тракторного — И. П. Глотову, пя того тракторного — В. Ф. Шмур- галкмну, цветнолитейного — Б. Ф. Уколову объявлен выговор. Директор завода предупредил руководителей цехов, отделов и других подразделений, что за упущения в профилактике трав матизма к ним и впредь будут приниматься строгие меры взыс^ кания„ В Б Р А Т С К И Х С Т Р А Н А Х С ОЦИ А Л И З МА водятельности труда станочников и. рабочих других профессий. В цехе ежегодно разрабатыва ются мероприятия, направленные на повышение надежности изде лий. К чести технической службы, они своевременно выполняются. Помогают устрашать выход не доброкачественной продукции ра ционализаторы цеха. Реализация их новшеств оборачивается боль шой выгодой. Способствует повы шению качества продукции и за мена старого оборудования. В этом отношении у автоматчиков сделано также немало. И, конеч но, здесь систематически пере сматриваются и совершенствуют ся технологические процессы. В общем, качество изделий, повыше ние их надежности является главным ориентиром для коллек тива автоматного цеха. В. НИКОЛАЕВ. Специализированные учебные заведения Кубы готовят квалифи цированных специалистов для яужд развивающегося торгового и промыслового флота республики. Добрую славу завоевали в стране советские преподаватели, под готовившие квалифицированных механиков, мотористов, штурманов дальнего плавания. На снимке: на практических занятиях в училище «Виктория де Хирон». Фото ЧТК-ТАСС,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz