Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
П р о в е р я е м в ы п о л н е н и е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В Вопросы остаются нерешенными «Улучшить качество литья и уменьшить потери от брака против 1974 года на 10 процентов». Из социалистических обязательств коллектива чугунолитей ного цеха на 1975 год. Ежедневно чугунолитейщики отправляют в механические цехи завода тысячи отливок. Большин ство их после соответствующей обработки идет для сборки трак торов, но и немало возвращается назад, на переплавку. В чем же причина? Нельзя, конечно, думать, что качественные показатели нахо дятся вне поля зрения коллекти ва чугунолитейного цеха. В этом отношении тут есть некоторые сдвиги. Например, более чем на два процента снижен брак по диску муфты вала отбора мощ ности благодаря изменению тех нологического процесса, сделан ному заместителем начальника цеха по технической части В. В. Переверзевым. Всегда выпускает хорошее литье коллектив смены формовочного отделения, воз главляемый опытным командиром производства П. П. Татьяниным. Здесь строго выполняют требова ния технологии, систематич е с к и осуществляют профилактические мероприятия. Большая заслуга в этом сменного мастера, который постоянно интересуется качест венными показателям^, стремит ся, чтобы они из месяца в месяц улучшались. Способствует уменьшению бра ка и начальник стержневого от деления П. Д. Придатко. На эту тему он часто выступает на пар- В че с ть с ъ е з д а К П К Труженики цитрусов ы х хозяйств о с т ро в а Пинас обязались собрать в теку щем году самый большой урожай в честь I съезда Компартии Кубы. Если в 1974 году они получили 20 тысяч тонн ароматных пло дов, то в этом году эта циф ра увеличится приблизи тельно в полтора раза. На снимке внизу: грейп фруты, подготовленные к отправке. Фотохроника ТАСС. тийных и профсоюзных собрания- ях. Петр Демьянович даже при большой занятости не пройдет равнодушно мимо недостатка, все сделает для того, чтобы своев ременно его устранить. Однажды в цех поступили песок и глина, имеющие низкое качество. На чальник стержневого отделения быстро принял меры. В резуль тате стержни решили делать из более качественного материала, а второсортные песок и глину ста ли использовать для приготовле ния формовочной смеси. Все это положительные факты. К сожалению, у чугунолитейщи ком много и отрицательных. Они являются большой помехой свое временному выпуску литья, выпол нению принятых обязательств на последний год девятой пятилетки. Вот уже долгое время прино сят высокий брак стаканы под шипника Т25-2403162. Вся беда в том, что Дефекты у них обнару живаются лишь после механичес кой обработки. Поэтому увидеть трещины на месте контролерам не представляется возможным. Руководители цеха и отдела главного металлурга хорошо зна ют, что покончить с браком мож но лишь после выяснения причин его возникновения. Однако они ничего не сделали для проведения исследовательской работы по вы яснению причин брака отливок. Даже специалистов центральной заводской лаборатории не соиз волили до сих пор в цех пригла сить, хотя это надо было сделать давно. В два раза больше допустимо го и брак по корпусу гидроуси лителя руля. Причина — наличие раковин. Часть их можно испра вить, что и делается в цехе. А вот большой процент дефектов не поддается устранению, что при носит большой ущерб производ ству. Кто же основной виновник брака? Во-первых, это плавиль ное отделение. Плавильщики от носятся к своим обязанностям небрежно, кое-как. Они грубо нарушают технологию плавки ме талла, заливают его в формы с заниженной температурой, не ут руждают себя, чтобы удалять шлак. На участке вошло в обы- чай выдавать плавки /с отклоне нием по химсоставу. Что же ка- сается отбора проб, то сталевары и вагранщики делают это только после неоднократных напомина ний контролеров. Вот уже какое время на пла вильном отделении неисправны весовые тележки. Полученные в апреле новые до сих пор не смон тированы, хотя согласно приказу директора завода эту работу тре бовалось выполнить давно. Одна ко ни руководство цеха, ни руко водители отделов главного ме таллурга и главного механика не спешат устанавливать их. Наверное, их устраивает неис правность оборудования. Хочется сделать упрек и в адрес руководства скрапоразде лочного цеха, которое задержи вает переработку возврата собст венного производства, чем ставит коллектив чугунолитейного цеха в трудное положение. Неолагололучно обстоит дело с качеством продукции и в зем леприготовительном отделении. На этом производственном участ ке вместо пяти бегунов обычно действуют два или три. В ре зультате приготовление смеси делается намного быстрее, чем требуется по технологии. Разу меется, это также оборачивается браком литья. Много беспорядков в модель- но-опочном хозяйстве, которым руководит И. Н. Барбашин. Опо ки и модели здесь находятся в очень плохом состоянии. Месяца ми они не подвергаются ремонту, хотя их влияние на качество про дукции большое. Однако т. Бар башин к этим недостаткам отно сится спокойно, не занимается устранением упущений, В чугунолитейном неудовлет ворительно обстоит дело и с про веркой оборудования на тех нологическую точность. За ми нувшие одиннадцать месяцев из 79 единиц осмотрено лишь 12. Это лишний раз говорит о том, что устранением недочетов в работе оборудования руководство цеха занимается от случая к случаю. На 1975 год в цехе было раз работано 24 мероприятия, кото рыми предусматривалось повы сить качество литья. Однако из- за нераспорядительности техни ческой службы выполнение не которых из них из месяца в месяц откладывается. Все это в сочета нии с другими упущениями при вело к тому, что только за 10 месяцев у чугунолитейщиков бы ло забраковано 1671 тонна литья. Большую помощь в улучшении качества продукции мог бы ока зать коллективу цеха главный металлург завода Ю. К. Кучко. Но т. Кучко, видимо, этим зани маться недосуг. Если его пред шественники по отделу вели кро потливую работу, проводили со вещания с командирами произ водства, технологами, работника ми контрольного аппарата, то он занял позицию невмешательства. Видимо, куда проще констатиро вать факты, чем глубоко анали зировать их. В чугунолитейном нерегулярно проводятся Дни качества. Боль шая вина в этом начальника це ха В. И. Дмитревского, который считает это важное мероприятие лишней обузой. Да и в других делах, касающихся качества про дукции, т. Дмитревский не про являет должной принципиальнос ти. На словах он, правда, под держивает предложения работни ков бюро технического контроля, а конкретно ничего не делает для их воплощения. Поэтому и полу чается: год подходит к концу, а большинство вопросов по сокра щению брака литья в цехе не решено. В. БОЛДЫРЕВ, начальник бюро технического контроля чугунолитейного цеха. В БРАТСКИХ С Т Р А Н А X СОЦИАЛИЗМА В авангарде социалисти ческого с о р е в н о в а н и я в честь I съезда Компартии Кубы идет коллектив ново го Гаванского газового за вода имени Марио Форту ни. Производительность труда каждого рабочего вы росла в среднем на 19 про центов. Значительно сни жен расход топлива на еди ницу объема производимого газа. На снимке: передовой ра бочий завода — механик Педро Рамон Гомес Сеперо. Ч Е С Т В УЮ Т Л У Ч Ш И Х Во Дворце культуры про должаются 'вечера труда м творчества, посвященные XXV съезду КПСС. 12 декабря сос тоялся вечер коллектива пято го тракторного цеха под деви зом «Гимн партии, хвала тру ду». Дружными аплодисментами было встречено сообщение начальника этого цеха В. Ф. Шмургалкина о том, что 11 декабря коллектив цеха за вершил выполнение девятой пятилетки. Далее он отметил, что за годы этой пятилетки семь лучших из лучших работ ников цеха удостоены высоких правительственных наград, 104 человека награждены знаками победителей социалистическо го соревнования 1973, 1974 и 1975 годов и 14 — знаком ударника девятой пятилетки, назвал передовиков предсъез довского социалистического соревнования. И напомнил, что хотя коллектив и отлично справился с завершением пя тилетнего плана, но каждому члену его необходимо делать все для того, чтобы в оставше еся до конца года время обеспечивать выпуск деталей на сборку 185 пропашных тракторов в сутки. Затем состоялось вручение знаков «Победитель социалис тического соревнования 1975 года» группе передовых тру жеников цеха. Среди них — М. И. Туголукова, А. И. Чур син, В. Н. Голобоков, И. В. Смыков, Н. Е. Качанов и дру гие. А 13 декабря был вечер труда и творчества коллектива прессового цеха. Перед соб равшимися выступил началь ник этого цеха Н. И. Гуров. Он кратко рассказал об итогах работы коллектива цеха в за вершающем году пятилетки, о трудностях, которые приходит ся ему испытывать при выпол нении производственных зада ний, сообщил, что 133 передо вых рабочих цеха уже выпол нили свои личные пятилетки. На вечере выступил один из передовиков и ветеранов це ха — слесарь службы энерге тика И. П. Кузьмичев. Большой группе ветеранов цеха — правофланговых соци алистического соревнования— на вечере были вручены па мятные подарки. В том числе: наладчикам И. А. Федотову, Ю. В. Емельянову, И. И. Вели кову, М. Т. Колесникову, рез чице металла П. Н. Торшиной, электросварщикам А. Н. Ма терке, А. М. Паршинову, В. В. Стрельникову, маляру А. Е. Мещеряковой и другим. В заключение каждого из описанных вечеров состоялись творческие отчеты коллекти вов художественной самодея тельности названных цехов. Н. ТЕПЛОВ. З А В Е РШ А Я СМОТР В начале этого года на нашем заводе был объявлен смотр-кон курс по улучшению условий тру да, техники безопасности и сани тар но-бытового обелуживаяия работающих в цехах и отделах. Он близится к завершению. До 20 ноября 1976 года смотровая заводская комиссия определит лучшие коллективы, распределит премии победителям. Сейчас на стало время подумать о нерешен ных вопросах, постараться до биться внедоения в производство разработанных предложений. Об этом должны позаботиться смен ные и старшие мастера, начальни ки отделений, механики, энергети ки, а также руководящие работ ники цехов и служб завода. Большая работа в ходе смотра проделана специалистами отдела техники безопасности. Совместно с руководителями цехов про'вере- ны знания мастеров по выполне нию норм и правил техники безо пасности» Эта проверка, начатая 20 ноября, продолжается до сих пор. Например, в чугунолитейном цехе из 69 командиров производ ства среднего звена подвергну то экзаменам 45, в цветнолитей- ном из 11 мастеров — 6. А в фа соннолитейном эта работа почти завершена. Мы регулярно проводим обсле дования участков цехов, способ ствуем устранению обнаруженных недочетов. Так, в чугунолитейном оказа лись неисправными вентиляцион ные установки у транспортеров на землеприготовительном отде лении. Здесь же пришли в негод ность настилы бегунов. А на фор мовочном отделении были не за деланы проемы у формовочных решеток. Пришлось столкнуться с упу щениями и в цветнолитейном це хе. Оказалось, что у цветнолитей- щиков нет вытяжной вентиляции у машин по производству литья пои давлением, а обрубка отливок производится не в закрытом по мещении. Не все благополучно оказалось и в фасоннодитейном цехе. Чтобы устранить упущения, отдел техни ки безопасности предложил де монтировать списанный комбайн по заточке траков. Сделаны здесь и другие предписания. Сейчас проводится необходимая работа по их выполнению. Хочется отметить, что началь ники цехов, секретари партийных бюро и председатели комитетов профсоюза из месяца в месяц ведут настойчивую борьбу с на рушителями охраны труда и тех ники безопасности. Этому во. мно гом помогают специальные сове ты, куда включены командиры и передовики производства, партий ные, комсомольские и профсоюз ные активисты. Улучшению охра ны труда способствуют и уголки техники безопасности. За последнее время руководи тели цехов повысили требователь ность к сменным и старшим ма стерам по соблюдению требова ний первой ступени. Особенно хо рошо в этом проявили себя стар шие мастера фасо.ннодитейного цеха В. С. Сокольский, В. М. Ти тов и энергетик В. Ф. Плешаков, а также руководители участков цветнолитейного и чугунолитейно го цехов В. И. Белянский и. В. Т. Аслаев. В руководимых ими кол лективах ведется целенаправлен ная работа по соблюдению и вто рой ступени контроля. Однако на сегодня мы имеем еще много недостатков. Не везде на участках, и в службах есть инструкции, разъясняющие прави ла техники безопасности по про фессиям. Бывают случаи, когда намеченные мероприятия свое временно не выполняются. В некоторых коллективах до сих пор не на должяом уровне культура производства. Еще мож но встретить захламленность не только около отдельных рабочих мест, но и на участках. Заводской смотр по улучшению условий труда, техники безопас ности и промышленной санитарии накануне завершения. Надо, что бы каждый цех и отдел за остав шееся время постарался внед рить разработанные мероприятия и тем самым внес свой вклад в повышение охраны труда и сокра щение травматизма на заводе. В. УЛУПОВ, инженер отдела техники безопасности.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz