Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
П О Л И Т И Ч Е С К А Я У Ч Е Б А Н А П Р И М Е Р А Х , ВЗЯТЫХ ИЗ ЖИЗНИ Коллектив цветнолитейного це ха известен на нашем заводе хоро шими трудовыми делами. Ему не однократно присуждались призо вые места в социалистическом со ревновании, он одним из первых выполнил задание девятой пяти летки. Повышению трудовой ак тивности цветнолитейщиков во многом способствует политиче ская учеба. Она позволяет им осмысливать грандиозные планы создания материально - техниче ской базы коммунизма, помогает квалифицированно разбираться в производственных делах. На это направлена деятельность одного из лучших пропаганд,истов заво да, заместителя начальника цеха по технической части Вячеслава Владимировича Григорьева. Вячеслав Владимирович — про пагандист с большим стажем. Этой деятельностью он занимается на протяжении многих лет. За большой вклад в коммунистиче ское воспитание трудящихся Ле вобережный райком КПСС награ дил его в этом году Почетной грамотой. Сейчас В. В. Григорьев руководит школой основ марксиз ма-ленинизма по курсу «Марк сизм-ленинизм о руководящей роли Коммунистической партии». Все занятия в этой школе прохо дят активно, интересно, на высо ком уровне. Это лишний раз бы ло подтверждено при рассмотре нии темы о возрастании роли КПСС' на современном этапе. Слушатели получили исчерпываю щие ответы на интересующие воп росы, которые им предстоит изу чить в ближайшее время. В самом начале лекции пропа гандист рассказал о масштабах деятельности КПСС в экономике страны и в международных отно шениях. Он отметил, что эти мас штабы год от года возрастают, что требует от людей с партий ным билетом еще большей энер гии и настойчивости при решении самых различных проблем. Чтобы убедительно показать масштабность деятельности пар тийных организаций, он привел такой пример. В пятидесятых го дах на территории Новолипецко- го металлургического завода было две домны. А сейчас это некогда небольшое предприятие Липецка превратилось в настоящий гигант металлургии. Соответственно при бавилось работы и коммунистам, на плечи которых легли более сложные и ответственные обязан ности. — Мы идем победной поступью в будущее, — оказал В. В. Гри горьев. — На глазах преобража ются наши города и села, повы шается материальный уровень и благосостояние советских лю дей. Только за текущую пятилет ку введено в строй 9 тысяч новых промышленных предприятий. Это — большой труд КПСС и всего нашего народа. Он достоин вос хищения. Затем руководитель школы ос нов марксизма-ленинизма рас сказал о делах коммунистов цвет- нолитейного цеха. Они идут в авангарде социалистического со ревнования, показывают пример в работе и общественной жизни. Н,о это не значит, что у них нет недоработок. Задача сейчас со стоит в том, чтобы изжить их полностью, направить свою дея тельность на более эффективное участие в жизни цеха. Большое внимание пропаган дист уделил тому, как наша пар тия занимается улучшением идей- но-воспитательмой работы. Осо бенно много говорил он о социа листическом соревновании, кото рое не только помогает выпол нять планы и принятые обяза тельства, по и делает человека активнее и богаче. С интересом был воспринят пример, взятый из собственной жизни пропаган диста в бытность работы стале варом в сталелитейном цехе. — В цехе у нас была комсо мольско-молодежная бригада, — сказал В., В. Григорьев. — В числе прочих пунктов в своих обязательствах мы записали: «Не допускать выпуска бракованных плавок». И каждый из членов бригады стремился строго следо вать данному слову. Бывало, то и дело справляешься в лаборатории о качестве металла. Сталевары любили свой цех и старались, чтобы его авторитет на заводе был высоким. Сейчас формы тру дового соперничества несколько изменились. Но и теперь оно слу жит одной цели — повышению трудовой и производственной дис циплины, увеличению выпуска продукции. Лекция пропагандиста длилась около двух часов. Поданная уме ло, сопровождаемая хорошими примерами, взятыми из жизни, она была с интересом принята слушателями. И на этом заня тии, как и на десятках других, В. В. Григорьев показал большое пропагандистское мастерство, вы сокие качества работника идео логического фронта. В. ЮДИН. О С Т Р Ы Й . С И Г Н А Л С Т Р А Д А Е Т К А Ч Е С Т В О О Б У Ч Е Н И Я На нашем заводе в эксплуата циинаходится 111 единиц регист рируемых грузоподъемных кра нов (мостовых, козловых, стрело вых и других) и около 700 еди ниц нерегистрируемого оборудо вания. Грузоподъемные краны относятся к объектам повышен ной опасности, икним предъяв ляются особые требования Гос гортехнадзора. В частности, для обслуживания кранов стропаль щики и зацепщики должны прой ти специальный курс теоретиче ского обучения по соответствую щей программе. Для этой цели на нашем заводе есть учебный класс, который находится в админист ративном здании скрапоразделоч ного цеха. К сожалению, место для прове дения занятий подобрано очень неудачно: класс находится далеко от таких крупных цехов, как прессовый, сталелитейный, как четвертый механо-сборочный кор пус. В результате отдаленности работники этих цехов, связанные с эксплуатацией грузоподъемных механизмов, практически не по сещают занятия. Намприходится договариваться о месте проведе ния занятий в другом цехе, где, как правило, отсутствует нагляд ная агитация. А это, в своюоче редь, сказывается на качестве обучения. Исходя из этого, мы просим администрацию завода и отдел технического обучения рассмот реть и решить вопрос о переносе учебного класса в более удобное место. В. ШЕЛЯКИН, инженер отдела главного механика. Руководящие работишки нашего завода занимаются в высшей фО|рм,е политической учебы — в городском вечернем университете марксизма-ленинизма, филиал которого работает при парткоме завода. Перед слушателями его выступают квалифицированные лекторы — преподаватели политехнического и педагогического институтов, а также вузов Москвы. На снимках: вверху — во время занятий; слева — лектор из Москвы т. Башмаков рассказывает слушателям университета о психологических аспектах управления. ' Фото В. Финогина. НУЖНЫЙ СТЕНД В цехах и отделах завода очень много делается по пропа ганде охраны труда и техники безопасности. Этой же цели слу жит и специальный стенд, что расположен против расчетного отдела. На нем — различные материа лы. Один из них подробно рас сказывает, в каких коллективах изжиты случаи травматизма, а где — снижены. Приводятся здесь цехи и отделы, в которых число несчастных случаев по сравнению с прошлым годом возросло. На стенде вывешен текст ус ловий смотра безопасности труда и культуры производства, прово димый сейчас на нашем пред приятии. Здесь же можно познакомить ся с информационным листком отдела техники безопасности. Он рассказывает о требованиях ох раны труда рабочих при смазке, наладке и (ремонте станков, а также при съеме и замере дета лей. Тут же, в разделе «Консульта ция», рассказывается, как пра вильно производить оплату по больничным листкам и опреде лить средний заработок получив шего травму. За содержание стенда отве чает отдел техники безопасно сти. Хотелось, чтобы специали сты как можно чаще обновляли его свежими материалами. Это позволит каждому рабочему за вода быть в курсе всех вопросов, касающихся охраны труда и тех ники безопасности. В. НИКОЛАЕВ. П О М А Т Е Р И А Л А М . . К И Р О В Ц А - «ВОРУЮТ ТАРУ» Под таким заголовком в №117 «Кировца» была опубли кована заметка из первого трак торного цеха. Ее авторы —стар шие мастера Н. Кладов и Е. Ива- нишев писали о том, что соседний термический цех ворует у них тару. В третьей смене или в вы ходной день термисты с по мощью автопогрузчиков высыпа ют из металлических ящиков де тали, заготовки на пол и увозят тару к себе. Первый тракторный цех был вынужден приваривать ящики к станкам, но и это не помогло—термисты все равно их отрывали. Подобная картина на блюдается и в других цехах. Главный инженер завода Э. И. Митрофанов по сигналу га зеты издал распоряжение «Об улучшении организации эксплуа тации, учета и ремонта произ водственной тары». В нем гово рится, что в течение 1971— 1975 годов на заводе проделана определенная работа по осна щению цехов производственной тарой. Приобретено около 12 ты сяч металлических ящиков. Од нако в организации эксплуата ции, учета и ремонта тары до сих пор нет надлежащего поряд ка. Наблюдаются случаи хище ния тары. Ремонтники термиче ского цеха неоднократно само вольно увозили ее из первого тракторного цеха. Некоторые руководители цехов представ ляют акты на. списание тары, но для сдачи акрапюр 1 азделочному цеху ее не имеют. В целях наведения .надлежаще го порядка в этом деле главный инженер обязал главных специа листов и начальников цехов при нять за основу руководящий технический материал «Правила эксплуатации контроля и ремон та производственной тары». На чальники цехов своим распоря жением должны назначить из числа инженерно-технических ра ботников материально ответст венных лиц за хранение и эк сплуатацию тары; завести жур нал для регистрации движения тары в соответствии с формой №2 РТМ 23.451. 6-73 «Правил эксплуатации, контроля и ремон та- производственной тары». Списание изношенной тары це хи обязаны производить совме стно с представителями отделов главного технолога и главного механика согласно установлен- но 1 М|у порядку. Частично изно шенную тару Сдавать в ремонт. Начальникам цехов совместно со старшими бухгалтерами при казано ежемесячно по состоянию на первое число проводить ин вентаризацию производственной тары и составлять акты. Копии актов представлять главному бухгалтеру, а также глав но му т е х н о л о г у заво-да. Главному механику М. Ф. Пекшеву, начальнику ремонтно- механического цеха Н. С. Зайце ву поручено до 1 января 1976 го да организовать участок по ре монту производственной тары. Ремонт производить по заказам цехов в соответствии с действую щими техническими условиями и правилами эксплуатации тары. Начальникам отделов: организа ции труда и зарплаты—А. Ф. Не. домолкииу, планово-экономиче ского — Д. Н. Чурсину до 1 января 1976 года выделить ре монтно-механическому цеху ли миты по труду и зарплате для организации участка по ремонту тары. Начальнику отдела кадров П. И. Макаре,вскому поручено укомплектовать участок по ре монту тары необходимыми рабо чими. Начальник отдела мате риально-технического снабже- ния ГГ. Н. Истомин должен обеспечить цехи журналами уче та тары. Начальник отдела обо рудования А. И. Митин обязан своевременно оформить договор на приобретение тары и следить за ее доставкой на завод. Начальник термического цеха В. А. Гольцов, не принявший мер к работникам, самовольно бравшим металлические ящики в соседнем цехе, предупрежден. Главный инженер своим распо ряжением также предупредил всех начальников цехов о том, что за хищение тары они будут привлекаться к строгой ответст венности. По обе стороны На ярославском заводе «Крас ный маяк» разработан верти кально-замкнутый цепной кон вейер с ручьевыми спутниками для перемещения деталей четы рех наименований. Ручьи разме щены попарно один над дру гим — каждый из них транспор тирует от станка к станку дета ли одного наименования. Такая конструкция позволила сократить длину линии, эффективнее ис пользовать производственную площадь участка. Конвейерная линия ярославцев доставляет детали к 18 едини цам технологического оборудо вания. Но это не предел — по скольку собирается она из от дельных секций, в сфере ее об служивания может находиться неограниченное количество стан ков. В отличие от существующих конструкций этот конвейер позво ляет разгружать детали на обе стороны, отличается простотой и надежностью в работе. Новая линия может с успехом применяться на участках меха нической обработки деталей са мых различных конфигураций.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz