Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

Официальный отдел В настоящее время все большее значение в нашей жизни приобре­ тает социалистическое соревнова­ ние рабочих основного производ­ ства за выполнение и перевыпол­ нение личных планов, направлен­ ных на повышение производи­ тельности труда. Большое внима­ ние этому важному делу уделя­ ется и на нашем заводе. Издава­ лись приказы директора, в кото­ рых были изложены конкретные мероприятия, утверждены их ис­ полнители. Разработаны и ут­ верждены методика расчета лич­ ных и бригадных планов, а также положение о материальном по­ ощрении рабочих, выполнивших и перевыполнивших личные планы- задания. Неплохо организовано соревно­ вание рабочих по личным планам в автоматном, первом трактор­ ном, заготовительном цехах. В этих коллективах в соревновании участвует свыше 80 процентов рабочих. Их успехи отмечались в приказе директора от 13 августа 1975 года. На этом снимке вы видите, од­ ного из лучших слесарей ремонт­ но-механического цеха кавалера ордена Трудовой Славы III сте­ пени ударника коммунистического труда Николая Алексеевича Халь- зева. Отличный мастер своего дела, он служит примером в ра­ боте, систематически добивается высоких показателей в социали­ стическом соревновании. Фото Е. Кузнецова. ЧТО ЗА „КОМПЛЕКСНЫМ Рабочие второго тракторного цеха 'гг. Терновых, Поладьин, Мо­ чалил прислали в редакцию «Ки­ ровца» письмо. В нем они выра­ зили недовольство выбором и до­ роговизной блюд .во второй сме­ не столовой № 18 сталелитейного цеха. В частности, они спрашива­ ют: «Почему комплексные обеды сделали только на нашем пред­ приятии?». Наш корреспондент В. Купавых ознакомила с содержанием пись­ ма заведующую производством и заведующую столовой № 18 В. М. Боеву и Р. А. Фролову, директо­ ра комбината питания С. А. Си- зонову, секретаря партийной орга­ низации стальцеха М. А. Черных. В частной беседе некоторые рабо­ чие поддержали мнение авторов письма о недостаточном выборе блюд в столовой стальцеха, осо­ бенно во второй смене. Подробный ответ на письмо ра­ бочих прислала директор комби­ ната питания С. А. Сизонова. В частности, она сообщила, что ком­ бинатом питания проделана зна­ чительная работа по переводу за­ водских столовых на обслужива­ ние комплексными обедами. Эта форма обслуживания хорошо за- рекомендо 1 вала себя на многих за­ водах, фабриках и стройках на­ шей страны. Раньше рабочие затрачивали на обед свыше 30 минут, а комплекс­ ные "обеды позволяют выкрюить 12— 17 минут для отдыха. Повара в свою очередь имеют возмож­ ность улучшить качество выпуска­ емой продукции за счет сокращен­ ного ассортимента приготовляе­ мых блюд. К тому же ассортимент обедов по дням недели разнообразится. Меню состоит из 2—3-х вариан­ тов комплексных обедов. Для ж е­ лающих купить дополнительно к обеду закуску во всех столовых предприятия установлены столы саморасчета, где всегда имеются: салат, молочнокислые продукты, булочки до пяти наименований выпечки, рыба жареная и т. д. Учитывая, что внедрение в сто­ ловых завода рациональной фор­ мы обслуживания — отпуска комплексных обедов — способст­ вует сокращению рабочего време­ ни и увеличению выпуска собст­ венной продукции, комбинат пи­ тания будет и впредь осущест- ОБЕДОМ"? влять перевод столовых на обслу­ живание по комплексному меню. Тем, кто этого не понимает, не­ обходима соответствующая разъ­ яснительная работа. Разумеется, пишет далее С. А. Сизонова, что обслуживание комплексными обедами наклады­ вает еще большую ответствен­ ность на работников столовых. В связи с сигналом рабочих второго тракторного цеха усилен конт­ роль за качеством приготовления блюд, ежедневно осуществляется их бракераж. Поми-мо этого, уста­ новлен систематический контроль за работой столовых во второй половине дня и вечернее время. Контроль осуществляют заведую­ щие столовыми и работники комбината питания. С. А. Сазонова высказала ряд замечаний в адрес профсоюзного актива заводских коллективов. Членам профсоюзного актива, пи­ шет она, также необходимо про­ водить разъяснительные беседы с рабочими, быть внимательными к тому, насколько в той или иной столовой правильно осуществля­ ется разнообразный выбор блюд, их качество. ПО СЛЕДАМ НЕОПУБЛИКОВАННЫХ ПИСЕМ В редакцию поступило письмо от плотника жилищно-коммуналь­ ного отдела П. Н. Назарова, в ко­ тором он сообщал о том, что не­ которые его рационализаторские предложения долго не рассматри­ ваются и не внедряются в произ­ водство. В частности, он предло­ жил изготовить пресс простой конструкции для прессования от­ ходов фанеры, из которых, по его мнению, потом можно будет изготавливать некоторые детали дверей и другие изделия. Как сообщили редакции испол­ няющий обязанности начальника ЖКО Ю. Пожидаев и уполномо­ ченный БРИЗа В. Пресняков, предложения И. Н. Назарова за №№ 63 и 64 были зарегистриро­ ваны 7 января 1974 года. Третье предложение за № 69 было заре­ гистрировано 19 июня 1974 го­ да. Длительное время они дора­ батывались конструкторами в от­ деле комплексной механизации и автоматизации производства. В третьем квартале этого года предложение № 69 было приня­ то, а № 63 находится в обработ­ ке. Предложение под номером 64 отклонено, так как весь процесс производства утолщения фанеры требуется выполнять вручную. ЛИТЬЕ ПОД ДАВЛЕНИЕМ На Одесском заводе прессов- И автоматов создана и освоена в серийном производстве машина модели Д3132-250п для литья под давлением различных деталей из полистирола и его сополимеров, полиэтилена высокой и низкой плотности, полипропилена, полиа­ мидов. Температура пластикации достигает 350 градусов. Преиму­ щества новой машины заключа­ ются в том, что она на 20 процен­ тов производительнее прежних, в ней предусмотрено литье в обо­ греваемые каналы, введен ряд новых технологических режимов и циклов. На дорогах Подмосковья про­ ходит ходовые испытания элект­ ромобиль РАФ-2204, изготовлен­ ный Рижским опытным автобус­ ным заводом. Автомобиль выпол­ нен в виде пассажирского марш­ рутного такси на 10 мест. На снимке: испытания электро­ мобиля РАФ-2204. Фотохроника ТАСС. КАЖДОМУ РАБОЧЕМУ— ЛИЧНЫЙ ПЛАН И в то же время во многих це­ хах соревнование по личным пла­ нам не нашло широкого распро­ странения. Так, в прессовом цехе в соревнования участвует только 13 процентс® рабочих, в тракторо- сборочном — 7,5, кузнечном — 18, втором тракторном — 21, чет­ вертом тракторном — 23, стале­ литейном — 36 процентов. Еще хуже обстоит дело в третьем, пя­ том тракторных, сборки транс­ миссий, деревообделочном, чугу­ нолитейном, цветшолитейном, фа- саннолитейяом цехах и четвертом механо-сборочмом корпусе. В этих коллективах ни один человек не участвует в соревновании по лич­ ным планам. Во многих цехах не проводится широкой разъясни­ тельной работы о значении даль­ нейшего повышении производи­ тельности труда на каждом рабо­ чем месте. В целях улучшения организа­ ции соревнования по личным пла­ нам директор завода издал при­ каз, которым предупредил началь­ ников, а также руководителей бюро организации труда и зар­ платы, планово - экономических бюро третьего и пятого трактор­ ных, сборки трансмиссий, дерево­ обделочного, чугунолитейного, цветнолитейного, фасониолитей- него цехов и корпуса МС-4 о том, что если в октябре они не организуют соревнование, то к ним будут приняты строгие меры взыскания. Начальники цехов и председа­ тели комитетов профсоюза обяза­ ны принять неотложные меры по доведению до рабочих личных планов и развитию соревнования за повышение производительности труда на каждом рабочем месте. Производственно-массовая ко­ миссия завкома профсоюза при подведении итогов соревнования среди цехов обязана учитывать степень охвата людей соревнова­ нием по личным планам. Сведе­ ния-о соревновании по личцым пла­ нам цехи должны подавать в от­ дел организации труда и зарпла­ ты до 5 числа каждого месяца. П О Ч Е М У С О Р В А Н О З А Д А Н И Е ? -В начале октября директором завода был издан приказ, обязы­ вающий начальников цехов и служб изготовить некоторые пар­ тии деталей для четвертого меха- но-сборочного корпуса. Отдель­ ные руководители добросовестно отнеслись к выполнению приказа директора, вовремя изготовили и сдали установленное количество деталей. Хорошо справились с за­ данием цехи: кузнечный, загото­ вительный, ремонтно-механиче­ ский, эксплуатации инструмента, отдел комплексной механизации и автоматизации, зуборезная лабо­ ратория. Однако начальник автоматного цеха Н. А. Гордеев, начальник ла­ боратории резания В. М. Лугов, начальник весовой мастерской В. И. Кукин безответственно от­ неслись к выполнению важного срочного задания. К изготовле­ нию некоторых деталей они еще не приступали. В срыве задания есть вина и заместителя началь­ ника производственно-диспетчер­ ского отдела П. М. Леликова, ко­ торый ослабил контроль, не по­ заботился о своевременном и пол­ ном обеспечении цехов заготовка­ ми. Директор завода указал Н. А. Гордееву, В. М. Лутову, В. И. Ку­ кину, П, М. Леликову на безот­ ветственное отношение к выпол­ нению важного задания и пре­ дупредил всех руководителей це­ хов, служб и отделов, что при повторении подобных случаев они будут привлекаться к строгой ответственности. В то же время директор заво­ да за выполнение важного зада­ ния в установленные сроки пре­ мировал из фонда материального поощрения начальников цехов: за­ готовительного — В. И. Пещеро- ва, кузнечного — В. Ф. Задрог.и- на, ремонтно-механического — Н. С. Зайцева, и. о. начальника цеха эксплуатации инструмента В. Ф. Кобзева, начальника ОКМА А. А. Богданова и начальника бю­ ро этого отдела Р. Н. Гоголева. ’ Успешно завершено стро­ ительство первой очереди Рязанской ГРЭС мощностью 1 миллион 200 тысяч кило­ ватт и досрочно выполнены задания по выработке элек­ трической энергии. На снимке: Р я з а н с к а я ГРЭС. Фотохроника ТАСС.