Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

К нам за опытом На нашем заводе накоплен бо­ гатый опыт внедрения системы учета и информации применяемо­ сти технологической оснастки. Этому вопросу была Посвящена межзаводская школа передово­ го метода. В ней приняли участие начальники отделов и бюро стан­ дартизации, а также ведущие специалисты предприятий Минис­ терства тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения. Занятие школы открыл замес­ титель главного инженера заво­ да Иван Алексеевич Степанов. Первым было предоставлено слово начальнику бюро стандар­ тизации отдела главного техноло­ га Майе Григорьевне Бобровской. Тема ее выступления — «Система учета и информации применяемо­ сти технической оснастки». —Работа по созданию системы учета и информации на нашем заводе, — отметила М. Г. Боб­ ровская, — была продиктована производственной необходимос­ тью. Наблюдались случаи повтор­ ного проектирования ' и изготов­ ления близких и одинаковых по своему назначению и конструк­ тивному исполнению видов осна­ стки. Это объяснялось отсутстви­ ем оперативной информации, ко-’ торая позволила бы технологам и конструкторам использовать при оснащении; технологических процессов большое количество ра­ нее спроектированной и применя­ ющейся оснастки. Далее докладчик отметила, что источники -Информаций предуп­ реждают рост номенкдатурШиа- делий, являются исходными мате­ риалами для определения объек­ тов стандартизации, а также раз­ работки и корректировки дейст­ вующих стандартов на техноло­ гическую оснастку, Много места в своем докладе М. Г. Бобровская уделила соста­ влению картотеки применяемости и разработке каталогов Iехно.то­ гической оснастки. Отметив цен­ ность каталогов, она сказала, что к их составлений лучше ; всего привлекать спецйалйтов, - инст­ рументальщиков. Они технически грамотно мщут~> определить, ка­ кая конструкция то#- или другой оснастки является перспективной и пригодной для.дальнейшего за­ имствования, а какие именно фаз- черы необходимо перенести с .чертежа в каталог, чтобы в даль­ нейшем ими было удобно пользо­ ваться. с Начальник бюро отдела стан­ дартизации и нормативов Миха- -унлВладимирович Лукин посвя­ тил свое выступление унифика­ ци и технологической оснастки и расчету экономической эффек­ тивности от заимствования нов­ шеств па -альбомам применяемо­ сти технологической оснастки. ’ Осветив принципы унификации оснастки, М. В. Лукин на конк­ ретных примерах показал, какой экономический эффект приносит этот метод. К примеру, только унификация ножей к наборному инструменту дала возможность снять с применяемости 55 индек­ сов инструмента. Свое выступление М. В. Лукин сопровождал формулами и рас­ четами. Это позволило придать ему конкретность и убедитель­ ность ; «Использование системы учета технологической оснастки при за­ казе на изготовление и восстано­ вление инструмента» — такой до­ клад на занятии школы сделал Заместитель начальника цеха эк­ сплуатации инструмента Влади­ мир Федорович Кобзев. Его выс­ тупление, как впрочем и доклады предыдущих специалистов, вызва­ ло большой- интерес. Опытом работы системы учета применяемости технологической оснастки поделились также на­ чальник бюро отдела стандарти­ зации Одесского завода сельско­ хозяйственных машин Владимир Петрович Хоменко и начальник конструкторского бюро Влади­ мирского тракторного завода Ев­ гений Степанович -Колосов. Выс­ казали свое мнение по этому во­ просу и другие специалисты. Участники межзаводской, шко­ лы передового опыта побывали в цехах и отделах нашего завода, где познакомились с опытом раз­ работки технологических процее.-, сов и конструкций, тракторов, процессом изготовления деталей и узлов машин. •Для них были показаны кинофильмы. В заключение представитеди родственных предприятий отрас­ ли совершили экскурсии на Но­ волипецкий и станкостроительный заводы. П. АНЦУПОВ, начальник отдела рационализа­ ции, изобретательства/ и научдр- технической информаций". При входе в третий тракторный цех расположен участок обработ­ ки корпуса трансмиссий. Много лет руководит им старший мастер Николай Петрович Сердюк. Этого беспокойного человека трудно за­ стать за рабочим столом. Участок большой и потому дел у его ру­ ководителя хоть отбавдяй. Я же нашел его на площадке, где сложены корпуса трансмиссий. Старший мастер с помощью кран- балки ловко укладывал их на ав­ томашину-самосвал. Работал так, что на его смуглом лице выступи­ ли капельки пота. Я думал, что Сердюк спешит отправить детали в сборочный цех, а оказалось, что эти изделия, прошедшие почти всю механиче­ скую обработку, по вине литей­ щиков отошли в окончательный брак. Теперь их надо везти в коп­ ровый цех и пускать на переплав­ ку. Больно мастеру от этого, но что поделаешь! Рабочих на участке не хватает и потому старшему мастеру не­ редко приходится выполнять обя­ занности и грузчика, и стропаль­ щика. Другого выхода пока нет. Для пользы дела он ни с чем не считается. Когда нет наладчика, он и станок настроит, и поточ­ ную линию запустит. В цехе, куда Николай Петро­ вич пришел в начале 1946 года, говорят, что Сердюк — на все руки мастер. Так оно и есть. В 1945 году он в одной из школ ФЗО Ленинграда получил специ­ альность слесаря-лекальщика в по комсомольской путевке был направлен на наш завод, в мотор­ ный цех. Время было трудное: послевоенная разруха, становле­ ние завода, всюду не хватало ра­ бочих рук. Лекальщику в первое время пришлось работать тока­ рем, а потом его послали налад­ чиком на участок блока цилинд­ ров. Готовился быть лекальщиком, работать в чистом халатике, за удобным верстаком, и вдруг при­ шлось иметь дело с такими круп­ ными чугунными деталями, как блоки цилиндров. Тут и масло, и чугунная пыль, которые никаким мылом не отмоешь. Нелегко было на первых порах, но постепенно молодой рабочий привык к этой обстановке. Позже Николая Петровича вы­ двинули на должность мастера. Вместе с технологами он много сделал для улучшения организа­ ции работы поточных линий, для внедрения на них многостаночно­ го обслуживания. Но жизнь не стоит на месте. В конце 50-х годов моторное произ­ водство передали на одно из предприятий. Орла, а на этом месте начали организовывать уча­ стки по обработке деталей про­ пашных колесных тракторов. Трудно, конечно, было расста­ ваться с хорошо отлаженными оборудованием, технологией и начинать все с нуля. Но люди понимали, что селу нужна более совершенная, универ с а л ь н а я техника, и настойчиво осваивали производство новой машины. Сердюка направили на участок обработки корпуса трансмиссий. Эта деталь и но размерам, и по форме немного похожа на блок цилиндров, но технология изго­ товления и станки совсем другие. С утра и до позднего вечера ма­ стер пропадал на участке, нала­ живая новое производство. А ког­ да в 1968 году его выдвинули на должность старшего мастера, то дел и забот намного прибавилось. Пережив трудности роста, уча­ сток вскоре стал работать рит­ мично и вышел в число передо­ вых. В конце поточных линий всегда стояли штабеля годных к сборке деталей. Но через несколь­ ко лет участок сдал прежние по­ зиции, стал сдерживать работу цеха сборки трансмиссий. Руко­ водство цеха пыталось поправить дело, но ничего не получалось. Вмешался директор завода В. Я. Клименков. Он пригласил в каби­ нет старшего и сменных мастеров и обстоятельно разобрался в при­ чинах отставания участка. Разговор состоялся откровен­ ный, начистоту. Николай Петро­ вич сказал, что на участке изно­ силось оборудование, что многие кадровые рабочие уходят из-за низкой зарплаты. Да и сам стар­ ший мастер уже написал заявле- ни на расчет. Но после беседы у директора Сердюк воспрянул духом и с большим подъемом взялся за работу. Этот подъем затем передался рабочим. По­ мощь и поддержка директора за­ вода позволили коллективу уча­ стка обрести новые крылья, вер­ нуть прежнюю славу. Правда, последнее время участок испыты­ вает большие трудности из-за от­ сутствия заготовок. Но, несмотря на это, августовский план он вы­ полнил с превышением. Старший мастер сумел настроить коллек­ тив, который изыскал возможно­ сти для преодоления трудностей. В этом ему помогает почти тридцатилетний опыт работы на производстве, в одном цехе. На три года меньше работает здесь же в цехе и жена Николая Пет­ ровича — - Екатерина Ивановна Сердюк. Это известная всему за­ воду шлифовщица, чье имя не раз заносилось на Доску почета. Екатерина Ивановна за большие трудовые успехи в восьмой пяти­ летке награждена орденом «Знак Почета». Радует она коллектив цеха своими успехами и в девятой пя­ тилетке. Впрочем, для шлифов­ щицы Сердюк уже давно насту­ пила десятая трудовая пятилетка. Сегодня она уже работает в счет мая 1976 года. Ее трудовая доб­ лесть в нынешнем, завершающем году отмечена знаком «Ударник девятой пятилетки». — Отличная работница, заме­ чательный человек, гордость на­ шего участка, — так вкратце оценил Екатерину Ивановну стар­ ший мастер Ф. Д. Неретин. — Она любит свою профессию, лю­ бит коллектив, всячески помога­ ет людям, учит их мастерству, учит тому, чтобы они дорожили рабочей честью. От Федора Дмитриевича я уз­ нал еще одну приятную весть. Несколько лет вместе; с Екатери­ ной Ивановной’ трудилась дочь Таня. Мать научила ее работать на шлифовальном станке. Дртом они сменяли друг друга. Полу­ чился семейный агрегат. Таня работала’ ^рош о)Чагг ^ й ^ у нее. м4тедй{1скач/ А когда-Так#: вьп% ла заиуж.к то старшему•’мкстер'у’- очень жаль было отпускать ее е работы. Уж больно кстати тут Пришлась семейная преемствен­ ность! Но с уходом с завода Тани династия Сердюков не распалась. На завод пришла работать ее сестра Валя. Окончив машино­ строительный техникум, она спер­ ва была контролером, затем на некоторое время уходила в один из проектно-конструкторских ин­ ститутов. А сейчас снова верну­ лась на завод, в отдел главного технолога. Иначе Валя не могла посту­ пить. Ведь на нашем заводе в прямом смысле этого слова вы­ росли ее отец и мать, он для них стал родным домом, а труд на нем — главным смыслом их жиз­ ни. Здесь, на участке отца Вали, работает сверловщиком ее муж Юрий Глотов. До этого он был слесарем - инструментальщик о м. Трудится Юра хорошо, свято со­ блюдает семейную традицию — везде и во всем быть впереди, быть примером для всех. Самый молодой в семье Сердю­ ков — сын Саша. В нынешнем году он окончил десятилетку. Мо­ ре — давняя мечта Саши. Много книг он прочитал о мужественных мореходах, об их трудной, но ин­ тересной, полной романтики жиз­ ни. И решил попробовать свое счастье: стать мореходом. Одна­ ко счастье пока, как говорят, не улыбнулось: не прошел в учили­ ще по конкурсу. На семейном совете решили, чтобы Саша, не теряя времени, шел работать на завод. Так он и сделал. Сейчас Александр Сер­ дюк работает учеником слесаря в службе механика третьего трак­ торного цеха. В одном цехе с от­ цом и матерью. Он замыкает ра­ бочую династию Сердюков, со­ стоящую из пяти человек. Саша находится в бригаде, руководи­ мой опытным специалистом Пав­ лом Деевым. Здесь он может стать хорошим слесарем. Рабочая семья Сердюков — одна из многих династий, состав­ ляющих гордость нашего завода. На таких людях, как говорят, за­ вод держится. Сердюки все де­ лают для того, чтобы рос их род­ ной завод, а завод в свою оче­ редь предоставляет им основные блага. Большой семье в новом доме по улице Юбилейной дали четырехкомнатную квартиру со всеми удобствами. По вечерам здесь долго горит огонек. У членов семьи разные вкусы, интересы: одни садятся к телевизору «поболеть» за люби­ мую футбольную или хоккейную команду, другие просматривают свежие газеты и журналы, но цель у всех одна. Она заключает­ ся в том, чтобы каждый член семьи своим трудом как можно больше приносил пользы заводу, обществу. Такова логика жизни семьи Сердюков. М. НАЛИВКИН. Глава династии Николай Петрович Сердит — хороший семьянин. Когда он приходит с работы домой, то у порога первым его встреча­ ет внук Владик. Кто знает, возможно и Владик, став взрослым, пойдет по стопам отца и матери, продолжит рабочую династию, на­ чатую дедушкой и бабушкой. НА СНИМКЕ: Н. П. Сердюк с внуком. Фото В. Ивочкина. ДЕВИЗ—ТВОРЧЕСТВО Слесаря штампов инструмен­ тального хозяйства нашего цеха коммуниста Сергея Алексеевича Зубакова знают как высококвали­ фицированного специалиста, на­ стоящего мастера своего дела. Уважают передового ремонтни­ ка в коллективе кузнечного цеха и за то, что он активно участвует в рационализаторской деятельно­ сти. С начала года неутомимым новатором было разработано 13 технических новинок. Десять из них уже внедрены в производст­ во, за счет которых будет ежегод­ но экономиться более тысячи руб­ лей. Творческий подход к делу — вот девиз, которым руководству­ ется в работе С. А. Зубаков. Н. БАНЕНКОВА, уполномоченная БРИЗа по кузнечному цеху. И Н Т Е Р Е С Н О Е З А Н Я Т И Е Школа передового опыта, со­ зданная при областном совете научно-технического общества, Липецком центре научно-техни­ ческой информации и Доме тех­ ники, хорошо известна на всех заводах области. Несколько раз проводились занятия специали­ стов на нашем заводе. Вот и 23 сентября в лекцион­ ном зале отдела техники безопа­ сности собрались представители большинства заводов Липецка. Разговор шел о передовых ме­ тодах труда при производстве сварочных работ. С докладом «Состояние и пути дальнейшего совершенствования сварочной техники» выступил заместитель главного сварщика нашего заво­ да С. Н. Тырышкин. Затем участ­ ники шкалы обменялись мнения­ ми о передовых методах при производстве сварочных работ в своих коллективах. Занятие прошло интересно и с пользой. Специалистам были предоставлены новые издания технической литературы, специ­ альные статьи и брошюры, жур­ налы, реферативные сборники, которые могли дать ответы на самые различные профессио­ нальные вопросы. Отдел научно- технической информации нашего завода организовал показ новых технических кинофильмов по сва­ рочному производству, выставку информационных листков отрас­ левых институтов. К. ТАНЕЕВА.