Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
Путь длиною в тридцать лет ПРАВОФЛАНГОВЫЕ П Я Т И Л Е Т К И Трудовая деятельность слесаря Николая Ивановича Студеникина началась в год Великой Победы советского народа над фашист ской Германией. Тогда он вместе с другими выпускниками школы фабрично-заводского обучения № 8 г. Липецка пришел работать в ремонтно-механический цех на шего завода. Конечно, как и лю бой молодой рабочий, он преодо лел немало трудностей, прежде чем пришли мастерство и призна ние. Время на приобретение опы та, разумеется, пришлось сокра тить в несколько раз, так как пе ред всем народом стояла задача — не только залечить раны вой ны, но и ввести в строй действую щих новые цехи и предприятия. Со временем молодой слесарь нашел свое место в общем строю заводского коллектива, до стиг нужной профессиональной выучки. И когда требовалось вы полнить ответственную работу, то вместе с другими ее делал Николай Студеникин. Остался в памяти Николая Ивановича монтаж подвесного конвейера в кузнечном цехе. Сам директор завода Василий Яков левич Клименков постоянно ин тересовался им. Ведь от ввода его в эксплуатацию зависело ритмичное обеспечение поковка ми механических цехов. Сознавая ответственность за порученное дело, ремонтники старались ис пользовать малейшие резервы ус корения монтирования конвейера. Обычно ремонтно - механиче ский цех работал в дневную сме ну. Слесари, занятые установкой конвейера, решили трудиться круглосуточно. Вместе с ними на объекте постоянно находился тогдашний начальник цеха опыт ный специалист Рафаил Моисе евич Дехтяр. Не чураясь рядовой работы, Рафаил Моисеевич помо гал готовить и сваривать метал локонструкции, закреплять меха низмы. — Пример руководителя, — говорит Студеникин, — действо вал на нас вдохновляюще. Это, наряду с высоким энтузиазмом и большим трудолюбием всех ра ботающих, позволило своевре менно ввести в строй подвесной конвейер. Только закончили слесари его сооружение, как на очереди стал не менее важный вопрос — капи тальный ремонт крупного пресса в заготовительном цехе. Промед ли с этим делом — и рубка ме талла будет прекращена. А это повлечет за собой нарушение ритмичного выпуска продукции в других цехах завода. Благодаря самоотверженному труду группы слесарей, куда вошел и Н. И. Студеникин, ремонт был осуще ствлен в короткий срок, что поз волило избежать простоев смеж ных коллективов, не допустить задержки производства тракто ров. Недавно конструкторы отдела комплексной механизации и ав томатизации разработали для тракторного цеха № 1 чертежи нового шестишпиндельного стан ка. Когда в ремонтно-механиче ском встал вопрос, кому пору чить его сборку, то руководст во цеха остановило выбор на Ни колае Ивановиче. И, разумеется, не ошиблось в этом. Студеникин и его напарник так организовали свою работу, что все часы смены были загружены у них до преде ла. Сейчас новый станок почти готов. Скоро он поступит в рас поряжение станочников, кото рым крайне необходим. В настоящее время чугуноли тейный и сталелитейный цехи подвергаются коренной реконст рукции. Это накладывает высо кую ответственность и на ре монтников. Им приходится де лать нестандартное оборудование для очистных агрегатов, автома тических линий и для самых раз личных Мишин. Многие заказы литейщиков выполняет и Нико лай Иванович. Заказчики всегда довольны его работой. Изделия, выданные им, надежны в эксплу атации. Маркой своего коллекти ва слесарь Студеникин всегда до рожит. Кажется, недавно пришел Ни колай Иванович на завод. А по зади уже тридцать лет рабо ты. Много за этот промежуток времени сделано кадровым ре монтником. Почти в каждом цехе он оставил о себе добрую па мять. Кроме того, им разработа но немало технических новинок, которые обернулись солидным экономическим эффектом. Вот хотя бы рационализаторское предложение, направленное на изготовление приспособления для сверловки деталей, идущих на дробеструйные камеры по очист ке литья. Оно позволило значи тельно увеличить выпуск продук ции, добиться улучшения качест венных показателей. Разработа ны им и предложения, облегча ющие выполнение трудоемких операций. Много времени отдает Студе никин общественной работе. Вот уже на протяжении ряда лет Ни колай Иванович возглавляет профсоюзную группу. Благодаря активности профгрупорга на уча стке регулярно подводятся итоги социалистического соревнова ния, проверяется выполнение лич ных и коллективных обязательств. Осуществляются и такие меро приятия, как поздравления с днем рождения, чествование за служенных работников с достиг нутыми успехами. Недавно, на пример, состоялись проводы на заслуженный отдых старшего ма стера участка Александра Ми хайловича Веневцева. Профсо юзная группа вместе с цеховым комитетом профсоюза сделала все, чтобы проводы были теплы ми, сердечными. А в. заключение ветерану был вручен ценный по дарок. Не забывает профгруппа и тех, кто находится на излече нии в больнице. Кто-нибудь из профгруппы обязательно выберет время, чтобы навестить больного, поговорить с ним, вручить гос тинцы. Хорошо известен Студеникин и как воспитатель молодежи. Де сятки слесарей прошли у него обучение. Сейчас они трудятся самостоятельно. И за все, что достигли, благодарны ему. Обучался слесарному мастерст ву у Николая Ивановича Влади мир Бурдаков. Недавно Владимир закончил техникум и теперь рабо тает мастером в одной из строи тельных организаций. Школа, ко торую прошел он у Студеникина, оставила неизгладимый след в его жизни. Добрым словом вспо минает своего первого учителя и слесарь четвертого механо-сбо- рочного корпуса Владимир Че ботарев. Два года под началом Нико лая Ивановича работал его сын Александр. Недавно он сдал на третий разряд, поступил на ве чернее отделение Липецкого ма шиностроительного технику м а. Первые шаги Студеникина-млад- шего говорят о том, что он будет верен традициям своего отца. По-ударному решил встретить предстоящий съезд партии кол лектив ремонтно-механического цеха. В шеренге передовиков вместе с другими идет и слесарь Николай Иванович Студеникин— кадровый ремонтник и активист. В. ЮДИН. /-»■[ э ш и м и х х и ^ и х м л м ш /! > у и п х с -х т и и и а V/ л х /ш и т к п и 1 ы и чг к г. Москвы, которую возглавляет заслуженный строитель РСФСР А. В. Авилов, обязалась в честь XXV съезда КПСС выполнить годо вой план не к 22 декабря, как намечалось ранее, а к 1 декабря. Этот коллектив коммунистического труда до конца года наметил смонти ровать сверх программы 144-»вартирный дом. Передовая бригада ДСК к 30-летию Великой Победы выполнила пятилетний план по вводу жилья в эксплуатацию. Продолжая славные традиции стахановского движения бригада А. В. Авилова в 1974 году достигла наивысшей в крупнопанельном домостроении выработки на одного рабочего. На верхнем снимке: передовые строители бригады (А. В. Авилов на переднем плане). На нижнем снимке: бригада Авилова ведет монтаж жилого кор пуса. Фотохроника ТАСС. О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л О М ПО СОЗДАНИЮ СТАБИЛЬНОГО Е Р А Х КОЛЛЕКТИВА За годы девятой пятилетки на нашем заводе улучшилась работа по подбору, расстановке и воспи танию кадров с учетом их обра зования, опыта работы и полити ческой зрелости. Достигнуты оп ределенные положительные ре зультаты в деле подготовки и по вышения квалификации кадров. Разработана и внедряется также система повышения материально го и морального стимулирования кадров. Все структурные подраз деления предприятия участвуют в социалистическом соревнова нии. Осуществлены у нас и меро приятия по повышению уровня организации труда и производст ва, по совершенствованию техни ки и технологии, механизации и автоматизации производствен ных процессов, улучшению сани тарно-бытовых и жилищных ус ловий работающих в соответст вии с планом социального разви тия. Все эти и ряд других мер спо собствовали тому, что на заводе сложился коллектив постоянных рабочих. Однако создание ста бильных кадров, доведение чис ленности постоянных рабочих до плановой требуют дальнейшего улучшения условий труда и бы та, создания в коллективе наибо лее благоприятного микроклима та, обстановки взаимной помощи и взыскательности, а также даль нейшего повышения трудовой и производственной дисциплины, укрепления действующих и соз дания новых бйз подготовки кад ров. В целях дальнейшего совер шенствования работы по созда нию стабильного коллектива, по полнения завода постоянными рабочими кадрами и улучшения работы с ними директор завода В. Г. Ткачевекий издал приказ. Перед руководителями цехов и отделов, мастерами и старшими мастерами, руководителями це ховых служб, личным составом отделов кадров и подготовки кадров, охраны труда и техники безопасности, а также организа ции труда и заработной платы в этом приказе поставлена зада ча—обеспечить повышение уров ня организаторской и политичес кой работы с кадрами, широко привлекая рабочих к управлению производством, к активному уча стию в хозяйственной деятельно сти. Одним словом, принять все меры к тому, чтобы добиться со здания необходимых условий для стабильности коллектива в каж дом цехе и отделе. В приказе намечены меры по обеспечению дальнейшего разви тия социалистического соревно вания и движения за коммунис тическое отношение к труду, по пропаганде опыта лучших произ водственных коллективов, углуб лению работы по профориента ции. Для этого намечено практи ковать посещение завода учащи мися школ города, знакомить их с ведущими профессиями, пере довиками и новаторами произ водства и т. д., а также разви вать и совершенствовать настав ничество как один из важнейших методов идейно-нравственного и технического воспитания моло дых рабочих. Главному инженеру завода вменено в обязанность создать группу специалистов из состава технических отделов без исклю чения их из штатов — для раз работки перспективных предло жений по осуществлению органи зационно-технических мероприя тий, направленных на резкое со кращение численности персонала, занятого в сфере производства. А заместителю директора завода по капитальному строительству — обеспечить проектной документа цией заказ на строительство современного благоустроенного , общежития на 500 учащихся в комплексе ГПТУ-13, комплекса технического училища на 800 че ловек с мастерскими, бытовым корпусом и благоустроенными общежитиями на весь состав уча щихся, а также учебно-курсово го комбината на .400 человек. Кроме того, в приказе намече ны организация набора и подго товки кадров остродефицитных специальностей и прежде, всего— ремонтного персонала и наладчи ков металлорежущего оборудова ния, меры гю совершенствованию и развитию бытового обслужива ния, благоустройству заводского жилого района, улучшению ме дицинского обслуживания и об щественного питания работаю щих, по организации досуга тру дящихся и их детей. Вводится порядок систематиче ского заслушивания у директора завода руководителей коллекти вов. В присутствии руководства общественнных организаций и руководителей служб завода они должны докладывать о ме рах по снижению текучести кад ров и их закреплению. Осуществление этих мероприя тий поможет стабилизации за водского коллектива, позволит улучшить работу с кадрами на нашем предприятии. К 5 0 - Л Е Т И Ю С О В Е Т С К О Й С Т А Н Д А Р Т И З А Ц И И ЕСТПП и лит е йно е п р о и з в о д с т в о Литейное производство — ос новная технологическая база ма шиностроения и металлообработ ки. Удельный вес литых деталей в отдельных конструкциях совре менных машин достигает 90 про центов И составляет в среднем 60—65 процентов от веса машин. ЕСТПП — один из главных факторов совершенствова н и я технологического прогресса в об ласти литейного производства. Внедрение этой системы позво лит ускорить темпы производст ва, укрепить его серийность, максимально приблизить литые заготовки по форме, размерам и качеству поверхности к готовым деталям. В соответствующем разделе выставки «СТПП» на ВДНХ СССР были представлены наибо лее интересные образцы средств технологического оснащения ли тейного производства. Это—автоматическая линия без- опочной горизонтально - стопоч ной формовки и сборки для из готовления отливок из черных и цветных сплавов массой до 2 0 кг, спроектированная Харьков ским филиалом ВНИИЛИТМАШ. Линия обеспечивает контроль ка чества и автоматическое'удаление бракованных форм. Благодаря ей производительность труда повы силась в десять раз и достигла 500 форм в час. Полуавтоматическая машина модели 4545С обеспечивает изго товление алюминиевых сложных отливок литьем под низким дав лением. Максимальная масса от ливок — 2 0 кг, емкость печи — 2 0 0 кг, производительность — 12—15 штук в час. Интересный опыт Демонстри ровал цех алюминиевого кокиль ного литья Алтайского моторного завода, оснащенного автомати ческим и полуавтоматическим стандартизованным оборудова-. нием отечественного производст ва. Детали тракторных двигате лей отливаются здесь в стандар тизованных металлических фор мах (кокилях) по типовым тех нологическим процессам. Металл заливается в формы дозаторами, работающими в автоматическом цикле с литейными машинами. В настоящее время серийно выпускается более 1 0 0 типораз меров литейных машин. Работы по ЕСТПП в литейном производ стве позволят добиться четкой специализации организаций и предприятий по проектированию и изготовлению высокопроизво дительных видов литейного обо рудования, а также создать ав томатизированные линии и обору дование для специальных видов литья. Пресс-центр Госстандарта СССР,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz