Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

ЧТО ТРЕВОЖИТ КОММУНИСТОВ В тракторном цехе № 3 состоя­ лось отчетно-выборное партийное собрание. Отчетный доклад, надо отметить, был самокритичен. Сек­ ретарь партбюро т. Лавров выска­ зал ряд критических замечаний также в адрес комсомольской организации, цехкома профсоюза и администрации цеха. Критика объективна и справедлива. Цех­ ком допускает формализм в руко­ водстве соревнованием, а адми­ нистрация цеха вообще занимает позицию невмешательства в это важное дело. В результате всякое трудовое соперничество в цехе отсутствует. А это' одна из главных причин того, что цех по всем технико-экономическим показателям не выполняет плано­ вых заданий. Давайте посмотрим на итопи работы цехового коллектива за прошедшие семь месяцев 1975 го­ да, сравним их с тем же перио­ дом 1974 года—и перед нами предстанет неприглядная картина, В 1974 поду было изготовлено продукции на 2 млн. 48 тыс. 700 рублей, тогда как в 1975-м за этот же период — на 1 млн. 995 тыс. 500 рублей, или 97,4 проц, к 1974 году. Запасных частей к трак­ торам отправлен;© меньше прош­ логоднего на 83 тыс. рублей, или 8 6 , 8 проц, к 1974 году. Задание по кооперированным поставкам не­ довыполнено на 9 тыс. 400 руб­ лей, что составляет к прошлому году 92,4 проц. Выработка на одного работаю­ щего снизилась на 2 проц., а ис­ пользование фондов зарплаты увеличилось на 2,3 проц., что со­ ставляет в денежном выражении 15 тыс. 400 рублей. Потери от брака выросли на 0,02 проц. И все это привело к повышению себе­ стоимости выпускаемой продук­ ции на 0,3 проц. Такого низкого падения история третьего трак­ торного цеха никогда не знала. Рационализаторская работа в цехе запущена. Об этом говорит такой убедительный факт: по пла­ ну цех обязан получить за 7 меся­ цев 23 тыс. 300 рублей экономи­ ческого эффекта,, а получил толь­ ко 4 тыс. 520 рублей. В своем выступлении комму­ нист т. Сысоев по этому вопросу упрекнул цеховое техбюро в том, что оно необоснованно отклоняет рацпредложения. -Я, говорит тов. Сысрев, подал предложение — одну из операций перевести на токарную обработку вместо шли­ фовки, но техбюро его отклонило, а это дало бы значительный эко­ номический эффект. Выступая в прениях, председа­ тель цехкома профсоюза комму­ нист т. Мещеряков сказал о том, что многие предприятия страны рапортуют о досрочном выполне­ нии плана девятой пятилетки, а наш цех катастрофически идет к провалу. Правильную оценку дал т. Мещеряков, с этим нельзя не согласиться. Но только причины катастрофического провала он видит не внутрицеховые, не в по­ рочном руководстве коллективом, а в том, якобы, что цеху увеличи­ ли план по запасным частям и по всей товарной продукции, а обо­ рудование и штаты, мол, остались прежние. Но ведь при всем том прежнем, как говорят выше изло­ женные цифровые данные, цех перешагнул прошлогодний рубеж только по расходу фондов зар­ платы, по увеличению брака и по повышению себестоимости выпу­ скаемой продукции. А по всем остальным показателям идет на много ниже прошлогоднего. Ду­ маю, комментарий не требуется. Тов. Мещеряков выразил свое несогласие в оценке организации соревнования и заявил с трибуны: «Соревнование в цехе есть!» Но какое же это соревнование, ког­ да итоги подводятся нерегуляр­ но, не организован показ передо­ виков производства, вообще от­ сутствует всякая гласность сорев­ нования. Может быть, в цехе нет передовиков и некого показывать? Нет, есть кого показывать, кого ставить в пример и до чьего уров­ ня подтягивать отстающих. В цехе много кадровых рабо­ чих, выполняющих и перевыпол­ няющих нормы выработки. Из них 56 человек досрочно завер­ шили личные пятилетние задания. А коммунист токарь Н. Г. Корчи- нов работает в счет августа 1977 года. Шлифовщица Р. Н. Овчин­ никова завершила норму января 1977 годэ, а фрезеровщик А. А. Пальчиков вышел на рубеж марта 1976 года. В цехе есть передовой участок № 4, где старшим мастером В. П. Попов, сменными мастерами Н. М. Заниняев, В. М. Загорский, А. М. Панов. Коллектив этого участка!, руководимый умелыми организа­ торами, из месяца в месяц выпол­ няет производственный план по всем показателям. Но ведь о всех этих передовых людях стало изве­ стно только на отче|Г 1 ко-вь|борном партсобрании! А они заслужили повседневного внимания. Они должны быть широко показаны в «молниях». И даже надо бы по­ святить хотя бы один из номеров стенной газеты специально им, пе­ редовикам производства. Передовые люди, ударники тру­ да являются подлинными помощ­ никами и администрации цеха, и общественных организаций в ре­ шении задан, стоящих перед кол­ лективом цеха. Только опираясь на них, цех мог бы не допустить такого провала. О серьезных, даже вопиющих недостатках хозяйственного руко­ водства в цехе рассказал в своем выступлении мастер коммунист т. Злобин. — Вот уже 20 лет я участвую в отчетно-выборных партсобра­ ниях, — сказал он, — но впервые встречаю такой факт, когда на­ чальник цеха и его заместители отсутствуют на таком важном ме­ роприятии. А критических замеча­ ний в их адрес очень много. Когда бы я ни обратился к администрач ции цеха за помощью по любому производственному вопросу — никогда ее не получал. — Сдачу деталей с нас, — про­ должал. т. Злобин, — спрашивают только тогда; когда их нет на сборке. Если же сборка деталями обеспечена;, то никто не подойдет и не спросит о выполнении гра­ фика. Приведу пример. В поне­ дельник, 18 августа, я не сдал на сборку ни одной детали, и никто с меня не спросил: почему же я не сдал ничего? ■На собрании в качестве пред­ ставителя парткома присутство­ вал начальник производства заво­ да Н. П. Климов. Услышав о таком «оперативном» контроле за. рабо­ той мастеров, даже развел рука­ ми и выразил удивление: — Какая же безотчетность! Вот в чем заключается главный порок в руководстве цехом. Вот в чем причина катастрофического провала: полнейший самотек! — По отчетным документам значится, — говорит в своем вы­ ступлении коммунист т. Бориюи- чез, — что мы за отработанные 7 месяцев этого года дважды вы­ полнили месячный план. Но фак­ тически этого нет. Ни за один ме­ сяц мы план не выполнили. Про­ изводственный отдел скорректи­ ровал нам план, то есть уменьшил заданную программу за эти меся­ цы. Вот так мы и выполнили. На собрании остро поднимался вопрос об улучшении отношения к оборудованию. В цехе как ста­ ночное, так и электрооборудова­ ние эксплуатируется небрежно, даже варварски. Поэтому бывают частые поломки. Штаты в службах механика и энергетика полностью не укомплектованы, производить своевременный ремонт некому. Отсюда простои, что приводит к срыву графика. Не все мастера считают своим долгом следить, чтобы каждый рабочий к станку относился бережно. Цеховая ад- министрация не потребовала от­ ветственности с таких мастеров за аварийные поломки и не научи­ ла их правилам эксплуатации станков. Хорошим примером в этом де­ ле может служить тот же передо­ вой участок № 4. Там мастера, как правило, приходят в цех за полчаса до начала работы. Про­ верив станки и обнаружив хоть незначительную неисправно-сть, такой станок включать не разре­ шают, а тут же сообщают механи­ ку или энергетику. Неисправность устраняется за считанные минуты, и этим предупреждаются крупные аварийные поломки, на устране­ ние которых потребовалось бы часы, даже сутки. Все выступления коммунистов были насыщены хозяйской забо­ той об улучшении работы цеха. Они вносили деловые предложе­ ния, направленные на досрочное выполнение пятилетиего плана, на достойную встречу XXV съезда КПСС. К этому имеются возмож­ ности, но цеху требуется срочная и радикальная помощь. А метод необходимой помощи, очевидно, изберет дирекция завода. Собрание приняло конкретное постановление, избрало новый со­ став партбюро и делегатов на XXV заводскую партийную конфе­ ренцию. Секретарем партбюро снова избран Н. С. Лавров. В. СУЗДАЛЬЦЕВ, нештатный корреспондент «Кировца». Чехословакия. Мощное энерге­ тическое оборудование для строя­ щихся в стране тепло- и гидро­ электростанций выпускает Пль- зенский машиностроительный ком­ бинат «Шкода» имени В. И. Лени­ на. На снимке: сборка статора ге­ нератора для третьего блока Ту- шимицкой электростанции, явля­ ющейся международной молодеж­ ной стройкой. Фото ЧТК- ТАСС. ПО М А Т Е Р И А Л А М , , Н И Р О В Ц А“ „ В А Ж Н Ы Й П О К А З А Т Е Л Ь ПРОИЗВОДСТВА 44 Под таким заголовком в № 69 «Кировца» была помещена коррес­ понденция начальника бюро тех­ нического контроля тракторного цеха № 2 С. Новокщенова. В ней указывалось на то, что не все контролеры ВТК. цеха имеют штангенциркули. Как сообщил редакции началь­ ник инструментально-штампового отдела завода В. С. Бородулин, меры по этому сигналу приняты: в настоящее время все контролеры бюро технического контроля вто­ рого тракторного цеха обеспечены мерительным инструментом сог­ ласно поданному списку. Отчеты и выборы в парторганизациях П о м е т о д у б р и г а д ы А . Б а р а и о в с к о г о Коллектив Измаильского морского торгового порта полностью пе­ решел на обработку судов укрупненными комплексно-технологиче­ скими бригадами—по методу бригады докеров Ильичевского морского торгового порта А. А. Барановского, одобренному ЦК КПСС. Это пло­ дотворно сказалось на производительности труда порта, грузооборо­ те, сокращении стояночного времени судов и железнодорожных ва­ гонов. В первом полугодии коллектив измаильских докеров переработал сверх задания 220 тысяч тонн народнохозяйственных грузов. Про­ изводительность труда по сравнению с прошлым годом возросла здесь на 10,3 процента. На снимке (слева направо): передовики производства докеры Вла­ димир Райлян, Анатолий Василенко, Владимир Дроздов, Михаил Ченков — бригадир, Петр Малакчи, Александр Корень. Фотохроника ТАСС. Будни народных контролеров В наказе коллектива завода группе народного контроля сказа­ но, что дозорные должны сосредо­ точить особое внимание на реше­ нии вопросов, связанных с внед­ рением достижений науки и тех­ ники, дальнейшей механизацией и автоматизацией производства, со­ вершенствованием технологиче­ ских процессов. Говорится в нака­ зе и о том, чтобы на всех участ­ ках и рабочих местах рациональ­ но использовалось сырье, материа­ лы, энергоресурсы и денежные средства. Наказ своих товарищей по труду члены группы и постов народного контроля строго выпол­ няют. Только за последнее время ими проведено 175 рейдов-прове­ рок. А в результате внедрения по­ ступивших от них рационализатор­ ских предложений будет ежегод­ но экономиться 225 тысяч рублей. В заготовительном цехе металл для поковок рубился и хранился навалом. Рабочим приходилось дополнительно грузить заготовки вручную. Такое хранение приво­ дило к потере металла. Группа на­ родного контроля, возглавляемая Н. М. Акуловым, проделала боль­ шую работу по наведению поряд­ ка на площадке складирования за­ готовок. По настоянию дозорных была приобретена мерная метал­ лическая тара. Все это дало воз­ можность высвободить шесть груз­ чиков, значительно сократить по­ тери заготовок. Хочется отметить и то, что руководитель дозорных заготовительного цеха Н, М. Аку­ лов — активный рационализатор. Его предложения позволили сбе­ речь тонны металла, тысячи руб­ лей. Активно участвует в выявлении и использовании резервов произ­ водства начальник технологиче­ ского бюро кузнечного цеха А. В. Дианов. Как народный контро­ лер, он много времени отдает устранению недостатков, помогает молодым новаторам производства в разработке и внедрении техни­ ческих новинок. И. Д. Рыжкова знают в треть­ ем тракторном как высококвали­ фицированного ремонтника. Он яв­ ляется активистом группы народ­ ного контроля. При его непосред­ ственном участии проверяется со­ стояние и эксплуатация оборудо­ вания, хранение и использование заготовок, качество инструмен­ тальной оснастки. Известен И. Д. Рыжков также и как хороший ра­ ционализатор. В свое время он внедрил 12 предложений. От них получено 5 тысяч рублей экономи­ ческого эффекта. Значительный выигрыш достигнут и от внедре­ ния новшеств дозорных чугуноли­ тейного цеха энергетика Н. А. Стрельникова и конструктора В. Ф. Лунева. Непримиримы к лю­ бому проявлению бесхозяйствен­ ности начальник бюро отдела главного технолога Б. Н. Ясен- ский, слесари автоматного и пер­ вого тракторного цехов К. С. Зе- нин и М. А. Фаронов, старший инженер-технолог сталелитейного цеха Л. В. Федорова. Их работа заслуживает всяческой похвалы. Из всего сказанного можно сде­ лать вывод, что заводскими до­ зорными сделано очень много. Но факты бесхозяйственности и нера­ дивости в цехах и отделах до сих пор не изжиты. А это значит, что нельзя довольствоваться достиг­ нутыми результатами. Примирились с беспорядком в отделе оборудования. Материалы тут хранятся как попало. Некото­ рые из них нортятся, что обора­ чивается немалым ущербом. То же самое происходит в от­ деле внешней кооперации. Здесь резино-технические изделия хра­ нятся под открытым небом, в бес­ порядке, что приводит к снижению их качества. Однако руководи­ тели отделов тт. Митин и Мир­ ное не обеспокоены сложившимся положением, не принимают мер к устранению недостатков. Велики до сих пор на заводе простои вагонов. Особенно Значи­ тельны они у сталелитейщиков. Ва­ гоны в стальцехе часто разгружа­ ются за четырнадцать часов, тогда как надо за два. Это говорит о том, что руководство цеха, и преж­ де всего его начальник т. Чигин, не берегут народные деньги, не забо­ тятся об экономии и бережливо­ сти. То же самое можно сказать о начальниках чугунолитей и о г о, прессового и скрапоразделочного цехов тт. Дмитриевском, Гурове и Шилове, которые также допуска­ ют сверхнормативные простои вагонов. Об опыте дозорных и имеющих­ ся фактах бесхозяйственности подробно рассказывается в очеред­ ном выпуске «Под контроль масс», подготовленном заводской груп­ пой народного контроля и отделом рационализации и научно-техниче­ ской информации. Стенд интересно оформлен. Зна­ комство с ним дает полное пред­ ставление о неутомимой деятель­ ности членов групп и постов на­ родного контроля. В. НИКОЛАЕВ.