Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

В ГУЩЕ ВСЕХ ДЕЛ Михаил Дмитриевич Родин воз­ главляет один из ведущих участ­ ков тракторного цеха № 2. Дол­ жность у старшего мастера хло­ потливая. Приходится одновре­ менно решать массу вопросов. Особенно много времени требу­ ется отдавать воспитательной ра­ боте с людьми. .Командир произ­ водства обязан знать положитель­ ные и отрицательные стороны подчиненных, вовремя поддер­ жать инициативу станочника или наладчика,, оказать помощь но­ вичку в получении профессии. Прямо со школьной скамьи пришел во второй тракторный Владимир Бычков. До этого ему не приходилось работать на стан­ ках. Поэтому при первом разго­ воре со старшим мастером он усомнился, что может быстро на^ учиться сверлить детали. — Не унывай, Володя, сверлов­ щиком ты будешь обязательно. А пока постарайся во всем разоб­ раться, — ободрил Михаил Дмит­ риевич парня. выкроив свободную минуту, Ро­ дин задерживался у рабочего места молодого станочника, под­ сказывал, как лучше закрепить инструмент и установить деталь. Старался Михаил Дмитриевич, чтоб В. Бычков уверенно нау­ чился читать чертежи, разбирать­ ся в технологических процессах. И вот дни ученичества остались позади. Наступило время, когда Владимир стал самостоятельно обрабатывать детали. Радостные были эти минуты. И не только для самого станочника, но и для старшего мастера. Ведь он так много приложил усилий, чтобы В. Б.ычков прочно занял свое мес­ то в коллективе. Спустя некоторое время ста­ ночника призвали в ряды Совет­ ской Армии. Демобилизовавшись, он пришел снова на участок, где начинал свой трудовой путь. Ми­ хаил Дмитриевич доволен им. Во всем примерный, добросовест­ ный, Володя всегда проявляет инициативу, настойчиво борется за перевыполнение сменных за­ даний. — Побольше бы нам таких ста­ ночников, — говорит М. Д. Ро­ дин. Высоко отзываются о Владими­ ре и товарищи по работе. В нем их привлекает честность, любовь к делу, умение правильно стро­ ить отношения с членами коллек­ тива. Токарь Николай Талицких занят обработкой больших и малых ру­ кавов. Выполняет самые сложные операции. И надо сказать, весьма Слово о мастере удачно. А ведь успех к Николаю пришел не сразу. Прежде чем Та- лицких в совершенстве освоил токарное дело, ему пришлось немало поработать над собой. Большую помощь при освоении специальности он получил от старшего мастера, Михаил Дмит­ риевич, выкраивая время, посто­ янно интересовался результата­ ми труда своего подшефного. Внимательно разбирал промахи, предлагал пути их устранения. Не так уж много лет трудится на участке Александр Пеньков. Но авторитетом он пользуется большим. Свой трудрвой путь он начинал токарем. Потом освоил и профессию фрезеровщика. М. Д. Родин обратил внимание на парня, который работал все­ гда быстро, энергично. «Надо предложить ему перейти в налад­ чики», — подумал как-то Михаил Дмитриевич. И старший мастер не ошибся в выборе. А. Пеньков хорошо настраивает станки, ни­ когда не допускает их простоев. в своей работе руководитель коллектива пятого участка опира­ ется на поддержку и авторитет кадровых производственни,ков. Они — его первые помощники. Вот, к .примеру, наладчик ком­ мунист Иван Миронович Шабу­ нин. За плечами этого человека— большой стаж работы в трактор­ ном цехе № 2. По-хозяйски он относится к использованию обо­ рудования и инструмента. Учиг этому же остальных производст­ венников участка. Кроме того, как партгрупорг, Иван Мироно­ вич проводит большую работу по активизации трудового соперни­ чества. Вместе со старшим масте­ ром организует проведение «пя­ тиминуток», собраний, бесед аги­ таторов. Обращает он внимание на улучшение трудовой и произ­ водственной дисциплины, в общем к любому делу подходит принци­ пиально, по-парт;ииному. Часто прибегает М. Д. Родин и к помощи токаря-расточника ударника коммунистического тру­ да Петра Максимовича Стрельни­ кова. К человеку, умудренному большим житейским опытом, об­ ращаются за поддержкой и мо­ лодые производственники. Не считаясь с личным временем, он обязательно выберет несколько минут, чтобы поговорить на ту или другую тему, оказать содей­ ствие товарищу по участку. Успех дела в коллективе во многом зависит от личного при­ мера мастера. Михаил Дмитри­ евич это хорошо понимает. Он активно участвует в рационализа­ торской деятельности, мобили­ зует станочников и наладчиков на решение стоящих задач. План первого полугодия пятый участок тракторного цеха № 2, руководимый М. Д. Родимым, вы­ полнил с превышением. Перекры­ то и июльское задание. А это значит, что усилия старшего ма­ стера достигают цели. Ю. ВЛАДИМИРОВ. Хорошо выполняет свои обязан­ ности контролер ОТК на участке ширпотреба деревообделочного цеха Галина Ерохина. На снимке: Г. Ерохина прове­ ряет качество фургона для дет­ ского игрушечного автомобиля Цирк». Фото В. Ивочкина. Примерные темы поли посвященных 40 - летию В. И. Ленин о значении социалистического соревнования в комму. нистическом строительстве. Ленинские принципы организации социалистического соревнова­ ния и их развитие КПСС. Социалистическое соревнование — движущая сила экономическо­ го, социального и духовного прогресса советского общества. Стахановское движение — важный этап в развитии социалистиче­ ского соревнования. Социалистическое соревнование — могучий ускоритель роста производительности труда. Соревнование — эффективный метод совершенствования социа­ листических производственных отношений. Роль соревнования в коммунистическом воспитании трудящихся. Движение за коммунистическое отношение к труду — высшая форма соревнования. «Больше, лучше, дешевле» — девиз социалистического соревнова­ ния в девятой пятилетке. Встречные планы — качественно новый этап в развитии социали­ стического соревнования. Роль материальных и моральных стимулов в повышении эффек­ тивности соревнования. Опыт динамовцев по разработке и осуществлению индивидуаль- чемуПЛаН° В повышения производительности труда—каждому рабо- Совершенствование организации соревнования — важнейший ре­ зерв повышения его эффективности. Опыту новолипецких металлургов по досрочному освоению про­ ектных мощностей — широкое распространение. тинформаций и бесед , стахановского движения «Задание пятидневки—за четыре дня» — девиз соревнования ли­ пецких тракторостроителей. Почину сокольских металлургов по техническому перевооруже­ нию производства — всемерную поддержку. Опыт передовиков соревнования—важнейший резерв пятилетки. Соревнованию в честь XXV съезда КПСС—широкий размах. ЛИТЕРАТУРА В. И. ЛЕНИН. Как организовать соревнование? Поли. собр. ооч., т. 35, стр. 195—205. В. И. ЛЕНИН. Великий почин. Поли. собр. соч., т. 39, стр. 1—29. Программа Коммунистической партии Советского Союза. Полит­ издат, 1971 г. Материалы XXIV съезда КПСС. Политиздат, 1971 г. «О дальнейшем улучшении организации социалистического сорев­ нования». Постановление ЦК КПСС. Политиздат, 1971 г. О Всесоюзном социалистическом соревновании работников про­ мышленности, транспорта, сельского хозяйства в 1975 году. Поста­ новления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу. 4.01.1975 г. Л. И. БРЕЖНЕВ. Решения XXIV съезда КПСС—боевая програм­ ма деятельности советских профсоюзов. Речь на XV съезде профсо­ юзов СССР 20 марта 1972 г. Политиздат, 1972 г. Рубежи трудящихся области на 1975 год. мация», № 2, 1975 г. За честь марки Политическая инфор Официальный отдел КОГДА СОВЕСТЬ МОЛЧИТ Самые различные изделия по­ ставляют прессовщики в тракторо­ сборочный цех. От их оперативно­ сти зависит ритмичная работа главного конвейера. Но они не только нарушают своевременную подачу деталей и узлов, но и за­ сылают к сборщикам бракованную продукцию. Особенно участились эти случаи в последнее время. Не считаясь с мнением контролеров ОТК, командиры производства прессового цеха систематически нарушают требования технологи­ ческой дисциплины. Так, 23 июля с. г. начальником смены т. Новоскольцевым и ма­ стером т. Чесноковым было от­ правлено в тракторосборочный цех 15 узлов Т25-0000080, не при­ нятых работниками отдела техни­ ческого контроля. Они имели массу дефектов: незачищенные проемы правой двери, значитель­ ные зазоры дверей в проемах ка­ бины и т. д. Неужели не знал об этом т. Новоскольцев? Знал, ко­ нечно. Но желание протолкнуть продукцию любой ценой заслонило от него и честь коллектива, и со­ весть командира производства. Кстати, этот случай не единичен. Еще в марте в сатирической газете «Комсомольского прожектора» т. Новоскольцев критиковался за отправку в тракторосборочный цех коробленых деталей. Казалось, что после этого заговорит совесть у начальника смены. Но где там! Молчит она у него до сих пор. Об этом свидетельствует распо­ ряжение главного инженера заво­ да Э. И. Митрофанова, в кото­ ром т.т. Новоскольцев и Чесноков лишены 50 процентов премии за июль. Хотелось, чтобы этот случай по­ служил строгим уроком также для начальника прессового цеха тов. Гурова и его заместителя по тех­ нической части т. Лебедева, кото­ рые не хотят серьезно заниматься улучшением качественных показа­ телей. Молдавская ССР. .Приборы, выпускаемые киши­ невским заводом «Микропровод» — измерители малых токов, высоковольтные магазины сопротив­ лений, мосты постоянного тока и другие — пользу­ ются доброй славой на предприятиях нашей стра­ ны и за рубежом. Они удостоены более пятидесяти медалей ВДНХ СССР и шести золотых медалей Лейпцигской ярмарки. На снимке: лаборант комсомолка Л. П. Каримо­ ва демонстрирует продукцию предприятия, отме­ ченную медалями. Фотохроника ТАСС. ^Л /\Л Л Л /\Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л /\Л /> /\А Л А Л Л Л 1 С М О Т Р н а у ч н о - технической информации Объявлен смотр на лучшую; >организацию работы по науч­ но-технической информации, ‘ | пропаганде и внедрению пере-; >дового опыта в цехах и отде- ;пах завода. Он проводится с ; ’ 1-го августа 1975 года по 1-ое; >февраля 1976 года. Цель смот- >ра — улучшить работу по на- | учно-технической информации,; ’ пропаганде и ускорению внед- | рения в производство достиже- ' ний науки, техники и передово- • го опыта в завершающем году ; !девятой пятилетки. Руководство смотром в цехах < ;и отделах осуществляют пер- < >вичные организации НТО и; >ВОИР и техинформаторы, а в - >масштабе завода — заводская < ;смотровая комиссия во главе < >с заместителем директора за- ’ вода по экономическим вопро- | сам С. Т. Кувшиновым, При проведении смотра ос- !новное внимание должно быть ; ! обращено на практическое; >внедрение в производство; !новшеств, заимствованных из; !материалов научно-техниче- !ской информации и пропаган- !ды, с учетом их эффективно- !сти. Необходимо также учиты- !вать улучшение технико-эконо- !мических показателей за счет < !четкой организации научно-; !технической информации, про­ паганды и обмена передовым; !опытом. Будет обращено внимание на; ;активное использование обще- < ;ственных форм содействия тех-; ническому прогрессу, привле- ;чение широкого круга инже- | нерпо-технических работников,; >изобретателей и рационализа-; ;торов к изучению, отбору и; .эффективному использованию; ;в производстве достижений на-; ; уки, техники и передового; !опыта. Коллективы цехов и отделов, < ;добившиеся лучших результа- >тов в ходе смотра, будут отме- ;чены денежными премиями. ТОВАРИЩИ, ТРАКТОРО­ СТРОИТЕЛИ! Включайтесь в< ;смотр научно-технической ин- !формации.