Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

На верном пути 3. Повысить производительность труда против плановой на 2 процента. 4. Снизить потери от брака против 1974 года на 40 процен­ тов. (Из социалистических обязательств коллектива затотовш тельного цеха на 1975-й год). Пр с в е ря ем ОБ Я 3 А Т ЕЛ ЬСТ В вып о л н е н и е /■ 1. Выполнить годовой план к 2/ декабря. 2. Выдать заготовок сверх плана на 120 тракторов. В прошлом году коллектив за­ готовительного цеха в основном неплохо справился с производст­ венными показателями, однако допустил большой перерасход металла. И потому с первых дней завершающего года пятилетки администрация, партийное бюро и комитет профсоюза повели ре­ шительную борьбу с потерями металла.. На участках прошли со­ брания, на. которых при обсужде­ нии социалистиче с « и х обяза­ тельств, а затем Обращения ЦК КПСС к партии, « советскому на­ роду особое внимание обраща­ лось на поиск путей экономии металла, на более хозяйское от­ ношение людей к этому ценному сырью. Мастера и другие коман­ диры производства помогали ра­ бочим лучше наладить процессы рубки и резки металла, а также его учет. Одновременно в цехе внедря­ лись и организационно-техниче­ ские мероприятия. Если раньше заготовки .приходилось вывозить за цех и сваливать в кучу, что приводило к лишним перевалкам и их потере, то теперь все заго­ товки находятся в специальной таре. Потребовались, скажем, кузнецам заготовки большой бор­ товой шестерни, они идут в заго­ товительный цех и берут по пот­ ребности. Распред заготовитель­ ного цеха вместе с представите­ лем кузнечного цеха взвеши­ вает металл и отправляет по на­ значению. Для хранения и вывозки заго­ товок цех в нынешнем году полу­ чил 1500 специальных ящиков. Внедрение тары позволило не только бережно расходовать ме­ талл, но и повысило культуру производства. Снижена трудоем­ кость, возросла .производитель­ ность труда. Если раньше цех для ручной погрузки заготовок в ящики содержал бригаду грузчи­ ков, то теперь эт.а профессия от­ пала.. Бывшие грузчики прошли соответствующую подготовку и сейчас работают стропальщиками. Словом, внедрение тары в за­ готовительном цехе сделало большие перемены, .позволило расшить узкие места. Рассказы­ вая об этом, исполняющий обя­ занности начальника цеха, секре­ тарь партбюро Василий Григорь­ евич Шалынев не преминул упо­ мянуть заместителя директора завода Евгения Григорьевича Чер- нышевича, который оказал цеху огромную помощь. Многое не ладилось, не клеилось, однако Е. Г. Чернышевич настойчиво до­ бивался решения жизненно важ­ ного вопроса. Решив эту пробле­ му, он теперь внимательно сле­ дит, осуществляет контроль за строительством нового склада. Растут потребности завода в ме­ талле, и потому старый склад стал тесноват, неудобен, в нем трудно применить более широ­ кую механизацию. В первом квартале заготовите­ ли освоили проектные мощности более крупных прессов усилием 315 тонн, 2 абразивных отрезных станка совершенной конструкции. Это сразу же сказалось на уве­ личении выпуска заготовок. .Приняв обязательства и под­ крепив их организационно-техни­ ческими мероприятиями, коллек­ тив заготовительного цеха добил­ ся неплохих производственных показателей. Полугодовой план по выпуску товарной продукции он выполнил на ,103,9 процента. Перевыполнено задание по про­ изводительности труда, Себестои­ мость продукции составила 99,9 процента. Потери от брака по сравнению с тем же периодом прошлого года: снижены на 36 процентов. Достигнута экономия металла. Весь прирост продукции получен за счет увеличения про­ изводительности труда. Успешно выполняются обяза­ тельства и по рационализации производства. За шесть месяцев при .плане 12 коллективов цеха внедрил 13 рационализаторских предложений с экономическим эффектом 9, 6 тысячи рублей вместо 8 тысяч. Наиболее уверенно, ритмично работают в цехе смены, руково­ димые мастерами В. К. Нестерэ- ,вым и 8. А. Дегтевым. Десять лучших рабочих цеха уже выпол­ нили свои пятилетие задания. Среди них рубщики металла Д. Е. Шапошников, М. С. Милякова, награжденная орденом Трудовой Славы III степени, И. В. Шацких, Н. М. Стрельникова,, В. Д. Ююки- на, В. Т. Юров, М. Д. Климени- щева и другие. В коллективе их по праву .называют маяками, пра- вофланновыми соревнования. взвесив свои возможности и решив ознаменовать XXV съезд КПСС новыми трудовыми дости­ жениями, коллектив заготовитель­ ного цеха пересмотрел свои обязательства в сторону их повы­ шения. Решено, например, годо­ вой план выполнить не к 28, а. к 27 декабря, выдать заготовок не на 100, а на 120 сверхплано­ вых тракторов, сократить пере­ расход металла по сравнению с 1974 годом на 30—35 процентов. В обязательствах есть пункт, пре­ дусматривающий повышение рит­ мичности производства. Последний пункт, несмотря на нехватку рабочих, тоже выполня­ ется неплохо. Об этом свидетель- спвует и тог факт, что со стороны основного потребителя заготовок жузнечного цеха — с каждым днем поступает все меньше пре­ тензий. Словом, смежники и со­ седи находятся в зависимости друг от друга, они кровно заин­ тересованы в улучшении рит­ мичности нрои31водетва обоих це­ хов. . А коли у соседей общие инте­ ресы, если их производства тесно взаимосвязаны, то стоило бы куз­ нецам и' заготовителям заклю­ чить между собой договор на1со­ ревнование. От этого дело только бы выиграло. Но кузнецы почему- то заключили договор на сорев­ нование с прессовщиками, а кол­ лектив заготовительного цеха — с модельным. Спрашивается, что есть общего в производстве за­ готовительного и модельного це­ хов? Ничего! Значит договор на соревнование заключен формаль­ но. Не подводятся и итоги сорев­ нования двух цехов. Что касается подведения ито­ гов соревнования внутри цеха, то здесь заготовители стараются быть на уровне требований вре­ мени. Заботятся администрация, партийное бюро и комитет проф­ союза и о гласности соревнова­ ния. На видном месте вывешены Доска показателей и другая на­ глядная агитация, характеризую­ щие работу коллектива цеха. Не достает по>ка здесь социалисти­ ческих обязательств. Секретарь партбюро 8. ,Г. Шальнев и предсе­ датель цехкома профсоюза А. Д. воробьев объяснили эго тем, что они находятся у художника, кото­ рый переоформляет их. Чувству­ ется, что в цехе не очень-т:о це­ нят и такой оперативный вид ин­ формации в соревновании, как «молнии». А в целом коллектив загото­ вительного цеха находится на верном пути. Приняв на заверша­ ющий год пятилетки социалисти­ ческие обязательства!, он делает все возможное для того, чтобы успешно их выполнить. И когда на заводе подводятся итоги со­ ревнования за месяц, за квартал, то в числе победителей часто на­ зывают коллектив заготовитель­ ного цеха. М. НАЛИВКИН. Смотр наглядной агитации В целях дальнейшего развития инициативы и творческой активности трудящихся, а также развертывания социалистического соревнования за досрочное выполнение заданий девятой пяти­ летки и достойную встречу XXV съезда КПСС администрация, партийный комитет, завком проф­ союза и комитет комсомола завода приняли сов­ местное решение о проведении заводского смот­ ра наглядной агитации, объявленного Левобереж­ ным райкомом КПСС. Его тема — «Наглядная агитация — важное средство гласности социали­ стического соревнования, пропаганды передового производственного опыта и эффективости обще­ ственного производства». Утверждено Положение о смотре, в котором изложены его условия. В качестве основных задач смотра наглядной агитации определены: — широкая пропаганда передового опыта, мо­ билизация коллективов цехов и отделов на раз­ вертывание социалистического соревнования за повышение эффективности производства, сниже­ ние трудовых и материальных затрат, повышение качества продукции и лучшее использование производственных фондов; — разработка и использование лучших образ­ цов наглядной агитации, средств политического и художественного воздействия на повышение трудовой и политической активности работников цехов и отделов; — актуальность, оперативность, конкретность * действенность наглядной агитации, влияющей на повышение производительности труда, освое­ ние передовых методов производства и лучшее использование рабочего времени; — идейно-художественный уровень, оригиналь­ ность, призывность и эмоциональная выразитель­ ность средств наглядной агитации; — яркий показ хода социалистического сорев­ нования, воспитания коммунистического отноше­ ния к труду и общественной собственности; — своевременность обновления и правильность размещения средств наглядной агитации. В смотре участвуют коллективы цехов и отде­ лов завода. Определено также, что данный смотр проводится по 30 января 1976 года в три этапа: — первый этап — по 1 октября 1975 года; — второй этап — с 15 октября по 1 декабря 1975 года; — третий этап — « 1 декабря 1975 года по 30 января 1976 года. Для проведения смотра утверждена заводская комиссия из тринадцати человек под председа­ тельством заместителя секретаря парткома М. Г. Покидова. Смотровые комиссии из представите­ лей администрации, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций создаются также в цехах и отделах. Победителями в смотре будут признаны кол­ лективы, которые обеспечат успешное выполне­ ние плановых показателей и принятых социали­ стических обязательств в 1975 году и лучшее оформление наглядной агитации, способствующей выполнению этих показателей. При этом учиты­ вается актуальность лозунгов и плакатов, красоч­ ных панно, досок почета и трудовой славы, при­ зывов и транспарантов, тематических стендов, выставок и фотовитрин, отражающих изучение и использование передового опыта, внедрение про­ грессивной технологии и новой техники, развитие рационализации и изобретательства, достижений науки и техники. Будет учитываться также выпуск листков «Комсомольского прожектора», стенных газет, «молний» и другой оперативной информа­ ции, периодичность и своевременность оформле­ ния наглядной агитации. Для награждения коллективов цехов и отделов, которые выполнят условия смотра, установлены премии. Для цехов основного производства — одна первая премия в сумме 200 рублей и две вторых — по 150 рублей каждая; для цехов вспомогательного производства — одна первая премия в сумме 100 и две вторых — по 50 рублей каждая; для отделов — одна первая премия в размере 100 и две вторых — по 50 рублей каж­ дая. Кроме того, отдельные работники, принявшие активное участие в организации и проведении смотра, а также разработавшие оригинальные решения по оформлению средств наглядной аги­ тации, награждаются Почетными грамотами, ту­ ристическими путевками для поездки по истори­ ческим местам СССР или денежными премиями в размере 30—50 рублей. Ереванские специалисты ус­ пешно работают над совершенст­ вованием общеизвестных и созда­ нием новых методов строитель­ ства. Одиниз них — подъем эта­ жей — уже находит широкое рас­ пространение.- Заложив фундамент будущего дома, строители воздвигают желе­ зобетонные колонны. По ним предстоит продвигать вверх меж­ дуэтажные перекрытия. Прямо на земле делают эти перекрытия, кождое из которых затем по команде оператора ползет ввысь. И пока верхние занимают свое место, внизу ажурная конструк­ ция одевается в бетон, камень и стекло. На снимке: один из высотных домов, строящийся методом подъ­ ема этажей в новом жилом районе Еревана—Ачапняк. Фотохроника ТАСС. Ивановская область. Прядиль­ щица Фурмановской прядильно- ткацкой фабрики № 2 Герой Со­ циалистического Труда Е. Г. Амо­ сова первой в отрасли завершила личную пятилетку. В ответ на поздравление Генерального секре­ таря ЦК КПСС товарища Л. И. Брежнева с выдающимся трудо­ вым достижением знатная пря­ дильщица обязалась за оставшее­ ся время выполнить еще оДно пятилетнее задание — выпустить 310 тонн пряжи. Слово у Е. Г. Амосовой не расходится с делом— двести пятьдесят тонн она выра­ ботала еще в июне. В прошлом году Елена Георгиевна обслужива­ ла 1288 веретен, а в нынешнем прибавила к нимеще 184. Теперь Е. Г. Амосова имеет возможность выполнить вторую личную пятилетку не к 30 декаб­ ря, как она наметила ранее, а к 58-й годовщине Великой Октябрь­ ской социалистической револю­ ции. Е. Г. Амосова, лауреат премии имени ткачих Е. и М. Виноградо­ вых, возглавляет областную шко­ лу передовых методов труда, в которой уже обучено около 500 текстильщиц. Сейчас лишь в Ива­ новской области у нее более 90 тысяч последователей. На снимке слева: Е. Г. Амосо­ ва с одной из своих учениц Е. Ха­ ритоновой. Фотохроника ТАСС. С ПРОГРАММНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ Пресс модели КО 126Б, осна­ щенный револьверной головкой, предназначен для последователь­ ной пробивки отверстий в деталях типа панелей, плит и шасси с помощью быстросменных штам­ пов, разнообразных по форме и размерам. Важным элементом автомата является числовое программное управление (ЧПУ). По сравнению с ранее применявшимися пресса­ ми типа ЛКР-1 его производитель­ ность выше в три—пять раз. Го­ довой экономический эффект при применении только одного револьверного пресса с ЧПУ со­ ставляет от двадцати до пятидеся­ ти тысяч рублей. Программа работы пресса зада­ ется на стандартных 45-колонко- вьгх перфокартах, каждая такая перфокарта обеспечивает пробив­ ку двенадцати отверстий. Изготовители: пресса — Чим­ кентский завод прессов-автома­ тов, устройства ЧПУ — научно- производственное объединение «Элва» г. Тбилиси. /Г