Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

ПЛЮСЫ И МИНУСЫ Об уровне стенной газеты обыч­ но судят не только по ее перио­ дичности, но и по количеству пуб­ ликуемых в ней материалов. Стен­ газета фасоннолитейного цеха «Фасонщик» отличается тем, что на ее страницах помещается боль­ шое количество информационных заметок, корреспонденций и ста­ тей. Главная тема их — социали­ стическое соревнование среди смен, участков и ремонтных служб. Об этом пишут передови­ ки производства, сменные и стар­ шие мастера, партийные, комсо­ мольские и профсоюзные активи­ сты. Так, в одном из номеров фор­ мовщица В. ТутЫхина рассказала о хорошей работе бригады, воз­ главляемой В. Новиковым. Замет­ ка получилась небольшой. И все же благодаря умелой подаче фак­ тов она привлекла к себе внима­ ние. Удачно написана и заметка старшего мастера обрубного от­ деления М. Андреева «Равнение— на лучших». Тепло повествует ав­ тор о правофланговых социали­ стического соревнования В. Попо­ ве, Л. Качурине, Н. Самохине, А. Абрамовой, В. Козлове, А. Мар­ тынове, Д. Чернухине, В. Бурако­ вой, Е. Шестаковой и И. Мелихо­ ве, которые по-ударному несут трудовую вахту завершающего года девятой пятилетки, готовят достойную встречу XXV съезду КПСС. Бригада формовщиков, которой руководит Н. Чопоров, всегда за­ нимает призовые места в трудо­ вом соперничестве, постоянно идет с опережением производст­ венного графика. Здесь работают по принципу: «Один — за всех, все — за одного». Известен пере­ довой коллектив и как инициатор разработки встречных планов. Редколлегия стенной газеты поме­ стила корреспонденцию старшего инженера-технолога В. Комарев- скнх, где подробно освещен опыт правофланговых социалистическо­ го соревнования. В «Фасонщике» публикуются также материалы о трудовой дис­ циплине в цехе. Один из них ред­ коллегия посвятила так называе­ мой «тринадцатой» зарплате. Она привела в качестве положительно­ го примера фамилии обрубщика В. Попова и сталевара В. Луки­ на. Первый получил денежное вознаграждение в сумме 189 руб­ лей, второй — 180 рублей. Вместе с тем в заметке указаны наруши­ тели трудовой дисциплины, кото­ рые были лишены премии по ито­ гам года. Появление фамилий в стенгазете послужит для них большим уроком на будущее. Недавно все человечество отме­ тило 30-летие Победы советского народа в Великой Отечественной войне. Редколлегия «Фасонщика» на протяжении многих месяцев публиковала материалы, расска­ зывающие о подвигах фронтови­ ков. Интересно читается корреспон­ денция секретаря партийного бю­ ро И. Неугодова «В труде, как в бою». Она посвящена бывшему танкисту, ныне электрику фасон­ нолитейного цеха Степану Ивано­ вичу Григоренко. Григоренко мечтал стать меха­ низатором. Но все его планы на­ рушила война. С первых ее дней он находится в рядах действую­ щей армии. Много выпало испыта­ ний на долю танкиста Григорен­ ко. Но он прошел через них с честью, Об этом свидетельствуют ордена и медали, которыми коман­ дование наградило Степана Ива­ новича за героизм и отвагу в бо­ ях. Автор отметил, что и в труде С. И. Григоренко служит во всем хорошим примером. Привлекает читателя также рас­ сказ о ратных и трудовых делах обрубщика Ивана Сергеевича Ме­ лихова. Для молодежи этот рас­ сказ примечателен тем, что он позволяет еще лучше узнать геро­ ические дела тех, кто на полях сражений помог отстоять свободу и независимость нашей Отчизны. Даже неполный обзор материа­ лов позволяет сделать вывод, что редколлегия «Фасонщика» в своей работе добилась неплохих резуль­ татов. И все же промахи у нее есть. Взять хотя бы периодичность выпуска номеров. Она часто нару­ шается. Выпустив стенную газету к какой-нибудь знаменательной дате, члены редколлегии затем на какой-то срок о ней забывают. И вспоминают лишь накануне празд­ ника, хотя она должна выпускать­ ся не менее двух раз в месяц, и не только по праздничным дням, но и в будни. Есть недостатки и в подготовке материалов. Бывают случаи, когда они делаются наспех. Некоторые заметки похожи друг на друга. Членам редколлегии надо следить, чтобы этого не случалось. Думается, партийное бюро фа­ соннолитейного цеха обратит вни­ мание на эти недостатки, чем по­ высит авторитет своего рукопис­ ного органа. АДРЕС ПЕРЕДОВОГО ОПЫТА Личный план— путь к успеху * НА ТРЕКЕ- СТАЛЬНЫЕ «КОНН» В 1934 году восемнадцатилет- ним пареньком пришел на завод № 61 Петр Кузнецов. Поставили его учиться плотницкому ремеслу. Полюбилось ему это дело, и с то­ го времени на всю жизнь подру­ жился Петр Николаевич с дере­ вом. Двадцать один год отработал Кузнецов в деревообделочном це­ хе завода. На его глазах подни­ мался тракторный. Хорошо пом­ нит он заводской первенец — гу­ сеничный трактор «Кировец». А вот уже восемь лет Петр Никола­ евич трудится в ремонтно-строи­ тельной группе жилищно-комму­ нального отдела. Это высококва­ лифицированный специалист. Все изделия, выходящие из-под его рук, всегда только отличного ка­ чества. Петр Николаевич Кузне­ цов вносит значительный вклад в выполнение высоких социалисти­ ческих обязательств, взятых кол­ лективом ремонтников на завер­ шающий год девятой пятилетки. Фото В. Ивочкина. ПО ЗАНАЗУ тракторостроителей На Ярославском шинном заводе изготовлена и отправлена на Мин­ ский тракторный завод первая партия шин новой модели «Я-181». Она предназначена для нового универсально-пропашного тракто­ ра «Беларусь» МТЗ-142, с мощ­ ным двигателем, который сейчас проходит испытание. С учетом этой особенности создана «обувь» большого габарита, обеспечиваю­ щая высокую грузоподъемность. Оригинальный рисунок протек­ тора шин дает хорошее сцепление с грунтом. Благодаря этому уве­ личивается тяга трактора, исклю­ чается буксование. В этих краях всегда пахнег нивой и морем. От морских бри­ зов колышутся волнами злаки, над которыми машет крылом за­ летевшая с Хаджибеевского лима­ на чайка. Здесь, под Одессой, еще в позапрошлом веке запорожские казаки основали села Усатово и Нерубайское. Рядом — знамени­ тые партизанские катакомбы, а южнее — дамба, отделяющая ли­ ман от Пересыпи. В этом месте, где когда-то нерубайские казаки приручали необъезженных лоша­ дей, 25 лет назад и была создана известная теперь всей стране и за рубежом научно-исследователь­ ская станция для испытания и ис­ следования новых тракторов, уз­ лов, агрегатов, деталей. Фактиче­ ски все отечественные машины, немало зарубежных получили здесь путевку в жизнь. С секретарем партбюро, канди­ датом технических наук Геннади­ ем Топилиным входим в цех стен­ довых испытаний. Вибростенды создают нагрузку на узлы и дета­ ли в 40—60 раз больше,, нежели в рабочем режиме. В отдельной ка­ бине, увешанной приборами, про­ водит тормозные испытания ново­ го двигателя инженер Анатолий Быстров. А за корпусами, словно огром­ ные футбольные поля, раскину­ лись прочностные и тяговые поли­ гоны. На одном из них проходит испытание новенький тракторный прицеп, построенный по заказу Кубы для перевозки сахарного тростника. Рядом другие машины испытываются на пахоте, на стер­ не, на слежавшемся грунте и да­ же... на болоте. А вот у трактора Т-25 — Влади­ мирского завода впереди большая дорога. Как только .закончатся испытания на станции, повезут юркую машину за океан, в штат Небраска, где она будет представ­ лена на аттестацию. — Машиной заинтересовались многие зарубежные земледельцы, — говорит Г. Топилин. — Она удобна для работы на небольших участках, вынослива, поворотлива, как лошадь, и безотказна. Новый трек ускоренных ресурс­ ных испытаний похож на цирко­ вой манеж, только значительно больших размеров. В отличие от других полигонов, здесь ровный бетонный круг, по которому и днем и ночью на особой привязи «бегают» МТЗ-80 и МТЗ-82. Суть таких испытаний в бандажах, ко­ торые придумали и одевают на колеса машин работники станции. Прыгают, трясутся, покачиваются, клюют «носом» минские тракторы. И так до тех пор, пока автоматы не отметят на перфокартах всю «тракторную жизнь», только про­ житую в несколько раз быстрее обычной. Сейчас испытания в самом раз­ гаре. Они ведутся не только в ла­ бораториях, цехах и на полиго­ нах. Семь экспедиций выехали на поля и обкатывают технику в эксплуатационных условиях. На станции трудятся опытные специалисты. Терпеливые, изобре­ тательные. Испытатели Александр Стефанович, Виктор Лебедев, Кон­ стантин Павленко, Ярослав Ива- нишин, Александр Белоус, Иван Турчак и другие первыми садятся за руль нового трактора, учат его пахать и сеять. И. ИВАШКО. Хорошо разработанные социа­ листические обязательства — ос­ нова выполнения производствен­ ного плана предприятия. Именно в них большой резерв увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости, повышения эффек­ тивности производства. Руководство тракторного цеха № 1 и комитет профсоюза прове­ ли немалую работу среди станоч­ ников по разработке и принятию личных планов. Много сделали в этом направлении сменные и стар­ шие мастера. Они помогли своим подчиненным включить в планы- обязательства вопросы, от кото­ рых зависит повышение произво­ дительности труда, сокращение внутрисменных простоев, улучше­ ние качественных показателей. Хочется особенно отметить старших мастеров участков Н. Т. Кладова и В. Н. Беляева, мастера В. Болгова, инженера по органи­ зации труда и заработной платы Н. А. Никитину. Важному меро­ приятию с их стороны было уде­ лено много внимания, что не за­ медлило сказаться на трудовой деятельности коллективов. Расчет сменных заданий нам рекомендовал отдел труда и зара­ ботной платы. Мы его несколько изменили. Как показали результа­ ты, сделано это было правильно. Например, на участке с боль­ шой номенклатурой изготовляе­ мых деталей и узлов работают слесари-сборщики, станочники и электросварщики. В среднем каж­ дый из них должен добиться вы­ полнения сменной нормы на 143 процента. А если подходить кон­ кретно, то процент выполнения норм станочников нужно довести до 134 процентов, слесарей-сбор- щиков — до 148 и электросварщи­ ков — до 156 процентов. В данном случае сменные задания выразятся в следующем соотношении: у ста­ ночников они будут равны 10,3 нормо-часа, у слесарей-сборщиков —11,5, а у электросварщиков—12 нормо-часам. Эта методика для нашего цеха не подходит, так как предел различия выполнения норм среди рабочих-сдельщиков состав­ ляет 20—30 процентов. Высоко­ квалифицированные производст­ венники имеют стопроцентную га­ рантию выполнять сменные зада­ ния, а менее опытные практически не в состоянии с ними справиться. Поэтому мы решили дифферен­ цированно подходить к каждому рабочему. С этой целью в нашем цехе был выведен по каждому рабочему- сделыцику достигнутый процент выполнения норм за минувший год, и от этого уровня были рас­ считаны сменные задания на 1975 год с учетом взятия социалисти­ ческих обязательств. Так, токарь участка бортовой шестерни Г. В. Двуреченский в текущем году обязался выполне­ ние задания довести до 107 про­ центов, что должно быть равно 13,1 нормо-часа. За май станоч­ ник' выполнил свою норму на 182,9 процента. Месячный же план-обязательство он перекрыл на 7,1 процента. Разумеется, воз­ росло и материальное стимулиро­ вание рабочего. Если токарь бу­ дет ежемесячно перевыполнять план, то он вправе пересмотреть свое личное обязательство, что приведет к значительному росту выпуска продукции и увеличению премиальных. При расчете личных планов не­ обходимо корректировать достиг­ нутый уровень выполнения норм за прошлый год на процент сни­ жения трудоемкости изготовления деталей. Важным условием правильного определения личных планов-обя­ зательств является учет квалифи­ кации рабочих. Более подготов­ ленные могут взять социалистиче­ ские обязательства, предусматри­ вающие перевыполнение задания на 1—2 процента, а молодые про­ изводственники должны разраба­ тывать более высокие обязатель­ ства, чтобы достичь уровня пере­ довиков. Месячные планы рабочих опре­ деляются нарастающим итогом па основе сменных личных планов и месячного календарного фонда времени, за исключением отпус­ ков, невыхода нр работу по болез­ ни, выполнения государственных обязанностей и т. д. Все расчеты, касающиеся личных планов и ма­ териального поощрения за их вы­ полнение, у нас находят отраже­ ние на «Экранах производственно­ го плана рабочего», вывешенных на участках. Это дает возмож­ ность оперативно информировать производственников о выполнении йми социалистических обяза­ тельств. Разработка личных планов-обя­ зательств — хорошее и нужное дело. Оно требует того, чтобы к нему были привлечены комитеты профсоюза, экономисты, инжене­ ры по организации труда и зара­ ботной платы, технологи и мас­ тера. Внедрение новшества подни­ мет на более высокий уровень со­ циалистическое соревнование, поз­ волит увеличить выпуск продук­ ции. В. ЖДАНОВ, начальник ПЭБ тракторного цеха № 1, председатель комитета профсоюза.