Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
ПРАВОФЛАНГОВЫЕ ПЯТИЛЕТКИ Руки мастера Работать настойчиво, кропотливо Быстро, одна за другой, ложат ся на стену кафельные плитки. Движения рук рабочего неулови мы и точны. Вот уже минут пят надцать наблюдаю я за работой Ивана Михайловича Мокроусова, зачарованный ритмикой труда. Действительно, прав был секре тарь партийной организации ЖКО Иван Васильевич Фатеев, когда в разговоре назвал бригадира отде лочников Мокроусова «мастером — золотые руки». А тридцать с лишним лет назад, летом 1944 года, хирург фронто вого госпиталя предложил ране ному рядовому Мокроусову ампу тировать левую руку, так как на дежды сохранить ее не было ни какой. Ратный путь солдата Мок роусова оказался очень коротким. Лишь около года пробыл он в дей ствующей армии. Много было боев, много атак, но в памяти до мельчайших подробностей оста лась последняя... Было это на Украине. Бой шел за небольшой хутор, который нем цы превратили в опорный пункт. После артиллерийской подготов ки поднялись в атаку. И когда до немецких окопов осталось все го несколько шагов, когда увидел Мокроусов спины убегавших фа шистов, страшный, тупой удар сразу по обеим рукам вырвал оружие, бросил его на землю и погрузил в мутную темноту. Очнулся солдат в госпитале Тут и первую боль почувствовал. Увидел руки свои, закованные в гипс, на специальных подпорках вынесенные вперед, в одном поло жении. Такое положение загипсо ванных рук солдаты называли «самолетом». Больше четырех ме сяцев провел в своем «самолете» Иван Мокроусов, а когда сняли гипс и увидел он свои руки, то сжалось сердце и невольно комок подступил к горлу. Какой теперь из него работник? А ведь ему тог да было только двадцать лет. Главный хирург госпиталя дол го осматривал руки Ивана Ми хайловича, хмурил брови и о чем- то вполголоса переговаривался с другими врачами. Потом сказал Мокроусову, что левую руку не обходимо ампутировать, так как сгибаться она все равно не будет, да и воспалительный процесс на чался. Иван твердо заявил хирур гу, что резать руку не даст, будь что будет. Вскоре надобность в операции отпала, победили молодость и крепкое здоровье, но в локте ле зя рука не сгибалась. Так и вер нулся солдат домой. Долгое время не мог привык нуть к своим непослушным рукам. Однажды взял лопату и пошел в огород. Попробовал копать. Трудно. Разозлился, с силой вон зил штык лопаты в землю, нава лился на нее всем телом и рванул черенок на себя. Что-то хрустнуло в локте левой руки, резкая боль пронзила всего насквозь, черной молнией полыхнуло в глазах. Длилось это какое-то мгновение, а когда пришел в себя, то увидел и почувствовал, что рука распря милась, не совсем, конечно, как надо, но все же стало возможным владеть ею. Правда, первое время здорово болела даже после не большого физического усилия. Сейчас трудно поверить во все это, когда видишь, как работает Иван Михайлович мастерком или кистью. За четверть века, что трудится Мокроусов в ремстройгруппе ЖКО, он в совершенстве овладел мастерством отделочника. Это только на первый взгляд кажется, что ничего хитрого в работе шту катура или маляра нет. Бригадиру отделочников необ ходимо очень много знать и уметь. Как нужный колер для окраски подобрать, какие краски смешать, чтобы нужный оттенок получил ся, какой раствор необходим для того или иного вида штукатурных работ. Словом, есть тут свои про фессиональные секреты, которые приходят вместе с опытом работы. — У нас много хороших специа листов среди отделочников, — говорит мастер ремстройгруппы Василий Иванович Хрипунков. — Это Нина Алексеевна Курбатова, Елена Кирилловна Москалева и другие товарищи, но наиболее от ветственные задания мы поручаем бригаде Ивана Михайловича Мок роусова. Только недавно завер шил Мокроусов ремонт заводско го пионерского лагеря. Подходит к концу подготовка заводской базы отдыха. И здесь тоже Иван Михайлович со своим коллекти вом руку приложил. А сейчас его бригада ведет ремонт детских учреждений в поселке. Состав бригады у Ивана Ми хайловича небольшой: вместе с ним десять человек. Работают они высокопроизводительно и с отличным качеством. Правда, почти всегда в бригаде есть моло дые рабочие из числа выпускников профтехучилищ, и Мокроусов очень много времени и внимания уделяет обучению молодежи. А у Ивана Михайловича есть чему поучиться. Члены бригады относятся к своему бригадиру с большим ува жением и говорят о нем в превос ходной степени. Сам же он о се бе говорит неохотно, скупо и за горается, когда речь идет о его девчатах. У него в бригаде одни женщины. — Вот вы посмотрите, — улы бается Иван Михайлович, — как работают Мария Жаворонкова, Галина Стародубцева, Роза Про скурина, Валя Серикова! Краси во девчата работают, другого сло ва туг и не придумаешь. Или взять Любу Горину, она всего три года в бригаде, а уже в мастерст ве более опытным подругам не уступит. Ей что ни поручишь — все отлично сделает. Недаром наш коллектив выдвинул ее кан дидатом в Депутаты районного Совета. Вот уже более десяти лет носит Иван Михайлович почетное зва ние ударника коммунистического труда. Его фотография не сходит с Доски почета жилищно-комму нального отдела, а по итогам за 1974 год он награжден знаком «Победитель социалистического соревнования». в. ивочкин. НА СНИМКЕ: И. М. Мокроу сов. Фото автора. Состоялось заседание заводской комиссии по руководству соревно ванием инженерно-технических работников за ускорение 1 -емпов научно - технического прогресса. Первым на ней выступил замести тель главного инженера Е. П. Го- товский. Большое внимание в сво ем выступлении он уделил повы шению культуры производства, внедрению промышленной эстети ки на участках и в ремонтных службах. Тов. Готовский сделал упрек в адрес заместителей на чальников цехов по технической части, присутствовавших на засе дании комиссии, что они мало уделяют внимания этому важному вопросу. Он привел в качестве примера Чаплыгинский агрегат ный завод. Здесь 174 инженерно- технического работника, и все они активно участвуют в социалисти ческом соревновании по личным творческим планам, много работа ют над повышением производи тельности труда, улучшением ка чества выпускаемой продукции, сокращением потерь рабочего вре мени. Опыт чаплыгинцев должен найти распространение и на на шем предприятии. И у нас, отметил т. Готовский, есть коллективы, где специалисты в содружестве с новаторами про изводства вносят большой вклад в ускорение научно-технического прогресса. Хорошо поставлено с этим дело в отделе комплексной механизации и автоматизации. Руководство и общественные ор ганизации помогают работникам отдела разрабатывать новинки, без задержки внедрять их в цехах завода. Итоги трудового соперни чества постоянно обсуждаются на оперативных совещаниях, на заседаниях партийного бюро и комитета профсоюза. Однако в ряде цехов соревно вание инженерно-технических ра ботников находится на низком уровне. Руководители техниче ских служб мало обращают вни мания на то, что некоторые специ алисты не хотят заниматься раци онализацией, не думают над со вершенствованием технологиче ских процессов, уклоняются от участия в техническом творчест ве. А ведь их задача — быть за стрельщиками всего нового и пе редового, нести знания, получен ные в техникумах и институтах, своим подчиненным. Комиссия заслушала заместите ля начальника автоматного цеха по технической части В. М. Боева о проделанной работе по развер тыванию социалистического сорев нования среди инженеров и техни ков. Автоматчики с начала года разработали четырнадцать личных и коллективных творческих пла нов. Только внедрение восьми из них дало годовой экономический эффект в сумме 19 тысяч рублей. С з а с е д а н и я з а в о д с к о й к о м и с с и и Более быстрой реализации твор ческих планов специалистов ав томатного цеха мешает отсутст вие оснастки. Руководители инст- рументально-штампового отдела и завода специнструмента и техно логической оснастки обязаны по мочь автоматчикам. А вот заместителю начальника тракторного цеха № 4 по техни ческой части А. В. Сальникову было нечего сказать, так как со ревнование среди специалистов этого коллектива еще не начина лось. Правда, т. Сальников обна дежил членов комиссии: дескать, в четвертом тракторном... подби раются темы для личных творче ских планов. Но ведь это надо бы ло бы сделать несколько месяцев назад, а т. Сальников только ду мает этим вопросом, заняться. Если заместитель начальника тракторного цеха № 4 будет отно ситься к соревнованию инженер но-технических работников так же, как к рационализации, то о каких-либо положительных ре зультатах не может быть и речи. Начальник отдела научной орга низации труда, производства и управления А. С. Минаев на за седании комиссии говорил о недо статках, имеющих место в неко торых цехах и отделах завода. До сих пор не нашли распростране ния автоматические линии. А ведь они обладают большой эффектив ностью. Почти в течение трех лет чугу нолитейщики внедряют полуавто мат для изготовления стержней по горячей оснастке. Станки подоб ной конструкции успешно дейст вуют на других предприятиях от расли, а в чугунолитейном цехе он не прижился. Здесь же некото рые отливки имеют большой брак. Так, например, тридцать процен тов дисков и стаканов ежемесяч но отправляются на переплавку. А ведь стоило бы технологам и мастерам усовершенствовать их, и многие тонны литья удалось бы сберечь. Привел т. Минаев и такой факт. На протяжении многих лет стале литейщики производят ведущие рукава плохого качества. Сотнями они списываются в брак, что бо лезненно отражается на работе станочников и сборщиков главно го конвейера. По мнению т. Ми наева, этот вопрос давно бы мож но снять с повестки дня, если бы специалисты стальцеха и отдела главного металлурга проявляли больше инициативы и выдумки. Соревнование инженерно-техни ческих работников — важный ре зерв улучшения экономических показателей завода. Надо сделать, чтобы эта работа велась целеуст ремленно, настойчиво и кропотли во. В. ЮДИН. Баку. Б о л ьш и м сп р о с ом в б р а т с к и х с о ц и а л и с т и ч е с к и х с т р а н а х п о л ь з у е т с я н е ф т я ное о борудо в ани е* в ы п у с к а е м о е на м аш и н о с т р о и т е л ь н о м з а в о д е « Б а к и н с к и й р а б о чий». В ны н еш н ем г о д у п о с т а в к а этой п р о д у к ц и и з а р у б е ж в о з р а с т е т , б о л е е чем в д в а р а з а . На снимке: г о т о в а я п р о д у к ц и я — у с о в е рш е н с т в о в а н н а я т а л е в а я Система д л я с п у с к а и п о д ъ е м а к о л о н н б у р о в ы х у с т а н о в о к (н а п е р е д н ем п л а н е ) и п л е т е т р у б о - возы . Ф о т о х р о н и к а ТАСС . Н О В И Н К И Т Е Х Н И К И МАТРИЦА ДЛЯ АСУП Максимальная надежность и минимальная себестоимость — одно из главных условий при соз дании автоматизированных си стем управления в промышленно сти. Однако выполнить его нелег ко: сложность систем растет, со ответственно повышается и их стоимость. Совместить эти проти воречивые требования в опреде ленной мере позволяет матрица, созданная в Московском отделе нии ЦКТИ имени И. И. Ползунова. Матрица — блок системы уп равления, к' которому стекаются сигналы команд программы — обычно капризный и дорогой эле мент схемы. У него автономное питание, его сигналы необходимо усиливать и преобразовывать, прежде чем направить в исполни тельные механизмы. Новой матри це преобразователи и усилители не нужны. Она почти вполовину дешевле обычно применяемых, ее простота становится большим преимуществом при перенастрой ке системы на новую программу. В отличие от зарубежных анало гов ее не нужно защищать от ко ротких замыканий, подводить к ней большое количество прово дов сигнализации — можно обой тись всего двумя.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz