Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
МАСТЕР-ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР ПРОИЗВОДСТВА ^ л А л л л /\/\л л л л л л л л л л л ♦ Важная роль в управлении производством, организации со циалистического соревнования, поиска неиспользованных ре зервов отводится мастерам. Сегодня мастер, подчеркивается в постановлении ЦК КПСС «О работе Министерства химиче ского и нефтяного машиностроения по повышению роли ма стеров на производстве», — и руководитель, и воспитатель, и организатор. На Тульском комбайновом заводе недавно прошло собра ние мастеров в свете требований постановления ЦК КПСС. На своем собрании туляки приняли Обращение ко всем ма стерам предприятий отрасли. В обращении мастера обязались выполнить годовое задание по объему реализованной продук ции досрочно, 29 декабря, выпустить сверх плана продукции на 350 тысяч рублей и т. д. Министр тракторного и сельскохозяйственного машино строения И. Ф. Синицын издал приказ, которым одобрил Обращение мастеров Тульского комбайнового завода ко всем мастерам отрасли и рекомендовал обсудить его в коллек тивах предприятий и организаций, наметить меры, направ ленные на улучшение работы руководителей первичных звеньев производства. В приказе министра, в частности, говорится, что в целях повышения роли мастеров, эффективности их труда во всех промышленных и производственных объединениях, управле ниях, предприятиях и организациях необходимо повысить ответственность за состояние работы с мастерами, улучшить подбор и расстановку кадров этой категории работников, поднять уровень их деловой и политической подготовки. Мастера должны быть активными проводниками политики партии, воспитателями коммунистического отношения к труду, они обязаны создавать в коллективах атмосферу товарище ства, взаимовыручки, обстановку высокой ответственности каждого работника за результаты и качество труда. Сегодня мы знакомим тракторостроителей с инициативой тульских комбайностроителей. АНАЛИЗ ЗА ТРИ МИНУТЫ Партию экспресс-анализаторов для определения содержания серы в стали и чугуне изготовил коллектив Всесоюзного научно- ;следовательского института автоматизации черной металлургии, лриборы, которые позволяют металлургам лучше контролировать технологический процесс плавки металла, отправляются в Новоси бирск, Челябинск, Свердловск, Липецк. «АС-1012» — такова марка прибора — в течение двух-трех минут дает данные анализа. На снимке: руководитель группы Ю. Ф. Сысоев и инженер В. С. Колесников налаживают экспресс-анализатор. Фотохроника ТАСС. О Б Р А Ш к мастерам производственных объединений и предприятий Министерства тракторного и сельхозмашиностроения Дорогие товарищи! Мы, мастера Тульского комбай нового завода, с чувством глубо кого удовлетворения восприняли Постановление Центрального Ко митета КПСС «О работе Мини стерства химического и нефтяного машиностроения по повышению роли мастеров на производстве» и Письмо Генерального секретаря ЦК КПСС товарища Л. И. Брежне ва мастерам производственных участков предприятий промыш ленности, строительных организа ций, транспорта и других отрас лей народного хозяйства. В этих документах четко под черкнута важная роль мастера как непосредственного руководи теля рабочих и организатора про изводства в осуществлении вы двинутых XXIV съездом КПСС задач по развитию экономики, повышению эффективности про изводства и производительности тРУДа> улучшению качества про дукции. Партия высоко оценивает воспитательную роль мастеров, особенно в работе с молодежью, их усилия в создании стабильных коллективов, благоприятного ми кроклимата, атмосферы взаимной помощи и взыскательности, в укреплении трудовой и производ ственной дисциплины, в разверты вании социалистического сорев нования за успешное выполнение производственных заданий. Ма стера оказывают активное влия ние на формирование у рабочих высоких идейно-политических ка честв, коммунистического отно шения к труду, непримиримости к недостаткам. В ответ на заботу партии о повышении роли мастера на про изводстве мы считаем своим дол гом принять самое активное уча стие в практическом осуществле нии постановления Центрального Комитета КПСС. Глубоко проанализировав ре зервы, взвесив свои возможности, мы решили в 1975 году за счет внедрения организационно-техни ческих мероприятий, планов на учной организации труда добить ся выполнения годового задания по объему реализованной про дукции досрочно, 29 декабря, реализовать продукции сверх пла Т ел екон гпрол ер Рентгенографический контроль на пленке сварных, литых и пая ных изделий широко применяется в промышленности. Но при этом методе, чтобы заглянуть в глубь металла, нужно сперва обрабо тать пленку. Вполне понятно, что на на сумму 350 тыс. рублей, улучшить использование рабочего времени и снизить трудоемкость изготовления продукции на 1.311 тыс. нормо-часов. Совершенствуя хозяйственный расчет на производственных уча стках, широко поддерживая дви жение за экономию и бережли вость, проводя в жизнь меро приятия по более рациональному использованию материальных ре сурсов, сокращению их потерь, улучшению технологии производ ства, добиться экономии 400 тонн металла, 3 млн. квт-ч электро энергии, 2400 г/калорий тепло- энергии. Яичным примером, повседнев ной работой с коллектива чаи по изысканию и использованию ре зервов производства увеличить в 2 раза число рабочих, участвую щих в рационализации. Мы обращаемся ко всем ма стерам производственных участ ков объединений' и предприятий Министерства тракторного и сель скохозяйственного машинострое ния с призывом поднять свою организаторскую роль в повыше нии экономической эффективно сти производства и улучшении воспитательной работы в трудо вых коллективах. Пусть каждый из нас с еще большей энергией добивается перевыполнения про изводственных заданий, повыше ния качества работы на своих уча стках, улучшения использования оборудования, резервов произ водства на каждом рабочем ме сте, примет активное участие во внедрении передовых методов производства и научной организа ции труда, в реконструкции пред приятий и модернизации обору дования, усилит работу по эконо мии сырья, материальных и энер гетических ресурсов. Мы призываем мастеров произ водственных участков активнее проводить в жизнь решения пар тии по дальнейшему развитию социалистического соревнования, повышению творческой активно сти трудовых коллективов, моби лизуя их на более полное исполь зование резервов производства, добиваясь, чтобы каждый член коллектива внес достойный вклад это связано с определенными затратами труда и времени. А если рентгеновское излучение, прошедшее через контролируе мый объект, преобразовать в видеосигнал, пленка вообще ста новится ненужной. Дефекты чет ко видны на экране телевизора. По этому принципу и работает установка «ПТУ-38»: при просве- в выполнение социалистических обязательств, принятых пред приятиями по досрочному завер шению государственного и встречного планов. Пусть каждый из нас станет на стоящим воспитателем трудового коллектива. Мы считаем долгом мастера уметь создать в своем коллективе такую атмосферу, при которой стремление трудиться слаженно, добросовестно стано вится внутренней потребностью каждого рабочего. Мастера Тульского комбайново го завода призывают всех масте ров особое внимание уделить молодежи, пришедшей на произ водство после окончания средней школы и профессионально-техни ческих училищ, демобилизации из рядов Советской Армии, вос питывать ее на революционных и трудовых традициях коллективов предприятий, рабочих династий, ветеранов труда, прививая каж дому молодому рабочему чувство патриотизма к родному заводу. Развивайте движение наставниче ства, принимая в нем личное уча стие, способствуйте улучшению организации отдыха, быта, даль нейшему росту культурного уров ня рабочих. Мы считаем необходимым улуч шить работу советов мастеров, сделать их действенной школой воспитания кадров среднего зве на, обмена опытом работы непо средственных руководителей и воспитателей трудовых коллекти вов. Выражая признательность Ком мунистической партии за постоян ную заботу о повышении роли и авторитета мастеров на производ стве, мы призываем всех масте ров производственных объедине ний, предприятий и организаций отрасли быть активными провод никами технического прогресса, успешно возглавлять трудовой подъем, быть на уровне совре менных требований, идти в пер вых рядах борьбы за осуществле ние решений XXIV съезда КПСС. Принято на общем собрании коллектива мастеров Тульского комбайнового завода. чивании рентгеновским аппаратом «РУП-150-10» она контролирует стальные изделия до 8, а алюми ниевые — до 60 миллиметров толщиной со скоростью 0,3 метра в минуту. Размер экрана — 47 сантимет ров по диагонали — позволяет оператору видеть дефекты, уве личенные примерно в 25 раз. РАЗНОЕ ОТНОШЕНИЕ Из года в год руководство и общественные организации трак торосборочного цеха уделяют все больше внимания культуре производства. В этом легко убе диться, если побывать на участ ках. Каждый тракторосборщик считает своим первейшим долгом не только хорошо трудиться, но и поддерживать на своих рабочих местах образцовый порядок. Контроль за чистотой в цехе осуществляет специальная комис сия, которой руководит замести тель начальника цеха по техниче ской части М. И. Загорский. В нее входят председатель комите та профсоюза, секретарь партий ного бюро, специалисты, передо вики производства. Каждое утро члены комиссии, чаще всего председатель цехко ма и старший инженер-технолог, обходят производственные участ ки и ремонтные службы, опреде ляя состояние чистоты и порядка. Потом на специальной доске, вы вешенной на видном месте, вы ставляются соответству ю щ и е оценки. Но прежде чем сделать их достоянием всех работающих, производящие проверку тут же доводят до сведения руководите ля смены или участка недостатки, которые обнаружены во время проверки. Это позволяет опера тивно устранять упущения и пре дупреждать повторения их в бу дущем. Результаты проверки находят отражение не только на доске чистоты. Они регулярно обсужда ются на оперативных совещаниях у начальника цеха. По ним, как правило, всегда принимаются без отлагательные меры. (В цехе не хватает рабочих для уборки территории. В свое время это отражалось на культуре тру да. Сейчас подобный вопрос по ложительно решен. Каким обра зом? Рабочие места сборщиков снабдили небольшими метелочка ми. Теперь сборщики, закончив смену, выметают землю и отходы на центральный проход, где их убирает трактор, оснащенный щеткой. Этой же цели служит и механическая лопата, оборудован ная на тракторе. Она сделана по предложению заместителя на чальника цеха по технической ча сти М. И. Загорского и хорошо служит тракторосборщикам. Коллектив экспортного участка на протяжении многих лет ра ботал в тесном помещении. Сей час он переведен в другое место. Простое и светлое, оно способ ствует высокопроизводительному труду. Недавно здесь запущены вентиляционные установки для поглощения газов. Проект венти ляции разработал отдел главного энергетика. Но специалисты цеха основательно доработали его, в результате эффект в несколько раз возрос. В настоящее время отдел глав ного энергетика заканчивает про ектирование вентиляционной уста новки для участка обработки тракторов. Это также будет спо собствовать охране труда. В тракторосборочном цехе по нимают, что уровень производст ва не ограничивается чистотой и порядком, а также хорошо нала женной вентиляцией. Здесь по стоянно внедряются технические новинки, позволяя механизиро вать тяжелые операции. Этой це ли отвечает восьмишпиндельный гайковерт, разработанный отде лом главного технолога и внед ренный специалистами-тракто- росборщиками. Инструмент дал возможность ускорить выполне ние операции в восемь раз. Упорядочению складирования деталей, поступающих из цехов- поставщиков, служат металличе ские стеллажи новой конструкции. Они оказали неоценимую по мощь, покончив с неразберихой в хранении изделий. Конечно, в тракторосборочном есть и нерешенные проблемы. Например, давно уже готов проект реконструкции красильной каме ры на малярно-сдаточном участ ке. Однако главный механик тов. Пекшее и главный энергетик тов. Бабак не торопятся его осуществ лять. Интересно знать, почему? Неужели уже готовым проектам надо месяцами пылиться на пол ках? К сожалению, в некоторых це- цах борьбу за улучшение культу ры производства считают второ степенным делом. Есть у цветнолитейщиков уча сток точного литья. Само назва ние уже говорит о том, что здесь должен быть идеальный порядок. Но его не увидишь на участке. Материалы тут зачастую разбро саны в беспорядке, рабочим при ходится трудиться при сильной загазованности. Разумеется, во всем этом виноваты не одни ру ководители -цветнолитейного цеха. Но они должны первыми проя вить инициативу по улучшению условий труда работающих. А ее пока нет. Перед входом в фасоннолитей ный цех разбит хороший сквер. А вот на участках производственной эстетике уделяется мало внима ния. Проходы часто не подмета ются, загромождаются различны ми предметами, здесь много пы ли и дыма. Удивительно, почему у фасоннолитейщиков плохо дей ствует вентиляция? Ведь цех все го несколько лет назад вступил в строй. Есть много недостатков у ста лелитейщиков, чугунолитейщиков, прессовщиков и в ряде других коллективов. Руководители и об щественные организации этих це хов должны'устранить их, создать нормальные условия для работы людей. В. НИКОЛАЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz