Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

РАБОТЫ ПРЕДСТОИТ МНОГО Ю. К. К У ЧК О, г л а в н ы й м е т а л л у р г з а в о д а Вопрос, вынесенный на обсуж­ дение партийного актива, имеет большое значение для заготови­ тельных цехов, которые находят­ ся в начале технологической це­ почки изготовления трактора и во многом определяют ход всего производства. За последнее время в метал­ лургических цехах проделана определенная работа, направлен­ ная на механизацию тяжелых операций, совершенствование су­ ществующих и внедрение новых технологических процессов. Не­ сколько уменьшились потери от брака. Руководители ряда цехов про­ являют консерватизм при внедре­ нии новой техники. Например, чугунолитейщики не хотят осваи­ вать полуавтомат для изготовле­ ния стержней и заточные станки с гидроманипуляторами, прекрас­ но показавшими себя в работе. Намеченные планы по техниче­ скому перевооружению завода позволят коллективу нашего предприятия успешно решить как производственные, так и социаль­ но-бытовые вопросы. Особенно много предстоит сделать по на­ шему цеху. Осуществление наме­ ченных мероприятий поможет в корне изменить труд сталелитей­ щиков, механизировать и автома­ тизировать трудоемкие процессы. За минувшие четыре года пяти­ летки коллектив стальцеха добил­ ся неплохих результатов. Однако мы не достигли нужного роста производительности труда. Глав­ ной причиной этого является не­ достаточное внедрение средств автоматизации и механизации на производственных участках. Тут в большой мере вина нас самих. Мы не проявили должной настой­ чивости, чтобы проблемы рекон­ струкции цеха решались своевре­ менно. Сказалось и медленное возведение пристроек, затягива­ ние монтирования формовочной автоматической линии. В совершенствовании производ­ ства и обновлении оборудования большая роль принадлежит ма­ стерам. Но их у нас почти всегда не хватает. В настоящее время — девять человек. Спрос с мастера большой, а улучшением условий их работы на заводе плохо занимаются. До сих пор они не имеют хорошей заработной платы, часто подме­ няют рабочих. Некоторые из них не обеспечены жильем, что в не­ малой степени влияет на их дея­ тельность. Такое отношение к командирам производства сред­ него звена мешает нам найти мастеров из среды рядовых ли­ тейщиков, окончивших техникумы. Сталелитейщики прекратили зани­ маться внедрением пескодувной машины, которая с успехом дей­ ствует на других заводах. Кстати, такие случаи крайне редки в куз­ нечном, цветнолитейном и фасон­ нолитейных цехах, где руководи­ тели технических служб тт. Ли- бенко, Григорьев и Архипов по- настоящему борются за выполне­ ние каждого пункта оргтехплана. Наряду с внутрицеховыми недо­ работками у коллектива метал­ лургического производства много внешних помех. Серьезные пре­ тензии у нас к строителям треста «Промстрой». Почти полтора го­ да идет восстановление термиче­ ского отделения кузнечного це­ ха, но так до сих пор и не закон­ чено. А строительство приточно­ отопительной системы вообще не начиналось. Если и впредь строи­ тели будут придерживаться таких темпов, то кузнечный цех и эту Осложняется работа мастеров еще и тем, что в цехе постоянная текучесть кадров. Сейчас у нас не хватает 124 человека. Где уж тут мастеру заниматься решением технических вопросов, если порой самому приходится формовать отливки и заливать металл! Не изжили сталелитейщики не­ производительные потери рабоче­ го времени. (Виноваты в этом отделы главного механика и глав­ ного энергетика. Они плохо от­ носятся к удовлетворению на­ ших нужд. Большие претензии у нас и к ремонтно-механиче­ скому цеху, который, как правило, выполняет одну треть наших зая­ вок на изготовление запасных частей к оборудованию. Все это ставит цех в очень тяжелое поло­ жение, мешает в работе. в связи с реконструкцией заво­ да положение в стальцехе должно коренным образом измениться. Уже в этом году намечено вве­ сти в строй первую автоматиче­ скую линию по формовке звеньев гусениц. Повысится производи­ тельность труда, работать станет во много раз легче. Да и сама профессия изменится. Вместо формовщиков будут операторы. Разве это не привлекательно! Подвергнутся у нас рекон­ струкции второй и четвертый ли­ тейные конвейеры. Работы на втором конвейере уже начались. Много будет сделано в обрубном отделении и на других участках. Руководство цеха, партийная и профсоюзная организации, все сталелитейщики примут активное участие в техническом перевоору­ жении участков и служб, сделают все, чтобы проводимая рекон­ струкция была делом всех и каж­ дого. зиму останется без тепла. Крайне затянулась работа по завершению возведения при­ строек к сталелитейному цеху. Разве было бы сейчас проблемой производство звеньев гусениц, если бы первая автоматическая формовочная линия своевремен­ но была введена в эксплуатацию? Ремонтно-строительным управ­ лением Волгоградского ремстрой- треста, которым руководит т. Завершинский, не выполнен приказ министра тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения по капитальному ремон­ ту обоих корпусов чугунолитей­ ного цеха и резкому улучшению условий труда в нем. Дальше ре­ монта пролета шихтового склада и... бесконечной переписки с исполнителями дело не пошло. Это же управление срывает все сроки восстановления мастерской по ремонту штампов, ставя тем Сейчас на вашем заводе сло­ жилась трудная обстановка с вы­ полнением плана. Цехи работают неритмично. От смежных пред­ приятий поступает много жалоб на несвоевременную поставку продукции. На заводе применя­ ются сверхурочные работы. Ра­ зумеется, людей такие условия труда не устраивают и они ухо­ дят с завода. Коллективу вашего предприятия надо учиться работать у волго­ градских тракторостроителей. Они работают ритмично, доби­ лись высокой эффективности производства. Коммунистам, всему активу за­ вода необходимо обратить вни­ мание на большие простои обору­ дования, на низкий удельный вес расчетно-технических норм, на то, что в прессовом цехе мелкими партиями штампуются заготовки. Не на полную мощность работают автоматические линии в чугуноли- В настоящее время на заводе эксплуатируется 47 отдельно стоя­ щих производственных зданий, площадь которых составляет 335 тыс. квадратных метров. Бо­ лее 30 процентов их—это соору­ жения постройки довоенных лет. Мероприятиями предусматривает­ ся не только провести капиталь­ ный ремонт отдельных конструк­ тивных элементов^ но и создание лучших условий труда в цехах за счет поднятия крыш и рекон- самым кузнечный цех и завод в крайне тяжелое положение. Ду­ мается, настала пора соответству­ ющим органам призвать к поряд­ ку т. Завершинского. Кардинальным решением всех проблем в заготовительных цехах, связанных с закреплением кад­ ров, повышением производитель­ ности труда, увеличением выпу­ ска продукции, является вопло­ щение в жизнь плана технического перевооружения завода, который направлен на механизацию и ав­ томатизацию производственных процессов, усовершенствование технологии и улучшение условий труда. Всего по заготовительным цехам предусмотрено осущест­ вить 140 мероприятий. Воплоще­ ние их в жизнь наряду с увеличе­ нием выпуска продукции позво­ лит высвободить от тяжелого труда около 700 человек. Словом, работа предстоит большая. И коллектив металлур­ гической службы вместе со всеми постарается выполнить ее в срок. тейном цехе. Следует больше внимания уделять повышению качества колесного трактора. На заводе по этому вопросу прини­ мались решения, издавались при­ казы. Однако многие мероприя­ тия, предусматривающие подго­ товку машины к присвоению Знака качества, выполняются медленно. Слабо внедряется в це­ хах культура производства. Хоро­ ший пример тому — Чаплыгин- ский завод агрегатов, где недавно побывали командиры производ­ ства вашего предприятия. Большие работы предстоит вы­ полнить коллективу завода по техническому перевооружению производства, В этой связи сле­ дует ускорить создание нового перспективного трактора. Партий­ ный комитет должен ужесточить контроль за подготовкой мощно­ го колесного трактора к испыта­ ниям, усилить организационно- массовую работу. струкции светоаэрационных фо­ нарей. Такие работы намечается провести в чугунолитейном цехе, в тракторных цехах № 1 и № 5. Многое предстоит выполнить по расширению бытовых помещений за счет высвобождения цеховых бытовок, занятых конторами об­ щезаводских служб. Производство капитального ре­ монта зданий и сооружений на заводе выполняется в основном подрядным способом специали- УСЛОВИЯ не удовлетворяют В. Е. КОЛОСОВ, наладчик первого тракторного цеха (В нашем цехе есть много про­ блем, которые сдерживают рост производства. В частности, у нас нет столовой и потому люди раньше положенного уходят на обед, теряется рабочее время. Давно настала пора расширить душевые помещения, организо­ вать комнату отдыха, которая необходима во все времена года. Сейчас дело дошло до того, что в обеденный перерыв нам негде посидеть, негде отдохнуть. Нет благоустроенного места и возле цеха. В цехе также нет хорошего красного уголка, где можно было бы создать передвижную библи­ отеку, проводить различные мас­ сово-политические мероприятия. Надо позаботиться и о мастерах. Для них на участках надо делать кабины с тем, чтобы они имели элементарные возможности для работы с людьми. Необходимо также реконструи­ ровать здание цеха. Подъел» пе­ рекрытий даст возможность шире применять средства механизации, улучшит производственный кли­ мат. Требуют неотложного реше­ ния механизация уборки стружки, совершенствование межцеховой транспортировки деталей и заго­ товок, замена устаревшего обо­ рудования. По-прежнему нас волнует «со­ седство» с термическим цехом. На протяжении многих лет терми­ ческий и наш механический цехи находятся под одной крышей. Они ничем не отгорожены и по­ тому все газы от термических печей поступают на механические участки. В таких условиях люди у нас не задерживаются. Особенно болезненно реагируют на плохие санитарные условия молодые ра­ бочие. зированными организациями — ремонтно - строительным и ре­ монтно-монтажным управлениями Волгоградских трестов. Из года в год эти управления не выполняют физические объемы работ по ремонту. Выполнение намеченных задач по техническому переоснащению потребует мобилизации всего коллектива завода. Уже сейчас руководителям цехов и заводских служб необходимо изыскать внут­ ренние резервы, создать инициа­ тивные группы по наведению по­ рядка и культуры на производ­ стве. Вместе с тем нам потребует­ ся определенная помощь со сто­ роны министерства и партийных организаций города и области. ДЕЛО ВСЕХ И КАЖДОГО О. С. ЧИГНН, начальник стальцеха НУЖЕН ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ Л. И. ЧЕРНИКОВ, секретарь обкома КПСС П У Т Е М Р Е К О Н С Т Р У К Ц И И П. И. Д О Л Г О В , начальник отдела по технадзору за зданиями и сооружениями Ст р о и т ь б ы с т р е В. И. МЕШКОВ, зам. директора по капитальному строительству Нашему заводу на 1975 год выделено общих капитальных вло­ жений 5 млн. рублей, в том числе 2 млн. рублей на строительно­ монтажные работы. Для успешного выполнения это­ го плана были составлены и ут­ верждены «Главлипецкстроем» и «Союзтракторолромом» меропри­ ятия. Однако трест «Промстрой» и его субподрядные организации слабо выполняют эти мероприя­ тия. Так, за 4 месяца в стальцехе должны быть выполнены строи­ тельно-монтажные работы на 251 тыс. рублей, фактически освоено 181 тыс. рублей, вместо 210 чело­ век на сооружении стальцеха в среднем работает 80—100 строи­ телей, Особенно слабо работает генподрядчик — СУ-5 треста «Промстрой». Серьезную озабоченность вы­ зывает окончание работ на строи­ тельстве термического отделения кузнечного цеха. Стройка полно­ стью обеспечена технической до­ кументацией и материалами, од­ нако работы ведутся крайне мед­ ленно. Но и у нас, заводчан, тут не все в порядке. Мы несвоевре­ менно поставляем оборудование для пусковых объектов, не осво­ бождаем площадки под строи­ тельство. До сих пор отдел- обо­ рудования не выдал 89 единиц контрольно-измерительных при­ боров и автоматики, 18 единиц сантехнического и вентиляционно­ го оборудования. Не решены вопросы по изго­ товлению и выдаче нестандартно­ го оборудования. И потому у нас есть просьба к начальнику ре­ монтно-механического цеха тов. Зайцеву, к главному механику т. Пекшеву — выдать недостаю­ щее нестандартное оборудование не позднее 10 июня. Что касается технического пе­ ревооружения завода, то об этом подробно говорилось в докладе директора т. Ткачевского. Напом­ ню, что для выполнения меро­ приятий плана реконструкции, для обеспечения ввода в, эксплуата­ цию объектов нашему министер­ ству необходимо выделить соот­ ветствующие капиталовложения, решить вопросы финансирования. Для того, чтобы наш завод мог и в дальнейшем развиваться, как другие передовые предприятия отрасли, нам необходимо иметь новый объект производства. А поэтому главному конструктору завода надо ускорить работы по созданию, испытаниям и поста­ новке на производство трактора ЛТЗ-150. Несколько слов о жилищно-бы­ товом строительстве. В десятой пятилетке на заводе будет по­ строено 100 тыс. кв. метров жилья. Кроме того, принимаются меры к тому, чтобы расширить больницу, на 200 коек, поликлини­ ку до 1200 посещений. Будут по­ строены школа, профилакторий, детский сад.