Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

V ^ \Л /\А А Л /Ч Л /\А А Л Л А Л > Л Л А А Л Л А А Л /\/\А Л Л А Л /'' | Как уже сообщалось, во Дворце культуры состоялось соб- < > ранне партийного актива завода. Участники собрания прослу- | > шали и обсудили доклад директора завода В. Г. Ткачевскогэ | < «О задачах партийной организации по техническому пере- | < вооружению предприятия в свете решений XXIV съезда 5 | КПСС». ? < На этих страницах публикуется отчет о работе собрания 5 ? партийного актива. 5 Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л /Ч . «Л Л Л Л Л Л Л Л /ЧЛ А А Л Л Л Л /ч^ ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ Из доклада В. С о р е в н у я с ь за до­ стойную встречу 30- летия Великой По­ беды и досрочное завершение последнего года пятилетки, — сказал В. Г. Ткачевский, — коллектив нашего завода план первого квартала выполнил по всем технико-экономическим пока­ зателям. Сверх плана реализова­ но продукции на 383 тысячи руб­ лей. Хуже обстояло у нас дело в ап­ реле. Из-за нехватки рабочих, а также из-за слабой организации производства отдельными коман­ дирами план по выпуску валовой продукции выполнен только на 97,4, запасных частей — на 89,4, изделий кооперации — на 92,3 процента. Основная сумма недо­ выполнения плана — 442 тыс. руб­ лей — пала на корпус МС-4. Неудовлетворительно работает чугунолитейный цех. С начала го­ да он недодал 932 тонны литья для поставок по кооперации. Еще хуже чугунолитейный цех работа­ ет в мае. В цехе низкая трудовая дисциплина, велико количество прогулов. Руководству цеха во главе с т. Дмитриевским надо много и серьезно поработать, что­ бы вывести производство из про­ рыва. Необходимо, чтобы глав­ ный металлург т. Кучко, его за­ местители тт. Ханин и Верясов больше уделяли внимания улуч­ шению организации работ в цехе, повышению качества продукции, увеличению производительности автоматических линий и запуску нового оборудования. Систематически лихорадит ра­ боту завода прессовый цех. Быв­ ший начальник цеха т. Власов и его заместитель т. Попов не суме­ ли по-настоящему организовать работу коллектива. В цехе низка трудовая дисциплина, прессовщи­ ки совершенно не работают над снижением трудоемкости. В плохой работе прессового цеха повинен и заместитель глав­ ного технолога т. Добрынин. Он слабо ведет работу по совершен­ ствованию технологического про­ цесса холодной штамповки, не за­ нимается вопросами внедрения прогрессивной технологии, меха­ низации и автоматизации трудо­ емких работ. Не на должном уровне оказались главный энерге­ тик т. Бабак и главный сварщик г. Королев. Они не приняли необ­ ходимых мер для обеспечения нормальной работы сварочного оборудования. Не справляются с заданиями третий тракторный и сталелитей­ ный цехи. Докладчик также говорил и о том, что на заводе еще велики непроизводительные расходы, до­ пускаются немалые потери от бра­ ка. В докладе был дан анализ работы с кадрами, названы при­ чины текучести рабочих. З АТЕМ т. Ткачевский остано­ вился на такой важной про­ блеме для нашего коллекти­ ва, как техническое перевооруже­ ние завода. В январе и феврале, сказал он, по заданию министра на заводе работала бригада спе- Г. Ткачевского циалистов из 1 2 проектных техно­ логических институтов. Сделан подробный анализ организации производства завода. На основе этого анализа разработан комп­ лексный план технического пере­ вооружения предприятия, одоб­ ренный решением коллегии и ут­ вержденный приказом министра. Мероприятия разработаны по следующим основным направле­ ниям: снижение трудоемкости из­ делий, повышение производитель­ ности труда и улучшение качества продукции, повышение технико­ экономического уровня технологии и организации производства, улуч­ шение структуры парка техноло­ гического ооорудования, совер­ шенствование его обслуживания и ремонта, увеличение степени охва­ та рабочих механизированным и автоматизированным трудом в ос­ новном и вспомогательном произ­ водстве, улучшение условий труда и закрепление кадров. Основные мероприятия плана технического перевооружения завода предусматривают: строи­ тельство специализированного тер­ мического цеха, завершение строи­ тельно-монтажных работ по вос­ становлению пролета термическо­ го отделения кузнечного цеха, со­ оружение третьего штамповочно­ го пролета кузнечного цеха, за­ вершение строительно - монтаж­ ных работ по вводу в действие одного пролета литейного корпуса и двух пролетов термообрубного отделения сталелитейного цеха, реконструкция прессового цеха. Предусмотрено также создание цеха по изготовлению нестандарт­ ного оборудования и средств ме­ ханизации на общий объем вы­ пуска продукции 2—2,5 млн. руб­ лей, расширение ремонтно-строи­ тельного цеха, модернизация зда­ ния чугунолитейного цеха, орга­ низация здесь литейного конвей­ ера крупного чугунного литья с формовочными машинами модели ВВФ-2,5 и создание вместо литей­ ного конвейера № 2 автоматиче­ ской линии на базе формовочных автоматов конструкции ХТЗ. Намечены модернизация здания тракторосборочного корпуса № 1 , завершение работ по вводу в эк­ сплуатацию в стальцехе автомати­ ческой литейной линии и созда­ ние еще двух автоматических ли­ ний вместо второго и четвертого конвейеров. Будет спроектировано и изготовлено 397 единиц нестан­ дартного оборудования и средств механизации и автоматизации, ор­ ганизовано 15 поточно-механизи­ рованных линий в механообраба­ тывающих цехах. Запланировано внедрение типовых технологиче­ ских процессов на 2 1 наименова­ ние деталей и 17 приборов актив­ ного контроля. Будет выделено 394 единицы нового, намечена мо­ дернизация 350 единиц действую­ щего технологического оборудова­ ния. Предусмотрено изготовление 1450 единиц прогрессивной техно­ логической оснастки и инструмен­ та, планомерная замена мораль­ но устаревшего и физически изно­ шенного технологического обору­ дования в количестве 348 единиц, развитие и создание специализи­ рованных мощностей (участков) по ремонту технологического обо­ рудования, производства запас­ ных частей и восстановления из­ ношенных деталей станков. Наме­ чено развитие складского хозяй­ ства и механизации транспортных и погрузочно-разгрузочных работ, доведение до норм обеспеченно­ сти завода санитарно-бытовыми помещениями. Для этой цели бу­ дет построен инженерный корпус общей площадью 1 1 ,2 тыс. кв. метров. Предусмотрено увеличе­ ние объемов строительства жилья. Д АЛЕЕ докладчик рассказал о том, что будет конкретно сделано в том или ином це­ хе. Например, в кузнечном цехе планируется строительство треть­ его пролета с отделением ремон­ та горячих штампов, ремонтной базы службы механика и энерге­ тика, бытовых помещений. Это позволит получить прирост мощ­ ностей в кузнечном производстве на 2 2 тыс. тонн поковок и дове­ сти его до 68—70 тыс. тонн. В чугунолитейном цехе за счет приобретения дополнительн о го оборудования и внедрения меро­ приятий по перевооружению будет увеличен выпуск литья прогрес­ сивным методом до 15 тыс. тонн. У сталелитейщиков с заверше­ нием строительных работ и внед­ рением трех автоматических ли­ ний годовой выпуск отливок со­ ставит примерно 75 тыс. тонн, в том числе 47 тыс. тонн марганцо­ вистого и 28 тыс. тонн — углеро­ дистого литья. В термическом производстве, как уже говорилось выше, преду­ смотрено строительство современ­ ного цеха. Выпуск продукции здесь увеличится на 37 процен­ тов. Значительно возрастает удельный вес объемной закалки, закалки токами высокой частоты. Выработка на одного работающе­ го повысится на 30 процентов и примерно на столько же снизится трудоемкость термообработки де­ талей. Мероприятиями реконструкции холодно-штамповочного производ­ ства намечено увеличить выпуск продукции на 30 процентов. Пре­ дусмотрено строительство прессо­ вого пролета площадью 5430 кв. метров. Будет введено 18 единиц прессового оборудования. Наме­ чено организовать механизирован­ ные склады для мелких деталей и хранения штампов. В прессо­ вом производстве предусмотрены механизация подъема крупногаба­ ритных листовых заготовок на прессы и ножницы, внедрение на участке переработки отходов 50 многокассетных стеллажей для полосовых заготовок, внедрение штампов-автоматов. Средние прес­ сы будут оснащены встроенными в штамп лотковыми устройства­ ми для удаления деталей из рабо­ чей зоны. В штамповочном хозяй­ стве удельный вес прогрессивной, оснастки возрастет в 1,4 раза. По механообработке предусмот­ рено: организация 15 поточно­ механизированных линий, перевод обработки зубчатых колес 2 1 наи­ менования по типовым технологи­ ческим процессам и т. д. В мероприятиях по реконструк­ ции завода большое внимание уде­ ляется улучшению сварочного производства. Основными направ­ лениями в перевооружении сва­ рочного производства являются: внедрение поточно-механизирован­ ных линий с применением много­ точечных машин на такие узлы, как крылья, баки, кабины и двери кабины трактора, организация по­ точно - механизированной линии пайки в печи и многие другие. П ОДРОБНО говорил т. Ткачев­ ский и о мероприятиях, ко­ торые намечены по техниче­ скому перевооружению окрасочно­ го производства, транспортно- складского хозяйства. В частно­ сти, предусмотрено строительство механизированных складов общей площадью 32.200 кв. метров. Будет расширен цех внутриза­ водского транспорта. В железно­ дорожном цехе паровозное депо реконструируется на тепловозное. На заводе будут применяться тепловозы ТГМ-4 мощностью 750 л. с. Намечены большие мероприятия по расширению и укреплению ре­ монтных служб, по наращиванию энергетических мощностей. Корен­ ной реконструкции подвергнется прозводственно - диспетчере к а я связь. Объем производства инст­ румента и оснастки к фактически достигнутому уровню возрастет примерно на 1 млн. 300 гыс. руб­ лей. Потребуется расширение про­ изводственных площадей и быто­ вых помещений инструментально­ го хозяйства. Мероприятиями предусмотрена реконструкция на заводе автомо­ бильных дорог и тротуаров с уст­ ройством промливневой канализа­ ции. Будет сооружен ремонтно- строительный цех площадью 1 1 0 0 кв. метров. Для осуществления намеченных мероприятий преду­ сматривается создание ремонтно- строительного управления. В мероприятиях по техническо­ му перевооружению, продол­ жает докладчик, особое место отведено вопросам улучшения условий труда, техники безопасно­ сти, созданию на заводе нормаль­ ного производственного климата. Будут построены бытовые поме­ щения площадью 15,9 тыс. кв. метров, буфеты и столовые на 1200 посадочных мест. Будет бла­ гоустроена и озеленена заводская территория. Намечено разработать и внед­ рить в цехах проект питьевого во­ доснабжения с подачей воды от Сырского водозабора, осущест­ вить внутрицеховые системы отоп­ ления и горячего водоснабжения, внедрить комплексную систему газоочистки восьми сталеплавиль­ ных печей, реконструировать при­ точную и вытяжную вентиляцию, провести другие мероприятия. Все это позволит улучшить условия труда, резко сократить текучесть кадров. Приказом министра по перево­ оружению нашего завода, говорит т. Ткачевский, предусмотрено строительство 2 0 тыс. кв. метров жилья в год. Примечательно, что такого количества жилья наш за­ вод никогда не получал. Уже принято постановление начать строительство трех домов, трех общежитий, школы. Не менее важным мероприя­ тием по реконструкции завода является внедрение системы авто­ матизированного управления про­ изводством, повышение уровня механизации инженерного труда. На внедрение АСУ определены затраты в объеме 3,5 млн. рублей. В 1978 году она должна быть введена в эксплуатацию. Д ЛЯ своевременного выполне­ ния плана технического пе­ ревооружения предприятия, сказал в заключение т. Ткачев­ ский, необходимо заместителю ди­ ректора т. Мешкову, заместителю главного инженера т. Степанову, главному инженеру ОКСа т. Мои­ сееву как можно быстрее добить­ ся утверждения сметно-финансо­ вого расчета на реконструкцию завода с учетом удорожания строительства объектов. Необхо­ димо обеспечить получение техни­ ческой документации от Гипро- тракторосельхозмаша на строи­ тельство объектов: корпуса вспо­ могательных цехов (цех нестан­ дартного оборудования, электро­ цеха с участками ремонта электро­ двигателей, сварочного оборудо­ вания, цехов КИПиА, вентиляции, водоснабжения, канализации и очистных сооружений), термиче­ ского, сталелитейного (заверше­ ние реконструкции), прессового (сооружение пристройки и завер­ шение реконструкции), кузнечно­ го, экспериментального цехов, бы­ тового корпуса чугунолитейного цеха, инженерного корпуса, при­ стройки к ремонтно-механическо­ му цеху, жилых домов, общежи­ тий гостиничного типа и школы. Предстоит обеспечить строи­ тельство и ввести в эксплуатацию: сталелитейного цеха — в 1975 го­ ду, термического — в 1980 году, корпуса вспомогательных цехов— в 1978, кузнечного — в 1980, эк­ спериментального цеха и инженер­ ного корпуса — в 1979, бытового корпуса чугунолитейного цеха и пристройки к РМЦ — в 1978, школы на 1280 мест — в 1980 го­ ду. Каждый год мы должны стро­ ить и сдавать в эксплуатацию 2 0 тысяч кв. метров жилья. Начальники отделов обязаны обеспечить разработку и выдачу технических заданий институтам, проектно-конструкторским и тех­ нологическим организациям на проектирование специального и нестандартного оборудования, средств механизации и автомати­ зации, приборов, а также на мо­ дернизацию основных и вспомога­ тельных объектов завода. Глав­ ным специалистам, начальникам цехов и отделов силами техниче­ ских служб обеспечить разработ­ ку и внедрение прогрессивных технологических процессов, осна­ стки, специального и нестандарт­ ного оборудования, средств меха­ низации, межоперационного тран­ спорта, загрузочно-разгрузочных устройств и механизмов, а также модернизацию оборудования. Ди­ ректор инструментального завода т. Теплицкий и начальник ИШО т. Бородулин обязаны принять меры к изготовлению технологиче­ ской оснастки, необходимой для технического перевооружения за­ вода. В ДОКЛАДЕ были названы и другие конкретные задачи, от оперативного решения ко­ торых будет зависеть успех ре­ конструкции завода. Осуществле­ ние плана перевооружения произ­ водства обязывает партийные и общественные организации, руко­ водителей цехов и отделов дове­ сти мероприятия до каждого ра­ ботающего, организовать их вы­ полнение в срок. Переоборудовать цех или уча­ сток, установить новые станки, поточные линии — это лишь пол­ дела, подчеркнул т. Ткачевский. Не менее важно быстро освоить технику, полнее использовать ее преимущества. Только такой под­ ход обеспечит высокую эффектив­ ность затрат. Реконструкция заво­ да, обновление производства — процесс непрерывный. Он требует постоянной, целеустремленной ра­ боты, полной отдачи сил и энер­ гии коммунистов, комсомольцев, всех тракторостроителей. Особое внимание т. Ткачевский обратил на такой вопрос, как со­ здание мощного пропашного ко­ лесного трактора ЛТЗ-150. Сегод­ ня, говорит он, многие вопросы по этой машине согласованы. Глав­ ному конструктору т. Виноградо­ ву надо форсировать доработку конструкции, создать опытные об­ разцы машин: для заводских ис­ пытаний — в III квартале 1975 года, для ведомственных — в 1 квартале 1976 года, для государ­ ственных — в 1 квартале 1977 го­ да. Задача эта очень важная. Она требует максимальной мобилиза­ ции усилий конструкторов, экспе- рименталыциков, всех служб и цехов завода.