Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

Повышать роль профгрупп В облсовпрофе Президиум областного совета профсоюзов на своем заседании рассмотрел вопрос «О работе комитета профсоюза чугунолитей­ ного цеха ЛТЗ по осуществлению руководства профгруппами». В принятом решении отмечает­ ся, что комитет профсоюза чугу­ нолитейного цеха, где председа­ телем М. Ф. Кукин, улучшил ру­ ководство профсоюзными группа­ ми, повысил их роль в организа­ ции соревнования, в воспитании рабочих и служащих. Профгру­ порги совместно с мастерами и бригадирами на собраниях тру­ довых коллективов регулярно подводят итоги выполнения обя­ зательств, определяют победите­ лей соревнования. В цехе широ­ ко используются различные фор­ мы морального и материального поощрения. Принимаются меры, способствующие укреплению дис­ циплины труда. На производственных участках стали больше уделять внимания состоянию охраны труда и техни­ ки безопасности, производствен­ ной санитарии, соблюдению тру­ дового законодательства. Многие профгрупорги совместно с комсо­ мольскими группами и наставни­ ками применяют разнообразные формы воспитания молодых ра­ бочих на трудовых традициях кол­ лектива. Вместе с тем, президиум обл­ совпрофа отметил, что в работе комитета профсоюза чугунолитей­ ного цеха по руководству проф­ группами имеются существенные недостатки. Цехком все еще не полностью использует свои права для улучшения руководства профсоюзными группами. Уро­ вень деятельности отдельных из них не отвечает требованиям, из­ ложенным в постановлении Пре­ зидиума ВЦСПС «О дальнейшем улучшении организаторской и воспитательной работы профсо­ юзных групп». Еще не все профгрупорги ак­ тивно участвуют в организации соревнования, а также в движе­ нии за коммунистическое отно­ шение к труду. В результате обя­ зательства отдельных рабочих и коллективов нередко принима­ ются без учета имеющихся ре­ зервов и опыта передовиков про­ изводства. В цехе не в полной мере обеспечиваются гласность и сравнимость результатов сорев­ нования, недостаточно эффектив­ но используются меры морально­ го и материального поощрения. У литейщиков слабо проводится работа по снижению травматизма и заболеваемости, по улучшению условий труда и производствен­ ной санитарии. Не полностью из­ житы факты нарушения трудово­ го законодательства. Недостаточ­ но используются меры общест­ венного воздействия на наруши­ телей трудовой дисциплины. В отдельных профгруппах не уделяется должного внимания во­ влечению работающих в члены профсоюза. Не во всех профгруп­ пах регулярно проводятся собра­ ния. Бригадиры и мастера редко выступают перед рабочими с от­ четами о хозяйственной деятель­ ности. На собраниях профгрупп не обсуждаются вопросы о том, как члены профсоюза выполняют уставные требования. Критические замечания и предложения, выска­ занные на рабочих собраниях, не обобщаются и о мерах, принятых по ним, людей не информируют. Комитет профсоюза в подборе профгрупоргов и других активи­ стов нередко допускает ошибки. Качество обучения профактива остается низким. Цехком недоста­ точно осуществляет контроль за выполнением принимаемых реше­ ний. Президиум облсовпрофа обязал цеховой комитет профсоюза устранить недостатки, отмеченные в настоящем постановлении. В основу всей своей работы по ру­ ководству профгруппами поло­ жить постановление Президиума ВЦСПС «О дальнейшем улучше- ни организаторской и воспита­ тельной работы профсоюзных групп». Считать важнейшей зада­ чей комитета профсоюза даль­ нейшее усиление организаторской и воспитательной работы проф­ групп. Цеховой комитет профсоюза, профгрупорги должны полнее использовать свои права в реше­ нии вопросов, связанных с повы­ шением уровня соревнования, с улучшением условий труда, куль­ турно-бытового обслуживания ра­ бочих, ИТР и служащих. Важней­ шей задачей профсоюзных групп считать проведение повседневной работы с людьми в духе мораль­ ного кодекса строителя комму­ низма, создание в коллективах обстановки сурового обществен­ ного воздействия на нарушителей трудовой дисциплины. Президиум облсовпрофа обя­ зал завком и комитет профсоюза настойчиво добиваться от каждо­ го профгрупорга повышения уровня внутрисоюзной работы, обеспечить ежемесячное прове­ дение рабочих собраний. На них надо заслушивать отчеты масте­ ров, бригадиров, рабочих о вы­ полнении уставных требований. Принять необходимые меры по улучшению обучения профактива. Предложить цеховому комитету профсоюза данное постановление обсудить на расширенном засе­ дании комитета с привлечением профгрупоргов и актива, разрабо­ тать на нем и утвердить меро­ приятия по его выполнению. На этом снимке вы видите передовых электрослесарей по наладке приборов КИП и автоматики заводской энерголаборатории Валенти­ на Анатольевича Знаменского и Владимира Ивановича Есипова. Они заняты настройкой теристорного регулятора. Фото В. Финогина. НУЖНЫ ОБЩИЕ УСИЛИЯ В современных условиях требо­ вания к надежности и долговеч­ ности тракторов непрерывно воз­ растают. Используя достижения науки и опыт родственных пред­ приятий, специалисты отделов и цехов завода провели большую работу по улучшению качества наших машин. В первом квартале текущего года разработан проект трактора на основе максимальной унифи­ кации с тракторами МТЗ-142, из­ готовлена машина с двигателем Д-243 для ведомственных испы­ таний и т. д. Наряду с проведением научно- исследовательских и опытно-кон­ структорских работ по созданию перспективной техники, продол­ жается интенсивная работа по увеличению долговечности трак­ торов Т-40М, Т-40АМ, Т-40АНМ. К примеру, в четвертом квар­ тале прошлого года разработана и внедрена конструкция широко­ го обода колеса. Это дало воз­ можность значительно увеличить срок его службы. Более надеж­ ной стала шестерня Т25-1701318-В, благодаря увеличению толщины венца детали. Большой эффект принесло изменение конструкции сливной трубы. Теперь она не задевает за кардан рулевого управления. В центре внимания конструкто­ ров, технологов и других специ­ алистов завода находится и такой вопрос, как создание хороших условий труда для трактористов при эксплуатации машины. Этой цели служат мероприятия, на­ правленные на введение новой рулевой колонки с увеличенным углом наклона, а также изменение конструкций шестерен с целью снижения их шума в корпусе трансмиссий. Центральной заводской лабора­ торией ведутся эксперименталь­ ные стендовые испытания фтори­ стых манжет для тракторов Т-40М и Т-40АМ и металлокерамических накладок сухого трения, подби­ раются пластмассы для топливных баков. Большое влияние на повышение надежности деталей и узлов трак­ тора оказывает хорошо налажен­ ное управление качеством при изготовлении продукции. У нас на заводе в каждом цехе созда­ ны квалификационные комиссии, которые следят за соблюдением технологической дисциплины, тре­ бований чертежей, технических условий и стандартов. В течение первого квартала комиссии проверили в механо­ обрабатывающих, прессовом и сборочных цехах около ста техно­ логических процессов, что состав­ ляет 832 операции. Обнаружен­ ные отклонения от действующих требований технологии стали предметом анализа со стороны технических служб и контрольно­ го аппарата цехов. Составленные совместно мероприятия позволи­ ли устранить часть выявленных недоработок. Кроме того были уточнены и откорректированы чертежи и технологические про­ цессы. Для улучшения качества работ спроектировано 750 индек­ сов технологической оснастки, из которых 167 уже внедрены. Делу улучшения качественных показателей во многом способ­ ствуют проводимые в цехах за­ вода «Дни качества». Регулярно и по-деловому они проходят в тракторосборочном, автоматном, первом тракторном и некоторых других цехах. Тут обсуждаются малейшие нарушения технологии производства деталей и узлов, совместно разрабатываются меры по предупреждению брака. Улучшению качества продукции немалое содействие оказывают постоянно применяемое матери­ альное стимулирование работни­ ков завода. Так, литейщики за сдачу высокосортной продукции получают премию в размере 20 процентов от заработка, а куз­ нецы и тракторосборщики, заня­ тые сдельной работой, — от 30 до 40 процентов. Предусмотрено премирование и инженерно-тех­ нических работников. Наш отдел вместе со службами^ завода успешно решает задачи, которые направлены на улучше­ ние качественных показателей. Как всегда, пример в этом деле показывают коммунисты. Это — начальник бюро технического контроля тракторного цеха № 2 Станислав Иванович Новокщенов, контрольный мастер четвертого тракторного Анатолий Васильевич Которое, старший контрольный мастер фасоннолитейного цеха Иван Игнатьевич Екатеринин и не­ которые другие. Они непримири­ мы к бракоделам, постоянно за­ нимаются повышением надежно­ сти изделий. К сожалению, еще не везде качеству продукции придается должное внимание. Особенно это относится к прессовому и третье­ му тракторному цехам. Здесь низкая культура производства, отсутствует самый элементарный порядок. В результате в этих коллективах систематически выпу­ скаются дефектные изделия, на­ рушаются требования технологии. Удивляет то, что руководители этих цехов не принимают никаких мер к уменьшению брака, не при­ слушиваются к замечаниям кон­ тролеров. А ведь положительных сдвигов можно добиться лишь общими усилиями. Н. СИКАЧЕВ, секретарь партбюро отдела технического контроля. Стандартизация, качество, научно-технический прогресс Работа систематическая, повседневная Задача повышения технического уровня, экономичности и качест­ ва продукции, определенная XXIV съездом КПСС, решается в наши дни последовательно и конкретно. Важнейшим в современных ус­ ловиях является привлечение пос­ тоянного внимания партийных и хозяйственных руководителей к вопросам качества, воспитание у них умения системно, последова­ тельно решать все связанные с проблемой качества проблемы. В Октябрьском районе Москвы в течение ряда лет вопросы ка­ чества являются предметом об­ суждения на научно-технических конференциях, регулярно прово­ димых как в масштабах района, так и на отдельных предприятиях. Анализ технического уровня из­ делий, заводская аттестация, дни качества, оперативки по качеству — вот далеко не полный пере­ чень мероприятий, которые были проведены в соответствии с ре­ комендациями этих конференций. Успешному проведению этих ме­ роприятий в значительной мере способствует постоянный контакт с организациями Госстандарта СССР. Опыт показал однако, что наи­ большего эффекта удается дос­ тичь в том случае, когда борьба за качество включает в себя так­ же постоянно действующие фор­ мы работы, которые позволяют повседневно и оперативно влиять на состояние дел в каждом кол­ лективе. В 1972—1973 гг. в районе в те­ чение нескольких месяцев прохо­ дил общественный смотр аттеста­ ции качества продукции. По окон­ чании смотра комиссию, создан­ ную для его проведения, преоб­ разовали в постоянно действую­ щую Комиссию по качеству про­ дукции при промышленно-тран­ спортном отделе РК КПСС. Теперь все работы, связанные с повышением качества на пред­ приятиях района, проводятся под постоянным контролем этой Ко­ миссии. Представители комиссии, в соответствии с планом, утверж­ денным бюро РК КПСС, проводят обследования на предприятиях, и о результатах работ по повыше­ нию качества на местах доклады­ вают на регулярно проводимых заседаниях. Деятельность многих предприятий района в области качества обсуждалась на этот пе­ риод неоднократно. В необходи­ мых случаях оказывалась дейст­ венная помощь. Параллельно с комиссией по качеству при РК КПСС организо­ ван университет качества со сро­ ком обучения, рассчитанным на 2 года, где занимаются 120 работ­ ников предприятий. К числу постоянно действующих форм работы по качеству отно­ сятся и выступления многотираж­ ной печати предприятий района, для которых отдел агитации и пропаганды РК КПСС разработал специальные рекомендации по освещению опыта работы по. по­ вышению качества. Большую помощь оказывают нам комсомольские посты каче­ ства на предприятиях района. Всесторонний подход, сочетаю­ щий отдельные мероприятия с постоянно действующими органи­ зационными формами — таков путь действенного решения проб­ лемы качества. Ю. КАРАБАСОВ, секретарь Октябрьского РК КПСС г. Москвы. А. ГОРБУНОВ, зав. промышленно-транспортным отделом РК КПСС,