Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Ю Н ОРГАН ПАРТКОМА, ЛИПЕЦКОГО 0* И РОЕ ЗАВКОМА, КОМИТЕТ *ДЕНА ЛЕНИНА ТРА МЕН И XXIII СЪЕЗД; ш: А ВЛКСМ КТОРНОГС \ КПСС Е 1 И ДИРЕКЦИ ) ЗАВОДА щ и Газета выходит № 57 с 7 ноября 1943 года (3938) СУ ББО ТА , 24 МАЯ 1975 ГОДА Цена 2 коп, З а в е р ш а ющ е м у г оду У Д А Р Н Ы Е Т ЕМП Ь 1! СОБРАНИЕ ПАР Т АКТИВА Во Дворце культуры 21 мая состоялось собрание заводско­ го партийного актива. С докладом «О задачах партийной орга­ низации по техническому перевооружению завода в свете решений XXIV съезда КПСС» выступил директор завода В. Г. Ткачевский. В обсуждении доклада приняли участие: начальник авто­ матного цеха Н. А. Гордеев, секретарь парторганизации куз­ нечного цеха Н. И. Поляков, заместитель директора завода по капитальному строительству В. И. Мешков, начальник ста­ лелитейного цеха О. С. Чигин, наладчик первого тракторного цеха В. Е. Колосов, главный металлург Ю. К. Кучко, началь­ ник отдела по техническому надзору за зданиями и сооруже­ ниями П. И. Долгов. ,В работе собрания принял участие и выступил с речью се­ кретарь обкома КПСС Л. Н. Черников. Собрание партийного актива приняло развернутое поста­ новление, направленное на более ускоренное осуществле­ ние мероприятий, связанных с техническим перевооружением нашего завода. Подробный отчет о работе собрания партийного актива завода будет опубликован в одном из ближайших номеров «Кировца». В течение нескольких лет возглавлял бюро подъемно-транспорт­ ного оборудования отдела комплексной механизации и автоматиза­ ции Юрий Феофанович Попов. Он внес большой личный вклад в механизацию подъемно-транспортных и сборочных работ, в модер­ низацию складского хозяйства предприятия. Недавно инженер Ю. Ф. Попов назначен заместителем главного технолога по транспортно-складским работам. НА СНИМКЕ: Ю. Ф. Попов. Фото В. Финогина. Н Д З С Г Р Ё Ч У 8 Н Я О Р Л М НАЗВАНЫ КАНДИДАТАМИ В Д Е П У Т А Т Ы Многолюдное предвыборное собрание состоялось в заводо­ управлении. Оно было посвящено выдвижению кандидатов в депу­ таты местных Советов. Начальник отдела В. П. Воронков предложил выдвинуть кандидатом в депутаты городского Совета главного ин­ женера завода Эдуарда Иванови­ ча Митрофанова. Эту кандидату­ ру поддержал заместитель глав­ ного инженера Н. В. Первушин. Затем выступил помощник ди­ ректора завода по гражданской Л У В коллективе отдела техниче­ ского контроля большим уваже­ нием пользуется Мария Ивановна Дорофеева. Трудится она контро­ лером немногим более трех лег. Но профессию свою знает хоро­ шо. Работники отдела на своем предвыборном собрании выдвинули М. И. Дорофееву кан­ дидатом в депутаты Липецкого городского Совета депутатов тру­ дящихся. Хорошо знают в ОТК и контро­ лера Зинаиду Федоровну Репину. обороне А. В. Киселев. Он пред­ ложил выдвинуть кандидатом в депутаты Левобережного район­ ного Совета депутатов трудя­ щихся заместителя директора за­ вода по общим вопросам Евгения Григорьевича Чернышевича. Пред­ ложение т. Киселева поддержал начальник финансового отдела Н. Т. Шаталов. На трибуне — начальник бюро цен планово-экономического от­ дела А. А. Углова. Она предложи­ ла выдвинуть кандидатом в депу- Она добросовестно относится к порученному делу, во всем про­ являет высокую дисциплинирован­ ность и аккуратность. Известна она в отделе и как активная об­ щественница. Репина — член пар­ тийного бюро и комитета проф­ союза. Товарищи по работе ока­ зали Зинаиде Федоровне боль­ шое доверие, поручив представ­ лять их в Левобережном район­ ном Совете депутатов трудящих­ ся. Депутатом районного Совета выдвинута и Нина Ивановна Яку- таты районного Совета депута­ тов трудящихся начальника плано­ во-экономического отдела завода Дмитрия Николаевича Чурсина. Эту кандидатуру поддержал за­ меститель начальника планово- экономического отдела С. И. Олейник. Общее собрание работников заводоуправления единодушно решило выдвинуть кандидатами в депутаты: городского Совета депутатов трудящихся — главно­ го инженера завода Э. И. Митро­ фанова, районного Совета депу­ татов трудящихся — заместителя директора по общим вопросам Е. Г. Чернышевича и начальника планово-экономического отдела — Д. Н. Чурсина. А. ТЕРЕХОВ, заместитель начальника отдела НОТ. Ч Ш И X шева — примерная работница и активная общественница. Назвали своих представителей в органы государственной власти и чугунолитейщики. Так, маляр Людмила Павловна Рыжова на­ звана кандидатом в депутаты Ли­ пецкого городского Совета де­ путатов трудящихся, а распред Мария Николаевна Бирюкова и мастер Василий Иванович Ярцев — в Левобережный районный Совет. Ю. ВЛАДИМИРОВ. Ч Ш И Е И З Л У Г О В О Р Я Т У Ч А С Т НИКИ С О Р Е В Н О В А НИ Я Обязательства есть. А условия? 11 ] Практика подведения итогов социалистического соревнова­ ния, сложившаяся на многих промышленных предприятиях об­ ласти, сводится в основном к выявлению победителей и отста- Н ющих. Победителей чествуют, отстающим советуют подтя­ нуться. Но ведь победителей и отстающих в основной массе участников соревнования единицы. Не теряются ли между ними те работники, которые успешно выполняют сменные задания, но еще не достигли рекордных показателей! Приятно ли им находиться в «золотой середине»! Что мешает таким рабочим выдвинуться в число передовиков! На эти вопросы мы попросили ответить станочницу трактор­ ного цеха № 5 Липецкого тракторного завода Валентину Баш­ катову, которая перевыполняет нормы выработки, но еще ни разу не называлась в числе победителей цехового социали­ стического соревнования. На заводе я чуть более года. За это время научилась управлять станком и теперь перевыполняю сменные задания. Мне посчастли­ вилось попасть в дружный, спло­ ченный коллектив, а это, согласи­ тесь, — самое главное для нович­ ка. Мне постоянно помогают со­ ветом, учат, как избежать брака в работе. Так что со стороны мо­ жет показаться, что у меня все идет нормально. Но это со сто­ роны... Вот сейчас я не работаю: нет плашек для нарезки резьбы. Ме­ ня никто не обвиняет. Плашек не хватает в течение всего года, и к этому у нас привыкли. Наверное, ругают тех, кто не обеспечил цех режущим инструментом. Но мне- то от этого не легче! Простаивать ведь приходится часами! Не я одна часто простаиваю. Токари Е. Миронова и Н, Митина с утра вместе с мастером пыта­ лись из метчика сделать резец. К обеду сделают—станки заработа­ ют. Слесари-сборщики В. Егоров и Н. Мещеряков — прекрасные ра­ ботники, но второй день не могут делом заняться, они гидрокрюки собирают, а обоймы для этого узла часто «забывает» изготовить тракторный цех № 2. Вот ребята и простаивают. Я давно наблюдаю за старшим мастером отделения Кузьмой Сте­ пановичем Бураковым. Не зави­ дую я ему... Несколько раз прихо­ дилось слышать, как его отчиты­ вали за плохую организацию тру­ да. Он молчаливо выслушивает обвинения в свой адрес, обещает принять меры. А я на его месте поспорила бы... Да разве только один мастер виноват в том, что в цехе недостает инструмента и срываются поставки заготовок? Да и какие меры может принять Кузьма Степанович? Ну, плашку он мне раздобудет. В соседнем цехе «выбьет», наконец, обоймы, втулки, обучит токарей работать не стандартными резцами, а об­ точенными метчиками. А завтра что? Опять точить и выколачивать? Не так давно в цехе определя­ ли лучшего фрезеровщика. Гово­ рят, это такая форма соревнова­ ния. Но что тут от соревнования — никак не пойму. Ведь как рас­ судили? «Лучший по всем статьям должен быть лучшим» — и по­ четное звание присвоили ремонт­ нику 6 разряда И. Тюрину. А ведь 53 остальных фрезеровщика цеха имеют только вторые разряды. Как же они, операционники, могут соперничать в мастерстве с уни­ версалом?! Складывается впечатление, что соревнование в цехе сводится лишь к выведению итоговых ре­ зультатов. По ним и определяют­ ся имена передовиков, причем без сопоставления и анализа ус­ ловий, в которых трудились люди. Формальный подсчет процентов ничего не объясняет. Соревнова­ ние только тогда имеет смысл, когда его участники имеют рав­ ные возможности для достижения цели. А что у нас? Побеждает обычно коллектив четвертого от­ деления. Правильно, там люди старательные. Но ведь у них де­ тали меньшей трудоемкости и нерадивых поставщиков помень­ ше, чем у нас! Люди работают спокойно, без штурмов и выпол­ няют планы на 110 процентов. На­ ше отделение, прилагая огром­ ные усилия, выполняет задание на 102 процента. Соседи — передо­ вики, а мы — «середняки». Пе­ редовикам выплачивают премии, а нам рекомендуют полнее ис­ пользовать резервы... Но какие? Станочник никак не может повлиять на поставщиков заготовок и конструкцию деталей он упрощать не будет. Он может старательнее и быстрее выпол­ нять порученную работу. И очень к этому стремится! Но... Вчера ин­ струмента не было, сегодня — заготовок, а завтра станок не бу­ дет отлажен. Выходит, соревнование — это не только вымпелы и премии за высокие показатели. Соревнова­ ние превращается в творческое соперничество лишь тогда, когда на производственных участках ца­ рит деловая обстановка, а сам процесс производства отлажен настолько четко, что люди, избав­ ленные от необходимости «латать дырки», начинают искать пути со­ вершенствования этого процесса. А нарушения графиков, штурмов­ щина, низкий уровень организа­ ции труда только расхолаживают людей... Как-то у нас одна работ­ ница задержалась на перерыве. Думала, торопиться незачем: пе­ ред обедом больше часа простаи­ вала из-за отсутствия заготовок. Посчитала, что и после обеда их не будет. Оказывается, завезли, а ее у станка нет. О чем с прови­ нившейся говорили? О долге ра­ бочего, об ответственности перед коллективом, о необходимости строго соблюдать трудовую дис­ циплину. А в ответ услышали не оправдание, а упреки. Мол, заме­ тили, что на несколько минут за­ держалась, а не видите, что из-за чужой нерасторопности частенько теряю часы рабочего времени. Возможно, я ошибаюсь, но я была на стороне провинившейся. Упреки она, конечно, заслужила. Но разве можно оправдать тех специалистов, которые неумело организуют борьбу с штурмов­ щиной, большими потерями рабо­ чего времени? Не знаю, несет ли кто-нибудь из них ту же ответст­ венность, что и рабочий за вы­ полнение личных обязательств. Но если я попадаю в число от­ стающих, даже не по своей вине, — это сказывается на моем зара­ ботке, потому изо всех сил ста­ раешься поправить дело. Да и нельзя коллектив подводить! А вот в цехе какой уже месяц не могут наладить четкое обеспечение производственных участков дета­ лями, заготовками, инструментом, а большого старания улучшить по­ ложение не ощущается. Как не хватало у меня резьбонарезных плашек год назад, так и теперь не хватает, как задерживали дета­ ли для сборки гидрокрюков, так и сейчас задерживают. А ведь у каждого рабочего — личные обя­ зательства. Если ты их не в со­ стоянии выполнить, разве можно рассчитывать на победу в социа­ листическом соревновании? В. БАШКАТОВА, станочница тракторного цеха № 5 Липецкого тракторного завода. («Ленинское знамя» № 116, май 1975 г.).