Кировец. 1975 г. (г. Липецк)
З А Б О Т Ы АГИТАТОРА В Четверть века работает в трак торном цехе № 3 коммунист Ни колай Михайлович Зачиняев. На чинал рн простым станочником, а сейчас является мастером смены. Коллектив, возглавляемый Нико лаем Михайловичем, — один из лучших. В минувшем году он не сколько раз побеждал во внутри цеховом социалистическом со ревнований." Разумеется, в дости жении высоких показателей боль шая заслуга мастера, который умело организует труд в коллек тиве, обеспечивает ритмичный выпуск деталей. Но в третьем тракторном Н. М. Зачиняева зна ют не только как хорошего ко мандира производства, но и как активного агитатора, вот уже мно го лет подряд он добросовестно выполняет это важное обществен ное поручение, за что снискал высокий авторитет и уважение в цехе. Темы для бесед Николай Ми хайлович выбирает самые разно образные: постановления партии и правительства, события между народной и . внутренней жизни, ход выполнения плановых заданий по стране, заводу и цеху. Увязы вая темы бесед с производ ством, он тем самым, помога ет членам своего коллектива ус пешнее справляться с обязатель ствами, строже относиться к сво им поступкам, избегать упущения в работе. Во время бесед рабочие смены не только своевременно узнают о текущих событиях, но и сами принимают участие в разговоре, касающемся насущных дел кол лектива. Как-то на участке произошел простой, в результате на сборку было недодано десятки деталей. А случилось это из-за того, что заболевшую станочницу было не кем заменить. Можно, конечно бы, обратиться к начальнику цеха за содействием, чтобы избежать повторения подобных случаев. Но агитатор пошел по другому пути. При очередной беседе он пред ложил всем станочникам заняться изучением смежных специально стей. Конечно, к этому с помо щью цехового руководства приш лось подключить специалистов. И вот сейчас, спустя много времени, убеждаешься в полезности ини циативы Зачиняева. Сейчас боль шинство рабочих смены могут вы полнять не только свою непосред ственную работу, но и другие операции. Бот, к примеру, фрезеровщица В. П. Фаронова. За нею закрепле но пять станков. Работы хоть от бавляй. Но это не помешало ей за короткий срок научиться токар ному и шлифовальному делу. Или фрезеровщица А. Ф. Кистиреза. Она также освоила шлифовку деталей. То же самое можно ска зать про станочниц А. Т. Тюри ну и Р. И. Овчинникову. Большая заслуга агитатора и в том, что он наладил в смене шеф ство над молодыми производст венниками и как руководитель коллектива постоянно оказывает им действенную помощь. Обычно беседы Николай Михай лович проводит два-три раза в неделю. К ним .он тщательно го товится, стремится своими слова ми освещать те или другие во просы. Старается также, чтобы каждая работница участвовала в них. И это ему удается. Однажды во время беседы за шла речь о качестве выпускаемой продукции. Здорово тогда доста лось одной из фрезеровщиц, до пустившей брак в работе. Не только агитатор, но и все присут ствующие строго осудили ее за нерадивость. А в конце взяла слово шлифовщица Е. Рукавишни кова и сказала: — Халатности нет оправдания. А ведь качество деталей зависит не только от нас. одних. Взять хо тя бы термический цех. Ведь мы оттуда то и дело получаем недо- рихтованные валы. А это приво дит к браку. Пора бы спросить у термистов: неужели не дорога им честь коллектива? Агитатор тут же записал слова работницы в блокнот, а потом довел их до сведения руководи телей термического цеха. Хочется отметить, что к вопросу улучшения качества выпускаемой продукции Зачиняев возвращает ся очень часто. Вот и недавно эта тема стала предметом обсужде ния в коллективе. И опять во вре мя беседы станочники и наладчи ки высказали много критических замечаний. На этот раз в адрес цеховой службы механика, кото рая плохо ремонтирует оборудо вание. О нерадивости слесарей агитатор тут же известил админи страцию цеха. Будет ли недоста ток устранен—-покажет- время. Но Николай Михайлович рад тому, что все члены коллектива глубоко заинтересованы в исправлении положения. А это залог успешной работы. Сейчас одной из главных задач является поиск неиспользованных резервов производства и приве дение их в действие. Об этом также не забывает говорить в сво их беседах Н. М. Зачиняев. И не только словом убеждает он в по лезности данного дела, но и сам способствует его осуществлению. Николай Михайлович усовер шенствовал приспособление для обработки полуоси переднего ведущего моста трактора. Это позволило в три раза увеличить производительность труда. Если раньше на станке одновременно обрабатывали две детали, то сей час — шесть. Примеру агитатора следуют ря довые рабочие,. Так, Н. Е. Демин предложил сделать перемонтаж станков. Руководители техниче ской службы с вниманием отнес лись к идее токаря, что обер нулось немалой выгодой. Обра ботку деталей стало вести удоб нее. Кроме того, удалось высво бодить одного фрезеровщика. Как агитатор и руководитель коллектива, Зачиняев воспитыва ет у станочников чувство товари щества и внимательного отноше ния к окружающим. В смене прак тикуются поздравления с днем рождения, вступлением в брак, организуются коллективные посе щения больных. На первый взгляд, это незначительные факты, но они положительно- влияют на соз дание здоровой атмосферы в коллективе. Как только было опубликовано в газетах Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому народу, Ни колай Михайлович тут же озна комил с ним станочников и налад чиков. В ответ на него многие из них приняли на завершающий год пятилетки повышенные обязатель ства. Подумал, что надо сделать в ближайшее время, и Н. М. Зачи няев. Ведь агитатор не должен довольствоваться достигнутым, а постоянно идти вперед. В. ЮДИН. С е м и н а р р у к о в о д и т е л е й ш кол к о м м у н и с т и ч е с к о г о т р у д а С остоялся семинар руководите лей школ -коммунистического тру да цехов и отделов завода. С лек циями «Повышение производи тельности труда—важнейший фак тор деятельности предприятия» и «Советский народ—новая истори ческая общность людей» выступи ли начальник отдела труда и зар платы А. Ф. Недомолкин и за ведующий кабинетом политическо го просвещения партийного коми тета завода А. М. Санин. О том, как самостоятельно го товиться к занятиям, рассказал присутствующим председатель за водского методического совета школ коммунистического труда, заместитель начальника планово экономического отдела С. И. Олей ник. Участникам семинара были даны полезные рекомендации, ко торые, несомненно, окажут поло жительное влияние на повышение знаний слушателей. Н. ВЛАДИМИРОВ. О Ф> Д Д Ш А Л 2 > Ж 1 Ы И О Т Д Е Л Р А Б О Ч И Х И С П О Л Ь З О В А Т Ь П О Н А З Н А Ч Е Н И Ю На заводе проведена проверка соблюдения штатной дисциплины, в ходе которой выявлены серьез ные нарушения. Так, в цехе обор ки трансмиссий слесарь-ремонтник 5-го разряда Котельников рабо тает старшим кладовщиком, Пуч кова числится растредом. а рабо тает заведующей личным столом. Есть нарушения штатной дис циплины и в сталелитейном цехе. Например, расиред 3-го разряда Полениикюва работает в комитете профсоюза. Выявлен непорядок в этом деле и в других цехах. Под собная рабочая чугунолитейного цеха Суслина выполняет. обязан ности рассыльной. Во втором тракторном цехе электромонтер Двуреченский ра ботает сторожем, а распред Косых исполняет обязанности учетчика. Лаборанты центральной заводской лаборатории Лунева и Иваиище- ва фактически работают кладов щиками. В корпусе МС-4 налад чик сварочного оборудования Фи- ногин и слесарь Мишин использу ются шоферами, слесарь Ковален ко работает распредом, а распред Гаврилова — в комитете профсо юза. Подобные нарушения штатной дисциплины наблюдаются в фа- соннолитеймом, р'емонтио-механи,- ческом, экспериментальном и не которых других цехах. В целях наведения порядка в расстановке и использовании ра бочих кадров директор завода издал приказ, в котором намече ны соответствующие мероприятия. В частности, начальникам цехов, отделов и служб категорически запрещено использовать рабочих не по назначению. Начальникам цехов, отделов и служб, допустив шим нарушение штатной дисцип лины, объявлено замечание. Главному бухгалтеру завода т. Торлову и начальнику отдела труда и зарплаты т. Недомолкину в случае обнаружения нарушений^ ' штатной дисциплины предлоокеио-ц оплату рабочих, используемых не по назначению, производить за счет конкретных виновников. У Н И В Е Р С А Л Ь Н Ы Й Г А Е Ч Н ЫЙ КЛЮЧ Как правило, на сборочных рпе- рациях слесари пользуются для работы целым набором гаечных ключей. Конструкторы предложи ли универсальный гаечный ключ. Он прост по своему устройству, состоит из шестигранной обоймы с во1,ротком, шести правильных трехгра«(ных призм с вырезами, винта и коы- шки. Винт передвигает призму с резьбой, которая передает дви жение остальным пяти призмам. Разводная головка ключа мо жет использоваться как патрон для зажима деталей. Необходимую документацию и справки на эту новинку мож но получить по адресу: 107053, Москва, Б-53, ЦНИИ информации. Верность трудовым традициям Ворошиловградская область. Шахта имени XXII съезда КПСС (бывшая «Центральная—Ирмино») — родина стахановского дви жения. В августе 1935 года забойщик Алексей Стаханов, работая- отбойным молотком, добыл за смену 102 тонны угля, выполнив 14 сменных норм. Вслед за Стахановым своими трудовыми дости жениями прославился на всю страну передовой забойщик этой шах ты Петр Синяговский. Славные традиции стахановцев с честью продолжают ударники коммунистического труда — нынешнее поколение новаторов шахты. Они борются за то, чтобы дать стране угля больше, лучшего каче ства, с меньшими затратами. В авангарде соревнования идут ком мунисты и комсомольцы. В числе передовых на шахте — бригады забойщиков, возглавляемые коммунистами В. И. Стаценко и Д. И. Тулиновым. По их примеру около 200 горняков шахты обязались досрочно выполнить задание пятилетки. Свыше 400 комсомольцев предприятия взяли обязательство работать под девизом «1975 году — ударный стахановский труд молодежи». На верхнем снимке слева: Алексей Стаханов в забое шахты (репродукция). На верхнем снимке справа: горняки участка Л» 8 направляются в забой. На переднем плане — передовик соревнования бригадир забойщиков коммунист В. И. Стаценко. — На нижнем снимке: прославленный шахтер, Герой Социалисти ческого Труда Петр Ефимович Синяговский с молодыми горняками в музее трудовой Славы шахты имени XXII съезда КПСС. Фотохроника ТАСС, Н А Л А Д Ч И К И ИЛИ ГРУЗЧИКИ? Много забот у наладчиков. Здесь и своевременная настройка станков, и сдача изготовленных ч'-~- деталей работникам отдела техни ческого контроля, и подмена смен ных мастеров. Казалось бы, надо ценить наш труд и создавать ус ловия для плодотворной работы. Но в тракторном цехе Л» 3 этим пренебрегают. Взять, например, второй произ водственный участок. Здесь обра батываются такие детали, как 1601052 и 2411132. Они крайне важны для сборки узлов трактора. Ноих своевременное изготовление срывается из-за безответственно-. сти руководителей цеха. Гарнирный станок и основной участок у нас находятся далеко друг от друга. Это отражается на нашей работе, так как заготов ки приходится подвозить самим наладчикам и станочникам, хотя этим делом должны заниматься грузчики НРБ. Обращались мы за помощью к начальникам смен тт. Клементье ву, Борисичеву и Печурову, а также к исполняющей обязанно сти начальника ПРБ т. Хариной. Но они не оказали нам ее. Вот и продолжаем мы до сих пор сами возить заготовки. Е. РЯБОВ, Н. ФАУСТОВ, наладчики второго участка тракторного цеха Ай 3.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz