Кировец. 1975 г. (г. Липецк)

К Ч ЕМУ П Р И В О Д И Т „ З А Н Я Т О С Т Ь " Выполняя решения XVII съезда ВЛКСМ, первичные организации цехов и отделов проводят боль­ шую работу по подготовке к об­ мену комсомольских докумен­ тов. Однако наряду с положи­ тельным обнаруживаются и недо­ статки. Низок уровень работы комсо­ мольского бюро четвертого трак­ торного цеха, которым руководил старший мастер Виктор Пугин. Актив не добился такого положе­ ния, чтобы можно было сосредо- чить внимание молодых произ­ водственников на повышении боевитости групп и воспитании комсомольцев в духе коммуни­ стической идейности. Оправдываясь занятостью на производстве, секретарь первич­ ной организации не организовал фотографирование юношей и де­ вушек для оформления докумен­ тов нового образца. В цехе име­ ли место случаи срыва собраний и заседаний бюро. Так, например, не состоялось обсуждение Пись­ ма ЦК ВЛКСМ «Всем комсомоль­ ским организациям, всем комсо­ мольцам об обмене комсомоль­ ских документов». И все еще до сих пор не разработаны конкрет­ ные меры по подготовке к этому важному политическому меро­ приятию, хотя не за горами пора обмена. Как оказалось, несмотря на производственную текучку, «заев­ шую» комсорга четвертого трак­ торного, трудовые успехи его коллектива не блестящи. Руково­ димый им четвертый участок Ска­ тился из передовых в отстающие. Недавно состоялось заседание заводского комитета ВЛКСМ, резко осудившего неблаговид­ ную позицию В. Пугина. Строгий выговор с занесением в учетную карточку будет серьезным уро­ ком ему и некоторым другим комсоргам, халатно относящимся к своим обязанностям. В. АНТОНОВ, заместитель секретаря заводского комитета ВЛКСМ. '^ /У '/ -/ 'УУ’УУУ У /^У^УУУУУУ'УУ-УУ-УУ,У.^УУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУУ Высоких показателей в социалистическом соревновании систе- матически добивается наладчик автоматного цеха ударник комму- / ' нистического труда Юрий Павлович Шередеко. Он награжден зна- ' ном «Победитель социалистического соревнования 1973 года». НА СНИМКЕ: Ю. П. Шередеко. Фото М. Манаенкова. '“Л ' /■ • ' 4 § С Т А Ж И Р О В К А молодых с пе циалис тов Министерство тракторного и сельскохозяйственного машино­ строения выпустило программу стажировки молодых специали­ стов, окончивших высшие учеб­ ные заведения. Согласно положениям этого до­ кумента, выпускники институтов будут знакомиться со структурой отрасли предприятия, с общест­ венной жизнью трудового кол­ лектива, с ветеранами и передо­ виками производства. Эти обязан­ ности возлагаются на ведущих технологов и конструкторов, а также на совет молодых специа­ листов и комитет комсомола. После первого знакомства с заводом выпускники приглаша­ ются для собеседования к глав­ ному инженеру и начальнику от­ дела кадров. Здесь должны определяться наклонности н по­ желания стажера. Основной задачей стажировки молодого специалиста является приобретение практических и организаторских навыков и озна­ комление с прогрессивными про­ изводственными достижениями. Продолжительность адаптации выпускников вузов устанавлива­ ется до одного года, но не менее шести месяцев. Стажировка про­ водится по индивидуальным пла­ нам с учетом изучения важных производственных вопросов. Здесь будут изучаться должност­ ные обязанности на конкретном участке работы, структура управ­ ления производством с примене­ нием современной вычислитель­ ной техники, организация рацио­ нализации и изобретательства, формы и методы воспитания подчиненных и другое. Изучая обязанности по зани­ маемой должности, специалисты ознакомятся со спецификой 29 тракторостроительных профес­ сий. Таких, как мастер и началь­ ник участка, конструктор, техно­ лог, энергетик, механик, диспет­ чер и т. д. Ежегодно, в установленные ру­ ководством сроки, специалист представляет в комиссию по под­ ведению итогов стажировки пись­ менный отчет о проделанной ра­ боте. Комиссия дает рекоменда­ ции о дальнейшем использовании выпускника. Изданную программу следует рассматривать как основопола­ гающий документ, предусматри­ вающий качественный рост спе­ циалистов на производстве. В. ШИШКИН, председатель заводского совета молодых специалистов. ИНТЕРЕСНО И ПОЛ Е З НО Интересно и полезно прошел пример, научно-техническая биб- низовал показ новых технических 14 марта общезаводской День лиотека предоставила специали- кинофильмов, выставку информа- технолога. Он был организован стам завода новые издания техни- ционных листков отраслевых ин- советом НТО отдела главного ческой литературы, подобрала спе- ститутов. технолога, отделом научно-техни- циальные тематические статьи и В течение Дня технолога при­ ческой информации и^ научно-тех- брошюры, которые могли дать от- нимались заявки и запросы на ио­ нической библиотекой. Каждый веты на самые различные профес- лучение технической документа- из организаторов внес свой вклад сиональные вопросы. Отдел науч- ции, технических книг и другой в проведение этого дня. Так, на- но-технической информации орга- информации. Тут можно было по­ лучить консультацию по интере­ сующим вопросам. В проведении Дня технолога приняли участие кадровые специ­ алисты завода, недавние выпуск­ ники техникумов и институтов. Всем он принес немало полезного в пополнении знаний, а молодым — в приобретении опыта и прак­ тических навыков. К. ТАНЕЕВА. на пр е дприя т ий Заработ Важным фактором ускорения роста производительности труда и эффективности общественного производства является правиль­ ное .использование принципа ма­ териальной заинтересованности. В брошюре кандидата экономиче­ ских наук С. В. СЕМЕНКИНОЙ . и старшего научного сотрудника НИЭИ ВГУ Я. И. ВЕЧЕРА «Ма­ териальное поощрение работни­ ков промышленных предприятий и его эффективность» (Воронеж. Центрально-Черноземное книжное издательство, 1973 г.) в популяр­ ной форме излагаются вопросы теории и практики премирования работников промышленных пред­ приятий. Особое внимание уделе­ но тем видам премирования, ко­ торые получили широкое распро­ странение в условиях экономиче­ ской реформы. БАТКАЕВА И. А. Формы и си­ стемы заработной платы. М., «Экономика», 1973 г. В брошюре рассматриваются условия приме­ нения сдельной и повременной форм заработной платы рабочих, а также особенности и практика применения систем заработной платы (прямой сдельной, аккорд- ная пла т а ной, косвенной сдельной, сдельно- прогрессивной, коллект я в н о й сдельной и повременной). Разно­ видности сдельной и повременной заработной платы могут сочетать­ ся с премированием, которое рас­ пространяется в промышленности на большинство рабочих. В связи с этим автор уделяет особое вни­ мание имеющемуся на предприя­ тиях опыту материального поощ­ рения рабочих за рост производи­ тельности труда, снижение трудо­ емкости, повышение качества продукции и т. д. КУКУЛЕВИЧ И. Л. и ЧУ- 11ЫРЬ В. Т. Практическое посо­ бие по организации премирова­ ния на предприятии. М., «Эконо­ мика», 1973 г. Авторы рассматри­ вают премиальные системы опла­ ты труда различных категорий работников, применяемые на про­ мышленных предприятиях. Дают­ ся рекомендации по организации материального стимулирования, выплате вознаграждения за годо­ вые итоги и по расчетам эффек­ тивности отдельных систем пре­ мирования рабочих. Изложен­ ный материал иллюстрируется конкретными примерами и расче­ тами, связанными с определени­ ем размеров премий, показателей и условий премирования. Экономическая реформа, осу­ ществляемая в нашей стране, от­ ражает изменившиеся условия социалистического хозяйствова­ ния, возросшие масштабы социа­ листического производства. Хо­ зяйственный расчет, как объек­ тивная экономическая категория социализма, выражает определен­ ную совокупность производствен­ ных отношений. Автор брошюры «Внутрихозяйственный расчет в условиях экономической рефор­ мы» (Воронеж, Центрально-Чер­ ноземное книжное издательство, 1973 г.) кандидат экономических наук И. В. ЗАИКИН раскрывает значение внутрихозяйственного расчета как важнейшего средства повышения эффективности про­ мышленного производства, дает глубокий анализ системы показа­ телей внутрихозяйственного ра­ счета, указывает пути его совер­ шенствования. Предложены конк­ ретные — в зависимости от вида предприятия — методы расчета внутризаводских цен. ГАРКУША А. В., СКИБА В. И. Таблицы для исчислений заработ­ ка рабочих и служащих за вре­ мя отпуска или компенсации за неиспользованный отпуск. Изда­ тельство Львовского университе­ та, 1973 г. Данные таблицы дают возможность исчислить размер заработка за отпуск или компен­ сацию за неиспользованный от­ пуск за любое количество дней с любой суммы заработной платы без каких-либо сложных дополни­ тельных вычислений с точностью до одной копейки. Перечисленные в обзоре книги вы можете получить в научно- технической библиотеке завода. Т. КОШЕВАРОВА, старший библиограф заводской научно-технической библиотеки. О Б З О Р Л И Т Е Р А Т У Р Ы ОФИЦИАЛЬНЫЙ О Т Д Е Л В ЦЕЛЯХ УЛУЧШЕНИЯ нормирования Т Р У Д А В приказе Министра тракторно­ го и сельскохозяйственного маши­ ностроения от 17 декабря 1974 го­ да «О мерах по совершенствова­ нию работы службы организации труда и заработной платы в от­ расли» отмечено, что сложившая­ ся система управления этой функ­ ции в основном соответствует ре­ шению главной задачи —повыше­ нию производительности труда. Однако изменения, происшед­ шие за последние годы в органи­ зации производства, не нашли исчерпывающего отражения в со­ вершенствовании организационной структуры состава кадров и ме­ тодов работы службы. Не на всех предприятиях орга­ низован централизованный расчет технически обоснованных норм, к тому же технологические службы недостаточно участвуют в работе по нормированию труда. В целях совершенствования форм системы служб организации труда и заработной платы и по­ вышения их эффективности ми­ нистр обязал считать их главным направлением — коренное улуч­ шение использования рабочих, инженерно-технических работни­ ков и служащих. При этом особое внимание нуж­ но сосредоточить на совершенст­ вовании обслуживания рабочих мест, дальнейшем развитии мно­ гостаночного и многоагрегатного обслуживания, расширении сов­ мещения профессий, увеличения зон обслуживания- и объемов вы­ полняемых работ. Требуется также постоянно изу­ чать использование рабочего вре­ мени, разрабатывать и осущест­ влять мероприятия по сокраще­ нию его потерь. Следует обратить внимание на повышение качества нормирова­ ния труда работающих, значитель­ но увеличить удельный вес техни­ чески обоснованных норм, улуч­ шить нормативно-исследователь­ ские работы, поднять на должную ступень социалистическое сорев­ нование. Исходя из задач, поставленных Министром тракторного и сельско­ хозяйственного машиностроения, директор завода В. Г. Ткачев- ский недавно издал приказ, в ко\ тором намечены меры по улучше- "~ нию нормирования труда на на­ шем предприятии. Согласно приказу,.отдел и бюро труда и заработной платы преоб­ разованы в отдел и бюро органи­ зации труда и заработной платы (ООТиЗ, БОТиЗ). Бюро научной организации труда производства и управления преобразовано в ла­ бораторию НОТ и введено в сос­ тав отдела организации труда и заработной платы. Заместителю директора завода С. Т. Кувшинову приказано пре­ дусмотреть в штатных расписани­ ях бюро организации труда и зарплаты цехов должности инже­ неров по организации и нормиро­ ванию труда взамен должностей инженеров-нормировщиков, ввес­ ти в состав ООТиЗа группу из трех человек для усиления науч­ но-исследовательской и проектной работы. Начальникам отделов: главного технолога, главного металлурга, главного сварщика, подготовки производства и центральной за­ водской лаборатории И. И. Про­ нину, Ю. К- Кучко, С. В. Короле­ ву, П. В. Хитрову и В. Ф. Треть­ якову вместе с разработкой тех­ нологических процессов надо обеспечить проектирование форм и методов организации труда, ис­ пользуя при этом типовые проек­ ты и соответствующие отраслевые рекомендации. Заместитель директора завода И. Т. Ерошенко обязан укомплек­ товать бюро организации труда и заработной платы высококвалифи­ цированными специалистами. Необходимо также улучшить повышение квалификации работа­ ющими, постоянно практиковать различные виды обучения,