Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

к^ЧЛЛДДЛДЛАЛЛ^ П о ч е т н ы е т р а к т о р о с т р о и т е л и ЛЛЛЛААЛЛЛАЛЛАДЛЛЛЛЛЛЛЛААААЛ/У ТАЛАНТ РУКОВОДИТЕЛЯ Коммунист Василий Ивано­ вич Музальказ работает в ста­ лелитейном цехе со дня его основания. Сначала был на­ чальником смены, а с 1956 го­ да — заместитель начальника цеха по производству. Василий Иванович—участник Великой Отечественной войны, имеет боевые награды. По итогам восьмой пятилетки за высокие производственные до­ стижения награжден орденом Октябрьской Революции. «Нет такого человека в це­ хе, которого уважали бы боль­ ше. Отличный пропагандис.». Так характеризует В. И. Му. ,залькоеа секретарь М. А. Черных. «Все разумеет, тельно хороший Всегда на работе. И когда от­ дыхает только? Настоящий тру­ дяга». Это говорят о нем ра­ бочие, в том числе: ветераны цеха стерженщица Н деева, Т. И. Боев, В. А. Быков. Диспетчерская — как бы узел, куда сходятся все сведе- партбюро Исключи- человек. П. Гор­ сталезар »ия о работе различных участ­ ков. Бесконечные телефонные звонки, требующие оператив­ ного вмешательства. Василий Иванович немедленно отклика­ ется, внимательно выслушива­ ет, дает указания. Не забыва­ ет сказать «спасибо», «пожа­ луйста», с каждым на «вы», Это потом я начинаю пони­ мать, какая огромная нервная, деятельная нагрузка стоит за этими короткими корректными фразами. Это — ежедневная, ежеминутная организация не­ легкого сталелитейного произ­ водства, его различных служб. В диспетчерскую ' заходят без стука. Вопросы решаются' сразу. Сколько раз в день слышит он бесконечное,- тре­ бовательное: «Василий Ива­ ныч!» С 7 часов утра до... хо­ тела сказать до позднего ве­ чера. Иногда — позднее позд­ него. Ведь дома тоже теле­ фон. Здесь уже (спасибо до­ мочадцам!) привыкли к звон­ кам в любое время дня и но­ чи. По пустякам, конечно, не позвонят, но все-таки... — Иначе нельзя, — говорит Василий Иванович. — Произ­ водство. Мое ли дело, не мое — вникаю! Все мое... И я чувствую, что он иск­ ренне не понимает, как можно отмахнуться от больших и да­ же малых производственных забот, отделаться равнодуш­ ным: «Это не мое дело!» Не может, как коммунист, как че­ ловек дела, ставящий «а пер­ вое место прежде всего инте­ ресы производства. Он почти не бывает в своем кабинете. Оперативки прово­ дит в диспетчерской, А потом уходит на участки, туда, где может понадобиться его вме­ шательство, своевременный анализ, конкретный совет, по­ мощь. Начальник планово-распре­ делительного бюро Г. М. Кар- псз характеризует Василия Изанозича как человека тех­ нически очень грамотного. Все вопросы — свои и не свои — . решает сам. Знает с кого опросить. В коллективе его уважают и обращаются по лю­ бым вопросам. Много работа­ ет сам. Рабочий день До пре­ дела уплотнен. Всегда с людь­ ми. На непроизводственные вопросы не отвлекается. Вни­ кает в суть дела с учетом ин­ тересов и работающего («глаз­ ное — люди»), и производст­ ва («план»). Свой рабочий день Василий Иванович начинает с обхода производственных участков. Худощавый, интеллигентный, говорит негромко, уважитель­ но, веско. А также он не­ обыкновенно добр, человечен. С такими людьми охотно ра­ ботают, даже если очень труд­ но. За такими в войну шли на подвиг. «Надо быть к людям внима­ тельным, и они ответят тем же. Выслушать и, если надо,—по­ мочь. Иначе они к вам перес­ танут обращаться. Самое скверное для руководителя, если к нему перестают обра­ щаться... Труд должен быть удовольствием». Это уже его нравственные принципы. Начальник стальцеха О. С. Чигин работает с Василием Ивановичем более 20 лет. И доволен. Уважает его за «не­ вероятно высокое чувство от­ ветственности!». Из чего же складывается чувство ответственности, уме­ ние работать с людьми, талант организатора? На эти непрос­ тые вопросы помогает отве­ тить сам Василий Иванович. Ответ на них, думается, весь­ ма полезен для каждого руко­ водителя, если он хочет, чтобы его уважали, и для пользы де­ ла, разумеется. Его отве­ ты на несколько вопросов: — Василий Иванович, каким, на ваш взгляд, нужно быть ор­ ганизатору производства? —- Производство надо знать основательно. Горячиться ни к чему. Нервничать — излишне. Спокойно, обдуманно, точно давайте распоряжения, советы, указания, и они будут выпол­ нены... Успехи — наши. Неуда­ чи — мои! — А каким не должен быть организатор производства? — Никогда — я. Всегда — мы. — Правильно ли то, что ра­ ботник, какую бы он долж­ ность ни занимал, днями не выходит из цеха? — Нет. Необходимо выпол­ нять свою работу за установ­ ленное время. — Как сочетать высокую производительность труда и, скажем, усталость? — Высокая выработка не предопределяет усталости ра­ бочего или служащего, если процесс производства достав­ ляет удовлетворение, радость успеха. — Трудности стальцеха и чем они обусловливаются? — Последние годы цех не пополняется подготовленными рабочими кадрами. Техниче­ ские училища сейчас практи­ чески не готовят литейщиков: сталеваров, заливщиков, фор­ мовщиков и т. д. — Стальцех. в недалеком будущем? — Формовочное отделение 1 будет располагать автоматиче­ скими формовочными линия­ ми. Тяжелый физический труд сведется к управлению этими линиями. Это — многое! Как видите, ответы на воп­ росы говорят сами за себя. Горячо, заинтересованно мыс­ лит человек. Так, наверное, одержимы были любовью к труду, к построению нового коммуниотичедкого общества люди ленинской гвардии. По­ четный тракторостроитель, коммунист В. И. Музальков как нельзя лучше понимает насущные задачи цеха, завода, а, значит, и государства. Успе­ хи в сельском хозяйстве, как известно, невозможны без техники. До 20 марта стальцех дол­ жен выдать 500 тысяч траков для пропашного трактора ДТ-54. Организовать рабочих, все службы. Мобилизовать! Не допустить простоев. С высо­ ким качеством получить высо­ кую отдачу. Сегодня — траки, завтра — хлеб. От всех служб цеха, от каждого рабочего, от каждого младшего и старшего командира производства тре­ буется максимальная отдача... Сейчас где-то в сталелитей­ ном цехе находится замести­ тель начальника по производ­ ству Василий Иванович Му­ зальков. Искать его надо там, среди работающих, среди тех, кто несет своим трудом лю­ дям радость. В. КУПАВЫХ. На снимке: В. И, Музальков. Фото В. Провоторова. РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЙ СПИСОН ЛИТЕРАТУРЫ В ПОМОЩЬ ФРЕЗЕРОВЩИНУ АВРУТИН С. В. Основы фре­ зерного дела. Учебное пособие для индивидуальной и бригадной подготовки рабочих на производ­ стве. М., Профтехиздат, 1962 г., 312 стр. В книге излагаются основы теории резания при фрезеровании, рассматриваются устройство фре­ зерных станков и правила управ­ ления ими. Дается описание ко н ­ трольно-измерительных инстру­ ментов и техники измерении. П р и ­ водятся необходимые сведения о допусках и посадках, технологи­ ческом процессе, об организации труда. АВРУТИН С. В. Рациональная работа фрезеровщика. М ., Магц- пиз, 1962 г., 311 стр. В книге изложены , основы тео­ рии рационального резания, опи­ саны конструкции простых и по­ луавтоматических фрез е р и ы х приспособлений, рассмотрены ти ­ пы фрезерного оборудования, ме­ тоды его модернизации и автома­ тизации. Даны указания по вы бо-' ру высокопроизводительных фре­ зерных приспособлений, а та кж е по выбору правильного режима резания. В конце приведены ос­ новные сведения по программно­ му управлению станками. БАРБАШОВ Ф. А. Фрезерное дело. Учебное пособие для учеб­ ных заведений профтехобразова­ ния. М ., «Высшая школа», 1973 г., 279 стр. ■ БЛЮМБЕРГ В. А. Справочник фрезеровщика. Л ., «Мащинострое-~ пне». 1972 г., 358 стр. КОПЫЛОВ Р. Б. Работа на фрезерных станках. Л ., Лениздат, 1971 г., 416 стр. (Д л я молодых рабочих). КУВШИНСКИЙ В. В. Фрезеро­ вание. М ., М аш гиз, 1959-г., 74 стр. В брошюре кратко изложены основы фрезерования. -О писаны принципы работы и конструкция цилиндрических и торцевых фрез, рассмотрены методика определе­ ния сил. действующих в процессе фрезерования, и мощности стан­ ка. Приведены примеры обработ­ ки высокопрочных материалов, алюминия и пластмасс. Подробно изложен способ обработки фрезой с винтовыми зубьями. ОГЛОБЛИН А. Н. Справочник фрезеровщика. М .—Л . М аш гиз, 1962., 446 стр. В^справочник включены различ­ ные сведения, необходимые при работе на* универсальных, гори­ зонтальных и вертикальных фре­ зерных станках консольного типа. Основную часть книги составляют многочисленные расчетные данные и таблицы, относящиеся к наибо­ лее часто выполняемым работам: фрезерованию плоскостей, гаек, шпоночных канавок и .д р . л. к у р г у з о в а , старший библиограф заводской профсоюзной библиотеки. П о ст р а н иц ам с т е н г а з е т ЛИЧНЫЕ ТВОРЧЕСКИЕ Коллектив отдела комплекс­ ной механизации и автоматиза­ ции ведет большую работу по внедрению личных творческих планов, направленных на уско­ рение технического прогресса. Ими охвачено 46 человек, кото­ рыми разработано 450 нов­ шеств. Часть из них уже внед­ рена, другие находятся в ста­ дии внедрения. Среди внедренных мероприя­ тий, разработанных на основе личных творческих планов, на­ иболее ценными являются та­ кие, как линия сборки конеч­ ных передач, кантователь к ав­ топогрузчикам, быстроходные прессы для калибровки шесте­ рен, редукторы с повышенным сроком службы. Авторы этих творческих планов — А. А. Богданов, А. Г. Забабурин, Ю. В. Цукерман, В. Е. Вялых, A. А. Рожков, В. В. Сиводо- бов и Др. Они проявили высо­ кую активность, инициативу и заботу о развитии техническо­ го прогресса на нашем заводе. «ЗА МЕХАНИЗАЦИЮ», стенная газета отдела комплексной механизации и автоматизации. Организатор соревнования Основой каждой профсоюз­ ной организации являются профсоюзные группы. Они дей­ ствуют в самой гуще масс, там, где непосредственно решается судьба социалистических обя­ зательств. При- заводоуправлении дей­ ствуют двенадцать профсоюз­ ных групп. Наиболее активной является профсоюзная группа главной бухгалтерии, которой руководит Антонина Сергеевна Губина. Здесь регулярно про­ водятся собрания, каждый ра­ ботник имеет индивидуальные социалистические обязательст­ ва. Профсоюзная группа, воз­ главляемая А. С. Губиной, по­ стоянно заботится о том, что­ бы в коллективе день ото дня ширилось социалистическое со­ ревнование, повышалась актив­ ность и увеличивался вклад работающих в выполнение обязательств, принятых на чет­ вертый, определяющий год де­ вятой пятилетки. «ЗА ТРАКТОР», стенная газета заводоуправления. Зимние старты Активно участвует в зимчей спартакиаде коллектив отдела главного конструктора. Осо­ бенно хочется отметить таких работников, как А. Гусенко, B. Волков, А. Жеребцов, Л. Палий, А. Макаров, Л. Матю- хова и В. Попов. Несколько слов о последнем. Он не толь­ ко хороший спортсмен, но и деятельный организатор сорев­ нований. Десятого февраля спортсме­ ны отдела главного конструк­ тора защищали честь нашего завода на районных соревно­ ваниях. Они состязались в ходьбе на лыжах, в стрельбе и метании гранат. В итоге за­ няли второе место. В настоящее время спорт­ смены отдела главного конст­ руктора готовятся к городским соревнованиям. «КОНСТРУКТОР», стенная газета отдела главного конструктора. Польская Народная Республика. В цехе автозавода города Ельча близ Вроцлава идет сборка нового комфортабельного автобуса «Ёлм — Берлие». Эти машины скоро выйдут на междугородные линии. Быстрыми темпами развивается польское автомобилестроение. Планом предусмотрено выпустить в 1975 году свыше 300 тысяч машин — в пять раз больше, чем было произведено в начале прош­ лой пятилетки. Фото ЦАФ— ТАСС. V / ,