Кировец. 1974 г. (г. Липецк)
ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! С о о бща е т з аводс к ой ш т а б 1 с а и р )РГАН ПАРТКОМА, ЗАВ11 ЛИПЕЦКОГО ОРДЕН ИМЕ1 и ш в е ц СОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ А Л Е Н И Н А ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА 1И XX I I I СЪЕЗДА КПСС Газета выходит № 23 с 7 ноября 1943 года (3764) ВТОРНИК, 26 ФЕВРАЛЯ 1974 ГОДА ^ екн0ап. п ЛАН ЧЕТВЕРТОГО, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГО ВЫПОЛНИМ ДОСРОЧНО! ОПЕРЕЖАЯ ГРАФИК С каждым днем коллектив сталелитейного цеха увеличивает выдачу запасных частей. На 25 февраля сверх планового за дания уже ' изготовлено более семи тысяч звеньев гусениц. Каж дый работник цеха стремится работать в эти дни с полной от дачей, чтобы выполнить кварталь ное задание к 20 марта. Большой объем работ сейчас выполняют службы механика и энергетика. Несмотря на ряд трудностей, они до минимума со кратили простои оборудования, произвели его ремонт. ков, С. Д. Пестриков и 3. Сумина, Они всегда готовы оказать по мощь производственникам в улучшении эксплуатации обору дования. И, надо сказать, что там, где они трудятся, жалоб на про стои нет. Много делает по обеспечению выпуска запасных частей и кол лектив службы энергетика. Элек тромонтеры И. П. Михеев, В. А. Шаповалов, В. Ф. Ляпин и Г. П. Бородин, обслуживая самые от ветственные участки цеха; благо даря хорошему знанию своей профессии и богатому опыту л.о- С е г о д н я з а п ч а сти , завтра — х л е б ! Отличным специалистом явля ется слесарь обрубного отделе ния М. Т. Говоров. Он может быбтро устранить любую полом ку, отладить самый сложный аг регат. Когда надо отремонтиро вать комбайны для заточки тра ков или отрегулировать оборудо вание закалочной печи, то это дело всегда поручают М. Т. Го ворову. Безупречным ремонтни ком является и В. И. Золотухин. Хорошее знание слесарного дела позволяет ему успешно справ ляться со своими обязанностями. Много сил и энергии отдают улучшению работы оборудования также слесари-ремонтники В. Ф. Чеботарев, Д. И. Филимонов, Т. А. Шмаков, Н. П. Собин, П. И. Некрасов, П. М. Попов, С. И. Су мин, П. И. Басинских, Н. А. Ши ряев, станочники «ремонтно-меха нической мастерской В. Т. Евсю- могают производственным кол лективам наращивать темпы вы пуска запасных частей. Помимо траков, сталелитейщи кам предстоит Изготовить и ряд наименований других деталей для трактора Т-38. Итоги работы двух декад февраля вселяют уверен ность, что и эти изделия будут сделаны сталелитейщиками в срок/ Сейчас, когда до конца февра ля остается меньше недели, каж дый сталелитейщик, будь он ря довой рабочий, инженерно-тех нический работник или служа щий, должен подчинить себя одной цели — экономному ис пользованию времени, отличному и высокопроизводительному тру ду. Только при этом условии можно успешно завершить ме сячное задание по выпуску за пасных частей. Вот уж е почти четверть века работает в первом тракторном цехе слесарь ремонтно-инструментальной мастерской Николай Сте панович Бельский. Это хороший специалист своего дела. Он всегда помогает производственникам оперативно устранять неполадки в инструменте и оснастке. Николай Степанович с честью носит зврние ударника коммунистического труда, его фотография помеща лась на заводской Д оске почета. Фото В. Финогина. Многостаночник П Р А В О Ф Л А Н Г О В Ы Е Признанным авторитетом на третьем производственном участ ке тракторного цеха Л» 5 поль зуется имя Александра Булави нова. Трудится он у нас токарем7 расточником, а занимается изго товление^ выдвижных кронштей нов переднего ведущего моста ,трактора. Работа не простая,- но А. Булавинов хорошо справляет ся с ней. И выработка у него бывает не ниже 140— 150 про центов нормы. А. Булавинов постоянно повы шает свои знания, ищет пути увеличения выдачи продукции. Он освоил специальности пре тяжилка и фрезеровщика, может одновременно обслуживать пять станков. На участке, помимо прочего другого, есть и электросварочное оборудование. К механической обработке деталей оно не имеет никакого отношения. Но А. Була винов может и на нем работать. Без всяких курсов он овладел специальностью электросварщика и сейчас, когда необходимо про изводству, ведет сварку узла выдвижного кронштейна. На четвертый, определяющий год девятой пятилетки токарь А. Булавинов принял высокий личный план-обязательство. Он решил выполнять задание пяти дневной недели за четыре дня, изготовлять детали только высо кого качества. Свое слово пере довой станочник подкрепляет конкретными делами. Н. КОМОЛОВ, мастер третьего участка тракторного цеха № 5. Многие рабочие тракторного цеха № 1 успешно выполняют личные планы-обязательства, взятые на четвертый, определя ющий год девятой пятилетки. Творческим подходом к пору ченному делу отличается налад чик первого отделения ударник коммунистического труда член КПСС Леонид Иванович Третья ков. Леонид Иванович в совер шенстве знает свою профессию, всегда быстро настраивает вве ренные ему станки. Это помо гает станочникам отделения не только выполнять, но и перевы полнять производственные зада ния. Отлично трудится и коммунист Федор Гаврилович Елфимов. Он также, как Л. И. Третьяков, ра ботает наладчиком. Станки, на строенные Ф. Г. Елфимовым, как правило, действуют безотказно. Маяком социалистического со ревнования является у нас и груз чица Елизавета Ивановна Мыш- лявкина. « Н. ТАТАРОВА, старшая нормировщица. Это м ож н о по заимс твова ть ' ^А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л А Л Л Л А А А А Л Л А Л А А А А Л А А А '^ б Начальники прессового и тракторосборочного цехов С. Г. 5 \ Власов и С. Д . Покачалов недавно побывали на Минском | - тракторном заводе и на Московском автомобильном > < заводе, где знакомились с организацией производства. 4 > Корреспондент газеты «Кировец» М. Наливкин попросил их ? | поделиться своими впечатлениями. | Й Л А А Л А Л Л Л Л А Л Л Л А А Л Л А / Л Л Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л .З — Говорят, что театр начинает ся с вешалки, а завод — с про ходной, — так начали свой рас сказ С. Г. Власов и С. Д. Покача лов. — В правоте этих слов мы еще раз убедились, как только вышли из проходных Минского тракторного. У минчан хорошие дороги, на которых стоят таблич ки с указанием внутризаводских улиц. По таким табличкам, как, скажем, «прессовая», «сбороч ная» легко найти нужный тебе цех. ^Оперативное управление про изводством осуществляется за местителем директора по произ водству и диспетчерской службой завода. Аналогичное положение и в цехах. Зам. директора завода раз в день проводит с замести телями начальников цехов опера тивные совещания, которые длят ся не более 15—20 минут. По следние в свою очередь прово дят оперативки с начальниками смен и руководителями участков. Начальники цехов производствен ные оперативки проводят в ис ключительных случаях. В основ ном они занимаются такими про блемами, как повышение качества продукции, охрана труда и тех ника безопасности, перспектив ными и другими вопросами. Все цехи работают строго по месячному графику. Заместители начальников цехов и старшие ма стера ведут оперативные графи ки. Задания на участки, как пра вило, не выдаются. Но в случаях обнаружения дефицита состав ляются ведомости на недостаю щие детали и раздаются по уча сткам. Четко работает у минчан отдел внешней кооперации. Все покуп ные изделия сборочным цехам он подает централизованным пу тем. Особое внимание обращает ся на создание заделов в цехах. Межцеховая транспортировка уз лов и деталей осуществляется без перебоев и только на трак торах с прицепами и на электро карах болгарского производства. Четкой работе транспорта спо собствуют хорошие дороги. Наличие на глазном конвейере менее 10 деталей и узлов какого- либо одного наименования счи тается нулевой позицией. Рабо чий, видя, что у него кончился запас одной из деталей (осталось менее 1 0 ), при помощи сигнали зации сообщает диспетчеру, а тот немедленно извещает об этом цех-поставщик. Кстати, у минчан очень четко работает телефонная связь. И тут же вклю чается в работу электронно-вы числительная машина, насчиты вающая штраф за непоставку де талей. Одна минута простоя глав ного конвейера цеху-поставщику обходите* в 2 рубля. И потому сборщики работают в основном без простоев. При суточном гра фике в 309 пропашных тракторов за полмесяца они отстали только на одну машину. На заводе есть цех эстетики, и потому там нет почвы для прояв ления кустарщины в оформле нии корпусов, различных помеще ний и в целом завода. Нагляд ная егитация в цехах, как прави ло, сосредоточена в одном месте. Большая часть наглядной агита ции посвящена повышению каче ства продукции. Хорошо организована на МТЗ работа прессового цеха. Свароч ное оборудование работает так, что точки «в основном пробива ются на внутренних поверхно стях». Сборка кабин ведется на конвейере, где занято 104 чело века. Работая в две смены, они ежедневно собирают по 360 ка бин колесных тракторов, часть которых идет на экспорт. Отходы в цехе не пакетируются, а рос сыпью на самосвалах отправля ются в скрапоразделочный цех. На Московском автомобильном заводе введены дополнительные премии за ритмичность. За рит мичную работу в первой декаде платят 7,5 процента, во второй декаде •— 5 процентов. Это явля ется хорошим стимулом для орга низации более четкой работы цехов и участков. У москвичей также действует такая система, как доплата рабо чим к их тарифному окладу. Ра бочим, которые трудятся на за воде от 3 до 5 лет, доплачива ется 20 процентов к тарифу, от 5 до 10 лет — 25 и свыше 10 лет — 30 процентов. Эта система позволяет лучше закреплять кад ры. На наш взгляд, много хороше го, что прижилось у минчан и москвичей, .следует внедрить на нашем заводе.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz