Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! ШИР’О В П ! 5 .Г ОРГАН ПАРТКОМА, ЗАВКОМА, КОМИТЕТА ВЛКСМ И ДИРЕКЦИИ ЛИПЕЦКОГО ОРДЕНА ЛЕНИНА ТРАКТОРНОГО ЗАВОДА ИМЕНИ XX III СЪЕЗДА КПСС Газета выходит с 7 ноября 1943 года № 19 | (3760) | С У Б Б О Т А , 16 Ф Е В Р А Л Я 1974 Г О Д А Цена 2 коп. ПЛАН ЧЕТВЕРТОГО, ОПРЕДЕЛЯЮЩЕГО ВЫПОЛНИМ ДОСРОЧНО! Л Л Л /А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л / Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л /\А > ПОБЕДИТЕЛИ В СОРЕВНОВАНИИ На заводе подведены итоги работы и соревнования коллек­ тивов цехов в январе. Несмотря на ряд серьезных трудностей, •завод'справился с производственным заданием, уложился в технико-экономические показатели. Первые места, переходящие Красные знамена и денежные премии пс итогам соревнования в январе присуждены коллек­ тивам цехов: автоматного, прессового, термического, электро- <5 силового, экспериментального и консервации. 5^ЛАЛАЛАА/V\ЛАА.'‘АЛАЛЛАЛЛЛЛЛ/\Л/V^/^ЛЛ/\ЛЛЛЛЛЛАЛЛ/\ЛЛЛЛА/\Л/^ААЛ/V\А/V^/\/VV\ЛАЛ? ПЕРЕВЫПОЛНЯЮТ ЗАДАНИЯ Ритмично работает в четвертом, 'определяющем году девятой пяти­ летки коллектив деревообделоч­ ного участка деревообделочного цеха, руководимый старшим мастером Константином Яковле­ вичем Шулеповым. 15 минувшем году этот коллектив не раз доби­ вался высоких результатов в ра­ боте. Не снижает своих трудовых темпов он и в настоящее время. Так, план января деревообделоч­ ный участок выполнил , на 108 процентов, завершив месячное за­ дание раньше намеченного срока. Всегда перекрывают сменные задания обойщицы А. Байбакова и 3. Болотова, станочницы по дере­ ву В. Киселева, А. Коротеева и 3. Карлова. Каждая из этих передо­ вых работниц приняла на 1971 1 од повышенные социалистичес­ кие обязательства, которые они не только выполняют, но и пере­ выполняют. Продукция, изготов­ ленная ими, всегда отличается хорошим качеством. ч Т. КУРБАТОВ, начальник БГЗ деревообделочного цеха. ПОКАЗАТЕЛИ ХОРОШИЕ Коллектив пятого производст­ веиного участка, возглавляемый старшим мастером Михаилом Дмитриевичем Родиным, является < родним ив-передовых в тракторном Ч- ц е х е 2. На пятом участке обрабатыва­ ются корпусуые детали. Техноло­ гия их изготовления отличается большой сложностью. Но, несмот­ ря на эго, передовой коллектив ежемесячно перевыполняет зада­ ния. Мастерски владеют своими профессиями передовики произ­ водства участка — наладчики Сергей Попов и Иван Шабунин, сверловщики Павел Бородин и Виктор Галин, токари Николай Галицких и Петр Стрельников. Высокой слаженностью отли­ чается смена мастера Александра Меньшова. А. Меньшов — молодой мастер. Во втором тракторном он так сумел организовать раооту в смене, что она успешно выполняет любое дело. В своих обязательствах, при­ нятых на четвертый, оп­ ределяющий год Пятилетки, кол­ лектив пятого участка решил вы­ полнить годовое задание к 28 де­ кабря, изготовить сверхплановой товарной продукции на 4,2 тыся­ чи рублей, за счет внедрения ор­ ганизационно-технических меро­ приятий и дальнейшего роста про­ изводительности труда снизить себестоимость продукции на 3 тысячи рублей. Как свидетельствуют результа­ ты января, коллектив пятого уча­ стка взял хороший старт. Он на­ мерен и в будущем не снижать взятых темпов. П. ЧЕРНОВ, заместитель начальника тракторного цеха № 2 по производству. Отличных показателей в социа­ листическом соревновании за до­ срочное выполнение плана чет­ вертого, определяющего года де­ вятой пятилетки систематически добивается токарь пятого трак­ торного цеха Антонина Михай­ ловна Томилина. Это опытная производственница, работающая на заводе уже восемнадцать лет. За счет умелого использования каждой минуты рабочего времени и своих трудовых навыков она довела сменную выработку до 160 процентов нормы. НА СНИМКЕ: А. М. Томилина. Фото нештатного корреспондента «Кировца» В. ФИНОГИНА. Со о бща е т з аводс к ой ш т а б С О С С Ы Л К О Й н а о б ъ е к т и в н ы е п р и ч и н ы Несмотря на большую помощь’ оказанную цехами и отделами за­ вода, сталелитейщики до сих пор не смогли войти в график по вы­ пуску запасных частей. В чем же причина? Отвечая на этот вопрос, сталелитейщики объясняют соз­ давшееся положение отсутствием рабочих, хотя только в последнее время отдел кадров послал сюда работников в несколько раз боль­ ше, чем в какой-нибудь другой цех или отдел. В свое время ряд цехов и отде­ лов был подвергнут критике за невнимание к нуждам сталели­ тейщиков. Сейчас большинство требований удовлетворены. Но желаемых результатов пока нет. Опять в сталелитейном находят объективные причины, за которые легче всего спрятать свою бесхо­ этим вопросом руководители слу­ жбы механика мало занимаются. Вот уже продолжительное вре­ мя здесь ведутся разговоры о ремонте дробемета на участке среднего литья, где также обра­ батываются запасные части. Тут бы организовать специальную бригаду, помочь ей в обновлении узлов агрегата и постараться как можно быстрей запустить его. Но в цехе не спешат с ремонтом. В последнее время на заседа­ нии штаба по контролю за выпус­ ком запчастей немало нареканий было высказано в адрес ремонт­ но-механического цеха и отдела главного механика. Сейчас же после принятия конкретных мер ремонтники и механики в свою очередь предъявляют претензии сталелитейщикам, которые не С е г о д н я з апча сти , завтра — х л е б ! зяйственность. Например, полом­ ки, частые простои оборудова­ ния объясняют одним — отсутст­ вием слесарей иэлектриков. Вмес­ то того, чтобы мобилизовать це­ ховые кадры ремонтников на пре­ дупреждение поломок и своев­ ременный ремонт агрегатов, ру­ ководители сталь-цеха ждут, ког­ да им пришлют людей из других коллективов и прежде всего из ремонтно-механического цеха. Но ведь и в ремонтно-механическом цехе не хватает рабочих, однако они обходятся собственными си­ лами. Думается, и в сталелитей­ ном при желании можно на ка­ кое-то время высвободить часть людей для производства ремонт­ ных работ. Но, к сожалению, спешат с изготовлением ремонт­ ного литья, хорошо зная, что при его отсутствии не будут изготов­ лены запасные части к оборудо­ ванию. Трудно понять подобное отношение руководителей сталь­ цеха к выполнению заказов. До оих пор на производствен­ ных участках цеха нет должного напряжения. Часты простои обо­ рудования и нарушения трудовой дисциплины. Не на должном уровне находится наглядная аги­ тация, она не служит средством мобилизации коллектива, не отве­ чает серьезным задачам дня. Есть и другие упущения в работе сталелитейщиков. Они-то и не позволяют им выйти на нужный трудовой рубеж. трудится всего один год. Однако ' у / / / / / у / у ууууууууууууууууууууууууууууу ^ уууууууууу . у / уууууууууууууууууууууууууууууууууууууу / / / / ; / / / / / ; * Н А К А З К О Л Л Е К Т И В А З А В О Д А Г Р У П П Е Н А Р О Д Н О Г О К О Н Т Р О Л Я Коллектив нашего завода, развернув широкое социалистическое соревнование, добился хороших успехов. План 1973, решающего го­ да пятилетки выполнен по всем технико-экономическим показателям. На 6,5 процента возросла производительность труда, на 6,2 процента — объем товарной продукции. Вместе с тем для выполнения заданий четвертого, определяющего года девятой пятилетки необходима мобилизация усилий рабочих, инженеров, техников и служащих, групп и постов народного контро­ ля. Способствовать успешному выполнению задач, поставленных партией и правительством, — вот главная задача наших дозорных. Заводская конференция дает наказ вновь избранным народным контролерам. В своей работе особое внимание им надо сосредото­ чить на решении вопросов, связанных с внедрением достижений нау­ ки и техники, дальнейшей механизацией и автоматизацией производ­ ства, совершенствованием технологических процессов, осуществлени­ ем планов научной организации труда. Дозорным следует добиться, чтобы на всех участках, на рабочих местах рационально использовались сырье, материалы, энергоресур­ сы и денежные средства. Особое внимание надо обратить на сокра­ щение непроизводительных расходов, простоя железнодорожных ва­ гонов. Народные контролеры должны помогать коллективу завода в осуществлении социалистических обязательств, в организации рит­ мичной работы цехов, участков, в выполнении планов кооперирован­ ных поставок, в выпуске продукции, соответствующей стандартам и техническим условиям. Необходимо следить за соблюдением трудо­ вой и производственной дисциплины, сокращением потерь рабочего времени. Народные контролеры в своей работе призваны, больше уделять внимания использованию средств гласности, укреплению связей с участками и службами, постоянно информировать трудящихся о про­ водимых проверках и принятых мерах по устранению вскрытых не­ достатков. Народные контролеры должны делать все для того, что­ бы ленинские идеи о постоянном и действенном контроле со сторо­ ны широких масс неуклонно претворялись в жизнь. КОГ ДА ВРЕМЯ ТОРОПИТ Коллектив ремонтно-механиче­ ского цеха, выполняя задания, связанные с выпуском запасных частей, добивается хороших ре­ зультатов. Так, например, слесари-сбор­ щики Василий Николаевич Митин и Николай Волков заняты работа­ ми по изготовлению заточного станка для заточки заусенцев и облоя на траках. Этот станок дав­ но с нетерпением ждут работни­ ки фасоннолитейного цеха. И, сознавая важность быстрого и успешного выполнения поставлен­ ной задачи, передовые производ­ ственники Митин и Волков тру­ дятся с опережением рабочего графика. 130—140 процентов нор­ мы — таковы их ежедневные про- из.водетвенные показатели. Надо сказать, что работы по из­ готовлению данного заточного станка — это очень сложный и трудозмкий процесс. Но передо­ вые сборщики не пасуют перед трудностями и работают сейчас так успешно, что у руководства цеха появилась твердая уверен­ ность в своевременном выполне­ нии ответственного задания. Но хочется все же отметить такой неприятный факт. Несмотря на срочность и важность выпол­ няемого нами заказа, есть под­ разделения завода, которые не оказывают нам должной помощи и поддержки. К ним относятся от­ делы главного механика и главно­ го металлурга. Отдел глазного механика до сих пор не поставля­ ет подшипников 3615, идущих на вал барабана, а металлурги не да­ ют нужного литья. Чтобы успешно решить задачу изготовления заточного станка, предназначенного для ускорения выпуска запасных частей, выше­ упомянутым отделам необходимо в самое ближайшее время обес­ печить доставку указанных дета­ лей и заготовок в наш цех. А. ЗАГОРСКИЙ, начальник БТЗ ремонтно­ механического цеха.