Кировец. 1974 г. (г. Липецк)
Проверяем выполнение обязательств Что показал анализ Близится к концу четвертый год пятилетки. Пришло время по смотреть, ка к же выполняются обязательства, принятые нашим коллективом год том у назад. Следует сказать, что сталелитей щики свои обязательства по многим пунктам выполняют успешно. Об этом у нас недавно шел деловой разговор на цехо вом собрании. Начальник цеха О. С. Чигин со общил участникам собрания, что за десять месяцев сталелитей щики добились неплохих показа телей. Задание по выпуску то варной продукции выполнено на 101,5 процента, что опережает график более чем на 3 дня. П ро изводительность труда составила 100,7 процента. Заметно снижены потери от брака. О днако есть и такие пункты обязательств, выполнение кото рых идет крайне медленно. В ча стности, мы не добились сниже ния затрат на рубль товарной продукции, не справляемся с планом рационализаторской ра боты. Сейчас сталелитейщики прила гают все усилия к тому, чтобы успешно завершить план опреде ляющего года девятой пятилетки. За высокие трудовые показатели 145 человек награждены знаком «Победитель социалистического соревнования 1973 года». Хорошо работают у нас коллективы смен, которыми руководят мастери тт. Исаев, Кочетов, Рощин и дру гие. Эти командиры производ ства умело организую т работу, своевременно подводят итоги со ревнования, улучшают качество выпускаемой продукции, сокра щают внутрисменные простои. Но если глубже проанализиро вать наши показатели, то можно увидеть совсем д ругую картину. На отдельных участках слабо ис пользуются внутренние резервы производства, нет должной борь бы с потерями рабочего време ни. М ного времени теряется у нас в обеденные перерывы, при выдаче заработной платы. Н еко торые рабочие несвоевременно начинают свою трудовую смену. У нас еще не на должном уровне находится трудовая дис циплина. И если на других уча стках постоянно 'ведется борьба с прогульщиками, то в термооб рубном отделении на участках среднего и крупного литья нару шители нередко чувствуют себя вольготно. Здесь не стало прави лом своевременно рассматривать каждый случай нарушения тр уд о вой дисциплины и принимать не обходимые меры. Есть у нас недостатки и в орга низации социалистического со ревнования. Не отвечает требова ниям времени гласность сорев нования. Особенно в стержневом отделении. Здесь нет полной яс ности в учете выработки, не уде ляется внимание показу и рас пространению опыта передови ков производства. Допускается обезличка в учете выработки бригад формовочного отделения. И в этом прежде все го повинен начальник. ЛРБ тов. Карпов. Не снимается вина и с цехового комитета профсоюза, который слабо требует от коман диров производства более чет кой организации труда, распро странения и внедрения передо вого опыта. Необходима более серьезная работа коми т е т а профсоюза и в деле организации социалистического соревнова ния. Коллективу нашего цеха пред стоит много поработать, чтобы повысить качество продукции, снизить ее себестоимость. Девиз «Дать продукции больше, высо ко го качества, с наименьшими за тратами!» был и остается нашим главным ориентиром. Чтобы пол нее использовать возможности и улучшить технико-экономические показатели, коллектив сталели тейщиков принял на 1975 год со циалистические обязательства. Го- довой план решено завершить к 29 декабря. Производительность труда против достигнутого будет повышена на 7,1 процента. Преду смотрено также внедрение в про изводство 185 рационализатор ских предложений с экономиче ским эффектом 125 тыс. рублей, снижение потерь от брака на 5 процентов по сравнению с 1974 годом. В обязательствах сталелитей щиков на завершающий год пя тилетки есть и такие мероприя тия, как монтаж автоматической формовочной пинии, подъемно го крана, внедрение вытяжной вентиляции от электропечей, пе репланировка участка изготовле ния стержней и другие. Как и прежде, мы вызвали на социали стическое соревнование коллек тив чугунолитейного цеха. Сорев нование с родственным коллек тивом позволит нам учиться друг у друга, перенимать передовой опыт и добиваться общего успе ха. И. З А ГО Р С К И Й , председатель комитета профсоюза сталелитейного цеха. Коми АССР. В совхозе «Фион» более десяти тысяч оленей. С на ступлением холодов пастухи пе регоняют их от побережья Кар ского моря в глубь материка на зимние пастбища. Оленеводы за год значительно увеличили поголовье стада. Сей час проводятся пересчет живот ных, ветеринарный осмотр, заго товка оленины. В нынешнем году «Фион» даст государству 120 тонн мяса. Около двадцати лет трудится в совхозе потомственный олене вод коммунист Прокопий Яковле вич Филиппов. Сейчас он возглав ляет совхозную партийную орга низацию. Фотохроника ТАСС. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ! П / ч т т / ч г ч т а т г „ ________ ______ пятилетки ! 1 Ючерк ударника Для Игоря Шмакова все было неожиданностью, когда - пришел он работать на наш завод. Ведь до этого никогда не приходилось бывать в кузнечном цехе. А тут вдруг подручный кузнеца... Ре шил попробовать. В начале было тяжело. От го рячих заготовок' веяло зноем. Пот заливал глаза. Казалось, не выдержать. Но проходили дни, и нривычными стали раскаленные заготовки, интересно и радост но смотреть, как получаются из них детали. Игорь понял, что здесь, в кузнице, куются не только железо и сталь, но и че ловеческие характеры. На первый взгляд, работа под ручного кажется простой. Бе решь горячую заготовку, кла дешь ее на зеркало штампа. За тем удар молота, и деталь готова. Легко и просто. Но это только на первый взгляд. А станешь к мо лоту и поймешь, что многому на до учиться. Легко и просто ниче го не дается. И Игорь учился. Смотрел, как работает лучший кузнец цеха Иван Петрович Без бородов. Более десяти лет тру дится он на заводе: был нагре вальщиком, а потом кузнецом. Он П О Д З А Д А Н Резка труб на заготовки, обра ботка фасок под сварку на их концах и гибка под заданным уг лом совмещены в установке «СГ- 60», предложенно'й специалис тами треста «Востокметаллург- монтаж». Все эти операции при изготовлении деталей трубопро водных систем гидравлики во часто говорил, что нужно до всех тонкостей знать свое дело. Сам- то Иван Петрович все выучил: по цвету может отличить, где за готовка хорошо нагрета, а где недостаточно, хотя несведущему человеку и та, и другая покажут ся одинаковыми. Игорь всегда внимательно наблюдал, как он ловко и одновременно быстро кладет заготовку, отлично выт полняет все операции. Учился у него точно делать наладку обо рудования, искусству удара. Главное для кузнеца рассчи тать силу удара молота. И еще— наладить оборудование, чтобыка чественнее и быстрее отштампо вать опору, вал, вилку или дру гую деталь. Ведь каждая заготов ка имеет свою специфику обра ботки. За короткий срок работы в прессовом пролете кузнечного цеха Игорь стал хорошим спе циалистом своего дела. Егомастерству теперь завидуют не только те, кто пришел вместе с ним в кузнечный, но и более опытные старшие товарищи. В третьем, решающем году пя тилетки комсомолец Игорь Шма ков был награжден Почетной гра мотой за трудовые успехи. Не Н Ы М У Г Л О М время монтажа технологического оборудования чаще всего произ водятся раздельно и вручную . «СГ-60» (диаметр обрабатывае мых труб 22— 60 миллиметров) механизирует весь цикл заготов ки деталей трубопроводов, увели чивая производительность труда на 30— 35 процентов. снизил он темпов своей работы в четвертом, определяющем году девятой пятилетки. Рассчитав свои возможности, Игорь взял повышенные социалистические обязательства: выполнить пяти летнее задание за четыре года. Слово он держит крепко. Свою норму Игорь выполняет на 160—170 процентов. Ото позво лило молодому производственни ку опередить график. И хотя сей-' час еще только конец 1974 года, на личном календаре Игоря Шма кова — декабрь 1975-го. Че рез несколько дней он закончит девятую пятилетку и вместе со своим учителем вступит в деся тую. В дружном коллективе кузне цов человека ценят по его делам, по отношению к товарищу. И здесь пользуется Игорь автори тетом. Старшие уважают его за умение, трудолюбие и старатель ность. Молодежь — за общитель ность, готовность всегда помочь. Ему одному из первых среди комсомольцев * цеха присвоено почетное звание ударника комму нистического труда. Игорь стара ется оправдать его делами. Т. КО Н Д Р А Т Ь Е В А . Резка труб выполняется ско р о стной маятниковой пилой «ПСМ- 80» с помощ ью армированного абразивного круга, обработка фа сок осуществляется резцовой го ловкой с двумя резцами, гибка заготовок (наибольший угол гиба — 180 градусов) ведется электро механическим устройством со сменными гибочными роликами. О ф и ц ш я л ь н ы ш о т д е л II А К А Ж И Б Е З Д О М Р В октябре на нашем заводе была проведена проверка состоя ния условий- труда, техники безо пасности и производственной са нитарии. Выяснилось, что произ водственный травматизм на заво де остается на одном уровне, а за 9 месяцев по сравнению с тем же периодом прошлого года он даже возрос. Большинство не счастных случаев происходит из- за неудовлетворительной органи зации рабочих мест, некачествен ного инструктирования и обуче ния людей, слабого надзора ру ководителей за соблюдением пра вил и норм техники безопасности и производственной санитарии. Вместе с тем некоторые случаи травматизма являются следствием безответственного отношения к вопросам охраны труда и техни ки безопасности со стороны руко водителей цехов, служб, участ ков, низкого уровня* профилакти ческой работы, слабых мер воз действия на нарушителей правил и норм безопасности труда. Не редко лица, по чьей вине произо шли несчастные случаи, остаются безнаказанными. Есть недостатки и в организа ции проведения трехступенчатого контроля по технике безопасности и производственной санитарии, контроля за исполнением меро приятий, приказов и распоряже ний, касающихся вопросов охраны труда. Не изжиты также недо статки и в расследовании несча стных случаев и оформлении актов формы Н-1, в эксплуатации технологического оборудования, электротехнических, вентиляцион ных и газопотребляющих устано вок, грузоподъемных машин и транспортных средств, в содер жании зданий и сооружений, в 'подготовке завода к работе в зимних условиях. В целях повышения безопасно сти труда и снижения производ ственного травматизма директор завода издал приказ, которым обязал начальников цехов и от делов принять меры по устране нию недостатков в содержании рабочих мест, технологического оборудования и оснастки, транс портных средств, грузоподъемных машин, производственных и быто вых помещений, потребовал, что бы создание здоровых и безопас ных условий труда стало первей шей обязанностью каждого руко ОПАСНОСТЬ ТРУДА А БОЧЁМ МЕСТ Е водителя, каждого инженерно- технического работника. Начальникам цехов и отделов предложено издать приказы, на правленные на повышение ответ ственности административно-тех нического персонала за работу по обеспечению безопасных условий труда на вверенных им участках, привлекать к строжайшей ответ ственности лиц, не принимающих мер к предотвращению несчаст ных случаев. В декабре необходимо закон чить разработку и пересмотр ин струкций по технике безопасности и обеспечить ими рабочих. Руко водители цехов и отделов обязаны принять меры к укреплению тру довой дисциплины, обеспечить действенный надзор за соблюде нием рабочими правил бёзопасно- ти, за использованием ими защит ных * средств, спецодежды и обуви, не оставлять безнаказан ным ни одного случая нарушения норм техники безопасности и производственной санитарии, осу ществлять личный контроль за качеством обучения и инструкта жа рабочих. Особое внимание, следует обратить на правильную расстановку по рабочим местам учащихся ГПТУ, техникумов и вузов, прибывающих на завод для прохождения производствен, ной практики. Запрещено допу скать людей к самостоятельной работе без. предварительного обу чения их безопасным приемам труда. В приказе директора обращает ся особое анимание на обеспече ние необходимого технического состояния зданий и сооружений, технологического оборудования и оснастки, на безопасную органи зацию рабочих мест, и повышение культуры производства. В течение месяца следует проверить состоя ние охраны труда во всех под разделениях, обратив особое вни мание на организацию работы на объектах, подконтрольных Гос технадзору, и на участках с вред ными условиями труда. Необходи мо повысить качество проведения первой и второй ступеней единой трехступенчатой системы контро ля по технике безопасности и производственной санитарии, вве сти журналы мастеров для реги страции ежедневных осмотров участков с отражением мероприя тий по устранению обнаруженных недостатков, усилить контроль за мастерами по ведению дневников по технике безопасности, шире использовать формы обществен ной) самоконтроля на участках. Отделам главного энергетика, главного механика, техники безо пасности и другим службам над зора поручено усилить контроль за профилактикой травматизма, за выполнением мероприятий по охране труда, своевременным ис полнением выдаваемых предписа ний и намечаемых мероприятий по предупреждению несчастных случаев, принимать незамедли тельные меры к остановке обору дования, если продолжение рабо ты на нем создает угрозу трав мирования. Эти руководители обязаны также повысить качество проведения третьей ступени кон троля по технике безопасности и производственной санитарии. Заместителю главного инжене ра по технике безопасности т. Ко лесникову поручено принять ме ры, исключающие возможность некачественного . оформления ак тов о несчастных случаях на про изводстве. Разбор несчастных случаев производить только с уча стием руководителей цехов и ви новников травм при наличии всех документов' по профилактической работе. Приказом директора утвержде. ны дополнительные мероприятия, направленные на создание безо пасных условий труда на каждом рабочем месте, .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz