Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

ГОДУ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕМУ - ТРУД УДАРНЫЙ! Л А А Л Л Л Л Л Л Л Л А Л Л Л / « Л Л Л Л ЛЛ Л Л ЛЛ Л Л АЛ ' Как уже сообщалось, на днях во Дворце культуры состоя- | 5 лось собрание партийного актива завода. С докладом «О за- г > дачах партийной организации завода по выполнению решений < \ декабрьского (1973 г.) Пленума и Обращения ЦК КПСС н \ I партии, к советскому народу» выступил исполняющий обя- 6 ? занкости директора завода В. Г. Ткачевский. ^ В прениях по докладу выступили: начальник чугунолитей- $ > него цеха О- А. Борискин, многостаночник тракторного цеха 5 \ № 4 Н. Г. Филиппов, сталевар стальцеха Д. В. Проняев, г > председатель завкома профсоюза А. И. Терехов и другие. > На этой странице публикуется отчет о работе собрания 5 I партийного актива. $ [-А У \А /\ А Л /\ А /' У \Л А А ' '^ Л У Л /\ А /\ У \/ Ч / \/ \ Л / \А У \ Л / \/ \ У \/ \А А /\ /\ / \/ \ /\ А /\ / \А А /\ /\ / \/ ' /\ /\Л АЛ ч/ Ъ ЛЛ Л АА Л Л АА А/ . ЗА ТРИ года девятой пятилетки, сказал В. Г. Ткачевский, коллек­ тив нашего завода обеспечил рост объема производства на 21,5 процента. Дополнительно к зада­ нию валовой продукции произве­ дено на 10 млн. 837 тыс. рублей, рост производительности труда составил 20,3 процента. Прибыль увеличилась на 23,7 процента. Неплохие у нас итоги и за 1973 год. План выполнен досрочно по всем технико-экономическим по­ казателям. Дополнительно к пла­ ну произведено валовой продук­ ции на 2,6 млн. рублей, в том числе 55 пропашных тракторов и на 359 тыс. рублей запасных ча­ стей к ним. Объем промышлен­ ного производства возрос на 6,3 процента. Производство отдель­ ных видов продукции возросло: колесных тракторов — на 2960 штук, запчастей — на 14,8 проц., кооперированных постазок — на 19,8, стального литья — на 1,8, чу­ гунного литья — на 0,3 и горячих штамповок — на 1,1 процента. Производительность труда за год выросла на 6,9 процента при уве­ личении средней зарплаты на 2,7 процента. Все цехи выполнили план по производству товарной продук­ ции, по производительности тру­ да, уложились в заданный фонд заработной платы. К сожалению, с другими показателями дело обстоит хуже. Так, цехи: чугуно­ литейный, сталелитейный, загото­ вительный, кузнечный, тракторо- сборочный и сборки трансмиссий допустили перерасход по себе­ стоимости продукции. Большую тревогу вызывает рост потерь от брака в таких цехах, как сборки трансмиссий, пятый тракторный, цветнолитейный, деревообделоч­ ный и фасоннолитейный. В ПЕРВОЙ части доклада т. Тка- чевского обстоятельно говори­ лось об организации социалисти­ ческого соревнования на заводе. В ответ на постановление ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ были разра­ ботаны мероприятия, предусмат­ ривающие широкое внедрение передового производственно го опыта, регулярное подведение итогов соревнования, обеспечение его гласности и сравнимости. Наилучших результатов в сорев­ новании добились коллективы це­ хов: автоматного, модельного, термического, цветнолитейного, первого тракторного, электро­ силового, консервации. Среди отделов призовые места в сорев­ новании завоевывали коллективы отделов главного технолога и главного металлурга. Многие пе­ редовики производства награж­ дены знаком «Победитель социа­ листического соревнования 1973 года». Лучшим кадровым рабо­ чим присвоено звание «Почетный тракторостроитель ». Коллектив завода большое внимание уделял разработке и освоению выпуска новой техники. Разработана конструкция новых пропашных трактороз ЛТЗ-100, первая партия их отправлена на сравнительные испытания. Проходят государственные испы­ тания лесохозяйственные маши­ ны Т-80П. Со второго полугодия завод прекратил выпуск гусенич­ ных тракторов Т-38М и с сентяб­ ря полностью перешел на произ­ водство колесного трактора с двигателем в 50 л. с. В результа­ те народное хозяйство страны по­ лучит годовой экономический эффект более 18 млн. рублей. Осуществлены оргтехмероприя- тия, планы научной организации труда, внедрены ценные новше­ ства рационализаторов и изобре­ тателей. Так, в цветнолитейном цехе освоено изготовление кера­ мических оболочек для литья по выплавляемым моделям, что по­ зволило сэкономить 30,7 тыс. рублей. Освоена новая техноло­ гия изготовления фильтра из пластмасс, в результате завод теперь экономит в год 45 тонн металла. Ценные технические ме­ роприятия осуществлены в чугу­ нолитейном, автоматном, кузнеч­ ном и других цехах. Большой экономический эффект получен от внедрения предложений ра­ ционализаторов и изобретателей. К СОЖАЛЕНИЮ, подчеркнул докладчик, руководители некото­ рых цехов не уделяли должного внимания работе по внедрению всего нового, передового. Особо нетерпимое положение создалось в сталелитейном цехе (начальник цеха т. Чигин, секретарь партбю­ ро т. Черных). Из 14 мероприятий оргтехплана в стальцехе осу­ ществлено только 5. Из 425 тыс. рублей запланированной эконо­ мии по снижению себестоимости продукции здесь получено только 26,2 тыс. рублей. Не справляются сталелитейщики и с заданием по рационализации. Вместо 130 тыс. рублей экономии по рационализа­ ции они получили только 32 ты­ сячи. Аналогичная картина и в чет­ вертом тракторном цехе (началь­ ник цеха т. Глотов, секретарь партбюро т. Рукин). В прошлом году из 8 мероприятий оргтех­ плана здесь выполнено лишь од­ но. Только на 33 процента цех оправился с заданием по сниже­ нию себестоимости продукции. Четыре тысячи рублей вместо 30-ти получено экономии от раци­ онализаторских предложений. По­ добная картина наблюдается и в скратеразделоином, жэлезнодо- рожном, экспериментальном и некоторых других цехах. АНАЛИЗИРУЯ качество и объем выполненных работ по техниче­ скому прогрессу, говорит т. Тка- чеаский, следует отметить недо­ статочную эффективность меро­ приятий. За это в первую очередь несут ответственность руководи­ тели отделов главного технолога, главного металлурга, глазного сварщика тт. Митрофанов, Кучко, Королев, отделы труда и зарпла­ ты, научной организации труда, экономические службы цехов. Докладчик критикует руководи­ телей чугунолитейного цеха. Два года назад здесь была пущена в эксплуатацию первая автоматике ская формовочная линия, которая и сегодня не выведена на проект­ ную мощность. Съем литья не превышает 75 процентов от ее проектной мощности. Низка про­ изводительность и второй автома­ тической линии. О низкой эффективности произ­ водственных мощностей говорит и такой факт. В прошлом году завод приобрел 16 станков—авто­ матов и полуавтоматов, уплатив за них из фонда развития произ­ водства 238 тыр. рублей. А эконо­ мия от их эксплуатации в расчете на год составила всего 4 тыс. руб­ лей. При такой эффективности станков потребуется не менее 60 лет, чтобы окупить их. ‘— НА ЗАВОДЕ проделана опреде­ ленная работа по повышению производительности труда на ос­ нове снижения трудоемкости за трат. Справились с этой задачей коллективы автоматного, дерево- обделочного цехов, корпуса МС-4. Однако в таких цехах, как стале­ литейный, второй, третий и пя­ тый тракторные, эта работа пуще­ на на самотек. И не случайно в этих цехах низок удельный вес расчетных норм. В тракторном № 5 они составляют 31, в сталь­ цехе — 34 процента. Мало сни­ жается трудоемкость за счет тех­ нических мероприятий. Так, по трактору Т-40А она снижена только на 15 процентов. Много недостатков имеется в нормировании труда вспомога­ тельных рабочих, медленно внед­ ряется нормативно-сдэльная оп­ лата труда ремонтников. Слабо механизируются на заводе погру­ зочно-разгрузочные работы. ЗАТЕМ докладчик сделал ана­ лиз состояния охраны труда итех­ ники безопасности. Впрошлом го­ ду без травм работали только эк­ спериментальный и скрапоразде­ лочный цехи. Снизили травматизм стальцех, прессовый корпус, пер­ вый и пятый тракторные, дерево­ обделочный и некоторые другие цехи. В целом же по заводу трав­ матизм еще высок, хотя на улуч­ шение охраны труда и техники безопасности израсход ованы большие средства. Наше предприятие допускает также большие непроизводитель­ ные расходы. В 1973 году сумма штрафов, отнесенная на убытки завода, составила 165 тыс. руб­ лей. Большие штрафы завод пла­ тит за простой вагонов, за не­ своевременную поставку продук­ ции. 26 тыс. рублей штрафов было уплачено за поставку бра­ кованной продукции. Затем докладчик особо обра­ тил внимание на повышение тру­ довой дисциплины, на усиление воспитательной работы. В прош­ лом году прогулы на заводе со­ ставили 5595 человеко-дней. Осо­ бенно неблагополучно с трудо­ вой дисциплиной в кузнечном, первом, третьем тракторных, ре­ монтно-механическом, железно­ дорожном, скрапоразделочном цехах, корпусе МС-4, складском хозяйстве. В КОНЦЕ доклада В. Г. Ткачев­ ский остановился на основных за дачах коллектива завода в 1974 году. Предстоит произвести за год 49 тыс. пропашных тракторов, на 18 млн. рублей запасных ча­ стей, на 13 млн. рублей изделий кооперации, на 700 тыс. рублей предметов народного потребле­ ния. Прирост валовой продукции должен составить 7,5, а товарной продукции — 7,2 процента. Про­ изводительность труда возрастет на 7,7 процента. Все капитальные вложения бу­ дут направлены на окончание строительства сталелитейного це­ ха, окрасочного отделения прес­ сового корпуса, на улучшение во­ доснабжения жилого района. Бу­ дет продолжаться строительство двух 119-квартирных домов и об­ щежития на 328 мест. Чтобы справиться с большими задачами определяющего года пятилетки, подчеркнул в заклю­ чение т. Ткачевский, нам пред­ стоит много и хорошо поработать. У каждого руководителя должно неизмеримо возрасти чувство от­ ветственности за порученное де­ ло. Все будет зависеть от нашего умения работать творчески, ква­ лифицированно, от высокой со­ знательности каждого тракторо­ строителя. Нам необходимо с но­ вой силой развивать социалисти­ ческое соревнование под деви­ зом «Дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами», добиваться того, что­ бы в нем участвовали, все трак­ торостроители. ПЕРВЫМ в прениях по докладу В. Г. Ткачевского выступил началь­ ник чугунолитейного цеха О. А. Борискин. Он сказал, что коллек­ тив цеха делает все возможное для того, чтобы четвертый год пятилетки ознаменовать новыми трудовыми успехами. Но есть та­ кие вопросы, которые ждут свое­ го решения. В частности, мала от­ дача от автоматических формо­ вочных линий. Цех к пуску новой линии оказался неподготовлен­ ным, потому что отдел кадров не направляет квалифицированных рабочих для ее обслуживания. Ухудшилось положение и - с обеспечением цеха запасными частями к оборудованию. Напри­ мер, в прошлом году чугуноли­ тейщики получили запчастей от ремонтно-механического цеха на 40 процентов меньше, чем в 1972 году. Часть деталей чугунолитей­ ный цех мог бы делать у себя, но не на чем. Станки морально и фи­ зически устарели и не дают необ­ ходимой точности. В цехе на ведется работа по ка­ питальному ремонту вентиляци­ онных установок. Из 24 установок, предусмотренных планом, отре­ монтировано только три. Служба главного энергетика не предпри­ нимает конкретных мер по этому вопросу. Однако, несмотря на трудности, коллектив цеха взял в этом году неплохой старт и стре­ мится успешно справиться с пос­ тавленными перед ним задачами. С ИНТЕРЕСОМ было встречено на собрании актива выступление многостаночника тракторного це­ ха № 4 Н. Г. Филиппова. Он рас­ сказал о своих трудовых успехах, поделился опытом работы. — Свою личную пятилетку, — сказал т. Филиппоз, — я выпол­ нил в мае 1973 года и сейчас ра­ ботаю в счет июня 1977 года. Моя сменная выработка составляет свыше 200 процентов нормы. Это­ го я добиваюсь за снег большого практического опыта, уплотнения рабочего времени, за счет гра­ мотной эксплуатации оборудова­ ния и инструмента. Каждый год я экономлю режущего инструмен­ та на тысячу рублей. — Равняясь на передовых рабо­ чих страны, — говорит т. Филип­ пов, — я принял встречный план- обязательство — к 7 ноября 1975 года выполнить второе пятилет­ нее задание и выпускать изделия только высокого качества. Призы­ ваю всех тракторостроителей пос­ ледовать моему примеру. Эти слова участники собрания встретили аплодисментами. О ТРУДОВОМ подъеме сталели­ тейщиков на собрании говорил сталевар Д. В. Проняев. В прош­ лом году, сказал он, коллектив цеха выдал сверх плана 978 тонн литья. В ответ на Обращение ЦК КПСС к партии, к советскому на­ роду сталелитейщики решили каж­ дую смену дополнительно к зада­ нию выдавать по 3 тонны литья. Но в цехе есть трудности, кото­ рые мешают успешно выполнять обязательства. Из-за отсутствия на шихтовом дворе второго крана на ллазильном отделении проста­ ивают электротечи. До сих пор огнеупоры на заводе хранятся под открытым небом. Нас, стале­ варов, говорит т. Проняев, волну­ ет то, что огнеупоры привозят в цех сырые. Это запрещено инст­ рукцией. У плавильщиков также не хватает загрузочных бадей. В прошлом году вместо 6 бадей литейщикам дали только 2 . ВЫСТУПЛЕНИЕ председателя завкома профсоюза А. И. Терехо­ ва было посвящено улучшению организации социалистического соревнозания на заводе всвете не­ давнего постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Он подчеркнул, что ударный труд, успешное выполне­ ние обязательств возможны лишь на базе крепкой дисциплины и организованности, хозяйского от­ ношения к делу, умения беречь каждую рабочую минуту. У нас же, сказал т. Терехов, есть еще коллективы, которые не всегда справляются с заданиями. Так, кузнечный цех не выполнил план июля и третьего квартала, прессо­ вый корпус и тракторный цех № 3 «завалили» план сентября. В четвертом механо-сборочном корпусе успешно работает комсо­ мольско-молодежная бригада, ру­ ководимая В. Парщиковым. В сво­ ем выступлении на собрании ак­ тива он рассказал о новых планах бригады, посоветовал админист­ рации и общественным организа­ циям корпуса смелее идти на соз­ дание комсомольско-молодежных коллективов, больше доверять им, а следовательно, и больше спрашивать с них. Потому что только в таких коллективах проис­ ходит быстрое мужание молодых рабочих, превращение их в на­ стоящих мастеров своего дела. Это подтверждает и опыт брига­ ды Парщик-ова. НАЧАЛЬНИК отдела техническо­ го контроля П. И. Дорофеев в своем выступлении особое внима ние обратил на повышение каче­ ства продукции. В прошлом году по сравнению с 1972 годом, ска­ зал он, потери от брака на заво­ де сократились на 20 процентов. Снижено количество рекламаций. Неплохо решаются вопросы по­ вышения качества продукции в чугунолитейном, сталелитейном, первом тракторном и автоматном цехах. Совсем другая картина з прессовом корпусе, втором, третьем, четвертом тракторных, тракторосборочном, дэрезеобдэ лонном цехах. Здесь низка куль­ тура производства, не отвечает требованиям технологическая дис циплина, нет строгого спроса с бракоделов. Начальник ОТК привел такой пример. В прессовом корпусе при проверке 19 операций выявлено 13, которые выполняются с от­ ступлениями от техпроцесса. В неудовлетаорительном состоянии у прессовщиков находится техно логическая оснастка. И не случаи но приемщик объединения «Сель­ хозтехника» постоянно предъяв­ ляет претензии к облицовочным деталям и узлам тракторов, вы­ пускаемых прессовым корпусам. На качество продукции, сказал т. Дорофеев, отрицательно влия­ ет такой фактор, как нехватка технологической оснастки и мэри тельного инструмента. Редко, а порой формально проводятся в цехах «Дни качества», забыли у нас о саратовской системе без­ дефектного изготовления дета­ лей. Не решается на заводе и та­ кой вопрос, как улучшение хра нения покупных изделий и осо­ бенно резины передних и задних колес трактора. Медленно прово дится у нас работа по аттестации деталей на заводской Знак каче­ ства. Из 372 наименований дета­ лей, подлежащих заводской ат­ тестации, аттестовано только 183. Если и дальше так будет продол­ жаться, то наш трактор аттестует­ ся только в 1975 году. КАК видим, на собрании партий­ ного актива резкой критике был подвергнут прессовый корпус. В свою очередь секретарь партбю­ ро этого корпуса П. В. Пушков объяснил участникам собрания причины, из-за которых прессов­ щики не могут работать с полной отдачей. В корпусе, сказал т. Пуш­ ков, не хватает оснастки. Некото­ рые штампы, которые дают инст­ рументальщики, требуют доработ­ ки в процессе производства. К тому же в ремонтно-инструмен­ тальной службе не хватает квали­ фицированных слесарей, не дос­ тает здесь и необходимого обо­ рудования. В корпусе, признался секретарь партбюро, низка культура произ­ водства. Уборка металлических отходов производится вручную. Имеющийся для пакетирования отходов стружки пресс часто вы­ ходит из строя. На участках хо­ лодно. Рабочие наши мерзнут, у них снижается производитель­ ность труда. Крыша корпуса дав­ но пришла в полную негодность и требует капитального ремонта. На участках преобладает ручной труд. И потому технической служ­ бе корпуса предстоит много пора­ ботать над тем, чтобы механизи­ ровать труд штамповщиков, рез­ чиков металла, сварщиков. Прессовщикам, продолжает тов. Пушков, часто приходится рабо­ тать в выходные дни. Это приво­ дит к тому, что оборудование ра­ ботает на износ, его некогда ре­ монтировать. Партийная органи­ зация считает своим долгом в ближайшие месяцы добиться то­ го, чтобы прессовщики обеспечи­ вали сборочные конвейеры толь­ ко в рабочие дни. АВТОМАТНЫЙ цех работает ровно, занимает призовые места в соревновании. Но и здесь есть нерешенные проблемы. В частно­ сти, коллектив цеха стремится по­ высить культуру производства. Решено на автоматном участке выстлать пол специальной плит­ кой. Плитка у нас давно лежит за цехом, сказала станочница А. И. Гузь, но главный механик завода никак не удосужится произвести работу. В результате пол совсем пришел в негодность. Решение вопросов, поднятых участниками собрания, позволит коллективу нашего завода при­ вести в действие дополнительные резервы производства, успешно выполнить обязательства опреде­ ляющего года девятой пятилетки.