Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

Заслуженным авторитетом пользуется в коллективе пультовщи- ца сталелитейного цеха член КПСС Мария Михайловна Барбашина. Трудится она здесь уже около двадцати лет, обслуживает две электропечи, И тщательно следит за тем, чтобы электропечи не ра­ ботали вхолостую, не потребляли электроэнергию без надобности. От этого во многом зависит качество металла и сокращение расхода энергии. Мария Михайловна отлично справляется со своим делом. Недаром ей присвоено почетное звание ударницы коммунистическо­ го труда. Она служит примером не только в производственных, но и общественных делах. НА СНИМКЕ: М. М. Барбашина. Фото В. Провоторова. Комиссии могут работать лучше На период смотра безопасных условий труда и культуры про­ изводства перед коллективами цехов и служб завода поставлена важная задача — повысить по­ рядок на рабочих местах и до­ биться снижения травматизма. Условиями смотра предусматри­ вается поощрение за паилучшие результаты но обеспечению бе­ зопасности труда и культуры производства. Естественно, для определения призовых мест нужны более объ­ ективные критерии оценки уров­ ня, достигнутого в период смот­ ра. С этой целью для подведения итогов используется единая от­ раслевая методика определения показателей уровня научной ор­ ганизации труда, куда входят по­ казатели производственной куль­ туры, состояния рабочих мест по типовым решениям, уровень бе­ зопасности труда. Основными показателями оцен­ ки проводимой работы для цехов являются такие коэффициенты, как условия и культура труда, организация рабочих мест и бе­ зопасность труда. В состав пос­ леднего входят частота травма­ тизма' и коэффициент тяжести. Заводская смотровая комиссия дважды рассматривала резуль­ таты работы цехов в вопросах охраны труда. В результате 'бы­ ло установлено, что цеховые ко­ миссии овладели методикой оп­ ределения коэффициентов смотра. В ряде цехов они осуществляют­ ся в полном соответствии с выработанными рекомендациями общезаводской смотровой комис­ сии. К ним относятся ремонтно­ механический, пятый трактор­ ный цехи и ,некоторые другие Коллективы. Но состоянию условии труда наивысший показатель имеют це­ хи: экспериментальный, эксплу­ атации инструмента, электроси­ ловой и ремонтно-механический. По коэффициенту организации рабочих мест в соответствии с типовыми решениями наивысший показатель у экспериментально­ го, ремонтно-механического, сбор­ ки трансмиссий, автоматного, тракторосборочного, электросило­ вого и ряда других цехов. Выше­ приведенные показатели^ явля­ ются определяющими в деле обес­ печения безопасных условий тру­ да. Не случайно в названных коллективах травматизм значи­ тельно снижен, а в таких цехах, Смотр безопасности труда и культуры п р о и з в о д с т в а как экспериментальный, электро­ силовой и эксплуатации инстру­ мента, несчастных случаев сов­ сем не было. Наряду с положительными фактами в работе смотровых ко­ миссий есть существенные недо­ работки. Итоги смотра за месяц по отделениям и участкам не определяются и до коллективов не доводятся. По-прежнему не ведется объективная оценка уровня производственной культу­ ры по пятибалльной системе. Не везде организованы уголки охраны труда и техники безо­ пасности, доски чистоты и куль­ туры производства заполняются, от случая к случаю. А ведь хоро­ шо было бы * отразить наглядно уровень производственной куль­ туры и показать-его-влияние на качество выпускаемой продук­ ции. Взять хотя бы, к примеру, доску качества тракторного цеха Л» 5. Здесь по каждому участку ежемесячно проставляются циф­ ры, означающие уровень качест­ ва продукции. Но места для тако­ го же показателя по культуре производства здесь не нашлось. Смотр безопасных условий труда и культуры производства — это в первую очередь про­ верка поведения людей на своем рабочем месте, выполнение тре­ бований инструкций и правил безопасности труда. К сожале­ нию, этой стороне смотра в неко­ торых цехах уделяется мало вни­ мания. Взять, к примеру, масте­ ров четвертого механо-сборочно- го корпуса тт. Демина, Лячина и Павлкиса. Эти люди, возглавляя руководство коллективами, не уяснили себе элементарной исти­ ны, что они, как никто другой, обязаны заботиться об охране труда своих подчиненных. Види­ мо, поэтому. здесь большинство рабочих’ трудятся без защитных очков. А это приводит к травми­ рованию глаз. Из всего сказанного можно сделать вывод, что руководителям всех цехов и отделов завода совместно с общественными ор­ ганизациями необходимо повы­ сить активность смотровых ко­ миссий. мобилизовать и привести в действие все формы и методы профилактической работы, спо­ собствующие снижению травма­ тизма, '/ повышению культуры труда, рабочих мест ц производ­ ства в целом. В. ИВАШОВА, инженер отдела техники безопасности. уууу / уууу , / уу -'УУУУ ууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууууугууууу 'У угууугугу , угугууугу У‘" уууууу У ' Н О В И Н К И Т Е Х Н И К И Т о л щ и н а — Скучная Когда зашел разговор о прак­ тикантах из машиностроительно­ го техникума, начальник цеха сборки трансмиссий В. И. Телё- ганов неопределенно махнул ру­ кой: -т* Рады и таким кадрам. Лю­ дей у нас не хватает — обходим­ ся учащимися. Тридцать два четверокурсника, обучающихся на дневном отделе­ нии по.специальности «Тракто­ ростроение», стажируются сегод­ ня в цехе. Как водится, одни ре­ бята овладевают рабочими навы­ ками более старательно, другие— менее. Но характерно следующее: мнение о пользе практики у це­ ховых руководителей совпадает с мнением самих выпускников техникума. Руководство считает стажировку непродуктивной, а сами ребята признаются: «Скуч­ ная практика», Четверокурсник Владимир .Ме­ ликов работает на испытательном стенде. С помощью подъемного механизма он устанавливает соб­ ранную трансмиссию на подстав­ ку, болтами скрепляет ее вывод с крутящим валом стенда и, . за­ пустив механизм, гоняет «до седьмого масла» этот важный узел. В ходе проверки, педали­ руя сцепление, переключает тран­ смиссию на различные режимы. В случае подтеков масла меняет прокладки, болты и крышки. ' Среди практикантов он на доб­ ром счету. «Старается парень»,— говорят о Владимире сменные мастера. Но, к сожалению, у Ме- лякова не все обстоит складно. практика На вопрос о том, что он, как вы­ пускник, почерпнул полезного во время стажировки, Владимир ответил, усмехнувшись: А что черпать-то?!. Отра­ ботал свое — да домой, к — Володя, кто прикреплен к вам в цехе из специалистов или рабочих? / — Не знаю. —- Какова твоя среднесменная выработка? Вновь усмехнувшись: ■— В получку узнаем... Четверокурсник Меляков не случайно сказал «узнаем». Как оказалось, все тридцать два ста­ жера не имеют представления о своей сменной выработке и про­ изводительности труда. Положе­ ние более чем странное! Ведь через какие-нибудь пять-шесть месяцев эти ребята придут в под­ разделения завода дипломирован­ ными специалистами. Кое-кто из них станет командирами произ­ водства. К ним будут обращаться за разъяснениями подчиненные, им придется быть примером. А пока... Пока же будущие мастера и технологи «пример в труде» не показывают. Скорее наоборот. К слову, в цехе до сих пер не ре­ шаются ставить их в одиночку на поточную линию. Неизвестно, описанием каких «трудовых зас­ луг» заполняют «Дневник произ­ водственной практики» учащиеся М. Соболев и М. Хейфиц. Вот уже третий месяц они вдвоем еле уп­ равляются, устанавливая на трансмиссию специальные рука­ ва. Было бы необъективным обви­ нять в' этом только самих ребят. Они стараются в поте лица. Од­ нако, не чувствуя никакой под­ держки со стороны кадровиков цеха, кроме... подначек, порой «опускают руки»- Конечно, о наставничестве здесь говорить не приходится. Но разумная, вдумчивая опека опытных сбор­ щиков над практикантами в дан­ ном случае отнюдь бы не поме­ шала. Кстати, в цехе стажеров «сво­ ими» не признают. Их не пригла­ шают. на собрания, не слишком журят за нарушение производст­ венной дисциплины. В свою оче­ редь и некоторые выпускники смотрят на практику, как на вре­ менное, школярское мероприя­ тие. Ватт дипломы получим — тогда, мол. А «тогда» будет позд­ но, товарищи без пяти минут специалисты! И этих дней, пред­ назначенных для закрепления (заметьте — уже закрепления!) производственных навыков вам в будущем никто не предоставит. Руководитель производствен­ ной практики старшекурсников техникума заведующий вечерним отделением В. И. Сушков смот­ рит на это дело оптимистично: —- Как идет стажировка? Бо­ лее трехсот учащихся успешно работают почти во всех цехах за­ вода. Крепнут навыки, растет масТерство... Не скажем за остальные под­ разделения, а о росте мастерства, парней, работающих в цёхе сбор­ ки трансмиссий, говорить еще рано, А. АДПОСТЕН КОВ. Движущуюся в закрытом объе­ ме и недоступную для оптиче­ ского наблюдения деталь можно «увидеть» с помощью двухкамер­ ного сильноточного стереобетаг- рона, разработанного специалис­ тами Томского политехнического института имени С. М. Кирова. Эта установка может использо­ ваться и в медицине для двух­ польного облучения объекта, для изучения динамики быстропроте- кающих процессов. Но основное ее назначение — стереодефек­ тоскопия толстостенных материа­ лов и крупногабаритных 'про­ мышленных изделий. Стереобехатрон просвечивает сталь толщиной до 500 милли­ метров, а пластмассы — до двух метров. Возможность дефекто­ скопии на столь большой глубине обеспечивается мощным источни­ ком скрещивающихся лучей тор­ мозного излучения. Диапазон рентгенографической чувствитель- ности установки 0,5—2 процента. Двухкамерный стереобетатрон может найти широкое примене­ ние на тех предприятиях, где требуется высокоскоростной кон­ троль материалов и изделий. Б Демократической Республике Вьетнам Бумажная фабрика имени Хоанг Ваг Тху в городе Тхайнгуен — одно из старейших промышленных пред­ приятий Вьетбака, автономного района, расположенно­ го на севере .. Демократической Республики Вьетнам. Дважды во время войны фабрика эвакуировалась в джунгли. Сейчас, наряду со строительством ее новых цехов, идет выпуск продукции (на снимке). Фотохроника ТАСС,