Кировец. 1974 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИЙ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , З А В К О М А , К О М И Т Е Т А В Л К С М И Д И Р Е К Ц И И Л И П Е Ц К О Г О О Р Д Е Н А Л Е Н И Н А Т Р А К Т О Р Н О Г О З А В О Д А И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С Газета выходит 7 ноября 1943 юда № 101 (3842) СУББОТА , 14 СЕНТЯБРЯ 1974 ГОДА Цена 2 коп. В ы с о к а я а т т е с т а ц и я Д д о с т о й н у ю в с т р е ч у ню машиностроителя о ! Ею гордится коллектив В -коллективе стержневого от­ деления чугунолитейного цеха хорошо известно имя уда-рни-цы комм унистического тр|уда з-емле- делз Александры Александров­ ны Митиной. Почти тридцать лет назад пришла Александра А лек­ сандровна в коллектив чугуноли­ тейщиков и с тех пор постоянно работает в нем. Старательная, трудолюбивая, она хорошо вы­ полняет порученное дело, стре­ мится постоянно увеличивать норм у выработки. Сейчас труд о­ вые показатели передовой работ­ ницы ежедневно исчисляются 140— 150 процентами. У лри-готовителей стержневой смеси немало трудностей. Ведь смесь надо приготовить так, что­ бы она отвечала всем техниче­ ским требованиям. Кроме того, ее делать надо как м ож но быст­ рее, чтобы не затормозить рабо­ ту стерженщиц. А. А. Митина благодаря своей высокой квали­ фикации постоянно идет в первых рядах соревнующихся. Передовая производственница аккуратно выполняет все указа­ ния мастера, а в нужном случае проявляет собственную инициа­ тиву. Она без всякого напомина­ ния устраняет малейшие непо­ ладки на своем рабочем месте, оказывает помощ ь новичкам при освоении профессии. Многие земледелы, работающие в стерж ­ невом отделении, прошли обуче­ ние у А. А. Митиной, которой обязаны своими трудовыми успе­ хами. П. П Р И Д А Т К О , начальник стержневого отделения чугунолитейного цеха. На снимке: П. Ф. Кущев. Фото В. Провоторова. О Петре Федоровиче Кущеве, слесаре-инструментальщике ре­ монтно-инструментальной мастер­ ской прессового цеха, его това­ рищи отзываются так: «Правиль­ ный человек. Настоящий рабо­ чий». Просто. Коротко. Ясно. Но в этих кратких словах скрыто огромное уважение к труж енику цеха, большому мастеру своего дела, человеку твердых мораль­ ных принципов. В них годы и годы напряженной работы, начи­ ная с тех самых трудных и голод­ ных военных лет, когда совсем еще мальчишкой пришел Петр Кущев на тракторный завод. За этими словами трудовые будни становления завода, десятки уче­ ников, рост мастерства. — Петр Федорович — один из самых опытных слесарей в нашей мастерской, — говорит старший мастер М. Ф. Зайцев. — Ну и, ка к правило, мы поручаем ему ремонт самых сложных приспо­ соблений. Бывает, что выйдет штамп из строя, и так, и этак его крутиш ь, думаешь: все, отслужил свое. А Кущев возьмется за не­ го, поколдует над ним, глядишь: нашел нужное решение. Светлая голова и золотые руки. Не одной сотне штампов продлил он жизнь. К а к пришел на завод в 1943 го ­ ду, гак в одном цехе и работает. А это ни мало ни много — трид­ цать лет жизни. Тридцать лет изо дня в день. Молодым наша работа не осо­ бенно нравится. Говорят: неза­ метная она. М ожет быть, они и правы, но только без нашего гру­ да, без таких мастеров своего де­ ла, ка к Петр Федорович Кущев, Владимир Иванович Куприянов, Лидия Васильевна Суслова, Клав­ дия Ивановна Васильева, прессо­ вый цех вряд ли смог бы рабо­ тать. Это наш золотой фонд. На­ ши ветераны. М ногим молодым людям дал путевку в жизнь слесарь Кущев, обучив мастерству, и они до сих пор с благодарностью вспомина­ ют своего учителя. Что греха та­ ить, иной дело знает и работает вроде бы неплохо, но не может служить примером для молодежи. А Петр Федорович всей своей жизнью , своим отношением к лю­ дям, к работе, ко всему, что нам свято и дорого, показывает, ка ­ ким должен быть советский ра­ бочий человек. Он — ударник коммунистического труда, неод­ нократно награждался Почетны­ ми грамотами, занесен на цехо­ вую Д о с ку почета. Вместе с ним в мастерской трудится его жена — Любовь Ивановна, а до недав­ него времени и сын Александр работал наладчиком прессового цеха. Правда, сейчас перешел в корпус МС-4. Так что можно го ­ ворить о Кущевых ка к о дина­ стии. — Я знаю Петра Федоровича Кушева вот уж е лет двадцать, — говорит наладчик цеха Василий Павлович Ширяев. — Что в нем самое характерное? Во-первых, мастер своего дела, ка ки х по­ искать. Во-вторых, его отношение к работе. Бывает иногда, что не- заладит штамп уж е к концу сме­ ны. Приглашаешь Петра Федоро­ вича посмотреть. Так он, пока не сделает, ни за что из цеха не уй ­ дет. А делает Кущев свою работу на отлично. У него настоящая раоочая совесть... В. Ф Е ДО РО В . делу относятся по-разному... выходят в передовые На протяжении почти полугода участок № 5 лихорадил работу нашего цехового коллектива. С опозданием изготовлялись де­ тали для трактора, задержива­ лось производство запасных ча­ стей. А всему виной было отсут­ ствие здесь должного руководст­ ва. И вот на участок пришел старшим мастером коммунист Юрий Николаевич Соколов, рабо­ тавший до этого в одном из луч­ ших коллективов тракторного це­ ха № 4. С первых дней опытный командир производства вместе с активистами участка разработал нужны е мероприятия, которые за короткий срок позволили улуч­ шить положение дел в коллекти­ ве. Всего месяц назад пришел к руководству участком коммунист Ю. Н. Соколов, а положительные изменения уж е есть. Намного ритмичнее стали производиться запасные части к тракторам. Осо­ бенно это видно на изготовлении вала сцепления, который был од­ ной из самых «трудных» деталей. Теперь он делается по графику, хотя его технология одна из са­ мых сложных. С приходом нового старшего мастера значительно повысилась производственная и обществен­ ная жизнь коллектива участ­ ка . Рабочие стали проявлять больше ответственности за пору­ ченное дело, старательнее выпол­ нять закрепленные за ними про­ изводственные операции. Особен­ но хорошо трудятся сейчас ста­ ночники кавалер ордена Ленина Н. Г. Филиппов, А. А. Кривецких, Е. Д . Копылов, М . Н. Колеснико­ ва, Л . А. Ж ем чуж никова и мно­ гие другие. Результаты первых дней сен­ тября вселяют уверенность, что 'коллектив пятого участка преодо­ леет отставание и выйдет в число лучших коллективов цеха. М . Р У К И Н , начальник БТЗ с тракторного цеха № 5. Когда к Успешно выполняет обязатель­ ства определяющего года девятой пятилетки коллектив заготови­ тельного участка прессового це­ ха. Производство здесь’ возглав­ ляет опытный, умелый руководи­ тель — старший мастер Николай Кузьмич Аргунов. Кадровый мастер рационально распределил по рабочим местам опытных резчиков, добился рас­ шивки узки х мест и внедрения эффективных новаторских пред­ ложений. Совмещение профессий у рабочих основной и вспомога­ тельной сл ужб та кж е значитель­ но способствует общему успе­ ху. Теперь каж ды й резчик заме­ няет наладчика и стропальщика. Недавно двадцать два работника участка прошли обучение на ку р ­ сах повышения квалификации по профессии резчика. В результате всех этих меро­ приятий возросла производитель­ ность труда, коллектив заработал ритмично. Заготовители еще в начале года взяли высокий темп и сегодня успешно выдерживают его. Отличные результаты достиг­ нуты и в августе. Задание месяца выполнено на два дня раньше срока. Ни минуты не простаивали штамповщики цеха из-за отсут­ ствия заготовок. 102 процента нормы — таковы показатели кол­ лектива по итогам восьми меся­ цев. . Но не все обстояло гладко. К слову, если групповой раскрой металла был освоен сравнительно быстро, то внедрение выносных тележек не состоялось до сих пор. На этих примерах следует остановиться подробнее. Ранее заготовка на топливный бак трактора Т-40 раскраивалась за три-четыре прохода. Началь­ ник участка посоветовался с ма­ стерами М . Фурсовым и А. Бар- башиным. Сообща решили внед­ рить групповой раскрой металла. После долгих поисков нашли оп­ тимальный вариант реза. Теперь всего за два прохода одновремен­ но раскраивались верхняя и ни ж ­ няя половины бака и вдобавок получалась заготовка пыльника (номенклатура запчастей). Сегод­ ня одним из основных методов работы на участке стало совме­ щение резательных операций. По-иному получилось с внедре­ нием выносных тележек. Идея но­ винки такова: станок обслужи­ вался одним резчиком вместо двух. Рабочий вставлял лист ме­ талла под нож , а с другой сторо­ ны станка готовая заготовка опу­ скалась на выносную тележку, которая по кнопочному сигналу отправлялась под разгр узку к нуж ном у месту. Однако, ка к по­ казала практика, из-за несовер­ шенной цепной передачи тележки зачастую выходили из строя. В цепи попадали обрезки металла и рвали их. Новаторы участка предложили заменить цепные передачи на тросовые чалки. Но это хорошее предложение встало «на якорь» но причине отсутствия необходи­ мых тросов в цеховой ремонтно­ инструментальной мастерской. Немаловажную роль в ритмич­ ной работе коллектива играют и заделы готовой продуции. Они создавались напряженно и кро­ потливо в течение пяти месяцев трудом всего участка. Стабильный задел заготовок, на­ считывающий около 500 наимено­ ваний номенклатуры, на сегодня составляет две тысячи тонн ме­ талла. Этого вполне хватает для «утряски» срывов во время ав­ ральных декад каж д о го месяца. Стоит привести сегодняшние показатели отдельных труж ени­ ков участка. Если во втором квар­ тале прошлого года выработка передовых резчиц П. Н. Сошни- ной и М . В. Дорож ниной состав­ ляла 130— 140 процентов, то пос­ ле внедрения на производстве вы­ шеприведенных мероприятий в 1974 году она возросла у загото­ вителей на 20— 30 процентов. Гораздо хуж е обстоят дела у их соседей — коллектива участка мелких прессов, руководимого старшим мастером Василием Ро­ мановичем Луневым. Восьмиме­ сячное задание по вы пуску товар­ ной продукции прессовщиками выполнено только на 99,7 про­ цента. «Хромают» у них и показа­ тели остальных пунктов социали­ стических обязательств определя­ ющего года пятилетки. Главная причина неудачной ра­ боты коллектива — нехватка ква­ лифицированных кадров. Не держатся на участке и ко­ мандиры производства. Восемь мастеров сменилось здесь только за последние полтора-два года. В результате — на участке вто­ рой месяц стоят три новых прес­ са с модернизированными пуска­ телями, которые наладчики не в силах отремонтировать и вновь запустить в работу. От неумения вновь приходя­ щих людей возникают частые по­ ломки техоснастки, наблюдается нарушение технологии и закли­ нивание прессов. В последнем случае (особенно, если замрет в «нижней мертвой точке» 63- тонный пресс) рабочим приходит­ ся нелегко. Тут необходимо от души поколотить «соколом» (обыкновенная железная бол­ ванка) по прессу. Итоги пла­ чевные. Разбиваются штампы, уродуется оборудование, срыва­ ется выполнение сменного зада­ ния... К а к это ни парадоксально,.сле­ дует отметить следующее: иные новаторские предложения играют роль «медвежьей услуги» в про­ изводственных делах коллектива. Пример? Пожалуйста! На участ­ ке средних прессов изготовляю т­ ся стопорные кольца КВ-110. Од­ нажды кто-то посчитал расточи­ тельством выбрасывать отходы от этой продукции и подал пред­ ложение изготовлять из них сто­ порные кольца КВ-65 на участке мелких прессов. Д анную же де­ таль на поток не поставишь, и приходится прессовщикам быть «часовых дел мастерами». Ведь из кусочков металла не так про­ сто сделать крошечные детальки. А драгоценного рабочего времени на их изготовление тратится не­ мало. Но, несмотря на объективность всех названных причин отстава­ ния коллектива, хочется остано­ виться на вопросах бережливого отношения к штампам. Примеча­ тельно, что даже кадровые прес­ совщики участка используют штампы с грубейшими наруше­ ниями технических условий. И что самое удивительное — дела­ ется это с разрешения сменных и старших мастеров и д ругих р у­ ководителей. Устные и письменные сигналы службы технадзора не вызывают особой тревоги у командиров производства. Наоборот, эта с л уж ­ ба считается обузой, и на участ­ ке стараются всячески отмах­ нуться от нее. Нельзя умолчать о случае, происшедшем в феврале сего го­ да на участке. Исполняющий обя­ занности мастера Н. А. Насонов, заведомо зная, что штамп не име­ ет колонок, самовольно выставил его и пустил в эксплуатацию. Когда ж е работники службы тех­ надзора предупредили его, что та к поступать категорически за­ прещено, то услышали в ответ бранные слова. Впрочем, беда с уродованием штампов обрела большой размах в цехе. Здесь никто не хочет ис­ кать конкретных виновников, не занимаются тут и профилактиче­ ской и воспитательной работой. А напрасно. Надо объяснять прессовщикам, что штампы весь­ ма трудоемки в изготовлении и каж ды й из них стоит до пяти ты ­ сяч рублей. А тех нерадивых ра­ ботников, которые обращаются с ними, ка к с копеечной деталью, которые не берегут их, надо нака­ зывать по всей строгости. В том числе и руководителей, стремя­ щихся свои заботы свалить на плечи других, избавиться от от­ ветственности за дезорганизацию дел на производстве. А. А Д ПОСТЕН КО В, П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В